Les polymathes sont les individus de la Renaissance du monde du travail – des penseurs, des créateurs et des résolveurs de problèmes qui portent plusieurs chapeaux avec aisance.
Dans un monde où la spécialisation est souvent la norme, ces personnes polyvalentes apportent un ensemble diversifié de compétences et une approche unique de l’innovation.
Nous allons parler de ces personnes hors du commun – qui elles sont et pourquoi elles sont spéciales.
Nous dissiperons également quelques mythes courants et vous donnerons des conseils avisés pour trouver et embaucher efficacement des polymathes.
Êtes-vous d’accord ? Entrons.
Qu’est-ce qu’un polymathe ? 3 célèbres que vous connaissez peut-être 🤩
Michael Simmonsauteur populaire, décrit le polymathe comme « quelqu’un qui devient compétent dans au moins trois domaines différents et les intègre dans un ensemble de compétences de premier ordre ».
En d’autres termes, ce sont des personnes qui ont un large éventail de passe-temps et d’intérêts.
Considérez-les comme les professionnels en « forme de T » par excellence dans le monde des affaires.
Pour ceux qui ne le savent pas, il s’agit de professionnels qui ont des connaissances ou des compétences approfondies dans un domaine (la partie verticale du « T ») et qui ont également la capacité de collaborer de manière interdisciplinaire avec des experts d’autres domaines (la partie horizontale du « T »).
Cela signifie qu’ils sont très bons dans un domaine, mais qu’ils peuvent également comprendre et travailler sur un grand nombre de sujets différents.
Prenons l’exemple d’un développeur de logiciels : vous vous attendez généralement à ce qu’il soit compétent en matière de codage et d’architecture logicielle.
Mais imaginez que ce développeur soit également un gestionnaire de projet compétent, qu’il ait une bonne connaissance du marketing numérique et qu’il contribue régulièrement à un blog technologique.
Ce mélange de compétences techniques, managériales et créatives est la caractéristique classique d’un polymathe.
Voici quelques polymathes célèbres :
- Elon Musk- Musk a réalisé des avancées significatives dans de nombreux secteurs, notamment les véhicules électriques (Tesla), l’exploration spatiale (SpaceX) et les énergies renouvelables. Son travail illustre la manière dont la pensée interdisciplinaire peut conduire à des avancées technologiques et environnementales.
- Thomas Edison : Célèbre pour avoir inventé l’ampoule électrique, Edison a également innové dans le domaine du phonographe et de la caméra. En jetant les bases de la production moderne d’électricité et de la communication de masse, il a souligné l’impact de l’expérimentation et de l’invention permanentes.
- Benjamin Franklin : Franklin était un polymathe au sens propre du terme, avec des contributions allant de l’invention du paratonnerre à des rôles essentiels en politique et en diplomatie. Son talents divers et la curiosité ont exercé une profonde influence sur la pensée scientifique et politique.
S’agit-il pour autant de spécialistes ?
Absolument pas, et voici trois raisons pour lesquelles :
1. Profondeur des connaissances
Les polymathes possèdent un large éventail de connaissances dans différents domaines, tandis que les spécialistes possèdent une expertise approfondie dans un domaine spécifique.
Ils sont comme des généralistes, à l’aise dans de nombreux domaines, alors que les seconds sont des experts dans leur domaine de prédilection.
2. Approche de la résolution de problèmes
Intégrant des idées issues de différentes disciplines, les polymathes ont tendance à aborder les problèmes dans une perspective holistique.
Les spécialistes, quant à eux, appliquent leurs connaissances ciblées pour résoudre des problèmes dans leur domaine d’expertise.
3. Flexibilité des rôles
Au sein d’une équipe, les généralistes peuvent remplir plusieurs rôles et sont souvent des touche-à-tout.
Les spécialistes remplissent des rôles spécifiques, souvent cruciaux, où leur expertise approfondie est indispensable.
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Devriez-vous embaucher des polymathes ? 6 facteurs à surveiller
Lorsque vous envisagez d’engager des polymathes, plusieurs facteurs clés doivent être pris en compte.
