Attirez les meilleurs avant qu’ils ne s’envolent !
Lancer une campagne de marketing du recrutement gagnante est intimidant.
Et si vous aviez quelques idées en réserve pour stimuler votre créativité à chaque fois que vous en avez besoin ?
Voici 71 idées de marketing à la mode que vous pouvez utiliser immédiatement pour faire de vos efforts de recrutement pour 2024 un succès retentissant.
N’oubliez pas que vous n’êtes pas obligé d’appliquer toutes ces idées en même temps. Choisissez ceux qui correspondent le mieux à votre style, à votre valeur et à votre budget.
Cela dit, commençons par la liste !
1. Concentrez-vous d’abord sur les fruits les plus faciles à cueillir – L’identité de votre marque
En termes simples, l’identité de la marque est ce que le public voit.
Il s’agit d’un amalgame d’éléments visuels soigneusement sélectionnés, tels que la typographie et la palette de couleurs, le logo, la conception du site web, les graphiques des médias sociaux, etc.
Lorsqu’il s’agit de marketing de recrutement, la construction d’une identité de marque forte est utile.
Alors, comment créer une identité de marque « unique » pour votre agence de recrutement ? Voici les trois étapes à suivre :
Étape 1 : Réaliser une étude de marché
Trouvez les réponses à ces cinq questions.
Qui est votre public cible? Quels sont leurs problèmes et comment pouvez-vous les résoudre ?
Ce qui vous rend unique? Êtes-vous plus rapide ? Plus rentable ? Il existe des milliers d’agences de recrutement ; qu’est-ce qui vous distingue vraiment des autres ?
Quel est le créneau niche et objectif? Par exemple, vous pouvez vouloir recruter exclusivement pour le secteur des soins de santé.
Quoi qu’il en soit, élaborez une déclaration de mission claire autour de cet objectif. Injectez votre valeur et votre vision dans tout ce que vous faites.
Quel type de personnalité voulez-vous incarner ? Culotté comme Nike ou chic comme Chanel ? Ce choix dépend de votre connaissance de votre agence et de vos concurrents.
Enfin, quelles sont les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces potentielles de votre marque ? Effectuer un examen détaillé
Analyse SWOT
.
Étape 2 : Conception d’un logo et d’autres éléments visuels
Bien que le logo ne constitue pas la totalité de l’identité de la marque, il en est l’élément le plus reconnaissable. Il figure sur votre site web, votre carte de visite, vos publicités, bref, sur tout !
Il en va de même (plus ou moins) pour d’autres éléments tels que la couleur et la typographie que vous utilisez dans chaque publication sur les médias sociaux ou la signature que vous ajoutez au bas de chaque courriel.
Ils doivent tous s’aligner sur la « voix de votre marque ».
Si vous disposez d’un budget suffisant, vous pouvez faire appel à un graphiste professionnel indépendant pour créer un logo, des cartes de visite et d’autres modèles pour votre agence.
Recherchez-les sur des plateformes telles que
Upwork
,
99design
,
Behance
,
Fiverr
etc.
Vous pouvez également utiliser des ressources en ligne comme le générateur de kit de marque de Hubspot
générateur de kit de marque
,
le kit de marque de Vistacreate
,
Midjourney
etc.
Pour concevoir des signatures de courrier électronique, utilisez
mail-signatures
,
mysignature.io
le générateur de signatures de Hubspot
générateur de signatures d’e-mails de Hubspot
etc.
Étape 3 : Définir le langage que vous voulez incarner en ligne
Choisissez soigneusement votre « ton » pour qu’il corresponde à la personnalité de votre agence. Si l’identité de votre marque est haut de gamme, utilisez un langage professionnel. Si elle est plus décontractée, optez pour une conversation.
Intégrez ce langage dans tout ce que vous mettez en ligne – même dans les échanges de textes ou de courriels avec les clients et les candidats.
⛔Avertissement: Ne copiez jamais vos concurrents. Vous pouvez vous en inspirer, mais ne les imitez pas.
Maintenez également votre identité en ligne et hors ligne. Votre matériel imprimé doit être en accord avec votre voix en ligne.
2. Cibler des objectifs spécifiques
L’objectif marketing de toute agence de recrutement est de gagner en visibilité sur le marché – plus de candidats, plus de clients et plus de succès !
