Quer ser um recrutador de alto nível? Consulte nosso blog para conhecer mais de 15 competências e cursos imprescindíveis para te ajudar a ser um recrutador nota 10.
9 hard skills específicas que você precisa ter para trabalhar com recrutamento
Ter competências técnicas de recrutamento robustas pode te ajudar a se destacar significativamente de outros recrutadores, especialmente quando você se candidata a novas funções.
Essas competências técnicas te permitem identificar, avaliar e integrar eficientemente novas contratações com impacto direto no sucesso da sua organização e carreira.
1. Proficiência tecnológica
Ter proficiência em ferramentas como sistemas de acompanhamento de candidatos e outros softwares de recrutamento é algo indispensável, uma vez que a tecnologia está dominando muitas indústrias atualmente.
Por exemplo, 67% dos recrutadores e gestores de contratação afirmam que a IA ajuda a poupar tempo durante o processo de recrutamento. Com esse novo avanço, é essencial manter-se atualizado através da aprendizagem contínua para que você possa aproveitar as vantagens da RecTech.
Lembre-se: À medida que você se torna mais proficiente em suas competências de recrutamento técnico, seu processo de contratação se tornará muito mais simples.
2. Conhecimentos de RH e compliance de funcionários
Ser um recrutador não é apenas sobre encontrar as pessoas certas; também é sobre respeitar regras.
Isso inclui compreender e estar a par de questões como a legislação laboral e regras anti-discriminação.
Isso te mantém longe de problemas e garante que você trate todos de forma justa, desde a criação deanúncios de emprego que conversem com todos os públicos, até a tomada de decisões difíceis de contratação.
Mas aí que está a questão: regras estão sempre em constante mudança.
Novas leis, atualizações e ajustes estão sempre sendo introduzidas, por isso estar sempre acompanhando essas mudanças é essencial.
Se você está procurando uma fonte confiável para se manter atualizado de tudo o que diz respeito ao recrutamento e à compliance de trabalhadores, A Sociedade para a Gestão de Recursos Humanos (SHRM) é um ótimo ponto de partida.
3. Forte capacidade de sourcing de candidatos
Encontrar a pessoa certa num mar de candidatos em potencial requer competências de sourcing adequadas.
Isso significa estar sempre atento para identificar talentos onde outros não costumam procurar, utilizando tanto os tradicionais sites de vagas quanto as plataformas de contratação não convencionais.
Diferentes técnicas de prospecção de candidatos podem incluir:
- Aproveitar as indicações de funcionários
- Redescobrir talentos através de sua base de dados de recrutamento
- Fazer bom uso da pesquisa Booleana em plataformas como LinkedIn e Google
- Eventos de networking e grupos on-line
4. Boas habilidades de seleção e avaliação de candidatos
Os processos de seleção e avaliação de candidatos é uma grande parte do trabalho de um recrutador, por isso dominar essa competência é crucial para se destacar no campo.
Isso implica em fazer as perguntas corretas, ouvir ativamente e também ler nas entrelinhas.
As melhores entrevistas são conversas em que ambas as partes estão empenhadas e são transparentes. Lembre-se de que uma entrevista bem conduzida pode melhorar sua marca empregadora, independentemente do resultado.
Você não só deve estar bem preparado para as entrevistas com candidatos mas também deve conhecer diferentes técnicas de avaliação e seleção que podem ajudar você e sua equipe de recrutamento a encontrar os melhores talentos.
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5. Compreender as qualificações específicas da vaga
Cada função tem um conjunto único de requisitos, e compreendê-los é o que torna uma alocação bem sucedida.
Isso não significa apenas fazer cruzar palavras-chave de um currículo com uma descrição de vaga. Envolve um profundo entendimento do que cada função exige e dos tipos de perfis que teriam sucesso nessas posições.
Por exemplo, se você estiver alocando para uma vaga de programador de software que enfatiza o uso do JavaScript, é crucial identificar candidatos não apenas com habilidades genéricas de programação, mas com conhecimentos específicos em React e Node.js.
Com este nível de precisão, você pode garantir que a nova contratação corresponda às exigências técnicas e esteja preparada para as necessidades específicas da equipe.
6. Abordagem de contratação baseada em dados
Numa era em que os dados dominam, ter as competências necessárias para analisar e interpretar métricas de recrutamento é algo essencial.
