世界就像一群正在踢足球的鹅。
作为招聘人员，你会让球滚动还是跑到球后面？
我们可以轻松地把市场比作一个每年都有新音符推出的交响乐团，招聘人员要不断地跟着他们的旋律跳舞，以免被踢出竞争行列。
最好的办法就是了解最新的招聘趋势。
(也可能是未来的趋势）
但怎么做呢？
别担心！
我们已经为您做了所有的调查。
请继续阅读，看看 2023 年的招聘行业会是什么样子。
揭开 2023 年招聘工作的面纱– 2023 年招聘工作的面纱
招聘人员要想抓住 “月光族”，就必须紧跟时代步伐
最近 大辞职期 这使得许多员工可以蹑手蹑脚地从事兼职工作，这确实在整个招聘行业掀起了一场风暴。
当 远程工作文化降低了员工的参与度 这只会刺激应聘者抓住更多的工作机会。
尽管经济仍在挣扎，预计会出现衰退，大量裁员，但兼职工作似乎不会很快退居二线。
2023 年，”月光族 “可能比以往任何时候都多。
直到
招聘人员整装待发，采取行动重新设计公司的工作文化和员工管理策略。
这里有三个快速提示供参考:
- 数据显示 86% 的兼职工作是由于员工对工作条件不满意而造成的工作条件不满意。 加强人力资源政策，确保每位员工都对在公司工作感到满意，可以提高员工的留任率。
- 工作认可、绩效考核、晋升和激励一直是有效管理员工的基石。
但随着人才招聘竞争的升级，招聘人员必须了解员工忠诚度的重要性，并采取措施进一步提高员工忠诚度。 - 向员工提出新的挑战可以吸引他们寻找新的学习机会，并保持他们的工作积极性。
工作轮换可以帮助他们建立新的联系，提高他们在公司的工作效率和参与度，最终消除他们的兼职冲动。
劳动力的 Uber 化
求职者把衬衫扣子扣到脖子上才去公司上班的时代已经一去不复返了。
现在是自由职业者或 “打工经济 “的时代，这种经济正在市场上如火如荼地发展。
越来越多的公司正在摆脱传统做法的束缚，开始利用超级劳动力的优势。
毫无疑问，2023 年这一趋势将继续发展。
有消息称，到 2023 年，跨国公司将有 30%的员工是按需工作的员工.
如果管理得当，这支员工队伍将为员工和公司带来双赢。
这就是招聘人员的作用所在–按时招聘、有力分析和管理自由职业者。
拥抱 “打工经济 “将改变特遣队员工的采购方式和招聘人员 必须时刻准备调整他们的招聘做法，以满足客户的不同需求，也许每两周就要调整一次。
(虽然有点夸张，但你明白了！）。
大量新职称涌现
技术的兴起影响了许多行业，尤其是那些高度依赖体力劳动的行业，如批发和零售业。
但与此同时，许多与人工智能、大数据和区块链相关的新职位也在激增。
Cognizant 的 IT 专家预测了新的角色如人工智能辅助医疗技术员、网络城市分析师、数据侦探等、 将在到 2023 年底将成为炙手可热的职位。
许多招聘单位已经开始为即将到来的此类职位建立人才库。
因此，如果你已经不在队列中，现在你知道该从哪里开始了！
智商和情商固然重要，但情商将成为关注的焦点
2017 年 詹妮弗-卡彭特 在筛选应聘者时，优先考虑应聘者的学商。
从那时起，这一理念就成了全城热议的话题。
求职者快速掌握新信息、适应新信息并充分利用新信息的能力，将成为 2023 年最炙手可热的技能。
了解不断变化的市场需求、学习新技能并在工作中加以利用，将是招聘人员选择候选人清单上的关键因素之一。
此外，创造性思维和批判性思维的权重将超过简历。
完整的算法辅助招聘流程
人工智能在招聘行业的应用从未像现在这样广泛。
尽管如此，人工智能仍在不断发展和完善。 从 2019 年的 19% 增长到 2022 年的 30未来几年，人工智能和自动化的使用率只会越来越高。我们已经到了这样一个阶段：从选拔到入职，几乎每个招聘阶段的大部分任务都由人工智能来处理。
招聘人员可以撰写招聘广告，点击一个按钮，然后让人工智能完成所有工作。
他们甚至不必阅读每一份简历。
相反，算法辅助招聘让他们可以寻找最佳候选人，跟踪他们并与他们互动。
筛选、 背景调查人工智能为招聘人员减轻了大量负担，使他们可以专注于招聘工作中更重要的方面。
Metaverse 将以超乎想象的方式进入招聘领域
许多公司已开始采用元宇宙，通过化身在私人和公共环境中与员工和其他网络进行互动。
招聘行业仍在迎头赶上。
其中一个例子是 由 Hirect 主办的元数据招聘会.在招聘会上，招聘人员和所有参会者都是化身，在游戏设置中展示招聘广告，在没有实体的数字工作空间中参加展览等，都可以通过元数据技术实现。
不久之后，应聘者就可以将简历上传到区块链上，在区块链上，应聘者的资历将通过经过验证的推荐信被发现。
面试将在元宇宙中进行，其中包含先进的互动元素。
但在此之前，最主要的问题是，公司和招聘人员准备好接受这项技术了吗？
鉴于元宇宙是在技术领域开发的，技术行业很可能会率先采用它。
(技术招聘人员！你们的电话马上就到，最好系好安全带）。
EVP 将以更大胆的形式出现
时至今日，”我们的员工是最宝贵的财富 “仍是各行各业流传的对员工的赞美之词。
但在 2023 年，仅仅引用这句话是行不通的。
招聘人员必须制定更大胆的战略，以加强 执行副总裁 并改善他们的工作文化，让他们的员工真正感受到自己受到了赏识。
他们必须更加注重与员工的互动，才能在竞争中脱颖而出。
除金钱收益外，改善的工作文化、成长机会和其他员工福利将确保您的员工感到满意，并将 长期合作.
