我们将从专家的办公桌上直接为您介绍震撼招聘界的顶级工具和技巧。
准备好用实用步骤装备自己，为您的 寻找候选人 过程。
1.利用 LinkedIn 的力量
用 Christine Redd说，”LinkedIn 是黄金标准”。我们的专家一致认为，它是招聘行业最好的平台。无论是向潜在求职者发送强有力的信息，还是与过去申请过的求职者重新建立联系，LinkedIn 都为潜在人才提供了一个巨大的数据矿藏。 以下是优化 LinkedIn 招聘策略应采取的措施：
- 首先要建立一个吸引人的个人形象。
一个全面的个人简介展示您的行业专长、成就和独特卖点至关重要。 - 利用 LinkedIn 的赞助招聘广告来提高招聘信息的可见度和参与度。
- 分享公司最新信息、提供教育内容和交流机会，以保持应聘者的兴趣。
- 在联系潜在人才时，充分利用 InMail 功能。
- 在筛选候选人时，可使用 LinkedIn 的综合评估工具、推荐和认可。
- LinkedIn Recruiter 自带 “申请启动器 “功能。
该功能可在求职者开始申请前将他们的个人资料分享给职位发布者，从而完善求职者渠道。
高级招聘人员 Derek Unnasch使用 LinkedIn Recruiter称这是他的 “头号 “工具，”连第二名都排不上”。
2.利用视频平台技术
在远程工作和数字通信时代，视频平台正成为一种强大的工具。亚伦-贡萨尔维斯(全球人才招聘主管）喜欢将视频平台技术与 LinkedIn 结合使用。他认为，创建一个适合应聘者体验的视频介绍至关重要，因为它提供了一种更加个性化的方法。 关键是要全面阅读应聘者的资料，然后精心制作推广信息。招聘人员可以更详细地表达和宣传现有的工作角色，这比一般的信息或 电子邮件模板.
This can 大大提高回复率。
3.利用推荐的力量
高级人才招聘专家 唐娜-莱文认为 “优秀的人往往会认识其他优秀的人”，因此推荐是非常宝贵的。
她强调了与成功安置的候选人培养关系的重要性。
充分利用人才库的人际网络，因为高素质人才通常会与其他同类人才建立联系。
以下是实施推荐计划的好处：
- 它可以将 招聘时间缩短 55快速获得合格人才。
- 这些计划可以降低总体招聘成本，获得更好的投资回报。
- 员工 通过这些努力可以降低员工流失率保持团队稳定，提高员工参与度和留任率。
招聘负责人 Mina Machacek也强调了推荐的有效性，并建议将各种招聘方法结合起来才是最理想的方法。
4.优化招聘广告
招聘网站和精心撰写的广告是永恒的资源，在就业市场上持续有效。菲-斯普鲁斯(内部招聘负责人） 指出一份精心撰写的广告就有可能找到与你正在寻找的职位相匹配的人”。
简明扼要、引人注目的职位名称会给人留下深刻的第一印象。
简明扼要地介绍贵公司的业务、文化和目标，可以让潜在应聘者深入了解贵公司。
明确概述任务、职责和必要的资格，帮助申请人评估自己是否适合该职位。
无论是通过电子邮件还是其他平台，提供明确的提交申请说明可确保流程顺畅。
5.充分利用 ATS + CRM
Faye Spruce 还强调了深入研究您的 申请人跟踪系统或 客户关系管理系统.原因如下：
- 通过自动发布职位来简化招聘工作，确保所有应聘者都能得到考虑，并使职位列表得到最大程度的曝光。
- 提供增强型交流工具和数据驱动型洞察力，以改善候选人体验和知情决策。
- 自动应聘系统与客户关系管理的整合有利于对应聘者和客户进行无缝管理，促进双方关系的改善，并有可能增加职位安排。
通过这些软件，您可以深入了解之前与您交谈过的候选人、他们的面试表现以及他们的反应能力。这样，您就能 简化和优化整个招聘流程.
6.选择不落窠臼的战略
唐娜-莱文（Donna Levan）主张，在为较难填补的职位寻找候选人时，应采取有创意、有针对性的方法。她建议与在职员工或招聘经理接触，确定潜在候选人可能使用的平台，如特定的播客或社交媒体平台。为加强招聘工作，可考虑加入 Facebook 和 LinkedIn 上的公开论坛或小组，或专业社区，如 SHRM.
归根结底，最佳的招聘工具或策略取决于你所招聘的职位和所处的市场。
关键在于你的方法要实用、个性化和积极主动。
如需了解招聘专家的更多见解，请观看完整视频！https://www.youtube.com/watch?v=1Vsmgk4VsCQ
