そんな！ クライアントが雇用凍結を宣言したのですか？
さて、パニックになる前に、採用凍結とは何か、そしてそれが採用担当者にとって何を意味するのかを理解してみましょう。
通常、雇用凍結は不況時に顧客企業が実施するものです。
雇用主にとっては重要なことですが、採用担当者にとっては恐ろしい状況かもしれません。
では、このフリーズを克服するために何ができるのか、じっくりとお読みください。
雇用凍結：その意味とは？
採用凍結は、クライアントがコスト削減のために新規従業員の採用を停止する一時的な状況です。
雇用主の会社は、自社が市場のどの位置にあるかを評価し、支出を抑制し、ビジネスのどの部分が基本であるかを評価するためにこの制度を開始します。
リクルーターにとっては、募集中の職務をすべてキャンセルし、特定のクライアント企業に対する新規応募の評価や受付を当面停止することを意味します。
しかし、だからといって人材獲得活動が完全に休止するわけではありません。
あなたがしなければならないのは、それが採用ビジネスにどのような影響を与えるか、そして代わりにできる生産的なことを理解することだけです。
採用凍結は通常、新規採用を凍結したクライアントのためにこれらの活動を保留することから始まります。
- ソーシング
- スクリーニング
- 面接と
- 雇用
採用凍結中は、ペースの速い仕事生活から一息つくのは明らかですが、だからといって、まったく取り組むことがないわけではありません。
良いニュースは、人材紹介会社とクライアントのために、この時間を有効に活用できるクリエイティブなプロジェクトがたくさんあるということです。
採用凍結中にリクルーターができる7つの面白いこと
生産性とチームの士気を高く保つために、採用凍結中にすべきことをいくつか紹介します。
1.顧客と候補者のパイプラインを温かく保ちましょう
新しい人材を探す必要がないのであれば、既存の見込み客や求職者を温かく見守っておくことが不可欠です。
もっと簡単に言えば、顧客と候補者の関係を維持しなければなりません。
この時期は、候補者と対話し、次に何を期待するかを知らせることができるように、コミュニケーション チャネルを開いたままにしておく必要があります。
また、新しい顧客に働きかけたり、古い顧客を育てることもできます。
以下のことをお勧めします。
- リンクトインのパワーを活用を活用して、将来の人材ニーズを把握し、新しい顧客や候補者とつながりましょう。
- 採用凍結を発表したクライアント企業に対して、面接を考えていた候補者を定期的にチェックしましょう。
- 求職者に連絡を取り、人材紹介会社としての貴社のことを知ってもらいましょう。雇用を再開したらクライアントに何を期待できるのか、また、特定の仕事がどのように履歴書に付加価値を与えるのかを伝えてください。
- サーチエージェンシーを現在の状態から次のステージに成長させるための実行可能な戦略を開発します。 2倍の利益を上げる.
- 今は、競合他社があなたの優秀な人材を引き抜くのに理想的な時期です。このような事態が起こらないようにするためには、より適切な実装に集中する必要があります。 人材維持戦略.
- また、採用凍結中に人材を再配置することもできます。 これは、ある職務から別の職務へ候補者を移動させ、クライアント企業のレイオフを緩和するものです。
2.エンプロイヤーブランディングへの取り組み
雇用者ブランドは、人材紹介会社の明暗を分けるものです。
理想的には、雇用主のブランドは会社の倫理、文化、価値観を紹介するものでなければなりません。取り組めば取り組むほど、より良い結果が得られるでしょう。
実際、アメリカでは女性の86％、男性の67％が は評判の悪い会社には入社しないでしょう。.
This makes your employer brand genuinely significant.
候補者があなたを信頼するかどうかは、あなたの雇用主ブランドで決まります。以下は 採用マーケティングブランディングのアイデアをご紹介します。
- リンクトイン、フェイスブック、ツイッターなどのソーシャルメディアプラットフォームで、エージェントのリクルーターを祝福し、賞賛しましょう。
- ワークスペースに関する最新情報をソーシャルメディアで定期的に共有しましょう。 従業員に日々の仕事についてソーシャルネットワークで共有するよう促しましょう。
- 現在の従業員に、ソーシャルメディア・プラットフォームで互いに関わり合い、組織文化について話してもらうのです。
- 適切なコンテンツを 適切なコンテンツを適切な人々に.
