“Technologie + Beste Praktijken + Goed Team = Verbonden Werven”
Aantrekken, aannemen en inwerken zijn de elementaire stadia van de Talent Lifecycle, van het sourcen van kandidaten en het verbeteren van de betrokkenheid van de database tot het succesvol inwerken van kandidaten en het verhogen van het herplaatsingspercentage.
Veel uitzendbureaus moeten erkennen dat hun verantwoordelijkheden verder gaan dan het vervullen van vacatures voor het bedrijf van de klant.
In plaats daarvan beseffen degenen die het zout waard zijn, dat ze elke stap van de levenscyclus van hun talent moeten betrekken en koesteren.
Dat is de enige factor die hen onderscheidt van recruiters zonder solide basis.
Om te voorkomen dat u in de eerste rij terechtkomt, hebben we het talenttraject in vijf belangrijke gebieden opgesplitst, die hieronder worden beschreven.
Attractie
Het loont om te investeren in de ontwikkeling van een sterke employer branding om potentiële kandidaten aan te trekken.
Hoe de markt u en uw bedrijfscultuur ziet, kan u een voorsprong geven.
Deze fase vraagt om opvallende storytelling en EVP.
Het presenteren van een duidelijk doel en visie van uw bedrijf is cruciaal om het neusje van de zalm te verleiden.
Aanwerving
Om in deze fase te schitteren, moet u expertise hebben in niche-specifieke onderwerpen en uitdagingen van elke sector, zodat u geschikte kandidaten kunt aantrekken en aannemen.
Hoe uitgebreider uw netwerk is, hoe effectiever uw wervingsproces zal zijn.
Prestatiebeheer
Als uw idee van talentmanagement bestaat uit het afnemen van een eenmalig interview, het stellen van nietszeggende doelen en deze direct aan klanten doorgeven, dan is de kans groot dat u uw strategieën moet herzien.
Ten eerste moet u de prestaties van een kandidaat in elke aanwervingsfase volgen en analyseren om ervoor te zorgen dat het talent en de klant tevreden zijn.
Behoud
Het benadrukken van bedrijfsvoordelen kan toptalenten aantrekken, maar om ze te behouden is actieve betrokkenheid nodig.
Vragen om feedback, carrièremogelijkheden aanbieden en hen het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden, zijn de basisprincipes van succesvolle retentiestrategieën.
Successieplanning
Hoe goed uw retentiestrategieën ook zijn, er komt een moment waarop uw toppresteerders het stokje doorgeven aan de volgende generatie.
Identificeer daarom de volgende cyclus van talenten (d.w.z., de pijpleiding warm houden) is essentieel.
Dit gezegd zijnde, hoeft u zich niet te verbazen dat technologie en een goed team u in elke bovengenoemde fase enorm kunnen helpen.
Onthoud dat elke fase van de levenscyclus van talent elkaar aanvult, en het formaliseren van flexibele strategieën zal uw bedrijf gegarandeerd vooruithelpen.
Maar de vraag is. Hoe kunt u dat punt bereiken?
De oplossing is eenvoudig – “Verbonden aanwerving“
Wat is aangesloten werven?
Connected recruiting is een term die gebruikt wordt voor de verzameling best practices die recruiters kunnen gebruiken om hun strategieën voor het aantrekken van talent te verbeteren.
Deze praktijken omvatten meer dan alleen het gebruik van technologie; ze geven inzicht in de grondbeginselen die nodig zijn om een robuuste en diverse talentenpool op te bouwen.
Het doel is om een grote talentenpool aan te boren, hun verwachtingen te leren kennen en concrete stappen te ondernemen om hun affiniteit en steun te verdienen en zo uw employer brand te versterken.Verbonden rekruteringsstrategieën vallen gewoonlijk onder de bevoegdheid van drie gebieden:De mensen: Uw teamleden en doelpubliek zijn de hoofdrolspelers in uw wervingsproces.
Uw strategieën moeten ervoor zorgen dat beiden zich een vitaal onderdeel van het proces voelen.
Het proces: U moet duidelijk zijn over hoe u uw kandidaten wilt werven, inclusief alle middelen, de talentenpool, de benaderingsstrategieën, enz. De technologie: Er is geen tekort aan rekruteringstools op de markt.
U moet weten welke het beste bij u past om wervingsstrategieën beter te implementeren en bij te houden.