招聘人员必须确保员工感受到自己的价值，而不仅仅是每天为月底工资而忙碌的齿轮。
我们可能会看到一个 “新 “的 LinkedIn 推出
对于所有专业人士来说，LinkedIn 无疑是最杰出的社交网络平台，而且它仍在不断发展壮大。
它有可能继续主导市场，直到它变得如此之大，以至于失手。
届时，”新 “LinkedIn 将登场。
(也许是全新的软件，也许是现有 LinkedIn 的升级版，现在还很难说！）。
然而，如果 LinkedIn 想要保持其在网络市场上的领先地位，就必须提高自己的游戏水平。
引入并优化人群验证、背书验证等功能将对用户有所帮助。
但如果不是LinkedIn，竞争者就必须开发一些与众不同的东西作为USP，可能是围绕用户及其可能的行为偏好（也许是一些心理测量学或NLP？）
无论如何，招聘人员只有密切关注市场趋势，抓住任何有助于业务增长的机会，才能从中获益。
远程工作将继续主导招聘趋势
这个指针一点也不令人惊讶。
明年的远程招聘也会在那里进行。
事实上，根据 Upwork 的数据、 22% 的美国劳动力 到 2025 年将完全实现远程办公。
如今，大多数求职者都喜欢全职远程工作或混合工作模式。
多亏了 Covid-19 大流行！
虽然远程招聘帮助招聘人员扩大了采购视野，招聘到了全球员工，但在 2023 年，他们必须采取具体措施，减少安全和生产率问题，以获得比今年更好的招聘结果。
大数据的（重新）评估将成为焦点
过去的大数据趋势侧重于生产和获取数据，但在 2023 年，重点将放在对数据的评估上。
招聘人员将越来越依赖于收集应聘者的反馈意见，以便为随后的招聘周期制定更好的招聘策略。
他们将开始利用技术的预测性来锁定客户和候选人的反馈回路。
他们将关注 “数据说明了什么？”，而不是简单地积累大量数据。
能够分析候选人潜在任期的人工智能工具很可能在明年成为潮流。
员工宣传将成为 2023 年招聘工作的主要雇主品牌战略
员工宣传并不是一个新名词，但它将在 2023 年成为一个主流概念。企业已经开始认识到员工所拥有的力量，他们不会放弃利用这一尚未开发的网络。从提供优秀推荐 填补人才管道到在社交媒体上发布推荐信，只要利用得当，员工都能为雇主品牌做出积极贡献。
招聘人员必须为应聘者提供一个表达意见和建议的平台。
但切记，必须优先考虑这些建议，以提高员工的忠诚度。
员工越能感受到自己的心声，他们就越能成为真实可信的拥护者。
文字简历将越来越不重要
印刷简历堆满招聘人员办公桌的时代已经一去不复返了。
现在，求职者可以通过各种渠道在线提交求职申请。
从印刷简历到数字简历的转变使求职者更容易申请多个职位空缺，也使招聘人员更容易 招聘人员可以快速筛选.但我们还能得到什么呢？ 更好的简历格式.研究表明 视觉效果的处理速度是文字的 60000 倍– 这充分说明了为什么视频简历将在未来一年成为潮流。
但这种趋势也会带来一个问题：无意识的偏见。
应聘者很有可能不仅会被评估专业技能，还会被评估外貌、肤色、性别等。
鉴于 “多样性和包容性 “是 2022 年最受关注的话题，视频简历是利还是弊？
时间会证明一切。
为 2023 年做好准备
“未来几十年，招聘行业将发生翻天覆地的变化–鉴于我们招聘人员预计在 2030 年经历的一切在 2022 年已经到来，这可能是一种轻描淡写的说法”。
我们，或者说没有人，可以建立一个黄金清单，保证只要你根据 2023 年招聘的这 12 个趋势（或者其他招聘人员预测的趋势）做好准备，一切都会迎刃而解。
这些只是让你行动起来的催化剂！
您需要不断研究市场，并根据不断变化的需求调整您的招聘方法，这样才能在竞争对手中保持领先地位。
我们希望这篇文章能帮助你为 2023 年制定更好的招聘策略。
不要只把它留给自己。
与您的团队成员分享，一起疯狂吧。
