如果招聘人员期望大辞职潮很快结束,他们很可能会失望。
据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)报告,2021 年有超过 4700 万美国人自愿辞职,而且这一数字并没有改善。
这种大规模离职现象现在被称为 “大辞职”
由于职位空缺达到创纪录的 1100 万个,许多美国人选择继续失业。
因此,就业市场的人才供需之间存在着相关性。

在美国接受调查的人力资源专业人士中,76% 的人认为伴随着大辞职而来的劳动力市场变化是永久性的。

对工人的需求量很大。
然而,求职者对雇主的期望不仅仅是合理的工资,这使得实现供需平衡面临挑战。
因此,招聘人员在 “大辞职潮 “中首当其冲,正在寻找新的方法来留住和吸引人才
随着越来越多的员工寻求更好的职业发展机会,最新研究表明,”大辞职潮 “将持续到 2022 年,招聘人员需要适应这一变化。
阅读更多伟大的辞职:您的招聘策略必须适应这一变化

为什么会发生大辞职?

大流行病可能引发了 “大辞职”,但雇主们现在意识到这种短期动荡将持续下去。
事实上,对于许多工人来说,这已经变成了 “大洗牌”。
造成这一趋势的因素多种多样,其中包括:更好的工作与生活平衡、更好的工作文化、灵活的工作选择、职业变化以及积极的员工体验。

你知道吗,每四名员工中就有三人计划在 2022 年因加薪、远程选择和工作福利而辞职。

毋庸置疑,这些因素将继续影响员工进行职业转换。
“大辞职潮 “背后的一个主要原因是劳动力高度短缺和员工抢占就业市场。
与以往不同的是,如今的求职者认识到了自己在就业市场中的杠杆作用和所能提供的价值。

人的一生有三分之一的时间是在工作中度过的,因此雇主必须了解员工的需求,无论是经济、健康、精神还是个人需求。

因此,求职者的优先事项和需求正在发生变化,招聘人员必须跟上这种变化,以满足他们的需求。

大辞职期间的招聘

传统招聘方法无法适应现代劳动力的需求,”大辞职 “对招聘人员意味着什么?
随着求职者优先考虑事项的改变,招聘人员在吸引和留住高素质人才以满足业务需求方面举步维艰。
也许现在正是招聘人员和雇主重新评估现有招聘做法的时候。
换个角度看,”大辞职潮 “为招聘人员提供了一个机会,他们可以利用对上一份工作不满意的求职者这一人才库,在竞争中抢占先机。
招聘工作已不再像几代人以前那样。
与前几代人不同的是,今天的优秀应聘者不会跳槽。
相反,今天的求职者给招聘人员带来了机遇和挑战,如何让他们满意并留住他们的时间更长。
随着劳动力的这些变化,招聘人员必须重新思考现有的招聘策略,了解求职者对雇主的期望。 更多信息 安静地解雇真的能解决安静地辞职吗?

招聘人员如何 克服 “大辞职”

随着人口结构的变化和劳动力趋势的演变,现在是招聘人员和雇主加强员工保留战略和招聘策略的最佳时机,这样您就不会成为这场大逃亡的受害者。
这样,您就能更好地应对未来对招聘业务产生负面影响的灾难。
以下是克服 “大辞职潮 “的三大策略

1.提供灵活性

在全球许多组织中,远程和混合工作方式正变得越来越流行,这也是让员工满意的原因!

一份Flexjobs 报告显示,58% 的员工希望全职远程工作,39% 的员工希望拥有混合工作环境。
这意味着 97% 的员工需要某种形式的灵活工作选择!

这说明远程工作对当今求职者的重要性。
灵活的工作方式可以提高工作效率、节省开支、更好地平衡工作与生活,因此成为求职者的首选。
对此不热心的雇主将看到新员工和应聘者的减少。
只要在招聘启事中提及 “在家办公“或 “混合工作场所“,求职者就会大大增加!

