Ármese con más de 25 estadísticas sobre entrevistas de trabajo para un proceso de selección de candidatos más eficaz.
25+ estadísticas de las entrevistas de trabajo que debe tener en cuenta
Se está perdiendo muchas cosas si ignora redes sociales!
Se subestima la cantidad de datos que pueden aportar los contactos sociales de un candidato.
Estos perfiles proporcionan información sobre la personalidad, el comportamiento social, las aficiones y los intereses del candidato.
Mientras que las redes sociales como LinkedIn y Facebook le informarán sobre la experiencia laboral de un candidato, también mostrarán claramente la compatibilidad de la persona con su empresa.
2. El 62% de los solicitantes de empleo prefiere la información automatizada a los prolongados intercambios de correos electrónicos (Fit Small Business)
Esta estadística es una clara señal de que los candidatos valoran una comunicación rápida y eficaz durante el proceso de contratación.
¡Nadie quiere verse atrapado en una interminable cadena de correos electrónicos!
Consejo rápido: Invierta en herramientas de reclutamiento para automatizar su proceso de comunicación.
3. ¿Sabía que las entrevistas telefónicas suelen durar unos 15 minutos? (Zippia)
Las entrevistas telefónicas son una forma rápida y eficaz de obtener una primera impresión y determinar si el candidato encaja en la siguiente fase.
Para los solicitantes, significa pasar menos tiempo en conversaciones largas e interminables y tener más oportunidades de mostrar sus principales puntos fuertes.
Además, la comodidad de una llamada telefónica puede reducir el estrés y la preparación que conllevan las entrevistas más formales.
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4. El tiempo medio entre una entrevista de trabajo y una oferta de empleo oscila entre 20 y 40 días (Ajustar la pequeña empresa)
Aunque el periodo medio de espera de una oferta de empleo puede parecer una eternidad para los ansiosos candidatos, es un momento crucial para que los empleadores tomen decisiones en profundidad.
Comprender y comunicar este calendario ayuda a establecer expectativas realistas y reduce la ansiedad de esperar esa llamada tan importante.
5. El 61% de los altos ejecutivos afirma que la mejor hora para mantener entrevistas es entre las 9 y las 11 de la mañana (Adaface)
Un hueco a media mañana es ideal porque es cuando tanto el entrevistador como el candidato probablemente estén más alerta y concentrados.
Lo suficientemente temprano como para evitar el bajón de después de comer, pero lo suficientemente tarde como para asegurarse de que todo el mundo ha tenido la oportunidad de asentarse en su día.
6. El 50% de los candidatos considera frustrantes los cambios en el calendario de entrevistas (Adaface)
Imagine lo molesto que puede resultar cambiar repetidamente el horario de un evento concreto. Definitivamente no querrá que sus candidatos se sientan así.
Los ajustes erráticos pueden desbaratar los objetivos de los candidatos, dañando la reputación de la empresa.
Respete el tiempo del entrevistado realizando la entrevista adecuadamente sin muchas idas y venidas.
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7. El 74% de los reclutadores considera que las entrevistas en vídeo facilitan su trabajo (SHRM)
La transición a entrevistas virtuales se ha acelerado desde 2020 y ahora es algo habitual para casi todos los reclutadores.
Son un método cómodo para evaluar a los candidatos a distancia, ahorrando tiempo y su presupuesto de contratación.
8. El 84% de los candidatos conciertan entrevistas en las 24 horas siguientes a las invitaciones por texto (Adaface)
El proceso de contratación requiere menos tiempo cuando se utilizan invitaciones de texto automatizadas para programar citas de forma rápida y eficaz.
Cuando este proceso se simplifica, los candidatos pueden confirmar rápidamente los horarios de las entrevistas, lo que mejora la eficacia y la fluidez de su proceso.
No se lo pierda: Dominar el reclutamiento de textos: 20 plantillas GRATUITAS listas para usar + reglas a seguir
9. El 86% de las organizaciones utilizan nuevas tecnologías virtuales para las entrevistas (Gartner)
La mayoría de las empresas utilizan ahora las últimas tecnologías virtuales para las entrevistas, y eso cambia las reglas del juego.
Conectar con los candidatos desde cualquier lugar es mucho más fácil, lo que hace que todo el proceso sea más flexible y eficaz.
Además, reduce los gastos de viaje y los quebraderos de cabeza relacionados con la programación, lo que proporciona tanto a los reclutadores como a los candidatos una experiencia más fluida.
