Non è estraneo alla dura competizione nel mercato del lavoro, e indovinate un po’?
La situazione si è fatta ancora più feroce con il “uberizzazione della forza lavoro” che si sta diffondendo nel settore del reclutamento.Una cosa che i reclutatori devono fare per cavalcare quest’onda è ripensare il loro processo di assunzione.
Questa guida la aiuterà a capire tutto ciò che riguarda la gig economy e la preparerà con le migliori pratiche per fare il salto di qualità nel reclutamento dei gig.
Quindi iniziamo.
Che cos’è la Gig Economy?
Il termine Gig Economy si riferisce all’economia di libero mercato in cui i candidati lavorano con un contratto a breve termine o come freelance con un’azienda, invece di essere impiegati a tempo pieno.
Il modello di gig working permette alle aziende di assumere lavoratori indipendenti su richiesta, senza spendere molto per il loro reclutamento e i processi di gestione.
Oltre a evitare di pagare i normali benefit per i dipendenti, molti datori di lavoro fanno il passo più lungo della gamba per risparmiare denaro. outsourcing i compiti di gestione dei loro gigger ad agenzie esterne.
A volte, i reclutatori assumono anche gig worker per colmare l’immediata carenza di competenze della loro azienda cliente o per rientrare nei vincoli di budget, il che rende questa tipologia di modelli di lavoro tra le più preferite, soprattutto per le piccole aziende.
Diverse indagini hanno rilevato che:
- Più di due terzi dei lavoratori della gig economy trova il freelance più sicuro rispetto al sistema di impiego tradizionale.
- Il 63% dei dipendenti a tempo pieno in India ha espresso il desiderio di lavorare in modo indipendente.
- L’84% dei freelance ha dichiarato di vivere il proprio stile di vita preferito, che altrimenti non sarebbe stato possibile se fossero stati lavoratori a tempo pieno.
Con questa popolarità, è evidente che il freelance ha influenzato e continuerà a influenzare il modo in cui la maggior parte delle aziende lavora e si approccia ai talenti.Questo cambiamento sismico nel modello di lavoro ha ulteriormente alimentato i reclutatori a riprogettare le loro pratiche di assunzione per attrarre e reclutare talentianche dal mercato dei lavoretti.Tuttavia, non sarà facile.Ma anche non impossibile! Prima di guidarla a diventare un magnete per i gig worker, parliamo di alcune sfide.
3 sfide comuni che le aziende devono affrontare per attirare i lavoratori in trasferta
1. La Gig Economy richiede un forte marchio del datore di lavoro
Il marchio del datore di lavoro gioca un ruolo cruciale nell’attrarre nuovi talenti, siano essi candidati a tempo pieno o gig worker.
Le aziende con un cattivo reclutamento strategia di marketing sarà difficile sostenere il mercato se la gig economy diventerà il modello di lavoro più favorevole.
Soluzione: Usare i social media per mettere in evidenza la cultura lavorativa dell’azienda del suo cliente, scrivendo testi mirati… descrizioni del lavoroRafforzando le sue pratiche di EVP e concentrandosi sul miglioramento dell’esperienza complessiva del suo collaboratore, può incrementare il suo employer branding.
2. Difficoltà a costruire relazioni significative
Molti gig worker si sentono scollegati dalla loro azienda dopo la fine del progetto o del periodo contrattuale.
Alcuni addirittura rescindono il contratto a metà, sia per questioni serie come la violazione dell’accordo da parte del cliente, sia per questioni più semplici come la noia per il progetto in corso.
E non è nemmeno scioccante.
Dopo tutto, non sono mai considerati allo stesso livello di un dipendente a tempo pieno.
Questa sensazione aggrava il l’impegno tra l’azienda e il lavoratorerendendo difficile la costruzione di un terreno comune tra entrambi.Soluzione: Il modo migliore per trattenere i freelance è includerli nelle sessioni di brainstorming e nelle riunioni, mantenere aperti i canali di comunicazione e contattarli personalmente di tanto in tanto, in modo che non si sentano distaccati.
3. Equilibrio tra dipendenti contrattuali e regolari
Poiché i gig worker non sono dipendenti a tempo indeterminato, la loro gestione può essere complessa se non si sviluppano politiche e processi adeguati.
Ecco tre aree in cui la maggior parte dei reclutatori fallisce nella gestione dei collaboratori:
- Classificazione poco chiara dei lavoratori ambulanti
- Mantenere qualità delle assunzioni– Può essere un successo o una sconfitta.
Non c’è una via di mezzo. - Scarsa infrastruttura per la supervisione dei freelance
Soluzione: Le aziende devono assegnare una persona che si occupi specificamente di monitorare e controllare i gig worker.
Inoltre, la collaborazione con fornitori di servizi gestiti di terze parti o l’utilizzo di software MSP e di agenzie di outsourcing dei processi di reclutamento possono aiutare a evitare di classificare intenzionalmente i dipendenti in modo errato.
4 modi per attrarre e assumere i lavoratori autonomi di talento
1. Tenere il passo con il ritmo delle assunzioni
I reclutatori devono accelerare l’intero processo di assunzione per reclutare lavoratori indipendenti.
Sì, i colloqui e le valutazioni sono importanti, ma non esageri con questi.
Può sempre guardare il portfolio del gigger per capire meglio le sue competenze e assumerlo solo se soddisfa i suoi requisiti.
Poiché i gig worker non sono dipendenti a tempo pieno, non deve dedicare molto tempo alla loro valutazione.
Coinvolgimento dei talenti e strategie di sourcing non dovrebbe fallire nel tenere il passo e dovrebbe anche riflettere le richieste dei talenti dei concerti.
