Si l’on considère 2023, il est clair que les recruteurs ont traversé une année de transformation dans le secteur de la dotation en personnel.
L’industrie a connu des hauts et des bas, de la l’abandon silencieux et tir silencieux à massif licenciementsLes recruteurs ont été choqués.
Toutefois, ces turbulences ont fait apparaître une lueur d’espoir : des tendances de recrutement innovantes et positives qui ont non seulement créé de nouvelles opportunités, mais aussi insufflé un sentiment d’optimisme.
À l’approche de 2024, il est plus important que jamais de comprendre et d’adopter ces tendances transformatrices.
Dans ce blog, nous vous dévoilons les 5 principales tendances en matière de recrutement qui ont marqué cette année et qui continueront à le faire l’année prochaine.
Lisez-la suite.
Les 5 principales tendances en matière de recrutement à surveiller en 2024
1. Mettre l’accent sur le bien-être et la santé mentale des employés
Les employés en pleine forme mentale et émotionnelle ne sont pas seulement plus heureux, ils sont aussi plus engagés, plus motivés et plus productifs dans tout ce qu’ils font.
C’est vrai, et des études le confirment.
Investir dans le bien-être des employés n’est pas seulement un geste sympathique, c’est aussi très rentable. Nous parlons ici d’un un retour sur investissement de 6:1 et beaucoup moins d’arrêts maladie.En 2023, les recruteurs ont vraiment pris cela à cœur. Ils ont commencé à intégrer des considérations de santé mentale dans leurs stratégies d’embauche et de maintien en poste. Voici ce que vous pouvez faire :
- Commencez par l’essentiel : Assurez-vous que votre équipe n’est pas surchargée de travail et stressée.
- Veiller à ce qu’un soutien à la santé mentale soit disponible, créer un lieu de travail qui soit réellement favorable et aider chacun à équilibrer son travail et sa vie en dehors du bureau.
- Parlez de la santé mentale dans votre orientation ou lors des séances de formation sur la diversité et l’égalité.
C’est une façon simple de montrer que vous vous souciez du bien-être de votre équipe.
Lire aussi : Guide pratique du recruteur pour la gestion de la santé mentale
2. Exploiter les entretiens vidéo automatisés avec analyse en temps réel
Imaginons que vous passiez un entretien et que, pendant que vous écoutez le candidat, une couche d’intelligence artificielle travaille en arrière-plan, analysant ses schémas d’élocution, ses expressions faciales et même les changements subtils de son ton.
C’est ce que l’IA a propulsé entretien vidéo sont des outils de travail.
En plus d’enregistrer les réponses, ils vous permettent d’obtenir un résultat plus approfondi et plus perspicace sur le candidat.
Vous vous demandez peut-être ce qu’il en est, Nous dirigeons-nous vers un monde du recrutement entièrement automatisé ?
Absolument pas.
Ces outils sont là pour améliorer les compétences humaines, pas pour les remplacer.
Le logiciel d’entretien automatisé agit comme un assistant fiable, vous fournissant des informations et des données qui enrichissent votre compréhension, tout en vous permettant de prendre les décisions en fonction de votre expérience et de votre jugement.
3. Intégrer la gamification dans le processus de recrutement
La gamification dans le recrutement implique souvent la mise en place de simulations ou de défis qui imitent les tâches réelles liées à l’emploi.
Cette approche permet aux candidats de démontrer leurs compétences de manière pratique.
Par exemple, un défi de codage pour un poste de développeur de logiciels ou une tâche basée sur un scénario pour un poste de marketing peuvent donner une image claire des capacités d’un candidat et de son approche de la résolution de problèmes.
L’un des principaux avantages de la gamification est sa capacité à évaluer les compétences d’un candidat d’une manière plus nuancée que les évaluations traditionnelles.
Il va au-delà de l’évaluation des compétences techniques et s’intéresse aux stratégies de résolution de problèmes, à la créativité et à la capacité d’adaptation du candidat.
Incorporer la gamification dans votre processus de recrutement en 2024 sera une stratégie avant-gardiste qui profitera à la fois à vous et à vos perspectives d’emploi.