10. El 40% de los entrevistadores no tuvo en cuenta a los candidatos por su falta de sonrisa (Queros)
Con una sonrisa sincera, un solicitante de empleo puede parecer más agradable y simpático durante la entrevista y entablar una buena relación con el entrevistador.
Este pequeño pero eficaz gesto puede mejorar significativamente la imagen general de un candidato.
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11. Los candidatos de alta calidad sólo tienen que esperar diez días para encontrar un nuevo empleo (Workonic)
Los responsables de contratación tienden a esperar que los mejores candidatos sigan estando disponibles al final del proceso de contrataciónSin embargo, la investigación indica lo contrario.
Para los candidatos que son como ardillas púrpuras, la búsqueda de empleo es rápida y fluida, lo que subraya la importancia de que los empresarios actúen con rapidez para atraer y contratar a los mejores.
12. El 71% de los empleadores considera que el código de vestimenta adecuado es un factor crítico a la hora de evaluar a los candidatos a un puesto de trabajo (Inc.)
Las primeras impresiones importan.
De hecho, la forma en que se presentan los candidatos puede influir significativamente en sus posibilidades de pasar a la siguiente fase del proceso de contratación.
Recuerde que un atuendo adecuado transmite profesionalidad, respeto y una buena adaptación al lugar de trabajo.
13. El 47% de los candidatos fracasan en las entrevistas de trabajo porque no recibieron suficiente información sobre la empresa (Trabajos jurídicos)
Casi la mitad de los candidatos fracasan en las entrevistas de trabajo por falta de información sobre la empresa.
Esto pone de relieve la importancia de investigar a fondo antes de una entrevista.
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14. El 90,6% de los empleadores prefieren que sus candidatos tengan experiencia laboral (Trabajos jurídicos)
La gran mayoría de los empleadores favorecen a los candidatos con experiencia laboral. Esta preferencia se debe al valor de los conocimientos prácticos y las aptitudes demostradas que aportan los candidatos con experiencia.
Contar con experiencia laboral relevante suele significar menos tiempo de formación y una adaptación más rápida al nuevo puesto, lo que hace que estos candidatos resulten muy atractivos para los posibles empleadores.
15. El 73% de los solicitantes de empleo afirman que buscar trabajo es uno de los acontecimientos más estresantes de la vida (G2)
Debe atender todas las preocupaciones de los candidatos y comunicarse de forma clara y coherente para facilitar el proceso.
Además, les hace sentirse queridos y respetados en la empresa.
16. El 83% de los candidatos afirma que una experiencia negativa en la entrevista les hace cambiar de opinión sobre el puesto (Deloitte)
Una experiencia negativa en la entrevista puede afectar significativamente a la percepción que un candidato tiene del puesto, lo que lleva a muchos a reconsiderar su interés.
Esto pone de relieve la importancia de crear un proceso de entrevista positivo, respetuoso y atractivo.
Cuando los candidatos se sienten valorados y comprendidos, es más probable que sigan entusiasmados con la oportunidad, lo que refuerza la necesidad de una entrevista bien realizada.
17. El 45% de los candidatos han buscado empleadores fantasma debido a malas experiencias (LinkedIn)
Bueno, no es ninguna sorpresa que una mala experiencia en una entrevista pueda conducir al ghosting del candidato. Cuando los candidatos se sienten desatendidos o maltratados, es más probable que se retiren por completo del proceso, dejando a los empleadores sin talento potencial.
18. La duración media del proceso de contratación en EE.UU. es de unos 23,8 días (Glassdoor)
La duración de su proceso de contratación puede decirle mucho al respecto.
Un procedimiento prolongado podría significar desorganización, mientras que uno apresurado podría significar que la empresa necesita prestar más atención al candidato adecuado.
Ceñirse a un calendario definido que garantice que su proceso de contratación es relativamente corto y breve es fundamental para mantener el compromiso y el interés de los candidatos.
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19. El 72% de los candidatos afirma que la eficacia de la entrevista afecta a la aceptación del trabajo (Cronofy)
Debe optimizar la eficacia y la fluidez del proceso de entrevista para influir positivamente en la decisión de los candidatos de aceptar ofertas de trabajo.
Claro, comunicación optimizada y las acciones de seguimiento inmediatas pueden mejorar significativamente la experiencia del candidato.
20. El 20% de los candidatos se enteran del salario durante las entrevistas sin preguntar (Fit Small Business)
Debe ser más abierto y honesto sobre la remuneración al principio del proceso de entrevista, ya que cada vez más candidatos conocen los salarios sin preguntar.
