Ya sabe lo potentes que son sistemas de seguimiento de solicitantes pueden ser para agilizar el proceso de contrataciónpero ¿conoce estas estadísticas realmente asombrosas que revelan todo su potencial?
Hemos reunido 13 increíbles estadísticas del sistema de seguimiento de candidatos que transformarán su perspectiva sobre la contratación.
Así que sumerjámonos en estas notables estadísticas y descubramos los innegables beneficios de incorporar un ATS a su caja de herramientas de reclutamiento.
13 asombrosas estadísticas del sistema de seguimiento de solicitantes que le dejarán TOTALMENTE boquiabierto
1. Casi el 99% de las empresas de la lista Fortune 500 utilizan ATS (Fuente: Yahoo Finanzas)
Sí, ha leído bien.
Casi todos los grandes actores del mundo empresarial han adoptado el poder de los ATS para agilizar su proceso de contratación.
Con la creciente tasa de adopción, es evidente que las empresas, independientemente de su tamaño, ven el valor de implantar estos sistemas.
Las pequeñas y medianas empresas (PYME) también se están sumando poco a poco al carro.
Si usted es alguien que quiere seguir siendo competitivo en el acelerado entorno empresarial actual, entonces invertir en un ATS puede mejorar potencialmente sus procesos de contratación y lograr mejores resultados en la contratación de los mejores talentos.
2. El 75% de los reclutadores de todo el mundo utiliza un sistema de seguimiento de candidatos (Fuente: Capterra)
¿Sabía que tres cuartas partes de los reclutadores de todo el mundo utilizan un sistema de seguimiento de candidatos?
Así es: la adopción de ATS va en aumento, y no es de extrañar por qué.
Al automatizar la gestión de currículos y solicitudes, un ATS puede ayudar a los reclutadores a ahorrar tiempo y esfuerzo a la hora de encontrar a los mejores candidatos para sus organizaciones.
3. Se prevé que el mercado de los ETA alcance los 3.400 millones de dólares en 2026 (Fuente: Mercados y Mercados)
Con la creciente demanda de tecnología ATSlos reclutadores tienen ahora acceso a una selección cada vez mayor de sistemas ATS entre los que elegir, que ofrecen una serie de características y ventajas para satisfacer sus necesidades específicas.
No es de extrañar, ¿verdad? Más poder para tomar decisiones de contratación informadas, reducir el tiempo de contratación y, en última instancia, ¡ahorrar un tiempo valioso y dinero en costes de contratación!
4. Optimizar el proceso de selección de personal mediante un ATS puede acortar el ciclo de contratación en un 60% (Fuente: LinkedIn)
Un ciclo de contratación largo puede ser frustrante tanto para los empresarios como para los candidatos.
Una vez que agilice los procesos de contratación, le ayudará significativamente a mover a los candidatos a través del ciclo de contratación de forma más rápida y eficaz, reduciendo el tiempo que se tarda en cubrir los puestos vacantes.
5. El 94% de los reclutadores afirma que el uso de un ATS ha mejorado su proceso de contratación (Fuente: Capterra)
Un ATS puede ayudar a los reclutadores a automatizar tareas como selección de currículos y la comunicación con los candidatos, permitiéndoles centrarse en los solicitantes más adecuados para un determinado puesto.
Al ayudar a mejorar la comunicación y la colaboración entre los reclutadores y los directores de contratación, un sistema de seguimiento de candidatos garantiza que todos los implicados en el proceso de contratación estén en la misma página y trabajen por un objetivo común.
6. Más del 86% de los reclutadores afirman que el uso de un ATS ha reducido su tiempo de contratación (Fuente: GetApp)
El tiempo de contratación es la cantidad de tiempo que se necesita para cubrir un puesto de trabajo desde el momento en que se anuncia del mismo.
Aunque la mayoría de los reclutadores afirman que el tiempo medio que necesitan para cubrir un puesto de trabajo es de al menos tres o cuatro semanas, todos coinciden en que un ATS les ayudó a encontrar al candidato adecuado de forma rápida y eficaz, reduciendo su tiempo de contratación.
