Oh non ! Votre client a-t-il décrété un gel des embauches ?
Avant que vous ne commenciez à paniquer, voyons ce qu’est un gel des embauches et ce qu’il signifie pour un recruteur.
Généralement, un gel des embauches est mis en place par une entreprise cliente en période de ralentissement économique.
Si elle est importante pour les employeurs, cette situation peut être effrayante pour les recruteurs.
Alors, restez assis et lisez la suite pour découvrir ce que vous pouvez faire pour surmonter ce blocage.
Gel des embauches : Qu’est-ce que cela signifie ?
Un gel des embauches est une situation temporaire dans laquelle vos clients peuvent cesser d’embaucher de nouveaux employés dans le but de réduire les coûts.
L’entreprise de l’employeur l’initie pour évaluer sa position sur le marché, ralentir ses dépenses et évaluer les éléments fondamentaux de l’entreprise.
Pour un recruteur, cela signifie annuler tous les postes ouverts et cesser d’évaluer ou d’accepter de nouvelles candidatures pour le moment pour cette entreprise cliente spécifique.
Cela ne signifie pas pour autant que vos activités d’acquisition de talents vont s’interrompre complètement.
Tout ce que vous avez à faire, c’est de comprendre comment cela affecte votre entreprise de recrutement et les choses productives que vous pouvez faire à la place.
Le gel des embauches commence généralement par la suspension de ces activités pour le client qui a gelé les nouvelles embauches.
- Sourcing
- Dépistage
- Interviews, et
- Embauche
Il est évident que le gel des embauches vous permet de souffler un peu, mais cela ne veut pas dire que vous n’avez rien à faire.
La bonne nouvelle, c’est qu’il existe de nombreux projets créatifs permettant d’utiliser efficacement ce temps au profit de votre agence de recrutement et de vos clients.
7 choses intéressantes que les recruteurs peuvent faire pendant une période de gel des embauches
Pour maintenir votre productivité et le moral de votre équipe à un niveau élevé, voici quelques mesures à prendre en cas de gel des embauches.
1. Gardez votre pipeline de clients et de candidats chaud
Si vous n’avez pas besoin de chercher de nouveaux talents, il est essentiel de réchauffer vos clients potentiels et vos candidats à l’emploi.
En d’autres termes, vous devez entretenir vos relations avec les clients et les candidats.
C’est le moment de garder vos canaux de communication ouverts afin d’interagir avec vos candidats et de leur faire savoir ce qui les attend.
Vous pouvez également vous adresser à de nouveaux clients ou entretenir les anciens.
Nous vous suggérons de procéder comme suit
- Tirez parti de la puissance de LinkedIn pour évaluer vos besoins futurs en matière de talents et entrer en contact avec de nouveaux clients et candidats.
- Vérifiez régulièrement les candidats que vous envisagez d’interviewer dans les entreprises clientes qui ont annoncé un gel des embauches.
- Tendez la main aux demandeurs d’emploi et faites-leur savoir qui vous êtes en tant qu’agence de recrutement. Dites-leur ce qu’ils peuvent attendre de vos clients lorsqu’ils recommenceront à embaucher et comment l’emploi en question ajoutera de la valeur à leur CV.
- Développez des stratégies applicables pour développer votre agence de recherche à partir de votre situation actuelle jusqu’à un stade où vous ferez multiplier vos profits par deux.
- C’est le moment idéal pour vos concurrents de s’emparer de vos meilleurs talents. Pour éviter cela, vous devez vous concentrer sur la mise en œuvre de meilleures pratiques en matière de sécurité. stratégies de maintien des talents.
- Vous pouvez également redéployer des talents pendant une période de gel des embauches. Il s’agit de faire passer des candidats d’une fonction à une autre afin de limiter les licenciements au sein de votre entreprise cliente.
2. Travailler sur l’image de marque de l’employeur
Votre marque employeur est ce qui fera le succès ou l’échec de votre cabinet de recrutement.
Idéalement, votre marque employeur devrait mettre en avant l’éthique, la culture et les valeurs de l’entreprise. Plus vous y travaillerez, plus vous obtiendrez de bons résultats.
En fait, 86 % des femmes et 67 % des hommes aux États-Unis ne rejoindraient pas une entreprise qui a une mauvaise réputation.. C’est ce qui donne à votre marque employeur toute son importance.
Votre marque employeur déterminera si les candidats finiront par vous faire confiance ou non.
Voici quelques exemples demarketing de recrutement et d’image de marque pour vous…
- Félicitez les recruteurs de votre agence sur les plateformes de médias sociaux telles que LinkedIn, Facebook et Twitter.
- Partagez régulièrement des mises à jour sur vos médias sociaux à propos de votre espace de travail. Encouragez vos employés à partager leur quotidien professionnel sur leur réseau social.
- Demandez à vos employés actuels de s’engager les uns avec les autres sur les plateformes de médias sociaux et de parler de votre culture organisationnelle.
- Servez le le bon contenu aux bonnes personnes.
3. Mettez à jour votre logiciel de recrutement actuel
Quand avez-vous vérifié pour la dernière fois votre logiciel de recrutement?
