Parliamo di qualcosa che tutti voi avete affrontato a un certo punto del vostro percorso di reclutamento: il blocco delle assunzioni.
Ci siamo già passati, vero?
Questi periodi possono davvero interrompere il tuo normale flusso di lavoro e creare incertezza.
Ma ecco la questione—un blocco delle assunzioni non deve essere la fine del mondo. In effetti, con la mentalità giusta, può essere un’opportunità travestita.
In questo blog, esploreremo cosa significano realmente questi congelamenti e, cosa più importante, come puoi utilizzare questo tempo per emergere più forte dall’altra parte.
Entrate pure!
Che cos’è il blocco delle assunzioni?
In questo blog, esploreremo cosa significano realmente questi congelamenti e, cosa più importante, come puoi utilizzare questo tempo per emergere più forte dall’altra parte.
In genere viene implementato come misura di risparmio dei costi durante incertezza economica o quando un’azienda deve rivalutare le proprie esigenze di personale.
Durante un congelamento, le aziende generalmente non coprono le posizioni vacanti né creano nuovi ruoli, tranne per le posizioni critiche essenziali per le operazioni.
Il blocco delle assunzioni influisce in qualche modo sui reclutatori?
I blocchi delle assunzioni possono essere particolarmente difficili per i reclutatori, influenzando vari aspetti della loro vita professionale.
1. Riduzione del carico di lavoro
Probabilmente noterai che la tua lista di cose da fare si accorcia durante un congelamento delle assunzioni.
Con meno posizioni da coprire, potresti avere più tempo libero di quanto sei abituato. Questo può essere inquietante poiché potresti iniziare a preoccuparti per la tua sicurezza lavorativa.
2. Stagnazione della carriera
Il nostro campo si muove rapidamente, e rimanere ai margini durante un congelamento può farti sentire disconnesso.
Potrebbe perdere l’opportunità di conoscere nuovi metodi di reclutamentoe questo potrebbe avere un impatto sulla sua efficacia quando le assunzioni riprenderanno.
3. Interruzione della relazione con il candidato
Un blocco delle assunzioni può mettere in crisi le relazioni che lei ha coltivato.
Potrebbe trovarsi nella scomoda posizione di interrompere o terminare le conversazioni con candidati promettenti, danneggiando potenzialmente la sua reputazione e l’immagine del suo marchio.
Come possono i reclutatori affrontare il blocco delle assunzioni?
1. Fare il punto della situazione
Prima di tutto: fai un quadro chiaro delle attuali esigenze della tua azienda.
Incontrati con i capi dipartimento per capire le loro priorità. Guarda dove i tuoi livelli di personale sono esigui e dove hai bisogno di rafforzare il tuo team.
Ricorda di considerare le condizioni di mercato più ampie e la salute finanziaria della tua azienda—queste influenzeranno quanto aggressivamente puoi assumere.
2. Creare una gerarchia di assunzione
Non tutte le posizioni sono create uguali quando si esce da un congelamento.
Sviluppare un sistema a livelli per scongelare i ruoli.
Concentrati prima sulle posizioni che influenzano direttamente i ricavi o sono essenziali per le operazioni.
Ricordi quei ruoli che hai dovuto mettere in pausa quando è arrivato il congelamento?
È tempo di rispolverarli e di rivalutare la loro importanza.
3. Rivoluzionare il suo libro delle assunzioni
Sfrutti questa opportunità per mettere a punto il suo processo di reclutamento. Quelle descrizioni del lavoro
hai scritto pre-freeze? Potrebbero aver bisogno di un aggiornamento per riflettere eventuali cambiamenti nei ruoli o nella struttura aziendale.
Usa le lezioni che hai imparato durante il periodo di inattività per adattare i tuoi processi di colloqui. Assicurati che tutti i tuoi responsabili delle assunzioni siano allineati con le nuove procedure.
4. Diffondere la parola
Una comunicazione chiara è fondamentale. Fai sapere a tutta la tua organizzazione che il blocco delle assunzioni è stato revocato.