4. Utilisation d’outils de dépistage avancés
L’utilisation d’outils de dépistage avancés s’est amplifiée ces dernières années avec l’augmentation du travail à distance. C’est en 2023 que cette utilisation a le plus progressé.
Les outils d’évaluation des candidats à distance sont utiles pour rationaliser l’évaluation des candidatsEn outre, l’utilisation d’un système de gestion des ressources humaines permet de réduire considérablement le temps nécessaire à l’embauche et d’améliorer la qualité de l’embauche.
Ils contribuent également à l’évaluation des différentes aptitudes des candidats, y compris les aspects techniques et cognitifs.
En complément des tests de compétences, des évaluations comportementales sont également utilisées dans le cadre du processus de sélection.
En 2024, les tests de sélection des candidats devraient se multiplier, les recruteurs intégrant régulièrement des évaluations complètes afin d’évaluer les candidats de manière approfondie.
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5. Embaucher des travailleurs indépendants
Une autre tendance qui a pris de l’ampleur en 2023 a été l’embauche de « gig workers ».Il s’agit de personnes qui s’engagent dans l’économie de l’abondance en acceptant des emplois temporaires, contractuels ou freelance. Ils travaillent en tant qu’entrepreneurs indépendants ou pigistesIls travaillent souvent dans différents secteurs d’activité. Leur rôle peut aller de projets technologiques à des missions créatives, ce qui les rend très polyvalents.
Pour les entreprises, les « gig workers » offrent la flexibilité et des compétences spécialisées sans l’engagement à long terme d’un employé à temps plein.
Ils sont idéaux pour le travail par projet, les besoins temporaires ou la mise à disposition d’une expertise spécialisée.
Cette flexibilité peut être un atout important, en particulier dans des conditions de marché fluctuantes.
Parmi les nombreuses tendances qui ont marqué cette année d’aventures, ces cinq-là se sont distinguées le plus, car elles ne sont pas près de disparaître.
En fait, on s’attend à ce qu’ils laissent un impact encore plus important et durable en 2024 !
Prenez donc note, messieurs les recruteurs, vous devrez garder l’œil ouvert.
Foire aux questions
1. L’augmentation des tendances à distance influencera-t-elle les stratégies de recrutement en 2024 ?
Oui, l’augmentation des tendances en matière de travail à distance devrait influencer de manière significative les stratégies de recrutement en 2024.
Alors que de plus en plus d’entreprises adoptent des modèles de travail à distance ou hybrides, les recruteurs adaptent leurs stratégies pour tenir compte de ces changements.
Dans le cas du travail à distance, l’ensemble du processus de recrutement, des entretiens à l’intégration, se déroule souvent de manière virtuelle.
Les recruteurs s’appuieront de plus en plus sur les outils de visioconférence et sur la technologie de l’information. logiciel de recrutement pour mener des entretiens et dialoguer avec les candidats.
Les entreprises mettront davantage en avant leurs politiques de travail à distance, leur flexibilité et leur culture numérique dans leurs efforts de promotion de la marque employeur, afin d’attirer les candidats qui recherchent des opportunités de travail à distance et qui s’alignent sur la culture d’entreprise de l’entreprise.
2. Comment dois-je me perfectionner pour m’adapter aux tendances du recrutement en 2024 ?
En tant que recruteur cherchant à s’adapter aux tendances de 2024, se concentrer sur ces domaines clés de montée en compétences peut s’avérer très bénéfique :
- Adoptez la technologie du recrutement: Familiarisez-vous avec les derniers logiciels de recrutement, les systèmes de suivi des candidats (ATS) et les outils pilotés par l’IA. Comprendre comment tirer parti de ces technologies pour le sourcing, la sélection et l’engagement des candidats sera inestimable.
- Renforcer l’expertise en matière de marque employeur: Améliorez vos compétences en marketing et en communication pour promouvoir efficacement la culture, les valeurs et la proposition de valeur de votre entreprise.
- Découvrez la dynamique de l’économie parallèle: Avec l’essor des travailleurs occasionnels, il est important de comprendre comment recruter et gérer les travailleurs occasionnels. Il s’agit notamment de comprendre les aspects juridiques et les meilleures pratiques pour s’engager avec des travailleurs occasionnels.
