En direct des bureaux des experts, nous vous présentons les meilleurs outils et conseils qui bouleversent la scène du recrutement.
Préparez-vous à vous équiper de mesures pratiques pour dynamiser votre recherche de candidats processus.
1. Exploiter la puissance de LinkedIn
Selon les termes de Christine ReddVP of talent culture chez AlertMedia, « LinkedIn est l’étalon OR ».Nos experts sont unanimes pour dire qu’il s’agit de la meilleure plateforme du secteur du recrutement.Qu’il s’agisse d’envoyer des messages forts aux candidats potentiels ou de réengager ceux qui ont déjà postulé, LinkedIn constitue une vaste mine de données sur les talents potentiels. Voici ce que vous devez faire pour optimiser vos stratégies de recrutement sur LinkedIn :
- Commencez par élaborer un personnage captivant. Il est essentiel que votre profil soit bien équilibré et qu’il mette en valeur votre expertise sectorielle, vos réalisations et vos arguments de vente uniques.
- Utilisez les offres d’emploi sponsorisées de LinkedIn pour améliorer la visibilité et l’engagement de vos offres d’emploi.
- Partagez les mises à jour de l’entreprise, fournissez un contenu éducatif et offrez des opportunités de réseautage pour maintenir l’intérêt des candidats.
- Tirez parti de la fonction InMail lorsque vous contactez des talents potentiels.
- Pour la sélection des candidats, utilisez les outils d’évaluation intégrés de LinkedIn, les recommandations et les mentions.
- LinkedIn Recruiter propose une fonction de démarrage de candidature. Cette fonction alimente votre vivier de candidats en partageant leur profil avec l’offre d’emploi avant qu’ils ne commencent à postuler.
Recruteur principal Derek Unnaschqui utilise LinkedIn Recruiter appelle son outil « numéro un », et « pas le moindre ».
2. Exploiter la technologie des plateformes vidéo
À l’ère du travail à distance et de la communication numérique, les plateformes vidéo apparaissent comme un outil puissant.Aaron Gonsalves (responsable mondial de l’acquisition de talents) aime utiliser la technologie des plateformes vidéo en combinaison avec LinkedIn.Il estime que la création d’une introduction vidéo adaptée à l’expérience du candidat est essentielle, car elle offre une approche plus personnalisée. L’essentiel est de lire attentivement les profils des candidats, puis d’élaborer vos messages de sensibilisation.Les recruteurs peuvent exprimer et promouvoir le poste à pourvoir de manière plus élaborée, ce qui est préférable aux messages génériques ou aux modèles d’e-mails. Cela peut augmenter de manière significative le taux de réponse.
3. Utiliser le pouvoir des recommandations
Spécialiste senior de l’acquisition de talents Donna Levan estime que « les bonnes personnes ont tendance à connaître d’autres bonnes personnes », ce qui rend les recommandations inestimables.
Elle insiste sur l’importance d’entretenir des relations avec les candidats placés avec succès. Exploitez le réseau personnel de votre vivier de talents, car les personnes de qualité s’associent souvent à d’autres personnes de même calibre.
Voici les avantages de la mise en œuvre de programmes d’orientation :
- Il peut réduire le délai d’embauche de 55%ce qui permet d’accéder rapidement à des personnes qualifiées.
- Ces programmes permettent de réduire les coûts globaux de recrutement et d’obtenir un meilleur retour sur investissement.
- Employé Le taux de rotation du personnel peut être réduit grâce à ces efforts en maintenant la stabilité de l’équipe et en renforçant l’engagement et la fidélisation des employés.
Responsable du recrutement Mina Machacek souligne également l’efficacité des recommandations, suggérant qu’une combinaison de méthodes de recherche est l’approche idéale.
4. Optimiser vos offres d’emploi
Les sites d’emploi et les annonces bien rédigées sont des ressources intemporelles, toujours pertinentes et efficaces sur le marché du travail.Faye Spruce (responsable du recrutement interne) déclare que « Une annonce bien rédigée peut potentiellement trouver la personne qui correspond au poste que vous cherchez à pourvoir ».
Un titre de poste concis et convaincant donne une première impression forte. En outre, un bref aperçu des activités, de la culture et des objectifs de votre entreprise permet aux candidats potentiels de se faire une idée de votre organisation.
Décrivez clairement les tâches, les responsabilités et les qualifications nécessaires pour aider les candidats à évaluer leur aptitude au poste.
Fournir des instructions explicites pour l’envoi des candidatures garantit un processus sans heurts, que ce soit par courrier électronique ou par une autre plateforme.
5. Tirer le meilleur parti de votre système de gestion de la relation client (ATS) et de votre système de gestion de la relation client (CRM)
Faye Spruce souligne également l’importance de se replonger dans votre système de suivi des candidats ou système de gestion de la relation client.Voici pourquoi :
- Simplifie le recrutement en automatisant la publication des offres d’emploi, ce qui garantit que tous les candidats sont pris en considération et que les offres d’emploi bénéficient d’une exposition maximale.
- Offre des outils de communication améliorés et des informations fondées sur des données pour une meilleure expérience des candidats et une prise de décision éclairée.
- L’intégration de l’ATS et du CRM facilite la gestion transparente des candidats et des clients, ce qui favorise de meilleures relations et peut conduire à une augmentation du nombre de placements.
Ces logiciels fournissent des informations essentielles sur les candidats avec lesquels vous vous êtes déjà entretenu, sur leur performance en entretien et sur leur réactivité.Ce faisant, vous serez en mesure de rationaliser et optimiser l’ENSEMBLE de votre processus de recrutement.
6. Opter pour des stratégies originales
Donna Levan préconise une approche créative et ciblée lors de la recherche de candidats pour des postes difficiles à pourvoir.Elle suggère de collaborer avec les employés actuels ou les responsables du recrutement pour identifier les plateformes potentielles que les candidats potentiels pourraient utiliser, telles que des podcasts ou des plateformes de médias sociaux spécifiques.Pour améliorer vos efforts de recrutement, envisagez de rejoindre des forums ou des groupes ouverts sur Facebook et LinkedIn ou des communautés professionnelles comme le SHRM.
En fin de compte, le meilleur outil ou la meilleure tactique de sourcing dépend du poste pour lequel vous recrutez et du marché sur lequel vous vous trouvez. L’essentiel est d’adopter une approche pratique, personnalisée et proactive.
Pour plus d’informations de la part de nos experts en recrutement, regardez la vidéo complète ! https://www.youtube.com/watch?v=1Vsmgk4VsCQ