Si la diversité de leurs compétences peut s’avérer très bénéfique, il est essentiel de déterminer dans quelle mesure elles correspondent aux besoins et à l’environnement spécifiques de votre client.
Voici quelques facteurs cruciaux à prendre en considération :
1. Budget et attentes en matière de rémunération
Tenez compte du budget de votre client. Les polymathes peuvent avoir des attentes salariales plus élevées en raison de leurs compétences, ce qui peut être un facteur crucial dans le processus de décision de votre client.
2. Nature du rôle
Évaluez le secteur d’activité et les fonctions spécifiques pour lesquelles votre client recrute.
Ces personnes sont idéales pour les secteurs et les postes qui valorisent un large éventail de compétences et une grande capacité d’adaptation, tandis que les postes très spécialisés peuvent bénéficier davantage de candidats possédant une expertise approfondie.
Par exemple, les postes dans la publicité ou les médias numériques, où une combinaison de pensée créative, de compétences techniques et de connaissances en marketing est précieuse pour les polymathes.
En revanche, les postes de juristes d’entreprise ou d’avocats fiscalistes, pour lesquels des connaissances juridiques spécialisées sont essentielles, sont occupés par des spécialistes.
3. Adaptation culturelle et objectifs en matière de diversité
Évaluez l’adéquation culturelle et les objectifs de diversité de l’organisation de votre client.
Ils contribuent souvent à la diversité culturelle et intellectuelle d’une équipe, s’inscrivant dans des environnements de travail inclusifs et dynamiques.
4. Objectifs à long terme du client
Alignez vos recommandations sur les objectifs commerciaux à long terme de votre client.
Ces personnes multitâches, qui ont une vision large, peuvent être efficaces dans des rôles qui nécessitent une réflexion stratégique et une planification future.
5. Bien-être et soutien des employés
Ils s’engagent souvent dans un large éventail d’activités et d’apprentissage continu, ce qui peut être à la fois stimulant et éprouvant sur le plan mental.
Il est important de les placer dans des environnements qui donnent la priorité à la santé mentale etl’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
Ils peuvent ainsi gérer leurs nombreux intérêts et engagements professionnels sans risquer l’épuisement.
Comment identifier les polymathes ? 9 étapes à suivre
Voici quelques étapes à suivre pour les identifier et les embaucher :
1. Passez en revue les différents niveaux de formation
Examinez les qualifications des candidats en matière d’éducation pour vérifier leur diversité. Recherchez des personnes titulaires d’un diplôme ou d’une certifications dans différents domaines, ce qui témoigne de l’étendue de leurs intérêts et de leurs connaissances.
2. Analyser l’expérience professionnelle
Vérifiez leurs antécédents professionnels pour connaître les rôles qu’ils ont occupés dans différents secteurs ou fonctions. Un polymathe a souvent de l’expérience dans différents secteurs ou fonctions qui ne sont pas linéairement liés.
3. Recherchez les preuves d’un apprentissage continu
Identifiez les candidats qui s’engagent dans une formation continue, par exemple en participant à des atelierssuivre des cours en ligne ou obtenir des certifications dans divers domaines.
4. Évaluer les compétences en matière de résolution de problèmes et de communication dans différents contextes
Lors des entretiens, présentez des problèmes hypothétiques qui nécessitent une réflexion interdisciplinaire. Voyez comment les candidats appliquent des connaissances issues de différents domaines pour résoudre ces problèmes.
Observez comment les candidats expliquent des concepts complexes. Un polymathe est souvent capable d’articuler clairement des idées dans différentes matières, rendant ainsi des informations difficiles accessibles à tous.
5. Vérifiez la diversité des intérêts et des passe-temps
Renseignez-vous sur vos loisirs et vos centres d’intérêt en dehors du travail. Les polymathes ont généralement un large éventail de passe-temps qui couvrent différents domaines, ce qui témoigne de leur large éventail d’intérêts.
6. Rechercher des preuves d’innovation et de créativité
Recherchez les cas où le candidat a fait preuve d’une pensée innovante ou d’une résolution créative des problèmes, en particulier dans des projets qui recoupent différents domaines.
