あなたの最も差し迫った雇用問題への答えを探していますか？ 私たちは、10の一般的な採用担当者の質問のための専門家支援のヒントを共有しています。
10の一般的な採用担当者の質問に回答: 業界の専門家にからの洞察
私たちは、あなたのような採用担当者から多くの一般的な質問がオンラインで出ていることに気づきました。
では、専門家コーナーと社内採用担当チームの深い洞察を活用して、これらについて詳しく説明してみてはいかがでしょうか？
これらのクエリーについて詳しく調べるときに、デルにご参加ください。日々の募集の課題に対処し、ゲームを実際に向上させるためのヒントとトリックを提供します。
1.「コンティンジェンシー·サーチとリテインド·サーチの違いは何ですか？
間の違いを理解するコンティンジェンシー·サーチとリテンション·サーチで、モデルは、どのような成功した採用ビジネスにとっての鍵です。コンティンジェンシー·リクルート 採用担当者がオープンポジションを成功裏に満たしたときに報酬を受け取る場所です。 これは、ノーウィン、ノーフィーの状況です。 ルイーズ・アーチャーの創設者 リトレーニング・サーチはこう呼びます。 このため、クライアント企業にとってはリスクのない選択肢ですが、リクルーターにとっては非常に競争力の高い選択肢となります。一方 リテインド・サーチは、企業が人材紹介会社に一時金を支払ってサービスを確保し、人材紹介が成功した時点で残額を支払います。
リテインド・モデルは、一般的にシニアレベルのポジションに使用され、リクルーターとクライアントとのより深いパートナーシップを意味します。 リクルーターはより多くのリソースと時間を完璧な候補者の発掘に割くことができます。
適切なモデルを選ぶには、以下のようないくつかの要素を評価する必要があります：
- 役割の年功序列と専門性
- 緊急性と量
- 顧客との関係とエンゲージメント
より深い洞察をお望みなら、ルイーズ・アーチャーが次のように語っています。 リテインド・サーチをめぐる誤解 私たちの専門家のコーナー！
2. 「どうすればエーアイ(AI)を採用プロセスに組み込むことができますか？」
エーアイ(AI)を採用プロセスに組み込むことは、すべての関係者にとってよりスムーズで迅速な作業を可能にするゲームチェンジャーになる可能性があります。
まずは、自分の時間の大半が雇用に費やされる場所について考えてみましょう。
もし、履歴書をめくっているのであれば エーアイ(AI)履歴書パーシングソフトウェア データをすばやくスキャンし、事前に設定した基準に基づいて最も関連性の高い候補を選択できるため、新しい親友になることができます。
先日のウェビナーでは ブリアンナ・ルーニー、ミリオネア・リクルーター、彼女は方法を強調した リクルーティングチャットボット は、コミュニケーションプロセスを簡単に自動化できます。
これらのボットは、求職者が興味を示したときにエンゲージし、採用の旅を通して即座に応答とガイダンスを提供することができます。
つまり、単に改善するだけではありません。 候補者体験！しかし、リクルートの他の重要な側面に集中する時間を確保することもできます。
忘れてはならないのは、ここでのゴールは採用における人間的なタッチに取って代わることではなく、それを強化することだということです。
オンデマンド・ウェビナーをご覧ください： エーアイ(AI)を採用活動に効果的に導入していますか？『ミリオネア・リクルーター』と共に、人材派遣の未来を探る。
3. 「私の仕事の広告は良い結果をもたらさない。 どうしたらいいの？」