Waarom moet u Connected Recruiting nu meteen implementeren?
In de huidige kandidaatgerichte markt moeten recruiters concurreren om de beste talenten, en niet andersom.
De talentenoorlog winnen betekent strategieën aannemen die gericht zijn op de betrokkenheid en ervaring van kandidaten.
Hier zijn enkele redenen waarom u nu connected recruiting moet implementeren:
U bent niet de enige die werft
U bent een van de vele recruiters op de markt die op zoek is naar topkandidaten.
Denk eraan dat een proactieve kandidaat voor meer dan één functie tegelijk solliciteert, dus u kunt niet garanderen hoe lang ze beschikbaar zullen blijven.
Het is uw verantwoordelijkheid om de “jachtluipaard van de rekruteringsindustrie” te zijn.
Geef uzelf een voorsprong op uw concurrenten en zorg ervoor dat u zich presenteert als het bedrijf waarmee kandidaten graag in zee gaan.
Het gaat om het opbouwen van relaties
Het werven van talent is geen transactieproces.
In plaats daarvan berust het op het opbouwen van een echte relatie met kandidaten.
De beste tactiek is om een actief communicatiekanaal te onderhouden.
U kunt niet langer blanco of niet-gepersonaliseerde e-mails sturen in de hoop dat kandidaten blijven hangen.
In plaats daarvan moet u inspanningen leveren door contact met hen op te nemen en hen tijdens het hele wervingsproces op de hoogte te houden.
Uw reputatie is belangrijk
In het tijdperk van online delen, 60% van de kandidaten delen hun beoordelingen en ervaringen met hun kennissen.
Ze aarzelen niet om te delen hoe ze zich voelden tijdens hun rekruteringsproces, wat uiteindelijk bepaalt of u meer kandidaten zult aantrekken of afstoten.
Uw merk is belangrijk; de beste manier om het te bewaken is door verbonden wervingsstrategieën te implementeren.
Inzichten voor kandidaten
Door verbonden wervingsstrategieën te implementeren, kunt u waardevolle inzichten krijgen in de huidige arbeidsmarkt door middel van prekwalificatie-evaluaties en -gesprekken.
Deze inzichten geven u inzicht in de verwachtingen van uw kandidaten met betrekking tot de gewenste werkomgeving, beloning, locatie, enz.
Dankzij deze inzichten kunt u uw strategieën voor het aantrekken van talent optimaliseren en uw employer branding versterken.
Lagere aanschafkosten
U kunt talenten uit uw ATS-database vinden en er opnieuw mee in contact komen en meer bereiken zonder telkens opnieuw te moeten beginnen met de aanwervingscyclus.
Door uw talentenpool in een constante communicatielus te houden, kunt u tot wel 60% van plaatsingen uit uw bestaande database.
Hogere inzetcijfers
Als u zich concentreert op het opbouwen van een echte relatie met kandidaten en het verbeteren van hun ervaring, kunt u een inzetpercentage van zelfs 30% behalen.
(Signature Consultants hebben dit cijfer gehaald. U kunt het ook!)
Meer betrokken en tevreden talentenpool
U kunt een impactvolle en sterkere relatie met uw talenten creëren door consistente kwaliteitscontent te leveren en de juiste kandidaten op het juiste moment voorrang te geven met de juiste outreachboodschap en voor de juiste opportuniteit.
Voor wie is Connected Recruiting?
Het mooie van connected recruiting is dat iedereen het kan gebruiken; in feite zou elk personeelsbedrijf het moeten implementeren om hun wervingsproces te verbeteren.
Recruiters hebben vaak hulp nodig met betere middelen, meer tijd en geschikte kandidaatkwaliteit.
Door de juiste strategieën te implementeren, kunt u veel last van uw schouders halen en u richten op belangrijkere taken.
Grote uitzendbureaus die met veel klanten te maken hebben en veel mensen inhuren, kunnen deze aanpak gebruiken om een sterke relatie met kandidaten op te bouwen en er tegelijkertijd voor te zorgen dat talent niet in het ongewisse wordt gelaten en dat de kwaliteit van de aanwervingen op geen enkel moment in het gedrang komt.
Hoewel we het hier alleen over grote bureaus hebben gehad, is de realiteit dat elk wervingsteam er voordeel uit kan halen en dus “connected recruiting” eens zou moeten proberen.
