そんな! クライアントは雇用凍結を宣言しましたか?

パニックになる前に、採用凍結とは何か、採用担当者にとってどのような意味があるのかを説明しましょう。

通常、雇用凍結は不況時に顧客企業が実施するものです。

雇用主にとっては重要なことですが、採用担当者にとっては恐ろしい状況かもしれません。

では、このフリーズを克服するために何ができるのか、じっくりとお読みください。

雇用凍結:その意味とは?

雇用凍結とは、クライアントがコスト削減のために新規採用を中止する一時的な状況を指します。

雇用主である企業は、市場における自社の位置づけを評価し、支出を抑え、事業のどの部分が基本的なものかを評価するために、これを開始します。

リクルーターにとっては、募集中の職務をすべてキャンセルし、特定のクライアント企業に対する新規応募の評価や受付を当面停止することを意味します。

しかし、だからといって人材獲得活動が完全に休止するわけではありません。

あなたがすべきことは、それが人材紹介ビジネスにどのような影響を与えるかを理解し、代わりにできる生産的なことを理解することです。

採用凍結は通常、新規採用を凍結したクライアントのためにこれらの活動を保留することから始まります。

  • ソーシング
  • スクリーニング
  • 面接と
  • 雇用

採用凍結期間中は、目まぐるしい仕事生活から解放されることは明らかですが、だからといって取り組むべきことが全くないわけではありません。

良いニュースは、人材紹介会社とクライアントのために、この時間を有効に活用できるクリエイティブなプロジェクトがたくさんあるということです。

雇用凍結

採用凍結中にリクルーターができる7つの面白いこと

生産性とチームの士気を高く維持するために、雇用凍結中にすべきことがあります。

1.顧客と候補者のパイプラインを温かく保ちましょう

新しい人材を探す必要がないのであれば、既存の見込み客や求職者を温かく見守っておくことが不可欠です。

もっと簡単に言えば、顧客と候補者の関係を維持しなければなりません。

この時期こそ、候補者と交流し、次に何を期待するかを伝えられるよう、コミュニケーションチャンネルをオープンにしておきましょう。

また、新しい顧客に働きかけたり、古い顧客を育てることもできます。

以下のことをお勧めします。


  • LinkedInのパワーを活用
    を活用して、将来の人材ニーズを把握し、新しい顧客や候補者とつながりましょう。
  • 採用凍結を発表したクライアント企業の面接を考えた候補者を定期的にチェックしましょう。
  • 求職者に働きかけ、人材紹介会社であることを伝えましょう。 採用が再開された後、クライアントに何を期待できるか、また特定の仕事が履歴書にどのような付加価値を与えるかを伝えましょう。
  • サーチエージェンシーを現在の状態から次のステージに成長させるための実行可能な戦略を開発します。
    2倍の利益を上げる
    .
  • 競合他社にとっては、優秀な人材を引き抜く絶好のチャンスです。 このような事態を防ぐためには、より良いものを導入することに集中する必要があります。
    人材維持戦略
    .
  • また、雇用凍結中に人材を再配置することもできます。 これは、クライアント企業のレイオフを軽減するために、候補者をある職務から別の職務に移動させるというものです。

2.エンプロイヤーブランディングへの取り組み

ブランド認知度

雇用者ブランドは、人材紹介会社の明暗を分けるものです。

理想的には、雇用者ブランドは企業の倫理、文化、価値観を示すものであるべきです。 取り組めば取り組むほど、より良い結果を描くことができます。

実際、アメリカでは女性の86%、男性の67%が
は評判の悪い会社には入社しないでしょう。
. これにより、あなたの雇用者ブランドは純粋に重要なものとなります。

候補者があなたを信頼するかどうかは、あなたの雇用主ブランドで決まります。

ここでは 採用マーケティングブランディングのアイデアをご紹介します。

  • LinkedIn、Facebook、Twitterなどのソーシャルメディアプラットフォームで、エージェントのリクルーターを祝福し、賞賛しましょう。
  • ワークスペースに関する最新情報をソーシャルメディアで定期的に発信しましょう。 従業員が日々の仕事についてソーシャルネットワークで共有することを奨励しましょう。
  • 現在の従業員に、ソーシャルメディア・プラットフォームで互いに関わり合い、組織文化について話してもらうのです。
  • 適切なコンテンツを
    適切なコンテンツを適切な人々に
    .