Piense en los grandes volúmenes de datos que un ATS puede simplemente cribar, y esto significa que puede cubrir las vacantes rápidamente, reducir los costes de contratación minimizando los recursos humanos y, en definitiva, mejorar su experiencia de contratación.
7. El 62% de los equipos de búsqueda de talentos a través de un ATS encuentran más candidatos de alta calidad que las solicitudes entrantes (Fuente: LinkedIn)
Un ATS puede ayudarle en la búsqueda de personal creando una magnífica reserva de talentos no sólo a partir de las redes sociales, sino también de las bolsas de trabajo en línea y las referencias de empleados.
También puede ayudar a los responsables de la contratación a identificar a candidatos que quizá no hayan solicitado el puesto pero que poseen las aptitudes y la experiencia necesarias para destacar en él.
Sencillamente, no necesita dedicar trabajo adicional cuando puede hacerlo de forma más eficaz utilizando la automatización para cribar grandes cantidades de datos y descubrir candidatos de alta calidad que, de otro modo, podrían pasarse por alto.
8. Alrededor del 79% de los responsables de selección de personal constataron que se había producido un aumento de la calidad de las contrataciones una vez que empezaron a utilizar un ATS (Fuente: GetApp)
Un software ATS suele ofrecer una serie de funciones que pueden ayudar a los reclutadores a identificar a los mejores candidatos para un puesto determinado de forma rápida y eficaz.
Con un mejor filtrado y selección de los candidatos, un ATS puede conducir a decisiones de contratación más informadas y, en última instancia, dar lugar a contrataciones de mayor calidad para su organización, incluso durante una congelación de la contratación.
Esto, a su vez, puede aumentar la productividad, elevar las tasas de retención de empleados y reducir los costes asociados a la contratación.
9. Los ingresos de las empresas que utilizan análisis avanzados con sus ATS son hasta un 56% superiores a los de las organizaciones menos avanzadas (Fuente: MindK)
Invertir en un ATS con análisis avanzados puede tener un impacto significativo en los ingresos de su organización.
Mediante el análisis de datos sobre factores como la búsqueda de candidatos, el tiempo de contratación y la retención de empleados, las empresas pueden identificar áreas de mejora y optimizar sus estrategias de contratación para lograr mejores resultados.
10. El 70% de los encuestados está de acuerdo en que la automatización del aprovisionamiento aumentaría la productividad (Fuente: LinkedIn)
Todos estamos de acuerdo en que la búsqueda de proveedores puede ser un proceso largo y no es tarea fácil.
Sin embargo, ¿dónde pone eso su racha productiva?
Aquí es donde puede recurrir a la ayuda de un ATS para aumentar su productividad mediante la simple automatización de tareas.
11. El 20% de las organizaciones tiene previsto empezar a utilizar un ATS con integración de IA en los próximos cinco años (Fuente: SHRM)
Una ventaja clave de la integración de la IA en los ATS es la capacidad de aprovechar los algoritmos de aprendizaje automático para identificar a los mejores candidatos para un puesto determinado en función de una amplia gama de factores, como las habilidades, la experiencia y el ajuste cultural.
La IA también puede ayudar a automatizar tareas como análisis sintáctico de currículos, seguimiento de la contratación, la programación de entrevistas y la comunicación con los candidatos, liberando a los reclutadores para que se centren en aspectos más estratégicos del proceso de contratación.
12. El 68% de los profesionales de la contratación afirman que invertir en una tecnología de contratación MÁS NUEVA es la mejor forma de mejorar el rendimiento de la contratación (Fuente: LinkedIn)
Invertir en tecnología de contratación sin duda elimina la mayor parte del trabajo administrativo manual. Pero, ¿es usted culpable de acomodarse y pensar en no actualizar nunca más su software ATS basado en la nube?
Si es así, ¡se está perdiendo la oportunidad de sacar el máximo partido a su ATS!
La última tecnología de contratación siempre puede ayudar a los reclutadores a identificar a los mejores talentos de forma más eficaz y incluso ayudar en la retención de los empleados.