Waar moet ik beginnen?
Beginner of ervaren, hier zijn enkele gebieden waar elke recruiter rekening mee moet houden, te beginnen met de implementatie van verbonden rekrutering.
Vervolgens kunt u alle onderstaande taken gemakkelijk stroomlijnen en uw strategieën voor het aantrekken van talent verbeteren.
Zelfbediening voor kandidaten: Door kandidaten de mogelijkheid te bieden om zich mobiel te registreren en hun project te beheren, kunnen recruiters hen in staat stellen om de meeste tijdrovende wervingstaken zelf uit te voeren.
Door middel van automatisering kunt u uw talent de macht geven om sollicitatiegesprekken in te plannen, wat u van het drukke werk zal verlossen.
Betrokkenheid van kandidaten: Uw ATS kan u helpen om talenten uit uw bestaande database te herontdekken en opnieuw met hen in contact te komen.
Zo hoeft u niet telkens opnieuw eindeloze aanwervingscycli te doorlopen.
AI stuurt ook meldingen voor het opvolgen van uw talenten, zodat iedereen op de hoogte blijft tot anders gewenst.
Aanvraagbevestiging en -status: Connected recruiting implementeren is een geweldige manier om uw respons te verbeteren en bij de kandidaat in het gevlij te komen.
Technologie kan helpen bij het triggeren van sollicitatiebevestigingsmails naar kandidaten die op de baan hebben gesolliciteerd en hen tijdens het hele proces op de hoogte houden van de status van de baan.
Follow-up nieuwe aanvrager: Het belangrijkste punt bij het implementeren van ‘connected recruiting’ is om kandidaten van begin tot eind betrokken te houden.
Met behulp van technologie kunt u de talenten al op het moment dat ze solliciteren benaderen om de kans te verkleinen dat ze door de mazen van het net glippen.
Kandidaat-cv bijwerken: Uw ATS kan de informatie van de kandidaten uit hun cv’s verzamelen en in een gemakkelijk aanpasbare en gestructureerde vorm in de database laden.
Het kan er ook voor zorgen dat alle opgeslagen gegevens vers en up-to-date zijn, zodat u tijd bespaart.
Gegevenshygiëne: U kunt gemakkelijk essentiële gegevens in uw ATS en CRM onderhouden, bijwerken en invullen voor optimale hygiëne en bruikbaarheid.
U kunt er ook voor kiezen om deze gegevens te delen of met een wachtwoord te beveiligen, afhankelijk van uw behoeften.
Onboarding van talent: Met ATS kunnen kandidaten de nodige documenten uploaden en ondertekenen, referenties invoeren, enz. om hun onboarding-ervaring te stroomlijnen.
Aangezien u alle documentatie en het delen van e-mails van tevoren kunt plannen, kunnen recruiters in contact blijven met kandidaten, zelfs als hun agenda vol zit.
Kortom, als u alle stappen van uw wervingsproces kent en unieke strategieën ontwikkelt om de betrokkenheid van kandidaten in elke fase te benadrukken, bent u klaar om te gaan!
Hoe begint u?
De integriteit van de gegevens van uw kandidaten zou het eerste moeten zijn waar u aan moet denken voordat u begint met verbonden werving.
Net als bij het zoeken naar talent, moet u een ideale kandidaat-persona samenstellen.
Ook hier moet u met een schone lei beginnen om effectieve strategieën voor het aantrekken van talent te implementeren!
Zorg ervoor dat uw middelen rijk en geïntegreerd zijn en dat u het proces op orde hebt om chaos in de toekomst te voorkomen.
Als u alles klaar hebt, is het tijd om in het “Hoe” van verbonden werven te duiken.
aantrekken
Wat hebt u gedaan?
– Functiebeschrijvingen maken en deze handmatig op meerdere kanalen plaatsen op een manier die voor u relevant lijkt, in de hoop kandidaten aan te trekken. Wat doet u nadat u connected recruiting hebt geïmplementeerd? – Gebruik SEO-tools om relevante trefwoorden te vinden om uw vacatures diverser te maken en bovenaan te plaatsen om meer kandidaten aan te trekken.