Fornisca ai manager delle linee guida chiare sul nuovo processo di assunzione.
Sia aperto sulla strategia di assunzione dell’azienda strategia di assunzione la trasparenza aiuterà a gestire le aspettative e a mantenere la fiducia.
5. Rimanga in contatto con i candidati
Non lasciare che le tue relazioni guadagnate con fatica si raffreddino. Rimani in contatto con i tuoi migliori candidati, anche se non puoi offrirgli un lavoro in questo momento.
Sia onesto riguardo al congelamento, ma condivida anche le intuizioni del settore e i consigli di carriera. Questo creerà fiducia e li terrà impegnati per opportunità future.
6. Lucidare il suo pool di talenti
È il momento perfetto per organizzare e rinfrescare il suo database dei candidati.
Aggiornare le valutazioni delle competenze, aggiungere nuove potenziali assunzioni e assicurarsi di essere pronti a partire con l’assunzione dei curriculum.
7. Rafforzare il suo marchio di datore di lavoro
Anche se non può assumere, può comunque mostrare perché la sua azienda è un ambiente di lavoro eccellente. Crei contenuti che mettano in evidenza la cultura e i valori della sua azienda.
Si impegni con i potenziali candidati sui social media. Questo lavoro di base la ripagherà quando tornerà in modalità di assunzione.
8. Migliorare se stesso
Utilizzi questo tempo di inattività per aumentare le sue abilità. Prendere corsi di certificazione sulle ultime tendenze di reclutamento, come l’AI nelle assunzioni o il reclutamento della diversità. Partecipare a eventi di reclutamento
e rimanere al top delle best practice del settore. Il suo futuro la ringrazierà.
9. Dare una mano alle Risorse Umane
Le sue competenze sono preziose al di là delle assunzioni. Scopra come può supportare altre funzioni HR, come il coinvolgimento dei dipendenti o le strategie di fidelizzazione.
È un’occasione per ampliare le sue competenze e dimostrare la sua versatilità.
10. Snocciolare i numeri
Si immerga nelle sue metriche di reclutamento. What can past hiring data tell you about areas for improvement?
Utilizzi questo tempo per sviluppare strategie che miglioreranno il suo time-to-hire e la qualità delle assunzioni quando le assunzioni riprenderanno.
Domande frequenti
1. Quanto dura un tipico blocco delle assunzioni?
Non c’è una risposta unica per tutti. La durata può variare molto, da poche settimane a diversi mesi o addirittura più a lungo.
Dipende dalle ragioni specifiche del blocco e dalla situazione della sua azienda.
Si tenga in contatto con la sua leadership per ottenere le informazioni più aggiornate.
2. Posso ancora reclutare per le posizioni critiche durante il congelamento?
È possibile ma non garantito.
Alcune organizzazioni consentono eccezioni per i ruoli cruciali, ma questo richiede in genere un’approvazione di alto livello.
Se ha una posizione che ritiene essenziale, faccia valere con la sua leadership il motivo per cui ricoprire questo ruolo è vitale, anche durante il blocco.
3. Come devo comunicare il congelamento ai candidati nella mia pipeline?
L’onestà e la trasparenza sono fondamentali. Spieghi chiaramente la situazione, esprima il suo genuino interesse a rimanere in contatto e fornisca una tempistica realistica, se possibile.
Qualcosa del tipo: “Al momento siamo in una fase di blocco delle assunzioni, ma siamo molto interessati al suo profilo. Anche se non posso fornire una data esatta, vorrei tenerla aggiornata sul nostro stato. Le va bene se ci sentiamo periodicamente?”.
4. Il blocco delle assunzioni influirà sulle promozioni interne?
Questo può variare a seconda dell’organizzazione. Alcuni congelamenti hanno un impatto solo sulle assunzioni esterne, mentre altri possono mettere in pausa anche i movimenti interni.
È importante chiarire questo punto con la sua leadership delle risorse umane. Anche se le promozioni formali sono sospese, potrebbe comunque essere in grado di aiutare con spostamenti laterali o ampliamenti di responsabilità.