Mais cet objectif n’est-il pas trop large ? Soyez précis, par exemple :
- Je souhaite augmenter le nombre de candidats que je recrute chaque mois.
- Je veux augmenter le nombre de mes abonnés aux médias sociaux d’au moins 10 % au cours de ce trimestre.
- Je veux conserver un nombre X de clients après un an.
Vous pouvez fixer des objectifs de marketing de recrutement trimestre par trimestre et mesurer régulièrement leur succès afin d’améliorer vos campagnes.
3. Évitez le marketing bla-bla-bla
Je ne veux pas vous décourager, mais la plupart des actions de marketing sont du bla-bla-bla.
Il s’agit de quelque chose comme : « Nous sommes la meilleure agence de recrutement au monde. Nous offrons un service exceptionnel. Passez nous voir pour trouver les meilleurs talents au prix le plus abordable ».
Le problème avec cette copie est que –
Premièrement, où est la preuve ? Vous êtes peut-être le meilleur dans votre région, mais dans le monde entier, sérieusement ?
Deuxièmement, qu’y a-t-il pour votre public cible ? Un bon marketing ne concerne PAS votre entreprise. Il s’agit de savoir en quoi il est différent et utile pour vos clients et vos candidats. Il s’agit de savoir pourquoi les gens devraient vous choisir – et SEULEMENT vous.
Essayez ces deux tests :
Test 1 : Le test du marqueur noir
Mettez côte à côte votre publicité et celle de votre concurrent (ou tout autre contenu promotionnel). Cachez les deux noms.
Demandez à une personne extérieure à votre équipe de marketing de deviner la marque. Votre pièce pourrait-elle être confondue avec celle d’une autre entreprise ? Si c’est le cas, il s’agit d’une opération de marketing de type « bla-bla ».
Test 2 : Le test « so-what
Examinez chacune de vos déclarations de marketing dans vos publicités, dans vos brochures et sur votre site web.
Pour chacun d’entre eux, pouvez-vous apporter une réponse convaincante, basée sur la valeur, à la question « Et alors ? ».
Par exemple –
«
Nous sommes la meilleure agence de recrutement.
» Et alors ?
Plus de 100 clients nous font confiance pour pourvoir leurs postes vacants.
BTW, des cabinets de recrutement de plus de 100 pays ont évalué
Recruit CRM
comme le meilleur logiciel ATS+CRM.
Vous voulez bien venir nous voir ? 😉
4. Capitaliser sur les jeux à court terme
Commencez en douceur. Concentrez-vous sur les gains rapides. Il vous donnera l’élan et les liquidités nécessaires pour mettre en œuvre des projets à long terme et des modèles d’entreprise plus durables.
Par exemple, des tactiques telles que le référencement prennent du temps à mettre en place et donnent un retour sur investissement attendu, tandis que la diffusion d’annonces payantes donne des résultats plus rapides.
Commencez donc par les annonces payantes et, en coulisses, continuez à développer votre référencement.
💡Tip: Suivez de près vos progrès. Mettez en œuvre ce qui fonctionne le mieux.
5. Gardez vos clients et candidats existants dans la boucle
En moyenne, l’embauche d’un nouveau candidat pour un poste général
coûte environ 4700
.
Il en va de même pour l’obtention d’un nouveau client, qui coûte
cinq fois plus
que la conclusion d’un contrat avec un client existant.
Ces chiffres soulignent l’efficacité de la rétention et de l’engagement de votre réseau actuel.
Même si vous avez déjà placé un candidat ou conclu une affaire, continuez à trouver des occasions de le satisfaire. Le bouche à oreille est un outil de promotion gratuit et puissant.
6. Crédibilité + Visibilité = Mantra du marketing du recrutement
Le titre en dit long. Voir ça –
| Invisible | Vous n’êtes nulle part – ni sur Google, ni dans un événement de réseautage. Les candidats et les clients ne connaissent pas votre agence de recrutement. |
| Visible et gênant | C’est en fait pire que d’être invisible. Vous êtes « cette entreprise » qui fait désespérément de la publicité sur tous les canaux possibles, qui appelle les clients à froid plusieurs fois et qui distribue des cartes à chaque conférence sur le recrutement. |
| Visible et insignifiant | Vous êtes là, mais votre présence n’a pas d’impact. Vous n’êtes qu’un un autre agence de recrutement. |
| Visible et présent | Vous vous présentez. Vous vous engagez. Vous contribuez de manière significative aux discussions. Vous êtes là où les candidats cherchent vous. |
| Visible, crédible mais non cohérent | Vos clients et vos candidats commencent à vous faire confiance. Ils vous suivent.