(Mis de eerste contacten met kandidaten niet. Bekijk de ervaring vanuit het perspectief van de kandidaat om ervoor te zorgen dat het sollicitatieproces zo naadloos mogelijk verloopt. Gebruik automatisering om het engagementproces tijdens deze cruciale stap te stroomlijnen, en kijk toe hoe uw team na de sollicitatie een hoger engagementpercentage ziet. Ontwikkel vervolgens een strategisch plan en best practices voor het aantrekken van nieuwe kandidaten, waaronder het optimaliseren van uw website met SEO-verkeer in gedachten).
Om toptalenten aan te trekken, moet uw denkproces draaien om de intentie van actieve en passieve kandidaten.
Zoek uit hoe ze u zullen vinden, naar welk soort informatie ze zullen zoeken zodra ze uw functieomschrijving of outreachbericht tegenkomen, en hoe u de aandacht van passieve kandidaten kunt trekken.
Maak het sollicitatieproces gemakkelijker en leuker.
Door uzelf in de schoenen van uw potentiële kandidaat te plaatsen, kunt u de hiaten identificeren en ze oplossen om uw strategieën voor het aantrekken van talent te verbeteren.
Zorg er ook voor dat u een langetermijnplan hebt, maar nog steeds bezig bent met het inhalen van de huidige trends die in het begin voor gemakkelijke overwinningen kunnen zorgen.
inschakelen
Wat hebt u gedaan?
– Automatiseringstools en -software kopen zonder enige strategie.Wat gaat u doen nadat u connected recruiting hebt geïmplementeerd? – Beter geïnformeerde keuzes maken als het gaat om het kopen van automatiseringstools en deze integreren met best practices rond contactsegmentatie, content nurturing en gegevenshygiëne.
(Talent wil dat recruiters proactief en frequent zijn met het benaderen van kansen en geeft bijna twee keer zoveel de voorkeur aan e-mail als aan de volgende communicatieoptie. Ontmoet kandidaten waar ze zijn en ga met ze in gesprek met een frequentie die ervoor zorgt dat ze weer met u willen werken. Hecht veel belang aan schone gegevens om u verder te helpen bij het matchen van vacatures, zodat u de geschikte kandidaten op het juiste moment aan de juiste functies koppelt).
Als we het over betrokkenheid hebben, moet uw prioriteit uitgaan naar de talenten in uw bestaande database.
U moet uw interactie met hen zoveel mogelijk personaliseren.
Aangezien deze kandidaten ooit interesse in uw bedrijf hebben getoond, kunnen ze, als ze op de juiste manier worden behandeld, een uitstekende bron zijn voor het invullen van vacatures wanneer dat nodig is.
Laat deze kandidaten zien wat belangrijk voor u is en houd hun persoonlijke gegevens veilig en up-to-date.
Denk eraan dat er een dunne lijn is tussen aanspreken en bombarderen.
Wees niet te verkoopgericht, zodat ze geïrriteerd raken en zich afkeren van uw pijplijn.
Zorg er in plaats daarvan voor dat het bericht dat u hen stuurt of de inhoud die u deelt relevant voor hen is en waarde toevoegt aan hun professionele leven.
Aan boord
Wat hebt u gedaan?
– Onsamenhangende of silo communicatie en het delen van documenten tijdens het inwerkproces. Wat doet u na het implementeren van connected recruiting? – Het onboardingproces selfservice en mobielvriendelijk maken om de tevredenheid van kandidaten te verhogen.
(Onboardingproblemen behoorden tot de meest voorkomende negatieve ervaringen van talent en hadden de grootste impact, waardoor de kans groter werd dat een werknemer een toekomstige herplaatsing bij uw bedrijf zou uitsluiten. Laat kandidaten niet door de mazen van het net glippen en implementeer technologie en strategieën om de onboardingprincipe te versnellen, of dat nu een selfserviceplatform voor documentbeheer is of geautomatiseerde outreach om ervoor te zorgen dat ze voorbereid zijn op hun eerste dag).
Als u in dit stadium bent aanbeland, moet u uw engagementstrategieën hebben verbeterd, maar er is meer nodig.
Onboarding gaat over HR-administratie en het stellen van verwachtingen voor verdere interactie en prestaties.
U moet weten welk communicatiekanaal en welke communicatievorm uw talent verkiest en dit gebruiken om hen tijdig op te volgen.
Geef prioriteit aan het leveren van een uitzonderlijke inwerkervaring aan nieuwe werknemers door relevante informatie te delen via geautomatiseerde workflows, mobiele apps, enz.
