Si armi di 25+ statistiche sui colloqui di lavoro per un processo di selezione dei candidati più efficiente.
25+ statistiche sui colloqui di lavoro a cui prestare attenzione
Si sta perdendo molte cose se ignora social media!
La quantità di dati che i social handle di un candidato possono fornire è sottovalutata.
Questi profili forniscono informazioni sulla personalità, il comportamento sociale, gli hobby e gli interessi del candidato.
Mentre i siti di social network come LinkedIn e Facebook Le informazioni sull’esperienza lavorativa di un candidato, inoltre, mostreranno chiaramente la compatibilità della persona con la sua azienda.
2. Il 62% dei candidati al lavoro preferisce informazioni automatizzate rispetto a scambi prolungati di e-mail (Fit Small Business)
Questa statistica è un chiaro segno che i candidati apprezzano una comunicazione rapida ed efficiente durante il processo di assunzione.
Nessuno vuole essere bloccato in una catena infinita di e-mail!
Suggerimento rapido: investire in strumenti di reclutamento per automatizzare il suo processo di comunicazione.
3. Sapeva che i colloqui telefonici durano in genere circa 15 minuti? (Zippia)
I colloqui telefonici sono un modo rapido ed efficace per ottenere un’impressione iniziale e determinare se il candidato è adatto alla fase successiva.
Per i candidati, significa meno tempo speso in lunghe conversazioni e più opportunità di mostrare i loro punti di forza.
Inoltre, la comodità di una telefonata può ridurre lo stress e la preparazione che comporta un colloquio più formale.
Leggi anche: Come condurre un colloquio telefonico come un professionista?
4. Il tempo medio che intercorre tra un colloquio di lavoro e un’offerta di lavoro è compreso tra 20 e 40 giorni (adatta alle piccole imprese)
Anche se il periodo medio di attesa per un’offerta di lavoro può sembrare un’eternità per i candidati desiderosi, è un momento cruciale per i datori di lavoro per prendere decisioni approfondite.
Capire e comunicare questa tempistica aiuta a stabilire aspettative realistiche e a ridurre l’ansia di aspettare quella chiamata importante.
5. Il 61% dei dirigenti afferma che l’orario migliore per sostenere i colloqui è tra le 9 e le 11 del mattino (Adaface)
Una fascia oraria di metà mattina è ideale perché è il momento in cui sia l’intervistatore che il candidato sono probabilmente più attenti e concentrati.
Abbastanza presto per evitare il crollo post-pranzo, ma abbastanza tardi per assicurarsi che tutti abbiano avuto la possibilità di sistemarsi nella loro giornata.
6. Il 50% dei candidati trova frustranti i cambiamenti nei programmi dei colloqui (Adaface)
Immagini quanto possa essere fastidioso cambiare ripetutamente il programma di un determinato evento.
Lei non vuole assolutamente che i suoi candidati si sentano così.
Le regolazioni irregolari possono far deragliare gli obiettivi dei candidati, danneggiando la reputazione dell’azienda.
Rispetti il tempo dell’intervistato, conducendo l’intervista in modo corretto, senza troppi botta e risposta.
Leggi anche: Sourcing di candidati: Definizione, strategie, strumenti e altro ancora!
7. Il 74% dei reclutatori ritiene che i colloqui video facilitino il loro lavoro (SHRM)
Il passaggio a interviste virtuali ha subito un’accelerazione a partire dal 2020 e ora è un luogo comune per quasi tutti i reclutatori.
Si tratta di un approccio conveniente per valutare i candidati a distanza, risparmiando tempo e il suo budget per il reclutamento.
8. L’84% dei candidati fissa i colloqui entro 24 ore dagli inviti via sms (Adaface)
Il processo di reclutamento ha tempi più brevi quando si utilizzano inviti testuali automatizzati per fissare gli appuntamenti in modo rapido ed efficace.
Quando questo processo viene semplificato, i candidati possono confermare rapidamente i programmi dei colloqui, migliorando l’efficienza e la fluidità della sua pipeline.
Non si lasci sfuggire l’occasione: Padroneggiare il reclutamento di testi: 20 modelli GRATUITI pronti all’uso + regole da seguire
9. L’86% delle organizzazioni utilizza nuove tecnologie virtuali per i colloqui (Gartner)
La maggior parte delle aziende sta utilizzando le più recenti tecnologie virtuali per i colloqui, e questo cambia le carte in tavola.
Collegarsi con i candidati da qualsiasi luogo è molto più facile, rendendo l’intero processo più flessibile ed efficiente.
Inoltre, riduce i costi di viaggio e i grattacapi di programmazione, offrendo sia ai reclutatori che ai candidati un’esperienza più agevole.
