与其他行业一样,招聘行业多年来也发生了巨大变化。

幸运的是,认识和适应变化永远不会太晚。
随着夏季招聘工作的放缓,我们需要在这个时候认识到变化的重要性、
现在 是最佳时机 摒弃过时的招聘方法,转而采用最新的招聘方法。 战略。

您需要摒弃的 5 种招聘做法

你必须放弃的招聘做法

1.优先考虑新人才而不是留住现有人才

在过去的一年里,员工自愿辞职的浪潮创下了历史新高–更广为人知的说法是 大辞职.世界各地的员工纷纷辞职,使得雇主在寻找新的人才时举步维艰。 在求职者获得劳动力市场控制权的同时,雇主也提供更高的薪酬和福利,以保持竞争力,吸引优质人才。但是,在如此重视招聘新人才的同时,如果没有适当的留住员工计划,您将面临失去现有人才的风险。

如果您从招聘流程一开始就注重制定稳固的留用计划,您就不必担心不断寻找新人才的问题。
您的损耗率会自动降低,而高质量的候选人最终会填满您的招聘数据库。

2.完全依赖传统招聘方法

多年来,传统的招聘方法可能是可靠的,但也有其弊端–尤其是在现代创新战略被证明更为有效的情况下。

随着技术和数字化招聘的出现、 现代招聘方法 正在开辟新的招聘领域。 作为招聘人员,您需要更加灵活(和开放!)地采用最新技术,并在需要时将其用于您的优势。

旧习难改,放弃已经练习了很久的东西可能会很痛苦,但为了取得最佳效果,是时候将新旧融合在一起了。

例如,寻找软件开发人员就需要专门的职位聚合网站(包括 GitHub 或 StackOverflow)等现代解决方案。
另一方面,如果您要招聘文员或行政人员,则需要采用传统的策略,如
冷拜访 也许就能完美运行。

3.未能培养过去的候选人

培养候选人

过去曾表示过兴趣的应聘者,在你的招聘渠道中是不折不扣的黄金!
保持沟通渠道畅通是一大优势。

并不是每个应聘者都能随时应聘。
但是,得不到任何详细信息,甚至得不到推荐,就意味着你失去了一个潜在的聘用机会。

要有效地培养候选人,就必须在适当的时间向他们传达适当的信息,并保持他们对您和您的客户的参与和兴趣。

今天来到您家门口的求职者现在可能不会被录用,但您可以随时重新考虑他们未来的职位,这样您就可以建立一个庞大的求职者网络。

4.坚持发送非个性化信息

通用的自动消息可能是最简单的方法,但应聘者很可能会忽略它,尤其是当他们并不积极寻找新职位时。

如果你想吸引他们的注意,就不要采用通用的 “一刀切 “的方法,而要尝试超个性化的推广方式。

LinkedIn 报告称 个性化 InMails 的性能提高了 15 而不是一般的批量信息。

因此,如果有潜在客户对你有吸引力,在与他们联系时,请花点时间增加个人色彩。

个性化沟通表明候选人受到重视,而不仅仅是你名单上的另一个潜在线索,这将提高候选人回复你的概率。

通过谈及他们的职业变化或最新成就,向他们展示你做过调查。

5.只采购本地人才

立即停止这种招聘行为

朝九晚五在办公室工作的日子一去不复返了! 灵活性和远程工作模式的出现,让一些员工不愿再回到传统的工作模式。 多达 59%的员工 会选择提供远程工作的雇主,而不是不提供远程工作的雇主。 试想一下,如果您忽视了远程员工,将会错过多少人才!随着求职者期望远程工作成为一种标准规范,现在是时候让雇主接纳全球劳动力,以解决本地人才短缺问题,并在人才争夺战中保持竞争力了。
幸运的是,我们生活在一个先进的技术时代,有无数的工具可以帮助你在竞争激烈的就业市场上顺风顺水。 使用以下工具 求职者跟踪系统和 CRM 等工具,可以帮助您在竞争中保持领先,并简化远程招聘流程

如果您放弃这五种招聘做法,并确保定期审查现有计划,以了解哪些做法有效,哪些流程需要改进,那么您就万事俱备了。

招聘愉快