もしあなたがそれを見つけているなら求人広告が思うような効果を上げていないと感じているのであれば、広告を見直す時期かもしれません。これらの広告を改善するいくつかの方法を次に示します:
- 仕事のタイトルが明確で正確であることを目的として、広告が適切な検索結果に表示されるようにします。 たとえば、「マーケティンググル」ではなく「シニアマーケティングマネージャ」を選択します
- 覚えておいてください、 求職者の46％がの求職者が、企業文化は応募プロセスの決め手のひとつであると答えています。だから、あなたの広告があなたの職場をユニークで魅力的にしているものを明確に説明してください。
- 職務記述書は、せいぜい300~700語でなければならない、役割の違いとそれに伴う利点に焦点を当て、。
- 広告を掲載する適切な場所を選ぶことも同様に重要です。 求人内容に合ったプラットフォームを選びましょう。 専門的な求人、小規模な求人、ニッチな求人の場合は 求人掲示板はリンクトインのような大きなサイトよりもうまく機能するかもしれない。
- 最後に、広告のパフォーマンスをモニタリングし、反響に基づいて調整することで、適切な候補者を惹きつけることができます。
4. 「代理店にふさわしい顧客を見つけるにはどうすればいいですか？」
人材紹介会社の長期的な成功には、適切なクライアントを見つけることが重要です。 ここでは、ビジネスパイプラインのためのクライアントを引き付けるための合理的なアプローチをご紹介します：
- コンテンツマーケティングの活用: 考慮するあなたの知識と洞察を共有することを検討してください、ブログ、ホワイトペーパー、ソーシャルメディアの投稿を通じて。これは、あなたをあなたの分野の専門家として位置付けるだけでなく、その専門知識を求めている顧客を引き込みます。 あなたの価値あるコンテンツが、いつ何気ない読者を潜在顧客に変えるかわかりません！
- ネットワークの継続性: いつも採用会議に気をつけてください採用会議ウェビナー、ネットワーキング・イベント。 同じ分野の人たちとつながればつながるほど、潜在的な顧客層は広がります。
- リンクトインを利用する: リンクトインが人材とつながるための採用担当者お気に入りのプラットフォームであることは周知の事実です。 しかし、リンクトインはあなたの成功を紹介し、潜在的な顧客と関わり、直接コンタクトを取るための素晴らしい方法でもあります。 適切な相手への練られたメッセージは、あなたの知らない扉を開くことができます。
- 紹介を頼みましょう： 幸せな顧客は最高の支持者です。 あなたの代理店を他の人に紹介するよう奨励し、成功した場合はインセンティブを提供することを検討してください。 紹介。
- 無料トライアルやコンサルテーションを提供しましょう： クライアントを獲得する最善の方法は、あなたができることを見せることです。 この方法なら、潜在的なクライアントにリスクなしであなたのサービスを直接体験してもらうことができます。
目標は、あなた独自の専門知識とアプローチを評価してくれるクライアントと長期的な関係を築くことであることを忘れないでください。
こちらもご覧ください： 人材派遣会社のためにクライアントを獲得する方法は？ 2024年、あなたの試合をレベルアップさせる13の堅実な戦略
5. 「大量採用に悩んでいるときはどうすればいいですか？」
だけで 45％の組織 彼らに自信がある 大量採用 戦略は、まだ改善の余地があることは明らかです。
このような状況では、その秘密は有効性にある 候補者データ管理 と採用の自動化は、堅牢性によって実現できます 採用ソフトウェア.
以下のような機能を備えたシステムを探してください。 エーアイ候補者マッチング、インテリジェント検索、およびバルク 履歴書パーシング.