Aclarar las expectativas y fomentar un diálogo proactivo sobre la remuneración puede dar como resultado candidatos mejor formados y felices.
21. Las remisiones aumentan la probabilidad de éxito en la búsqueda de empleo del 2,6% al 6,6%. (Glassdoor)
Los candidatos recomendados tienen más probabilidades de encajar en el puesto y en la cultura de la empresa.
Este aumento de los emparejamientos con éxito se debe a las recomendaciones que suelen hacer los trabajadores actuales familiarizados con las necesidades y la cultura de la empresa, lo que mejora el ajuste entre las cualificaciones del candidato y las especificaciones del puesto.
22. Sólo el 2% de los candidatos que se presentan a una oferta de empleo son seleccionados para una entrevista de trabajo (CV destacado)
Un proceso de selección inteligente es esencial para localizar a los mejores candidatos de entre un amplio conjunto de propuestas y hacer que sus selecciones sean más selectivas.
Después de todo, ¡usted quiere que sólo los mejores prospectos pasen a la ronda de entrevistas!
23. Cada oferta de empleo atrae a una media de 250 candidatos (Glassdoor)
Evaluar a los candidatos de entre un gran número de aspirantes puede ser todo un reto, lo que podría dar lugar a malas decisiones de contratación o a una escasez de personas cualificadas.
Debe contar con un proceso de selección eficaz y herramientas de evaluación de candidatos gestionar a muchos solicitantes y encontrar al más adecuado para el puesto.
24. La duración media de las entrevistas es mas que una hora (Indeed)
Técnicamente, las entrevistas en persona y por vídeo suelen durar entre 45 y 1 hora y media.
Las entrevistas más prolongadas aumentan las posibilidades de éxito de la contratación al dar al candidato y al reclutador más tiempo para conocerse.
25. Por término medio, los reclutadores dedican dos tercios de su tiempo de contratación al proceso de entrevista (Yello)
Con frecuencia, el aspecto del proceso de contratación que requiere más tiempo es la fase de la entrevista, que puede sufrir retrasos prolongados por cuestiones como el aplazamiento o la cancelación de entrevistas.
Puede invertir en software de reclutamiento y soluciones de programación de entrevistas para organizar todas las entrevistas de forma eficaz y agilizar este paso.
Esto le ayudará a acortar el tiempo necesario para cubrir los puestos vacantes, al tiempo que agiliza el proceso de contratación y aumenta la eficacia.
26. El 50% de los solicitantes de empleo considera estresante la falta de información sobre salarios y cambios de horario (Glassdoor)
A la mitad de los solicitantes de empleo les resulta estresante cuando las ofertas de empleo carecen de información sobre el salario y cuando hay cambios frecuentes de horario.
Una comunicación transparente sobre el salario y una programación coherente pueden reducir significativamente la ansiedad y mejorar la experiencia de contratación.
Proporcionar detalles claros por adelantado ayuda a generar confianza y garantiza un resultado positivo. experiencia del candidato.
Estas Más de 20 estadísticas sobre la experiencia de los candidatos cambiará su forma de reclutar.
Preguntas más frecuentes
1. ¿Es importante hacer un seguimiento de las estadísticas de las entrevistas de trabajo?
Sí, mantener estadísticas sobre las entrevistas de trabajo es crucial, ya que le permite analizar patrones y realizar los ajustes necesarios.
Por ejemplo, conocer el tiempo medio transcurrido entre la entrevista a los candidatos y la realización de las ofertas de empleo puede revelar retrasos. También se pueden medir las tasas de abandono de los candidatos, que mostrarán problemas en el proceso de entrevistas que deberían solucionarse.
2. ¿Cuáles son las ventajas de realizar entrevistas en vídeo?
Las entrevistas por vídeo son más flexibles y cómodas, ya que hay pocas preocupaciones sobre los horarios y la necesidad de viajar.
Además, ayudan a mantener la continuidad de los procesos de contratación incluso durante catástrofes como el brote de COVID-19 y también llegan a más candidatos en diversas regiones.
3. ¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas para realizar entrevistas virtuales?
Para llevar a cabo entrevistas virtuales convincentes, debe asegurarse una conexión a Internet fiable y un entorno tranquilo y profesional. También es esencial probar de antemano la configuración de audio y visual.
Dar a los candidatos instrucciones claras sobre cómo participar en la entrevista puede evitar dificultades técnicas.
Mantener el contacto visual, prestar atención y demostrar entusiasmo también puede facilitar una experiencia positiva en la entrevista.