3.現在の採用ソフトウェアをアップグレード
最後に自分のことを確認したのはいつですか？ リクルートソフト?
あなたの 応募者追跡システム まことに 効果的ですか？
あなたの 採用CRM すべての機能を備えていますか？
現在のATSやCRMソフトウェアが古いと感じているのであれば、採用再開後に最大のパフォーマンスを発揮できるよう、アップグレードする時期が来ています。
これがその方法です Recruit CRM あなたを救います
- エージェンシーのリクルーターは、シームレスな候補者ソーシングを行うことができます。 候補者ソーシング30以上のChromiumベースのブラウザと互換性のあるクロームソーシング拡張機能を使用しています。
- 強力な 履歴書パーサーを提供しています！
- 24 時間年中無休のライブ カスタマー サポートが提供され、5 分でシステムをセットアップし、2 分以内に問い合わせに対応できます。
- 私たちはコラボレーションとコミュニケーションをこれまで以上に簡単に行えるようにしました。
- 当社の堅牢なデータと分析、カスタマイズ可能なダッシュボードにより、チームと顧客企業の両方を管理できます。 KPIと営業パイプラインの両方を管理できます。
4.候補者とクライアントに焦点を当てたコンテンツの作成
すぐに使える すぐに使えるメールテンプレート魅力的な 求人広告この時期には、些細なコンテンツでも求職者の人生に影響を与えます。この時期の些細なコンテンツでさえ、求職者の人生に影響を与えます。今日、コンテンツマーケティングは世界を席巻しており、コンテンツを作成・消費しない企業やクライアントはありません。
そこで、チームメンバーと一緒にホワイトペーパーやケーススタディを作成しましょう、 電子書籍その他ダウンロード可能なPDF
5.採用プロセスの改革
もしあなたの人材紹介会社が多くのクライアントの採用凍結を余儀なくされた場合、空いた時間を利用して採用プロセスを改革しましょう。あなたの 採用指標 そして、自分に足りない部分と取り組む必要がある部分を見つけ出します。これは、データおよび分析ダッシュボードからすぐに把握できます。 応募者追跡システム.
Look into the following—
- レンタル料金
- 採用時期
- 内定承諾率
- 雇用元
上記のデータを活用した後、ボトルネックと問題を分析します。どの分野に取り組む必要があるかを特定したら、スーパーバイザーを任命し、彼らの対応を開始します。ブティックな採用プロセスの作成に重点を置きます。これにより、競合他社との差別化を図ることができます。
ユニークなブランド・ボイス、優れた顧客体験と候補者体験、対応のスピードなどを把握することから始めると、体系的な採用プロセスを構築することができます。
さらに、EOR（Employer of Record）は、外国法人の設立に伴う複雑な手続きなしに、国際的な雇用を合理化するのに役立ちます。 EORがコンプライアンス、給与、福利厚生を管理することで、採用の質と効率に集中することができます。
6.自分への投資
自己啓発は、この時期に投資できる重要な分野のひとつです。
新しい採用のレッスンを学んだり、より良い仕事ができるように自分を鍛えたりする時です。
読む リクルートブログ教育的 リクルートポッドキャスト関連動画を見る ユーチューブ動画トレンディで有益な情報を購読 ニュースレター等々、より良いスキルアップのために。
もしあなたが代理店のリーダーであるなら、チームを厳しいトレーニングに参加させるようにしてください。
SEOの原則に基づいてコンテンツを最適化し、より見やすくします。 コールドコールの極意 とメール。
7.将来への備え
一部のクライアントでは採用プロセスが停止していますが、最終的には再開され、あなたの一日は以前と同じように忙しいものになるでしょう。
それまでは、将来に備えて積極的に時間を活用し、ドンドン採用を始めてください！
採用担当者と連絡を取り合い、採用凍結が終わり次第、どの職務を採用する必要があるかを把握しましょう。
早い段階でより多くの時間とエネルギーを費やすほど、必要なときにこれらの仕事の指示に迅速に対応できるようになります。
どの人材派遣会社にとっても、採用凍結は当初は混乱を招くかもしれませんが、この機会を最大限に活用し、大切にしてください。
新入社員が凍結された企業のためにより良い解決策を考えつつ、他の顧客に可能な限り最高の経験を提供することに集中しなければなりません。