Welke tool u ook gebruikt, zorg ervoor dat u de communicatie in dit stadium niet vertraagt.
Koester
Wat hebt u gedaan?
– Een gemeenschap opbouwen door de kansen die u deelt. Wat gaat u doen nadat u connected recruiting hebt geïmplementeerd? – Inzetten van herplaatsingsprogramma’s, bijscholings- en omscholingsmogelijkheden, enz. om een gezonde en betrokken talentgemeenschap op te bouwen.
(Slechte reacties op opdrachten is een van de meest genoemde uitdagingen voor talenten.
Talent dat melding maakt van responsieve recruiters die aan hun communicatievoorkeuren voldoen, zijn twee keer zo waarschijnlijk om in de toekomst met een bedrijf te werken.
Verhoog uw kansen om werknemers te herplaatsen door consequent met hen te communiceren tijdens hun opdrachten (uiteraard via de kanalen die zij verkiezen).
Zorg ervoor dat u schone gegevens en automatisering gebruikt om u te waarschuwen wanneer dat werk klaar is voor een nieuwe rol).
Nurturing verbetert de retentie en herplaatsing van kandidaten, verhoogt het aantal doorverwijzingen en versterkt uw employer branding.
Het is de sleutel tot het onderhouden van een langdurige relatie met kandidaten.
Deze fase vereist het leveren van een persoonlijke ervaring en het tonen van waarde en aandacht voor alle talenten in uw ATS-database.
Denk eraan dat nurturing niet over de baan gaat, maar over mensen.
Uw eerste indruk telt ook, dus het is essentieel om een goed imago neer te zetten door middel van naadloze workflows en de cultuur van uw bedrijf.Hier zijn nog enkele tips om aan de slag te gaan:
- Begin met het evalueren van uw bestaande talentlevenscyclus: Analyseer de resultaten die uw huidige wervingsproces oplevert en stel een duidelijk doel vast.
Dit zal u helpen om te bepalen welke nieuwe strategieën u moet implementeren. - Zorg ervoor dat iedereen aan boord is: Om snel door elke fase heen te glijden, moet u ervoor zorgen dat uw hele wervingsteam op dezelfde lijn zit en het belang begrijpt van consistente levering van verbonden werving.
- A/B-test uitvoeren: One-size-fits-all strategieën zien er alleen op papier goed uit.
Daarom is het van vitaal belang om een A/B-test uit te voeren en de beste praktijk voor uw bedrijf op te sporen.
Vraag feedback aan uw klanten en kandidaten en pas ze dienovereenkomstig aan. - Bijhouden: Het meten van uw prestaties is belangrijker dan het implementeren van nieuwe strategieën.
Zorg altijd voor evaluatiemomenten en volg uw aangesloten wervingsplan regelmatig op.
Zo blijft u op de hoogte van de resultaten en mazen in uw lopende inspanningen en kunt u de nodige stappen ondernemen.
En Full Stop?
U kunt niet stoppen nadat u begonnen bent.
U zult uzelf en uw team moeten aanvullen om uw strategieën voor het binden van talent te verbeteren.
Tot slot zijn hier onze geheime recepten die u moet volgen-
- Technologie is de taal van de Talent Engagement Strategie.
U kunt er alleen maar optimaal gebruik van maken. - “Waarde + Vertrouwen = Betrokkenheid van Talent.”
Laat uw sociale profiel voor zichzelf spreken terwijl u zich blijft verbeteren. - Betrek uw werknemers bij uw talenten.
Verander uw werknemers in pleitbezorgers van uw merk. - Herontwerp uw toolkit voor talentbetrokkenheid.
Vul deze aan met nieuwe trends zoals video’s, boeiende content, enz. - Wervingspraktijken per tekst kunnen uw redder in nood zijn als u er op de juiste manier gebruik van maakt.
- Doe een beroep op netwerken van micro-talenten.
Wie weet wat deze minipooltjes voor u in petto hebben?
We hopen dat dit artikel u voedt met frisse en opwindende inhoud.
Beperk uzelf niet; onderzoek om meer te weten te komen over “connected recruiting” en zet de strategieën om in actie totdat we u weer zien.
Annyeong~
Laat ons hieronder in de reacties weten wat uw mening is over verbonden aanwerving.