E isso não se trata apenas de acompanhar o número de posições preenchidas. Trata-se de compreender a qualidade das contratações, o tempo de contratação, o custo por contratação e a forma como essas métricas afetam o negócio como um todo.
Você encontrará muitos software de recrutamento no mercado que oferecem relatórios detalhados e informações que te ajudam a aperfeiçoar seus métodos para ter uma maior eficiência e eficácia no processo de contratação.
Na verdade, 77% dos profissionais de aquisição de talentos confiam na análise de dados para planejar seus esforços de contratação e aperfeiçoar suas estratégias com base em evidências tangíveis.
7. Competências para recrutar nas redes sociais
Não é segredo que, atualmente, a maioria das pessoas que procuram emprego estão nas redes sociais, especialmente se você estiver mirando em contratar a Geração Z.
É por isso que plataformas como o Facebook e até mesmo Instagram se tornaram parte integrante de um kit de ferramentas do recrutador.
73% dos millennials encontraram seu último emprego através de alguma rede social, por isso, pense no candidato talentoso que você está perdendo ao não utilizar essa estratégia!
Quando você aperfeiçoar sua habilidade de recrutamento social recrutar se tornará automaticamente uma tarefa fácil para você e para a sua equipe.
8. Conhecimentos sobre a marca empregadora
Sua capacidade de comunicar os valores, a cultura e a missão da sua empresa é crucial para atrair os melhores candidatos.
Uma forte marca empregadora não só ajuda a atrair candidatos, mas também a retê-los.
De acordo com a Glassdoor, 75% dos candidatos pesquisam sobre marca empregadora das empresas antes de se candidatarem a uma vaga, o que faz com que sua experiência neste departamento seja imprescindível!
9. Capacidades de conduzir onboardings e treinamentos
O processo de recrutamento não termina com a assinatura da carta de oferta de emprego.
Com bons processos de onboardings e treinamentos, a retenção de novos trabalhadores pode melhorar em 82% e a produtividade em mais de 70%, o que prova a importância dos recrutadores dominarem essas competências.
Recrutadores com experiência nessas áreas podem ajudar a garantir que os novos funcionários serão integrados na empresa sem problemas, preparando-os para obter sucesso e satisfação a longo prazo.
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9 soft skills essenciais que você precisa para se destacar como recrutador
Você sabia que 92% dos profissionais de aquisição de talentos consideram as soft skills tão ou mais importantes do que as competências técnicas (hard skills)?
Essas habilidades de interação interpessoais te ajudam a prosperar nas relações com clientes e candidatos, a construir relações e obter resultados de contratação bem sucedidos.
Vejamos as soft skills que você deve aperfeiçoar para aperfeiçoar ao máximo sua carreira de recrutador.
1. Fortes capacidades de comunicação
A comunicação eficaz é uma das competências mais importantes para um recrutador.
70% dos empregadores a nível global concordam que a comunicação é a capacidade mais desejável para qualquer novo contratação. Por isso, a comuniação não é apenas uma competência obrigatória para os recrutadores, como também é muito procurada no mercado de trabalho de forma geral.
Quer você esteja conduzindo entrevistas ou a negociando ofertas, um bom recrutador precisa se comunicar com confiança e de forma persuasiva, o que torna esta uma competência essencial para se dominar.
2. Inteligência emocional
O recrutamento também é sobre compreender as pessoas que estão detrás dos currículos, e é aí que entra a inteligência emocional. Para realmente se destacar e dar aos recrutadores uma visão mais profunda das suas competências, considere a possibilidade de criar um website de currículo pessoal.
Ter inteligência emocional é como ter um sexto sentido que entende como os candidatos e clientes se sentem e o que os motiva.
Aperfeiçoando essa competência, os recrutadores podem construir relações mais fortes com candidatos, colegas e clientes, comunicando-se de forma mais eficaz, resolvendo conflitos de forma mais eficiente e, em última instância, tomando melhores decisões de contratação.
Por isso, não se concentre apenas nas competências técnicas; esforce-se também para entender as emoções das pessoas!
3. Adaptabilidade
Com o mundo do recrutamento movendo-se num fluxo constante, os recrutadores devem ser capazes de reagir rapidamente às mudanças nas condições do mercado, às preferências dos candidatos e às necessidades organizacionais.
A adaptabilidade permite aos recrutadores manterem-se sempre na frente, adotando novos métodos de recrutamento, tecnologias e tendências para impulsionar a inovação em suas práticas de contratação.