10. Il 40% degli intervistatori non ha preso in considerazione i candidati per la loro mancanza di sorriso (Queros)
Con un sorriso sincero, una persona in cerca di lavoro può apparire più simpatica e gradevole durante il colloquio e costruire un buon rapporto con l’intervistatore.
Questo piccolo ma efficace gesto può migliorare significativamente l’immagine complessiva del candidato.
Potrebbe anche piacerle: Come possono i reclutatori valutare i candidati in modo accurato?
11. I candidati di alta qualità devono aspettare solo dieci giorni per trovare un nuovo lavoro (Workonic)
I responsabili delle assunzioni tendono ad aspettarsi che i candidati migliori siano ancora disponibili alla fine del periodo di prova. processo di assunzioneTuttavia, la ricerca indica il contrario.
Per i candidati che sono come scoiattoli violaLa ricerca di lavoro è rapida e senza soluzione di continuità, sottolineando l’importanza per i datori di lavoro di agire rapidamente per attrarre e assumere i migliori.
12. Il 71% dei datori di lavoro considera il codice di abbigliamento appropriato un fattore critico nella valutazione dei candidati al lavoro (Inc.)
La prima impressione è importante.
Infatti, il modo in cui i candidati si presentano può avere un impatto significativo sulle loro possibilità di passare alla fase successiva del processo di assunzione.
Si ricordi che l’abbigliamento giusto trasmette professionalità, rispetto e un buon adattamento al luogo di lavoro.
13. Il 47% dei candidati fallisce i colloqui di lavoro perché non ha ricevuto sufficienti informazioni sull’azienda (Offerte di lavoro legali)
Quasi la metà dei candidati non supera i colloqui di lavoro a causa della mancanza di informazioni sull’azienda.
Questo evidenzia l’importanza di fare ricerche approfondite prima di un colloquio.
Potrebbe anche piacerle: 8 caratteristiche efficaci che i reclutatori devono avere per offrire la migliore esperienza al candidato
14. Il 90,6% dei datori di lavoro preferisce che i candidati abbiano un’esperienza lavorativa (Lavori legali)
La stragrande maggioranza dei datori di lavoro privilegia i candidati con esperienza lavorativa.
Questa preferenza deriva dal valore delle conoscenze pratiche e delle competenze comprovate che i candidati esperti apportano al tavolo.
Avere un’esperienza lavorativa rilevante spesso significa ridurre i tempi di formazione e adattarsi più rapidamente al nuovo ruolo, rendendo questi candidati molto attraenti per i potenziali datori di lavoro.
15. Il 73% delle persone in cerca di lavoro afferma che la ricerca di un impiego è uno degli eventi più stressanti della vita (G2)
Deve rispondere a tutte le preoccupazioni dei candidati e comunicare in modo chiaro e coerente per facilitare il processo.
Inoltre, li fa sentire desiderati e rispettati nell’azienda.
16. L’83% dei candidati afferma che un’esperienza di colloquio negativa fa cambiare idea sul ruolo (Deloitte)
Un’esperienza di colloquio negativa può avere un impatto significativo sulla percezione che un candidato ha del ruolo, portando molti a riconsiderare il proprio interesse.
Ciò evidenzia l’importanza di creare un processo di colloquio positivo, rispettoso e coinvolgente.
Quando i candidati si sentono valorizzati e compresi, è più probabile che rimangano entusiasti dell’opportunità, rafforzando la necessità di un colloquio ben condotto.
17. Il 45% dei candidati ha abbandonato i datori di lavoro a causa di esperienze negative (LinkedIn)
Non c’è da stupirsi se un’esperienza di colloquio negativa può portare al ghosting dei candidati.
Quando i candidati si sentono trascurati o maltrattati, è più probabile che si ritirino completamente dal processo, lasciando i datori di lavoro senza potenziali talenti.
18. La durata media del processo di assunzione negli Stati Uniti è di circa 23,8 giorni (Glassdoor)
La durata del processo di assunzione potrebbe dirle molto al riguardo.
Una procedura lunga potrebbe significare disordine, mentre una procedura affrettata potrebbe significare che l’azienda deve prestare maggiore attenzione al candidato giusto.
Rispettare una tempistica definita che garantisca un processo di assunzione relativamente breve e sintetico è fondamentale per mantenere l’impegno e l’interesse dei candidati.
Leggi anche: Come offrire un’esperienza indimenticabile ai candidati e ai clienti a distanza?
19. Il 72% dei candidati afferma che l’efficienza del colloquio influisce sull’accettazione del lavoro (Cronofy)
Dovrebbe ottimizzare l’efficienza e il flusso del processo di colloquio per influenzare positivamente la decisione dei candidati di accettare l’offerta di lavoro.
Chiaro, comunicazione semplificata e azioni di follow-up tempestive possono migliorare notevolmente l’esperienza del candidato.
