雇用を含むCOVID-19の状況を通じて、仕事の世界は変化し続けています。
多くの職場が閉鎖され、人々は別の場所から機能しているため、企業は成功した新規雇用を保証するために彼らのアプローチを変更する必要があります。
すべてのリクルーターが現在、インターネット労働力を介してリモート雇用に移行しているように、あなたはこれが簡単な変化ではないことを発見したかもしれません。
しかし、適切な方法と努力次第で、リモートワークへの移行をより体系的なものにすることができます。
健康上の問題から、ロックダウンや社会的距離の必要性まで、この時代はすべてを変えました。
そしてまた、以下のようなことを変化させる巨大な能力を持っています。 リモートパーソナルアシスタントが雇用プロセスを実行する方法を変更する巨大な能力を持っています。
私たちは巨大な不確実性の渦中に残っている間、一部の個人は、新しい労働者を雇用するという明確な言及に耳を覆います。
企業や会社は雇用を必要とするでしょう。
彼らは現在、ミッションクリティカルな能力を必要としているかもしれませんし、できるだけ早く雇用する必要があるかもしれません。
さらに多くの労働者に飢えている市場に残っているかもしれません（ラッキー）。
競馬の競争に勝ち残るためには、労働力を必要とする可能性が高いのです。

リモート採用を実践するには？

1.高品質と量のミックスを選択

採用担当者は、リモート採用のために、質の高い候補者と質の高い候補者のベストミックスを見つける必要があります。
同時に、ウェブフレンドリーなだけでなく、モバイルフレンドリーでもある適切な求人票の作成にも多くの努力が必要です。
これは、優秀な候補者を見つけることに成功している人とそうでない人を分ける基準のひとつです。

2.ジョブ・プロモーションの戦術を変える

求人情報を宣伝するためのより良い方法を探しましょう。
パンデミックが始まって以来、ソーシャルメディアの利用が急増しています。
リクルーターはこの機会を利用して求人情報を宣伝すべきです。
ソーシャルメディア・リクルーティングは、リモート採用中のサブ戦術として最適です。 採用ポスターの作成 そして、あなたの会社のソーシャルメディアページで共有し、あなたの組織での募集について人々に知らせます。

3.適切な技術機器の活用

理想的な採用ツールを使用すると、人事の専門家は、全体のリモート採用業務を合理化することによって時間を節約することができます。
定常的なリクルーターのヘッドカウントと相まってボリュームで強化された作業は、HRの専門家が理解するために不可欠な流行の一つは、デバイスや技術であることを示唆しています。
市場に出回っている採用ツールにはいくつかの種類があり、複雑になりがちです。
それを念頭に置いて、私たちはあなたが真新しい採用装置に投資する前に – – 考慮するためのいくつかの提案を共有したいと 思います：雇用ソフトウェアプログラムを購入する前に、あなたの採用の障害と目標を設定します。ニーズを決定します：ii. ニーズの決定：最も重要な採用課題を定義した今、それらの困難を乗り越えるために様々な採用ソフトウェアアプリケーションが提供する機能を認識します。
ATSはまた、人事担当者が候補者プールを引き締めることができるように、自動的に主要な開発者をハイライトし、また表示することによって時間を節約します。
iii.技術評価ツール：技術評価ツールは、人事スペシャリストがCやC++のような基本的なものからビッグインフォメーションのような高度なものまで、スキルに関する試験を作成することを可能にします。
iv.ビデオ面接装置：遠隔地の技術者との面接では、候補者がその職務に適しているかどうかを完全に把握するためのテストが行われることがあります。

4.戦略的リーダーシップの発揮

テクノロジー業界における人事担当者の活躍の場はますます広がっています。
技術部門の人事担当者は、組織の計画や価値観を形成する、計算されたパートナーとして重要な役割を果たしています。
このように、HRは組織文化の確立、技術のブレークスルー、サービス効率の向上を支援します。
人事の専門家は、以下の推奨事項に従うことで、組織の発展に直接影響を与え、会社の永続的な計画の要件を満たすことができます。 チームの目標を理解すること：会社の目標に関する幅広い知識を確立することで、人事専門家はより効率的なリソース管理戦略を策定することができます。デザイナー一人一人のスキルを把握すること：プログラマーのスキルを見直すことで、彼らを理解し、彼らがどのようにあなたの目的と目標を満たすために貢献できるかを理解することができます。
どのプログラマーがその分野のプロフェッショナルであるかを知ることができます。

5.様々なコミュニケーションスタイルの発見

様々な国から候補者を採用する場合、採用担当者は、彼らがどこから来たのか、機能するためのテクニック、そして最も重要なのは、彼らが推奨するコミュニケーションのスタイルを理解するために余分な時間とリソースを投資する準備ができている必要があります。
多様なグループは、より革新的なオプションを見つけるために余分な家具であり、一般的に、より多くの成功は、スタッフと彼らが協力する企業の両方に利益をもたらします。 リクルーターがリモート採用で考慮すべき4つの重要な点」の続きを読む