Se você quer se tornar mais adaptável através da aprendizagem contínua, considere se inscrever em cursos de certificação de recrutadores para se manter atualizado sobre as últimas mudanças no mercado.
4. Capacidade de resolução de problemas
O recrutamento tem seus desafios e os recrutadores precisam ter fortes capacidades de resolução de problemas para vencer obstáculos e encontrar soluções criativas.
Quer se trate de responder às preocupações de candidatos, de resolver conflitos de horários ou conflitos entre as equipes de contratação, saber solucionar problemas de forma eficaz garante que o processo de contratação se mantenha num bom caminho e que resultados de sucesso sejam alcançados.
Para ler depois: Quanto ganha um recrutador? Explorando os salários dos recrutadores
5. Gestão de tempo
Recrutadores têm muitas vezes que lidar com várias tarefas e prazos simultaneamente, o que torna a gestão de tempo uma competência essencial.
Ao priorizar tarefas, definir prazos realistas e alocar recursos de forma eficaz, você pode otimizar sua produtividade e garantir que nenhuma oportunidade se perca.
Você pode até checar algumas dessas ferramentas de produtividade para recrutadores para te ajudar a melhorar suas capacidades de gestão do tempo.
6. Capacidade de persuasão e negociação
Recrutadores frequentemente são responsáveis por persuadir os melhores candidatos a considerar oportunidades de emprego e por negociar termos que satisfaçam ambas as partes.
Quando você aperfeiçoar suas capacidades de persuasão e negociação, será capaz de articular melhor a proposta de uma função, responder às preocupações dos candidatos e garantir acordos que sejam mutuamente benéficos.
7. Capacidade de escuta
Um processo de recrutamento eficaz sempre começa com uma escuta ativa.
Recrutadores devem ser capazes de ouvir atentamente as necessidades, preferências e preocupações de clientes e candidatos, assegurando que elas são totalmente compreendidas e abordadas ao longo do processo de contratação.
Ao ouvir ativamente, os recrutadores podem construir confiança, promover relações positivas e tomar decisões de contratação bem orientadas.
8. Trabalho em equipe
O processo de recrutamento é uma atividade coletiva, e os recrutadores devem trabalhar proximamente aos gestores de contratação, profissionais de RH e outras partes interessadas para atingir os objetivos de contratação.
Boas habilidades de colaboração permitem que os recrutadores se comuniquem de maneira eficaz, deleguem tarefas e aproveitem a experiência coletiva para identificar e atrair os melhores candidatos.
9. Consciência cultural
Compreender as preferências que os candidatos têm nos dias de hoje é essencial para os recrutadores que pretendem se destacar no mercado.
À medida que a contratação on-line ganha força, os recrutadores têm que entender a importância da flexibilidade nas modalidades de trabalho.
Os candidatos estão cada vez mais priorizando opções que lhes oferecem trabalho remoto ou horários flexíveis, procurando maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Como resultado, os recrutadores precisam identificar esses padrões para adaptar suas abordagens de recrutamento de acordo, a fim de manter os melhores candidatos engajados com o processo.
A consciência cultural também se estende à compreensão dos diversos ambientes de trabalho e estilos de comunicação.
Ao promover uma cultura de inclusão e ao adaptar estratégias de recrutamento para que elas se alinhem com as preferências dos candidatos modernos, os recrutadores podem melhorar as experiências dos candidatos e aumentar a retenção de funcionários.
Leia também: Como recrutar funcionários? Um passo-a-passo + 10 estratégias poderosas para você ser bem-sucedido!
5 cursos em linha para o ajudar a melhorar as suas competências de recrutamento
Se você está pensando em como melhorar suas competências de recrutador, veio ao lugar certo!
Selecionamos alguns cursos on-line que se destacam por serem capazes de melhorar as competências e te ajudar a dar um toque especial ao seu currículo de recrutador.
1. Torne-se um recrutador técnico
Se você está procurando formas de melhorar suas competências de recrutamento técnico, consulte este curso de certificação no LinkedIn Learning.
Você encontrará aulas sobre a contratação para funções de TI e sobre como encontrar e avaliar candidatos com experiência em tecnologia.
Esse curso também oferece informações sobre tendências tecnológicas emergentes, tais como o uso de inteligência artificial no recrutamento, blockchain e cibersegurança, e ensina como atrair e reter os melhores candidatos.