Votre système de Système de suivi des candidats est-il efficace ?
Votre CRM pour le recrutement dispose-t-il de toutes les fonctionnalités nécessaires ?
Si vous estimez que votre logiciel ATS et CRM actuel est obsolète, il est temps de le mettre à niveau pour obtenir des performances maximales lors de l’embauche de candidats.
Voici comment Recruter CRM peut vous venir en aide.
- Il permet aux recruteurs d’agences de réaliser des opérations de recherche de candidats grâce à son extension chrome sourcing compatible avec plus de 30 navigateurs basés sur Chromium.
- Nous offrons un puissant analyseur de CV qui permet aux recruteurs d’analyser jusqu’à 100 CV en une seule fois !
- Vous bénéficierez d’une assistance clientèle en direct 24h/24 et 7j/7 qui vous aidera à configurer votre système en 5 minutes et répondra à vos questions en moins de 2 minutes.
- Nous avons rendu la collaboration et la communication plus faciles que jamais.
- Nos données et analyses robustes ainsi que nos tableaux de bord personnalisables vous permettent de prendre soin à la fois de votre équipe et de vosKPI et de votre pipeline de vente.
4. Créez un contenu axé sur les candidats et les clients
À partir de modèles d’e-mails prêts à l’emploi à des offres d’emploi offres d’emploiAvec l’outil de gestion des candidatures, commencez à créer et à partager avec votre vivier de candidats des contenus exploitables qui sont figés.
Même le contenu le plus anodin de cette période aura un impact sur la vie du demandeur d’emploi.
Aujourd’hui, le marketing de contenu prend le monde d’assaut, et il n’y a pas une entreprise ou un client qui ne crée pas ou ne consomme pas de contenu.
Alors, asseyez-vous avec les membres de votre équipe et créez des livres blancs, des études de cas,ebookset d’autres PDF téléchargeables.
5. Réinventez votre processus de recrutement
Si votre agence de recrutement se retrouve avec un nombre assez important de clients en situation de gel des embauches, profitez de ce temps libre pour réinventer votre processus d’embauche.
Plongez au cœur de vos indicateurs de recrutement et déterminez vos lacunes et les domaines sur lesquels vous devez travailler. Vous pouvez le constater rapidement à partir du tableau de bord de données et d’analyses de votre Système de suivi des candidats. Examinez les points suivants…
- Coût par embauche
- Période d’embauche
- Taux d’acceptation des offres d’emploi
- Source d’embauche
Analysez les goulets d’étranglement et les problèmes après avoir exploité les données ci-dessus. Une fois que vous avez identifié le domaine sur lequel vous devez travailler, nommez des superviseurs et commencez à agir. Concentrez-vous sur la création d’un processus d’embauche en boutique. Cela peut vous permettre de vous démarquer de vos concurrents.
En commençant par définir une voix de marque unique, une expérience client et candidat exceptionnelle et une rapidité de réponse, vous pouvez créer un processus d’embauche structuré.
En outre, un Employer of Record (EOR) peut contribuer à rationaliser l’embauche internationale sans les complexités liées à la création d’une entité étrangère. Les EOR gèrent la conformité, les salaires et les avantages sociaux, ce qui vous permet de vous concentrer sur la qualité et l’efficacité du recrutement.
6. Investissez dans votre propre personne
L’auto-éducation est l’un des domaines cruciaux dans lesquels vous pouvez investir pendant cette période.
Il est temps d’apprendre de nouvelles leçons en matière d’embauche ou de vous former pour être meilleur dans votre travail.
Lire blogs sur le recrutementécouter des podcasts éducatifs sur le podcasts éducatifs sur le recrutementregardez des pertinentes sur YouTubeabonnez-vous à des lettres d’information à la modeet informatives, etc.etc., pour mieux se perfectionner.
Si vous êtes un leader au sein de votre agence, veillez à impliquer votre équipe dans une formation rigoureuse.
Travaillez sur vos descriptions de poste, optimisez votre contenu en utilisant les principes de référencement pour une meilleure visibilité, ou maîtriser l’art du démarchage téléphonique et de l’e-mailing.
7. Préparer l’avenir
Même si le processus d’embauche est à l’arrêt pour certains clients, il finira par reprendre et votre journée sera aussi bien remplie qu’auparavant.
D’ici là, soyez proactifs et profitez de cette période pour vous préparer à l’avenir et commencer à embaucher en fanfare !
Restez en contact avec vos responsables du recrutement et déterminez les fonctions pour lesquelles vous devrez embaucher dès que le gel des embauches sera terminé.
Plus vous consacrerez de temps et d’énergie à cette tâche dès le début, plus vous serez en mesure de répondre rapidement aux demandes d’emploi le moment venu.
Bien qu’un gel des embauches puisse être source de confusion au début pour toute entreprise de recrutement, tirez le meilleur parti de cette opportunité et faites en sorte qu’elle compte.
Vous devez vous efforcer d’offrir la meilleure expérience possible au reste de vos clients, tout en trouvant de meilleures solutions pour les entreprises qui ont gelé de nouvelles embauches.