Así que esté atento a los nuevos lanzamientos del mercado para obtener una ventaja competitiva.
13. El 79% de las organizaciones utilizan herramientas de automatización y IA integradas con sus ATS (Fuente: SHRM)
Con la integración de herramientas de automatización basadas en IA como los chatbots en un software de contrataciónpodrá descargar libremente las tareas rutinarias de contratación.
De este modo, podrá dedicar su valioso tiempo y energía de forma estratégica para centrarse en las principales funciones de contratación.
¡Así que ahí lo tienen, amigos! 13 estadísticas alucinantes sobre los sistemas de seguimiento de candidatos demuestran lo poderosas que pueden ser estas herramientas para revolucionar su proceso de contratación.
Si aún no se ha subido al tren de ATS, ya es hora de que considere hacerlo.
Preguntas más frecuentes
1. ¿Qué depara el futuro a los sistemas de seguimiento de candidatos y cómo pueden las empresas mantenerse a la vanguardia de la tecnología de contratación?
El futuro de los sistemas de seguimiento de candidatos implican una mayor integración de la IA, capacidades analíticas más avanzadas y el desarrollo de nuevas funciones para mejorar la experiencia del candidato.
Para mantenerse a la vanguardia, las empresas deben estar al tanto de las tendencias y tecnologías emergentes en el ámbito de la contratación y evaluar continuamente su ATS para asegurarse de que satisface sus necesidades cambiantes.
2. ¿Cuáles son algunos de los conceptos erróneos más comunes sobre los sistemas de seguimiento de candidatos y cómo se pueden desmentir?
Los conceptos erróneos más comunes sobre los ATS incluyen que sólo se dirigen a grandes organizaciones, que son demasiado caros para las pequeñas empresas y que eliminan la necesidad de interacción humana en el proceso de contratación.
En realidad, las soluciones ATS están disponibles para empresas de todos los tamaños, pueden ser rentables y siguen requiriendo la aportación humana para tomar las decisiones finales de contratación.
3. ¿Cómo puede ayudar ATS a mejorar la diversidad y la inclusión en el proceso de contratación?
ATS puede mejorar la diversidad y la inclusión en el proceso de contratación eliminando los sesgos mediante la contratación a ciegas, utilizando la IA para seleccionar a los candidatos en función de sus habilidades y cualificaciones, y realizando un seguimiento de las métricas de diversidad para identificar las áreas de mejora.
4. ¿Cuáles son las características clave que debe buscar a la hora de elegir un sistema de seguimiento de candidatos para su organización?
Entre las características clave que hay que buscar a la hora de elegir un ATS se incluyen la facilidad de uso, las opciones de personalización, las capacidades de integración, las herramientas de informes y análisis, la escalabilidad y un sólido servicio de atención al cliente.
5. ¿Cómo influye el cumplimiento del GDPR en el uso de los sistemas de seguimiento de candidatos y qué deben tener en cuenta las empresas?
El cumplimiento del GDPR es crucial para el uso de ATS, ya que implica la recopilación, el procesamiento y el almacenamiento de datos personales.
Las empresas deben asegurarse de que su proveedor de ATS cumple con el GDPR, y deben seguir las mejores prácticas para la protección de datos, como obtener el consentimiento, proporcionar transparencia y adherirse a los principios de minimización de datos.
6. ¿Cuáles son las mejores prácticas para optimizar sus listados de ofertas de empleo con el fin de garantizar un buen rendimiento dentro de un ATS?
Para optimizar las listas de empleo para ATS, utilice un lenguaje claro y conciso e incluya palabras clave relevantes para mejorar la visibilidad. Evite las imágenes, las tablas o los formatos extravagantes, ya que pueden no ser reconocidos por el sistema.
En su lugar, utilice títulos y viñetas de fácil lectura.
Sastre descripciones de puestos a las habilidades y cualificaciones específicas que busca, y proporcione instrucciones claras para la solicitud. Asimismo, mantenga actualizados los listados de empleo y elimine cualquier información obsoleta.