7. Remarquez la capacité d’adaptation dans les rôles précédents
Identifiez comment les candidats se sont adaptés à de nouvelles fonctions, à de nouveaux environnements ou à de nouvelles technologies. Les polymathes apprennent généralement rapidement et s’adaptent bien au changement.
8. Explorer leurs contributions dans plusieurs domaines
Vérifiez si le candidat a apporté des contributions, telles que des publications, des présentations ou des projets, dans différents domaines. Cela indique leur capacité à appliquer des compétences dans de multiples domaines.
9. Mener des entretiens comportementaux
Utilisez les techniques d’entretien comportemental pour comprendre comment les candidats ont utilisé leurs compétences dans leurs expériences passées. Demandez-leur s’il leur est arrivé de devoir jongler avec différents types de tâches.
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6 stratégies de recrutement pour trouver et recruter des polymathes
1. Rédigez des descriptions de poste attrayantes
Pour attirer efficacement les polymathes, il est essentiel de repenser la façon dont les descriptions de poste sont rédigées.
Au lieu de vous concentrer uniquement sur des qualifications et des compétences techniques spécifiques, élargissez le champ d’application pour mettre en évidence un éventail de compétences et d’intérêts.
Par exemple, au lieu d’énumérer un ensemble de qualifications, incluez des phrases telles que « les candidats disposant d’un large éventail de compétences sont encouragés à postuler » ou « nous apprécions l’expérience dans de multiples domaines ».
Cela ouvre la porte à des candidats aux parcours variés et signale aux candidats potentiels que leur expertise diversifiée est appréciée et recherchée.
Vous aurez ainsi plus de chances d’attirer des personnes adaptables, créatives et capables de sortir des sentiers battus – des traits de caractère essentiels des polymathes.
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2. Mettre l’accent sur les compétences non techniques et l’agilité d’apprentissage
Dans le processus de recrutement, en particulier lorsque l’on recherche des polymathes, il peut être très efficace de mettre davantage l’accent sur les compétences non techniques et l’agilité d’apprentissage.
Pour ce faire, vous pouvez concevoir questions d’entretien qui demandent spécifiquement aux candidats de décrire des situations dans lesquelles ils ont dû s’adapter à de nouveaux environnements ou acquérir rapidement de nouvelles compétences.
Demandez-leur, par exemple, de raconter une expérience où ils ont réussi à relever un défi inhabituel ou comment ils ont abordé l’apprentissage d’une matière hors de leur zone de confort.
La technique révélera leur capacité d’adaptation et leur volonté d’accepter et de conduire le changement.
Incorporer des scénarios de résolution de problèmes réels dans le processus d’entretien peut également donner un aperçu de la manière dont les candidats appliquent leurs connaissances pour trouver des solutions.
3. Recherchez des parcours de carrière non linéaires
Une autre stratégie de recrutement viral consiste à accorder une attention particulière aux parcours de carrière non linéaires.
Contrairement aux candidats traditionnels qui peuvent suivre une trajectoire directe dans un seul domaine, ces personnes ont souvent des parcours professionnels qui zigzaguent à travers différentes industries et disciplines.
Tout en évaluer les CVrecherchez des candidats qui ont changé de poste ou de secteur d’activité.
Par exemple, un professionnel qui a de l’expérience à la fois dans les secteurs de la technologie et de l’art ou une personne qui est passée du monde universitaire à l’industrie peut indiquer une nature polymathe.
Ces transitions suggèrent souvent que la personne est à l’aise avec le changement, qu’elle aime apprendre de nouvelles choses et qu’elle peut apporter une richesse d’expériences diverses.
4. Encouragez les programmes d’orientation des employés
Vos employés actuels disposent probablement de réseaux qui comprennent des personnes ayant des compétences et des expériences variées. En les encourageant à recommander ces professionnels, vous pouvez puiser dans une riche source de polymathes potentiels.
Proposez des incitations pour les des renvois pour motiver vos employés. Cela les encourage à participer activement, en s’assurant qu’ils recommandent des personnes qui correspondent vraiment au profil du poste.
