採用プロセスを強化するための応募者追跡システムの最終決定は完了したようです。 でも、これからどうするの？
サーチ会社のATSを一通り評価されたかもしれませんが、最後のステップは、投資対効果、または実際に節約できることを判断することです。
実際に
この#RecTechの一部に費やすことによって、あなたが実際に行う節約を決定することです。
このガイドでは、当社の専門家が優れたATSのROIを把握するために知っておくべきことをすべて分解しました。
投資利益率（ROI）とは何ですか？
ROIは、ソフトウェア、サービス、ツールへの投資効率を評価するために使用されるパフォーマンス指標です。 汎用性が高く、シンプルであるため、パフォーマンス指標として人気があります。
これは、投資によるリターンや節約を直接測定するものです。 返品率は、サービスを競合他社と比較し、ランク付けするのに役立ちます。
これをATSに置き換えてみましょう。
応募者追跡システムのROI
応募者追跡システム 応募者追跡システムはきっと直感的で、採用プロセスをシンプルにしてくれるでしょう。
理想のリクルーティング・ソフトウェアが見つかれば、そのソフトウェアが採用活動を後押ししてくれることは100％間違いありません。
ATSのROI計算機
ATSを使用することで節約できる時間と費用の合計を計算したい場合は、エーティーエス ・アールオーアイー計算機をぜひご利用ください。 必要事項をご記入の上、送信してください！
ATSがROIを最大化する4つの方法
- ポジションを埋めるのにかかる時間を短縮することができます。
- 雇用と採用のマーケティング 採用マーケティングコストを削減します。
- 優秀な求職者を惹きつけ、採用の質を高めることができます。
- 仕事の生産性を高めます。
応募者追跡システムのROIを計算するための詳細ガイド
ステップ1：採用予算を決める
ATSの投資対効果を評価する最初のステップは ATSのROIを評価するための最初のステップは予算を決めることです。
予算が決まらなければ、前に進むことはできません。
採用予算に影響を与える要因をいくつか挙げてみましょう：
- クローズするオープンポジションの数
- 自動化ソフトウェアと採用ツール
- 採用者の質
- 雇用単価
- 前向きな候補者体験を提供し、新入社員を受け入れるための候補者育成に費やされる資産
- 求人広告の作成、雇用者ブランディング、ネットワーキングなど、採用マーケティングへの投資。
割り当てられた予算に基づいて、ROIの他の構成要素の計算を進めることができます。
ステップ2：雇用にかかる時間の評価
手作業で候補者をデータベースに追加したり、スプレッドシートを管理したり、複数の候補者をスクリーニングしたりと、従来の採用手法で自分自身を疲弊させなければならなかった時代は終わりました。
ありがたいことに、ATSは採用にかかる全体的な時間を短縮するのに役立ちます。
プロセスでかかった時間を評価する最も簡単な方法は、Eメール、人材発掘、応募者の絞り込み、面接の日程調整など、各タスクの完了にかかった平均時間を追跡することです。
ステップ3：不採用のコストを見積もる
採用がうまくいかないと、ROIが大きく下がります。
簡単に言えば、リクルーターは質の悪い採用をする余裕がないということです。
ここでは、そのコストと、評価が正確でなければならない理由を説明します：
- 採用決定により多くの時間を費やす必要があります。
- 候補者のスキルアップのために、より多くの金銭的資産を投資する必要があります。
- 候補者が職場環境になじめない可能性が高く、後任を探すのに再び苦労することになります。
これらのポインターを計算する方法は以下の通りです：
- 今後1年間に採用する予定のおおよその人数を調べます。
- 新入社員が12カ月以内に退職する平均割合を定量化。
- 従業員の平均給与の計算
これらの数字が分かれば、不良雇用の年間平均コストを計算することができます。
ステップ4：良い雇用の価値を見極める
有能な候補者の採用は、大きなROIをもたらします。
質の高いリードが見つかれば、最初は検索に何時間か費やさなければならないかもしれませんが、全体的な採用コストの削減効果は高まります。
採用までの時間は長くなりますが、失望することはありません。
それがあなたにどのようなプラスの影響を与えるか、その理由をいくつか挙げてみましょう：
- 質の高い人材は12カ月以上組織で働くことができるため、後任を探す必要はほとんどありません。
- 人材育成やスキルアップのための支出が減少します。
- 雇用コストの削減
良い雇用の価値を計算するには、従業員1人当たりの売上高と利益率を年間ベースで評価する必要があります。
ステップ5：外部コストの計算
まず、外部費用の意味を理解することから始めましょう。
基本的に、外部採用コストは、マーケティング投資や各種ツールやソフトウェアのサブスクリプションをすべてカバーします。
求人広告をさまざまな求人サイトに掲載するためには、費用がかかる場合があります。
プロセスを加速させるためには、リクルートを成功させるための技術スタックも必要です。
使用するすべてのツールのコストを合計すれば、外部コストの合計が出ます。
ほとんどの採用担当者は、ソーシング、Eメールの送信、面接の日程調整、人材プールの構築と育成など、さまざまなタスクに多くのデジタルツールを使用しているため、間違いを犯しています。
また、優秀な人材を惹きつけるために、ソーシャルメディアに時間を費やし、オンラインプレゼンスを向上させる必要があります。
ATS ATSを利用すれば、すべての採用業務を一元管理できるため、このコストを大幅に削減できます。
これにより、節約とROIを最大化することができます。
ステップ6：すべてをまとめて評価
いよいよ最後の計算です。 (ご心配なく、ロケット科学ではありません！）。
そのソフトウェアを使って節約した金額と、その数字をすべて記録してください。
利益の計算式は以下の通りです：
(得られた利益／投資費用）*100
ソフトウェアのROIを計算するには、次の式を使用します：
(投資現在価値-投資原価）／投資原価
よくある質問
1.なぜROIを測定することが重要なのですか？
ROIを測定することで、分析を行い、ソフトウェアやツールを継続するかどうかの最終判断を下すことができます。 また、採用やマーケティング戦術を開発するためのベンチマークを設定するのにも役立ちます。 そのソフトウェアがあなたの戦略に価値をもたらすかどうかを明確に判断することができます。
2.ROIの利点は何ですか？
ROIの利点は以下の通りです：
- 作業効率を測定することができます。
- 比較分析に役立ちます。
- 収益性を判断するのに役立ちます。