20. Il 20% dei candidati è venuto a conoscenza dello stipendio durante i colloqui senza chiederlo (Fit Small Business)
Deve essere più aperto e onesto sulla retribuzione all’inizio del processo di colloquio, poiché un numero maggiore di candidati è a conoscenza degli stipendi senza chiedere.
Chiarire le aspettative e promuovere un dialogo proattivo sulla retribuzione può portare a candidati più istruiti e felici.
21. Le segnalazioni aumentano la possibilità di un incontro di lavoro positivo dal 2,6 al 6,6 percento. (Glassdoor)
I candidati segnalati hanno maggiori probabilità di essere adatti al posto e alla cultura aziendale.
Questo aumento di abbinamenti di successo è dovuto alle raccomandazioni spesso fatte da lavoratori attuali che conoscono le esigenze e la cultura dell’azienda, il che migliora la corrispondenza tra le qualifiche del candidato e le specifiche del lavoro.
22. Solo il 2% dei candidati che si candidano per un’offerta di lavoro viene selezionato per un colloquio di lavoro (CV StandOut)
Un processo di screening intelligente è essenziale per individuare i candidati migliori da un vasto bacino di candidature e per rendere le sue selezioni più selettive.
Dopotutto, vuole che solo le migliori prospettive passino alla fase dei colloqui!
23. Ogni annuncio di lavoro attira in media 250 candidati (Glassdoor)
Valutare i candidati da un’ampia rosa di candidati può essere impegnativo, il che potrebbe portare a decisioni di assunzione sbagliate o a una carenza di persone qualificate.
Deve avere un processo di screening efficiente e strumenti di valutazione dei candidati per gestire molti candidati e trovare il più adatto al ruolo.
24. La durata media del colloquio è di oltre un’ora (Infatti)
Tecnicamente, i colloqui di persona e in video durano in genere da 45 a 1 ora e mezza.
Colloqui più lunghi aumentano la possibilità di un’assunzione di successo, in quanto danno al candidato e al selezionatore più tempo per conoscersi.
25. In media, i reclutatori dedicano due terzi del loro tempo di assunzione al processo di intervista (Yello)
Spesso, l’aspetto più dispendioso in termini di tempo del processo di assunzione è la fase del colloquio, che può essere ritardata da problemi come il rinvio o la cancellazione dei colloqui.
Può investire in software di reclutamento e soluzioni di pianificazione dei colloqui per organizzare tutti i colloqui in modo efficace e accelerare questa fase.
Questo la aiuterà a ridurre il time-to-hire necessario per coprire le posizioni non coperte, snellendo il processo di assunzione e aumentando l’efficienza.
26. Il 50% delle persone in cerca di lavoro trova stressante la mancanza di informazioni sulla retribuzione e i cambiamenti di orario (Glassdoor)
La metà delle persone in cerca di lavoro trova stressante quando gli annunci di lavoro mancano di informazioni sulla retribuzione e quando ci sono frequenti cambiamenti di orario.
Una comunicazione trasparente sulla retribuzione e una programmazione coerente possono ridurre significativamente l’ansia e migliorare l’esperienza di assunzione.
Fornire dettagli chiari in anticipo aiuta a creare fiducia e a garantire un rapporto positivo con i clienti. esperienza del candidato.
Questi 20+ statistiche sull’esperienza dei candidati cambierà il suo modo di reclutare.
Domande frequenti
1. È importante tenere traccia delle statistiche dei colloqui di lavoro?
Sì, mantenere le statistiche sui colloqui di lavoro è fondamentale, in quanto consente di analizzare i modelli e di apportare le modifiche necessarie.
Ad esempio, conoscere il tempo medio che intercorre tra il colloquio con i candidati e l’offerta di lavoro può rivelare dei ritardi.
Inoltre, si possono misurare i tassi di abbandono dei candidati, che mostreranno i problemi del processo di colloquio che dovrebbero essere risolti.
2. Quali sono i vantaggi di condurre interviste video?
I colloqui video sono più flessibili e convenienti, in quanto ci sono poche preoccupazioni sulla programmazione e sulla necessità di viaggiare.
Inoltre, aiutano a mantenere la continuità dei processi di assunzione anche durante le catastrofi come l’epidemia di COVID-19 e a raggiungere un maggior numero di candidati in varie regioni.
3. Quali sono le migliori pratiche per condurre colloqui virtuali?
Per condurre colloqui virtuali convincenti, deve assicurarsi una connessione internet affidabile e un ambiente tranquillo, simile a quello lavorativo.
È anche essenziale testare in anticipo la configurazione audio e visiva.
Dare ai candidati istruzioni chiare su come partecipare al colloquio può evitare difficoltà tecniche.
Anche mantenere il contatto visivo, prestare attenzione e dimostrare entusiasmo può facilitare un’esperienza di colloquio positiva.