Les membres de votre équipe comprennent bien la culture de votre entreprise, de sorte que les personnes qu’ils recommandent sont souvent bien adaptées à cette culture.
Elle augmente la probabilité de trouver des candidats qui ne sont pas seulement compétents, mais aussi bien adaptés à l’équipe et à l’environnement organisationnel.
Avec 79 % des demandeurs d’emploi utilisent les médias sociaux dans leur recherche d’emploi, imaginez le nombre de polymathes compris dans ce chiffre !
Des plateformes comme LinkedInTwitter et les forums de niche en ligne sont des lieux de rencontre animés où se retrouvent des personnes ayant des compétences et des centres d’intérêt.
Imaginez ces plateformes comme un pipeline prêt à l’emploi de candidats potentiels, chacun présentant son mélange unique d’expertise et de passions.
Faites votre marque sur ces réseaux sociaux en partageant des offres d’emploi qui s’adressent directement à eux. Participez activement aux discussions et aux groupes où se réunissent divers professionnels.
Vous pourrez ainsi constater de visu la diversité de leurs talents et de leurs centres d’intérêt, ce qui vous permettra de mieux comprendre comment ils peuvent répondre aux besoins de vos clients.
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6. Développer des programmes de sensibilisation ciblés
Commencez par identifier les plateformes et les communautés où ces personnes sont susceptibles d’être actives.
Il peut s’agir de interdisciplinaires conférences des forums en ligne et des groupes professionnels LinkedIn professionnels dans différents domaines.
Sautez sur l’occasion lorsqu’il s’agit d’organiser des webinaires ou des ateliers interactifs sur des sujets qui recoupent différentes disciplines.
Insistez sur la valeur que vos clients accordent à l’étendue des compétences et à l’esprit d’innovation dans ces programmes.
Comprendre les avantages et les inconvénients de l’embauche de polymathes
Dans le domaine du recrutement, les polymathes présentent des avantages uniques et sont confrontés à certains défis.
Leurs points de vue peuvent avoir un impact significatif sur votre recrutement, mais il est essentiel de comprendre les deux aspects de leur embauche.
Voici un aperçu complet des avantages et des inconvénients de les ajouter à votre vivier de talents:
Les PLUS :
-
Polyvalence des compétences et des rôles
Ils peuvent porter plusieurs chapeaux, ce qui leur permet de s’adapter à différents rôles au sein d’une organisation.
Cette polyvalence est particulièrement précieuse pour petites entreprises ou les start-ups où la flexibilité des rôles est cruciale.
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Communication efficace entre les services
Les polymathes, qui maîtrisent le langage de plusieurs disciplines, peuvent efficacement établir des passerelles entre communication entre les différents départements, favorisant ainsi une meilleure collaboration et une meilleure compréhension.
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Leadership
Souvent, ils possèdent la vision et les compétences de leadership nécessaires pour guider des équipes diverses. Leur capacité à avoir une vue d’ensemble facilite la planification stratégique et la prise de décision.
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Résolution innovante de problèmes
Ces personnes abordent les problèmes avec des solutions innovantes et globales.
Ils peuvent s’appuyer sur différentes expériences pour trouver des réponses créatives à des défis complexes.
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Capacité d’adaptation au changement
Leur large éventail de compétences leur confère une grande capacité d’adaptation aux nouveaux défis, aux nouvelles technologies et aux changements dans le paysage commercial, une caractéristique précieuse dans des secteurs en évolution rapide.
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Apprentissage continu
Les polymathes apprennent tout au long de leur vie et cherchent toujours à élargir leurs connaissances et leurs compétences.
Cette recherche constante de d’apprentissage leur permet de rester polyvalents et informés, prêts à relever des défis nouveaux et difficiles.
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Les CONS :
-
Risque de sous-utilisation
Il est possible que les talents d’un polymathe ne soient pas pleinement utilisés dans une fonction, ce qui entraîne une sous-utilisation et une insatisfaction.
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Considérations sur les coûts
En raison de leur large éventail de compétences, ils peuvent percevoir des salaires plus élevés, ce qui peut être un facteur à prendre en considération pour les recruteurs dont unbudget de recrutement serré.
