In una conversazione illuminante con Recruit CRM, David Rolls, che ha fatto un passaggio significativo da reclutatore esperto a coach di sviluppo aziendale freelance, svela le sue strategie e intuizioni di esperto per navigare con successo nelle complessità del settore del reclutamento.Rolls affronta diverse aree critiche, tra cui

  • La criticità di individuare il suo pubblico di riferimento
  • Le sfide principali affrontate dai reclutatori di oggi
  • Soluzioni efficaci per aumentare l’efficienza e migliorare il processo di il processo di reclutamento

Guardi l’intera intervista. https://youtu.be/qKUiKHXKrf0?si=vJDd4s-gv-_7gROh

Conoscere David Rolls

David Rolls ha una storia piuttosto interessante nel mondo del reclutamento.
Lavora nel settore da oltre sette anni, ma ciò che è affascinante è il modo in cui si è imbattuto in questo campo.

Come molti, non ha iniziato sognando una carriera nel reclutamento.

Il suo viaggio ha avuto una svolta quando, dopo aver trascorso alcuni mesi con lo zaino in spalla nel Sud-Est asiatico e aver esaurito i fondi, è stato contattato per entrare a far parte di una società di reclutamento.

Pur avendo un background nelle vendite e una scarsa conoscenza del reclutamento al di là della sua associazione con le risorse umane, David ha deciso di fare un tentativo.

Dopo sette anni, non solo ha prosperato nel settore, ma è anche passato a un ruolo di coach e formatore di società di reclutamento per lo sviluppo del business.

David è spinto dal desiderio di migliorare la reputazione del settore e di affrontarne le sfide, rendendolo un ambiente migliore per i reclutatori, i candidati e i clienti.

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“I reclutatori di tutto il mondo lottano con una cattiva reputazione, affrontando reazioni simili da parte di altri, che hanno un impatto sul settore a livello globale. Una sfida importante è lo spreco di tempo e il tributo emotivo, dato che il 60% del tempo di un reclutatore può essere speso per ruoli che finiscono per essere ritirati, occupati da altre agenzie o occupati internamente”. -David Rolls, formatore di Business Development Coaching.

Il punto di vista di David sulle strategie di sviluppo del business del reclutamento

1. Incorporare il reclutamento conservato

Rolls è favorevole a un passaggio verso reclutamento conservato come mezzo per affrontare alcune delle sfide più persistenti del settore, come ad esempio l’alto tasso di tempo e di sforzi sprecati per ruoli che alla fine vengono estratti o ricoperti da altri mezzi.

In questo approccio, i reclutatori ricevono una commissione d’impegno in anticipo e un compenso garantito per i loro sforzi, a prescindere dal fatto che alla fine il ruolo venga ricoperto.

Questo metodo è vantaggioso sia per i reclutatori che per le aziende: assicura che siano ricompensati per il loro lavoro, dimostrando al contempo il serio impegno dell’azienda nel processo di reclutamento.

L’adozione del reclutamento conservato rispetta il tempo del reclutatore e incoraggia le aziende a partecipare in modo più attivo e riflessivo alle assunzioni.

2. Fornire un valore tangibile

“Penso che si possa offrire materiale e guide gratuite. Alle persone piace. Cerchi di capire come può fornire valore ai suoi potenziali clienti”. -David Rolls, formatore di coaching per lo sviluppo del business.

In un mare di reclutatori, come si distingue?

Ora, David ha una risposta semplice ma potente: fornire un valore innegabile.

Che sia attraverso contenuti interessantirisorse gratuite o un servizio impareggiabile, l’obiettivo è mostrare la sua esperienza e creare fiducia.

Crede che concentrandosi sull’aggiunta di un valore reale e tangibile, i reclutatori possano distinguersi in un mercato competitivo e coltivare relazioni durature che portano al successo aziendale.

Si ricordi che lei è un partner prezioso nel percorso di reclutamento del suo cliente.

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3. Costruire un marchio personale forte

Nell’odierna era digitale, ritagliarsi un forte marchio personale e padroneggiare i social media non è indispensabile per avere successo in qualsiasi campo, compreso quello del reclutamento. David condivide il suo percorso di conquista delle piattaforme di social media e come i corsi di personal branding hanno perfezionato il suo approccio. In effetti, si è persino posizionato come leader di pensiero offrendo contenuti di valore e coinvolgendo il suo pubblico. Questa strategia non solo attira potenziali clienti, ma favorisce anche una comunità di professionisti che la pensano allo stesso modo.

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