2.鼓励职业发展和提高技能

工作保障和职业发展是求职者的重要决定因素,而这些因素是通过职业发展和提高技能的举措来实现的。

据世界经济论坛称,到 2022 年54% 的员工将需要大量的技能提升。

为了跟上不断变化的需求、趋势和不断发展的工作场所,求职者要求雇主提供提升技能的机会。
虽然许多组织已致力于提高现有员工的技能,但仍有一些组织没有意识到这一点,从而给留住员工带来了风险。
提供职业发展和提升技能的机会是留住现有员工的最佳途径,因为它为员工提供了一条切实可行的职业发展道路。
最重要的是,持续的技能提升能为年轻一代带来价值,使他们更具应变能力,防止雇主流失人才!

3.重新考虑你的工作福利

如今的员工希望雇主提供包括医疗保健、工作与生活的最佳平衡以及注重心理健康在内的优质福利。
以前,员工福利只是一种福利,或者是雇主在就业市场上脱颖而出的一种方式。
如今,情况不同了。
如果不能满足这些期望,招聘人员就会失去顶尖人才。
招聘人员应对 “大辞职 “的最有效方法就是承认相关的员工福利。

2021 年,62% 的员工将员工福利视为申请新工作时的关键决定因素。

有吸引力的员工薪酬福利并不意味着更高的工资。
虽然较高的工资有助于吸引人才,但如今的员工更关心退休福利、医疗保险和其他相关福利,这些都能创造一个积极的工作场所。
归根结底,一个关心员工并提供有价值福利的企业会让求职者眼前一亮,让员工满意。

大辞职的影响

求职者和就业市场之间的供求关系最终会达到平衡,但有些趋势会一直存在。
远程混合工作模式不会消失,从而导致对灵活性的需求不断增加。
此外,随着对员工福利和积极工作文化的重视,招聘人员需要满足这些需求,以适应当今的人才库。
未来的招聘着眼于以技能为基础的劳动力,而不是传统的以背景为基础的工人。
随着人口结构的变化和招聘趋势的发展,”大辞职 “将在 2022 年继续存在。

常见问题 (FAQs):

1.什么是 “伟大的辞职”?

大辞职 “是一种持续的经济趋势,自 2021 年初以来,主要是在美国,员工集体 自愿辞职。
在大流行病即将结束时,有创纪录数量的员工离开工作岗位,去寻找能提供更好机会的其他工作。
德克萨斯农工大学教授、组织心理学家安东尼-克洛茨(Anthony Klotz)创造了这个词来形容工人辞职人数创下的新高。

2.为什么会发生 “大辞职”?

大量员工辞职的背后有多种因素,但根本原因是员工的不满情绪和大流行病导致的工作重点的改变。
如今,员工自愿辞职,是因为他们希望雇主承认员工福利、更好的工作与生活平衡、灵活性以及其他相关福利。
如今,技术工人有很多选择。
因此,在当今的就业市场上,员工意识到了自身的价值,不会再委曲求全。

3.大辞职会持续到 2022 年吗?

大辞职可能会持续到整个 2022 年。
随着工作重点的不断变化和劳动力趋势的不断发展,辞职潮似乎不会很快结束。
随着远程工作方式和大量机会的出现,更换工作或找到理想的职业转换对当今大多数员工来说并不是什么挑战。
因此,大多数员工都会利用这种情况,将其转变为一次职业生涯的大洗牌。

4.雇主如何克服 “大辞职潮”?

重新思考现有的招聘策略,了解当今求职者的需求和期望,就能在 “大辞职潮 “期间做好招聘工作。
应对 “大辞职潮 “的最有效方法是了解求职者的需求。
请关注当今求职者对雇主的期望。
除此之外,要克服 “大辞职潮”,还需关注以下五个关键领域

  • 提供灵活的工作选择
  • 注重员工的技能提升和职业发展
  • 提供相关工作福利
  • 强调员工福利的重要性
  • 培养一种积极的工作文化,即换位思考、关怀和透明沟通