これにより採用が加速し、求人条件と応募者のスキルがより正確にマッチングします。
候補者の絞り込みやデータの保存などのオペレーション作業を自動化すれば、大量の採用活動も簡単になります。
6. 「どうすれば候補者の脱落率を上げることができますか？」
もし、優秀な候補者に興味を持ってもらいたいのであれば、採用プロセスを面倒なものにしないことです。
応募フォームを必要なものだけに簡素化し、潜在的な応募者を落胆させる可能性のある不必要なステップを削除します。
そうすることで、プロセスを迅速化し、候補者の時間を尊重することができます。 応募が簡単であればあるほど、応募する可能性は高まります。
最も重要なのは、すべてがモバイル向けに最適化されていることを確認することです。
驚くことに、 36~39%の企業しか存在しない携帯に優しい キャリアページとアプリケーション プロセス。
また、候補者を常に関与させ、何が起こっているかについて情報を提供することを忘れないでください。一言で言うと「ありがとうございます！」ということです！ 私たちはあなたのアプリケーションを調査しています」と、すべての違いをもたらすことができます。
この友好的な更新により、候補者は価値を感じ、あなたのプロセスに参加し続けることができます。 もちろん、いつでも頼れる 採用テクノロジー このステップを自動化します。
7.”スキルベースの人材が不足しており、適格な候補者を見つけるのに苦労しています。どうすれば克服できますか？”
専門家のコーナー マティアス・シュマイザー は、スキルギャップを埋めるための新たな視点を提供し、リクルーターがいかに血統採用から焦点を移す必要があるかを強調しています。
スキル・ファーストのアプローチを採用することで、学歴や前職をチェックするのではなく、候補者がもたらす真の価値を掘り下げることができます。
この方法の素晴らしい点は、あなたのすぐに必要な雇用を満たすだけではないということです。
成長し、進化することを目的とした人材を迎え入れることで、チームを長期的な成功に導きます。
続きを読む : マティアス・シュマイザーが、スキルベースの採用が次の一手となる理由を語ります。
8. 「私は面接率が低い。 この指標を改善するにはどうすればいいですか？」
面接率を上げるのに苦労しているのであれば、採用プロセスのどの段階が影響しているのかを調べてみましょう。
以下の3つの簡単な戦略から始めましょう：
- スクリーニングを微調整します: 一次選考をより厳しくしましょう。 高度なアセスメントツールやより具体的な基準を早い段階で使用し、最適な候補者だけが面接の段階に到達できるようにしましょう。
- 面接トレーニングに投資しましょう： 面接官に構造化された面接スキルを身につけさせましょう。 つまり、職務要件に直結した一貫性のある質問をし、回答を正確に解釈できるようになることです。 適切な候補者を見極めるには、綿密な面接が欠かせません。
- フィードバックループの確立: 面接後、面接官と候補者の両方から意見を集めましょう。 このフィードバックによって、質問の手直しや面接形式の変更など、改善点が浮き彫りになります。 このフィードバックに基づいて行動することで、時間の経過とともにプロセスが改善され、毎回の面接がより効果的なものになります。
ベンチマーク 面接と採用の比率は3:1、それは、あなたがどれだけ良いスクリーニングをしているかを示す素晴らしい尺度です 候補者ソーシング.
9. 「今日の採用テクノロジーのニーズに対応するにはどうすればよいですか？」
継続的な学習とスキルアップは、今日の採用テクノロジーのニーズに対応するために不可欠です。
への登録をご検討ください。 リクルーター認証 また、最新のツールや方法論に関する知識を習得するための専門コースもご用意しています。
お時間がない場合は、いつでも以下の方法で情報を入手することができます。 リクルートブログポッドキャスト、ウェビナー
同業者とのネットワーク オンラインコミュニティ も貴重な見識やヒントを提供してくれます。
これらのアプローチを組み合わせることは、競争の中で優位に立つための確実な方法です。
10. 「データ中心の採用プロセスを実装するには、どのような方法がありますか?」
データによって採用プロセスをよりスマートにするには、チームが達成しようとしている目標について考えてみましょう。 これには、いかに早く仕事を埋めるか、あるいは新入社員がいかにフィットするかなどが含まれます。 (ATS)応募者追跡システムはこれらの重要な採用指標を監視し、改善すべき分野を特定するのに役立ちます。
採用プロセスを微調整・改善するために、データをチェックし続けることを忘れないでください。 そうすれば、何がうまくいっているのか、どの段階で見直しが必要なのかを知ることができます。
採用に関する疑問や質問に対する答えをお探しでしたら、ぜひフォローしてください。 リンクトイン, フェイスブック, ツイッターそして インスタグラム. 私たちは、あなたのリクルートメントゲームを強力に保つための便利なヒントや業界の知恵を常に共有しています。 ハッピー・リクルーティング！