Duração: 2.5 horas
2. Sourcing de talentos
Esse curso de certificação de recrutadores do LinkedIn sobre a procura eficaz de talentos foi desenvolvido para os recrutadores interessados em dominar a plataforma a fim de encontrar, estabelecer contato e contratar os melhores candidatos.
O curso aborda a pesquisa avançada, estratégias de comunicação eficazes e como gerir candidatos de forma eficiente, garantindo que você saberá aproveitar todo o potencial do LinkedIn.
Você irá adquirir conhecimentos sobre técnicas de prospecção de candidatos de alto nível, identificando plataformas com o melhor ROI de contratação e aprendendo a manejar dados e ferramentas de recrutamento como o LinkedIn Recruiter nos seus processos de contratação.
Duração: 1 hora
3. Novas competências essenciais no campo do recrutamento
Para acompanhar as mudanças do mercado, você precisa estar atualizado com as competências mais recentes e entender os desafios que surgem a cada dia.
Esse curso te prepará com as competências essenciais para prosperar neste cenário, que está em constante mudança.
Encontre tópicos como recrutamento orientado por dados, experiência do candidato, contratação remota e onboarding virtual.
Duração: 4 horas e 47 minutos
4. Recrutador certificado em redes sociais e em novas mídias
O curso AIRS Certified Social and New Media Recruiter (CSMR) foi desenvolvido para ensinar aos recrutadores e especialistas em aquisição de talentos como encontrar e atrair candidatos utilizando várias plataformas sociais e novos tipos de mídia incluindo Facebook, Twitter, Instagram, Reddit e muito mais.
Essa certificação irá te preparar para encontrar candidatos, perfis de utilizadores e inteligência competitiva utilizando plataformas sociais, profissionais e novos tipos de mídia.
Saber como usar plataformas de sourcing não convencionais é uma excelente forma de ter uma vantagem, tornando essa certificação obrigatória!
Preço:US$995
5. Melhores práticas de entrevista
Esse curso online gratuito da AIRS no Coursera foi desenvolvido para melhorar a capacidade de um recrutador para conduzir entrevistas eficazes.
Ele abrange vários tópicos importantes, incluindo a elaboração de perguntas precisas, a avaliação exaustiva dos candidatos e a utilização de técnicas avançadas para descobrir o verdadeiro potencial dos entrevistados.
O curso tem por objetivo aperfeiçoar competências de entrevista, garantindo que os recrutadores saibam identificar com precisão os melhores talentos dentre os vários candidatos.
Duração: 3 horas
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Lembre-se de que a jornada para se tornar um recrutador excepcional é um processo que está sempre em curso, repleta de oportunidades de aprendizagem e crescimento a cada passo que você dá.
Ao se concentrar nas competências essenciais para o recrutamento das quais tratamos aqui, você estará pronto para decolar na sua carreira!
Perguntas mais frequentes
1. Por que a atualização contínua de competências é importante para um recrutador?
A atualização contínua de competências garante que os recrutadores se mantenham à frente num mercado de trabalho em rápida evolução, permitindo-lhes adotar novas tecnologias, compreender as tendências emergentes da indústria e melhorar a qualidade de suas contratações.
Trata-se de um fator essencial para manter uma vantagem competitiva e agregar valor tanto aos candidatos como às organizações.
2. Como recrutadores podem utilizar a SEO e o marketing digital para atrair candidatos melhores?
Os recrutadores podem otimizar ofertas de emprego com palavras-chave importantes, usar as redes sociais para promover a marca empregadora e criar conteúdos interessantes que realcem a cultura e oportunidades da empresa.
Estratégias eficazes de marketing digital e de SEO melhoram a visibilidade e atraem um grupo de candidatos mais direcionado de acordo com o que seu negócio precisa.
3. Como posso me tornar um recrutador de sucesso?
Se você pretende se tornar um recrutador de sucesso, é essencial combinar seiu conhecimento do mercado de recrutamento com fortes competências interpessoais.
Abrace tecnologias que simplificam o processo de contratação e melhore constantemente suas competências através de aprendizagem orientada em áreas como marketing digital e análise de dados.
Um recrutamento de sucesso depende da sua capacidade em se conectar genuinamente com candidatos e gestores de contratação, assegurando que você corresponde às competências e funções e alinha seus valores pessoais com a cultura da empresa.
Se envolver em práticas de contratação modernas, juntamente com um compromisso com ética e aprendizagem contínua faz com que os melhores recrutadores se diferenciem no mercado.