3.現在の採用ソフトウェアをアップグレード

最後に採用ソフトをチェックしたのはいつですか?
採用ソフトウェア
?

あなたの
応募者追跡システム

本当に
効果的ですか?

あなたの
採用CRM
は適切な機能を備えていますか?

現在のATSやCRMソフトウェアが古いと感じているのであれば、採用再開後に最大のパフォーマンスを発揮できるよう、アップグレードする時期が来ています。

リクルートCRM
リクルートCRM
をご利用ください。

  • エージェンシーのリクルーターは、シームレスな候補者ソーシングを行うことができます。
    候補者ソーシング
    30以上のChromiumベースのブラウザと互換性のあるクロームソーシング拡張機能を使用しています。
  • 強力な
    履歴書パーサー
    を提供しています!
  • 24時間年中無休のライブカスタマーサポートが、5分でシステムをセットアップし、2分以内にご質問にお答えします。
  • 私たちは、コラボレーションとコミュニケーションをこれまで以上に簡単に行えるようにしました。
  • 当社の堅牢なデータと分析、カスタマイズ可能なダッシュボードにより、チームと顧客企業の両方を管理できます。 KPIと営業パイプラインの両方を管理できます。

4.候補者とクライアントに焦点を当てたコンテンツの作成

すぐに使える
すぐに使えるメールテンプレート
魅力的な
求人広告
候補者と共有できるコンテンツを作成し、共有しましょう。

この時期の些細な内容でも、求職者の人生に影響を与えます。

今日、コンテンツマーケティングは世界を席巻しており、コンテンツを作成・消費しない企業やクライアントはありません。

そこで、チームメンバーと一緒にホワイトペーパーやケーススタディを作成しましょう、
電子ブック
などのダウンロード可能なPDFを作成しましょう。

雇用凍結

5.採用プロセスの改革

もしあなたの人材紹介会社が多くのクライアントの採用凍結を余儀なくされた場合、空いた時間を利用して採用プロセスを改革してください。

採用指標を深掘り
採用指標
そして、自分に欠けている部分や、取り組むべき分野を見つけ出しましょう。 のデータとアナリティクスのダッシュボードからすぐに把握できます。 応募者追跡システム. 次のことを調べてください。

  • レンタル料金
  • 採用時期
  • 内定承諾率
  • 雇用元

上記のデータを利用した上で、ボトルネックや問題点を分析します。 取り組むべき分野を特定したら、監督者を任命し、行動を開始します。 ブティック的な採用プロセスを構築することに注力してください。 これにより、競合他社に差をつけることができます。

ユニークなブランド・ボイス、優れた顧客体験と候補者体験、対応のスピードなどを把握することから始めると、体系的な採用プロセスを構築することができます。

さらに、EOREmployer of Record)は、外国法人の設立に伴う複雑な手続きなしに、国際的な雇用を合理化するのに役立ちます。 EORがコンプライアンス、給与、福利厚生を管理することで、採用の質と効率に集中することができます。

6.自分への投資

自己啓発は、この時期に投資できる重要な分野のひとつです。

新しい採用のレッスンを学んだり、より良い仕事ができるように自分を鍛えたりする時です。

読む
採用ブログ
教育的な
採用ポッドキャスト
関連する
YouTube動画
トレンドや情報満載の ニュースレターなどで、より良いスキルアップを目指しましょう。

もしあなたが代理店のリーダーであるなら、チームを厳しいトレーニングに参加させるようにしてください。

職務記述書を作成したり、SEOの原則を利用してコンテンツを最適化し、より見やすくしたり、あるいは
コールドコール
をマスターしましょう。

7.将来への備え

採用プロセスが止まっているクライアントもありますが、いずれ再開されるでしょうし、あなたの一日は以前と同じように詰まっているはずです。

それまでは、将来に備えて積極的に時間を活用し、ドンドン採用を始めてください!

採用担当者と連絡を取り合い、採用凍結が終わり次第、どの職務を採用する必要があるかを把握しましょう。

早い段階からこの作業に時間とエネルギーを費やせば費やすほど、いざというときに素早く仕事をこなすことができます。

どの人材派遣会社にとっても、採用凍結は当初は混乱を招くかもしれませんが、この機会を最大限に活用し、大切にしてください。

新入社員が凍結された企業のためにより良い解決策を考えつつ、他の顧客に可能な限り最高の経験を提供することに集中しなければなりません。