Il concetto di lavoro a distanza sta cavalcando il successo da quando è iniziata la pandemia di Covid-19 e non ha intenzione di rallentare.
Nessuno sa con certezza quanto potrà durare l’effetto della pandemia e come ostacolerà l’economia globale, ma una cosa è certa: le imprese incontreranno delle difficoltà nel negoziare con la clientela esistente o nel formare una nuova base di clienti.
L’avvio di qualsiasi forma di lavoro o la costituzione di una SRL e l’avvio di un’attività non hanno mai una guida infallibile, ma se lei è un aspirante imprenditore interessato al settore del reclutamento e desidera avviare la sua agenzia di reclutamento, allora è sicuramente capitato sull’articolo giusto.
Era il 2014 quando un gruppo di ricercatori ed esperti ha detto che entro il 2020, il 50% della forza lavoro prenderà in considerazione il lavoro a distanza.
A quel tempo, anche solo prendere in considerazione il fatto che le agenzie di reclutamento potessero lavorare da casa sembrava estremamente assurdo.
Ci sono molte cose da tenere a mente quando si tratta di pianificare e strutturare il modo in cui creare un’azienda e mantenere i dipendenti motivati senza il brusio dell’ufficio.
Ecco quindi 6 consigli su come avviare con successo un’agenzia di reclutamento da casa e definirsi un reclutatore a distanza!
Suggerimenti per avviare un’agenzia di reclutamento a distanza di successo
Per realizzare i suoi sogni e avviare la sua agenzia di reclutamento da casa, si assicuri di tenere a mente i seguenti consigli.
1. Scopra la sua nicchia
Per cominciare, deve decidere il tipo di nicchia su cui vuole concentrarsi.
La sua agenzia di reclutamento a distanza potrebbe essere focalizzata sull’IT, o orientata al commercio al dettaglio, oppure potrebbe anche uscire dal seminato e fornire software di reclutamento a varie agenzie di reclutamento, se il SaaS (Software as a Service) è la sua passione.
Scopra il suo mercato e le conoscenze che possiede.
Non dimentichi di valutare con quali candidati ha un legame più forte.
Quando avrà una chiara comprensione della sua nicchia e del mercato in cui vuole eccellere, la aiuterà a costruire meglio la sua agenzia.
2. Capire le sue finanze
Se c’è una cosa che deve imparare come aspirante reclutatore a distanza è valutare bene le sue finanze prima di buttarsi in qualsiasi cosa.
Avviare un’agenzia di reclutamento da casa potrebbe non richiedere un’enorme quantità di denaro come la maggior parte delle altre startup.
Tuttavia, deve prendere in considerazione alcuni costi iniziali, come le tasse di registrazione dell’azienda e le attrezzature di base di cui avrà bisogno all’inizio.
Inoltre, ci sono anche spese correnti, come le tasse annuali per la LLC da pagare.
La ciliegina sulla torta è che, dato che lo fa da remoto, risparmia sugli spostamenti e sull’affitto dell’ufficio.
Se non è in grado di capire le sue finanze, si assicuri di farsi aiutare dal suo mentore, da un ex collega o da un amico intimo che possa darle una consulenza finanziaria adeguata (ad es.
ottenere la giusta carta di credito per la startup).
3. Chi sono i suoi concorrenti?
Una volta scoperta la sua nicchia e valutate bene le sue finanze, passi alla fase successiva di capire chi sono i suoi veri concorrenti.
Il modo migliore per farlo è eseguire un’ analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities & Threats).
Deve sapere che un’analisi SWOT la aiuta a capire veramente meglio la sua attività, può affrontare i suoi punti deboli, scoraggiare le minacce, capitalizzare qualsiasi opportunità e sfruttare i suoi punti di forza.
Una volta che si conosce e conosce bene i suoi nemici, riuscirà a raggiungere i suoi obiettivi e non correrà alcun pericolo.
4. Ricerca su leggi e regolamenti futuri
La maggior parte delle aziende si affida a studi legali e ad altri consulenti per occuparsi degli affari legali.
Tuttavia, essendo il fondatore della sua azienda, deve conoscere bene le leggi e i regolamenti in vigore per evitare azioni e procedimenti legali in futuro.
Tenga presente che la registrazione di un’impresa individuale non è un requisito, ma l’ottenimento di determinate licenze o permessi è obbligatorio per il suo funzionamento, e la legge più recente che le agenzie di reclutamento devono seguire include il GDPR, che riguarda la protezione dei dati.
5. Costruire obiettivi di marketing e commerciali adeguati
Le sue strategie di marketing definiranno il successo della sua azienda nel prossimo futuro.
Il primo passo è la creazione di un logo perfetto che valorizzi il suo marchio e la sua agenzia.
Abbozzi una struttura di marketing e identifichi gli strumenti e le competenze che può utilizzare.
Se il marketing non è il suo punto di forza, in qualità di imprenditore del reclutamento, sa benissimo quale sarà il suo prossimo passo, ossia assumere le persone giuste per il lavoro giusto.
Raggiunga clienti e candidati e faccia un uso corretto di LinkedIn.
Dovrebbe agire come la sua principale agenzia di branding.
Una volta scelti i canali giusti, avrà già vinto metà della guerra.
Si ricordi che l’obiettività è fondamentale.
Un’agenzia di reclutamento a distanza di successo non si basa solo su un’adeguata strategia di marketing o sul numero di persone che lavorano per la sua azienda, ma anche su obiettivi commerciali chiari.
Si assicuri di stabilire obiettivi a breve e a lungo termine per il bene della sua azienda.
6. Assicurarsi di investire in persone e strumenti
Un imprenditore non ha mai tutto pronto nel suo piatto.
Deve fare la sua strada, da solo, imparando dai suoi errori ma continuando ad andare avanti.
L’agenzia di reclutamento, come tutti sapete, oggi è fortemente influenzata dagli strumenti tecnologici.
Se investe nello strumento giusto, finirà per risparmiare un’enorme quantità di denaro.
Uno dei software più affidabili che la maggior parte delle agenzie utilizza per il processo di assunzione è un sistema di tracciamento delle candidature (ATS).
Individui i migliori candidati con l’aiuto di un ATS e segua facilmente i loro stati.
In questo modo noterà quanto sia facile e gestibile il suo pool di candidati di talento.
Nella sua agenzia di reclutamento per il lavoro da casa, il suo criterio principale di assunzione sarà quello di investire nelle persone giuste.
Detto questo, cerchi persone che abbiano dei punti di forza fondamentali in aree in cui lei e gli altri colleghi siete carenti.
Lavorare da casa ha molti pro, ma anche dei contro.
Si assicuri di soppesare tutto correttamente e non dimentichi di dirci nei commenti se anche lei non vede l’ora di avviare la sua agenzia di reclutamento a distanza.