L’uso dei social media è in aumento e la maggior parte dei lavoratori temporanei cerca opportunità di lavoro su siti di social media come LinkedIn e Facebook. È qui che il social recruiting entra in gioco. Pubblicare attivamente contenuti sui suoi feed di social media, dare risposte rapide e, soprattutto, fornire contenuti di valore ai freelance può elevare il suo gioco sui social media.
Dovrebbe utilizzare i siti di social networking per conoscere l’esperienza professionale, i risultati e il background del candidato.
I reclutatori possono promuovere gli avvisi di lavoro e raggiungere un maggior numero di lavoratori ambulanti utilizzando i social media.
È inoltre fondamentale attingere alle giuste piattaforme di social media e assicurarsi che la presenza online e sui social media della sua azienda rifletta il marchio.
3. Essere un’azienda autonoma
I lavoratori a contratto sono di solito studenti o lavoratori che desiderano lavorare ai loro progetti durante il tempo libero.
Poiché per loro il freelance è spesso una semplice attività secondaria, si aspettano che i loro clienti siano flessibili con i loro requisiti di progetto.
In poche parole, desiderano lavorare nel proprio tempo libero e chiedono flessibilità.
Non è mai troppo tardi per riconoscere che il lavoro a distanza consente di lavorare in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo.
È proprio questo che i freelance cercano prima di candidarsi per un lavoro.
Con la flessibilità, potrebbe preoccuparsi se i talenti assunti non lavorano abbastanza.
Dopo tutto, non sono vincolati da un contratto con orario di lavoro fisso come quello dei dipendenti regolari.
Il freelance sceglie quando desidera lavorare e quando no, il che a volte può comportare dei ritardi.
Per evitare questo problema, fissi delle scadenze precise per la presentazione dei progetti.
Non può controllare i loro orari di lavoro, ma nessuno le impedisce di pretendere che il suo candidato presenti il compito entro una determinata scadenza.
4. Investire nella formazione
Solo perché il processo di assunzione è leggermente diverso, non significa che i lavoratori indipendenti non debbano essere formati.
Mentre i dipendenti a tempo pieno hanno bisogno di formazione per sviluppare le competenze necessarie ad affrontare qualsiasi sfida che potrebbe verificarsi nel lungo periodo, i datori di lavoro non possono permettersi di ignorare il fatto che l’assunzione di lavoratori autonomi è un investimento in sé.
Quindi, perché non investire un po’ di più nella loro formazione e ottenere in cambio risultati migliori?Organizzare sessioni di formazione per tutti i lavoratori, stagisti, tirocinanti o lavoratori contrattuali/indipendenti è essenziale.
I Gig worker dovrebbero anche essere aggiornati sul lavoro loro assegnato, nell’interesse sia dei lavoratori che dell’azienda.
In questo modo, i lavoratori forniscono una produzione migliore e sfruttano appieno il loro potenziale.
Ricorda, l’acquisizione di talenti si basa sulla motivazione dei candidati di talento.
Se vuole far crescere la sua attività nel mercato dei concerti, è fondamentale essere proattivi e adattarsi alle esigenze dei suoi talenti.
Dall’utilizzo del diritto software di reclutamento alla leva dell’advocacy dei dipendenti, ogni passo compiuto per migliorare l’esperienza del suo gigger renderà le sue pratiche di assunzione senza soluzione di continuità.
Ricordi che, sia che assuma un lavoratore interinale o un dipendente a tempo pieno, dovrà pensare come un marketer e puntare ad evolvere costantemente le sue strategie in base ai cambiamenti del mercato.
Dimostri ai lavoratori temporanei che sono importanti!
Domande frequenti (FAQ)
1. La Gig Economy sostituirà il lavoro tradizionale?
Le aziende temono che i lavori indipendenti sostituiscano i lavori tradizionali.
La preoccupazione è giustificata dalla flessibilità e dalla fornitura istantanea di servizi.
Tuttavia, i gig worker non hanno diritto ai benefici dei dipendenti a tempo pieno.La cultura della forza lavoro si evolve ogni giorno e le nuove tendenze si sviluppano ogni giorno, ma questo non significa che il metodo di lavoro tradizionale esistente scomparirà.
Dopo tutto, un’azienda è come una famiglia e ha bisogno dei suoi dipendenti fissi.
2. In che modo la pandemia ha influenzato i lavoratori occasionali?
La pandemia COVID-19 ha trasformato in modo del tutto positivo la gig economy, accelerandola.
Alcuni studi hanno rilevato che anche i dipendenti a tempo pieno che hanno lasciato il loro lavoro o sono stati licenziati a causa degli sconvolgimenti economici causati dalla pandemia hanno cercato il freelance o il lavoro a contratto come attività secondaria per guadagnare denaro.
3. Quali sono alcuni lavori popolari della Gig Economy online?
La maggior parte dei lavori gig vengono svolti online.
Spesso, i freelance si iscrivono a piattaforme come Upwork, Fiverr, ecc. per fare offerte sui lavori che i clienti di tutto il mondo pubblicano.
Queste piattaforme rendono più facile la connessione e l’interazione tra i freelance e i clienti.
Naturalmente, ci sono anche quelli offline, come la consegna di cibo e generi alimentari, la guida del taxi, la cura dei bambini, ecc.
Ma ammettiamolo: fare le cose online è molto più facile.
Ecco alcuni dei più popolari:
- Scrittura di contenuti
- Progettazione grafica
- Montaggio video
- Tutoraggio online
- Sviluppo di app o siti web
- Codifica
L’elenco è inesauribile e praticamente impossibile da coprire per noi.
Il punto chiave è che il mercato dei lavoretti è in forte espansione e continuerà ad esserlo.
(Almeno fino a quando non esisterà lo spazio di lavoro digitale, e questo sarà per sempre, vero?)