-
Équilibrer les attentes et la clarté des rôles
Il peut y avoir un décalage entre leurs vastes compétences et les attentes ou exigences spécifiques d’une fonction, ce qui pose des problèmes de clarté du rôle et d’évaluation des performances.
-
Risque d’épuisement professionnel
En raison de leur tendance à s’engager dans de multiples projets ou rôles, les polymathes peuvent présenter un risque plus élevé d’épuisement professionnel.
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Démolir 5 idées reçues sur les polymathes
Lorsqu’il s’agit de comprendre les polymathes, il existe plusieurs idées fausses qui obscurcissent souvent leur véritable valeur et leurs capacités :
1. Le maître de tous les métiers, le maître d’aucun – Une fausse étiquette
Ce vieil adage dévalorise injustement les polymathes.
En réalité, ils maîtrisent souvent plusieurs domaines, ce qui leur confère une profondeur d’expertise qui défie ce stéréotype dépassé. stéréotype.
2. Jugé à tort comme non ciblé
L’idée qu’ils manquent de concentration ne pourrait pas être plus éloignée de la vérité.
Leur capacité à approfondir des sujets variés témoigne d’une capacité de concentration et de dévouement unique.
3. La productivité mal comprise
L’idée que les polymathes sont moins productifs est une grave erreur d’appréciation.
L’éventail de leurs compétences permet souvent de résoudre les problèmes de manière plus efficace et plus créative, ce qui améliore productivité dans de nombreux domaines.
4. L’intégration dans les équipes – Un défi mal conçu
Loin d’être de mauvais joueurs d’équipe, ils excellent dans les environnements d’équipe.
Leur capacité à comprendre et à s’adapter à différentes perspectives fait d’eux d’excellents collaborateurs.
5. Des opportunités de carrière limitées ? Réfléchissez encore
La croyance selon laquelle les polymathes ont peu d’opportunités de carrière est fausse.
Leur polyvalence et leur adaptabilité ouvrent de nombreuses possibilités, en particulier dans les secteurs qui valorisent l’innovation et la flexibilité.
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En tant que recruteurs, c’est à vous qu’il incombe de déterminer si un polymathe correspond aux besoins de votre client.
Après avoir examiné tous les facteurs pertinents, posez-vous la question : L’environnement de travail de votre client valorise-t-il et soutient-il son large éventail de compétences ?
Les fonctions pour lesquelles vous recrutez correspondent-elles à leurs compétences ?
Réfléchissez à ces questions et prenez une décision éclairée.
Foire aux questions
1. Combien de compétences possèdent les polymathes ?
Les polymathes possèdent généralement une expertise dans de multiples domaines, qui s’étendent souvent à plusieurs disciplines. Bien qu’il n’y ait pas de nombre fixe, ils excellent généralement dans les domaines suivants au moins trois domaines distincts, combinant la profondeur et l’étendue de leurs compétences.
2. Les polymathes sont-ils plus aptes à exercer des fonctions de direction ?
Oui, ils peuvent être bien adaptés à des rôles de leadership en raison de leur large perspective et de leur capacité à comprendre et à intégrer divers points de vue.
Les compétences variées et la capacité d’adaptation des polymathes leur permettent souvent de diriger efficacement des équipes dans des environnements complexes et dynamiques.
3. Pourquoi ces personnes polyvalentes sont-elles rares ?
Ils sont rares parce que le développement d’une expertise dans plusieurs domaines exige une combinaison unique de curiosité, de dévouement et de capacité à apprendre et à appliquer des connaissances dans différents domaines.
Ce niveau d’engagement et de polyvalence est rare. Mais les polymathes existent aujourd’hui. Il vous suffit d’en trouver un !
4. Les polymathes sont-ils des atouts à l’épreuve du temps dans le paysage commercial en mutation d’aujourd’hui ?
Ces personnes peuvent certainement être considérées comme des atouts à l’épreuve du temps dans la main-d’œuvre moderne.
Leur capacité à s’adapter, à apprendre et à appliquer des connaissances dans différents contextes les rend particulièrement précieux dans les secteurs qui évoluent rapidement et sont confrontés à des changements constants.