Problème: Vous manquez de cohérence dans la communication et dans la fourniture de valeur ajoutée. |
| Visible, crédible et cohérent | Vous produisez constamment des documents de premier ordre qui résolvent les problèmes de votre public cible. Ainsi, ils commencent à vous aimer. |
| Visible, crédible et évident | Votre agence de recrutement est devenue un choix incontournable sur le marché en raison de sa valeur et de sa réputation inégalées. |
***
Ces conseils sont inspirés du livre de David Newman « Do It ! Selling » de David Newman.
Dans quelle catégorie vous situez-vous ? Où que vous soyez, mettez-vous au niveau !
7. Créer un site web de recrutement
La création d’un site web est le meilleur moyen de
de vous approprier votre présence en ligne
. C’est là que vous montrez qui vous êtes, ce que vous offrez et comment les clients et les candidats intéressés peuvent vous contacter.
Il vous donne de la visibilité et de la crédibilité, ce qui vous permet de vous imposer comme un choix évident !
La meilleure partie ? L’autonomie. Vous n’êtes pas limité par les contraintes ou les algorithmes des plateformes tierces.
Vous contrôlez le récit, le contenu et la perception publique de votre marque.
Qu’est-ce qu’un bon site web de recrutement ? Prenons un exemple.
CloserIQ
est une agence de recrutement qui aide les startups à constituer et à développer leurs équipes de marketing, de vente et de réussite client – c’est évident dès l’arrivée sur le site.
La conception est simple, avec un bouton CTA clair. La preuve sociale est immédiate avec le slogan « 900+ startups trust… ».
En outre, ils ont inclus les services disponibles, des témoignages et un « formulaire de consultation gratuite ».
Un autre bon exemple de site web de recrutement est
Rocket Recruiting
.
Si tirer parti des espaces blancs est une chose, Rocket l’a maîtrisée. Il s’agit d’un design simple et élégant qui ne manque pas de pertinence sur leur page d’atterrissage.
Vous pouvez créer des sites web similaires avec des plateformes telles que
Wix
,
WordPress
,
Blogger
,
Weebly
,
Drupal
,
Squarespace
,
Webflow
etc.
8. Optimisez votre site web pour les appareils mobiles
La plupart des recherches d’emploi sont effectuées sur des appareils mobiles.
Par conséquent, si votre site web de recrutement n’est pas propre et facile à naviguer sur les petits écrans, vous perdrez non seulement des tonnes de candidats potentiels, mais vos efforts en matière de référencement seront également réduits à néant.
SEO ? Oui ! Ce ne sont pas seulement les utilisateurs qui visitent votre site, mais aussi
Google Bots
également.
En 2016, Google a annoncé
l’indexation mobile-first
. Cela signifie que Google explore principalement le web via l’agent utilisateur de smartphone Googlebot et utilise la version mobile du contenu pour l’indexation et le classement.
Votre site web de recrutement est-il adapté à la mobilité ? Si ce n’est pas le cas, suivez ces conseils :
Utilisez la conception réactive :
Une conception web réactive utilise HTML et CSS pour redimensionner, rétrécir, masquer et agrandir automatiquement un site web afin qu’il s’affiche correctement sur tous les appareils.
Par exemple, regardez le site web de Shopify –
Il est fabuleux sur les deux supports – mobile et PC.
C’est à cela que doit ressembler votre site web de recrutement. Utilisez ces
20 créateurs de sites responsifs gratuits
pour y parvenir.
En outre, utilisez ces
outils pour tester la réactivité de votre site web
et adapter ses visuels pour le mobile.
Optimisez la vitesse de votre page :
Les gens s’attendent à des expériences numériques rapides lorsqu’ils naviguent sur le web mobile. En effet, même une seconde de retard dans les temps de chargement accroît le risque d’erreur.
taux de rebond de 32%
.
Des outils tels que Google
page speed insights
,
GTmetrix
,
Uptrends
etc., donnent un aperçu détaillé des problèmes et des solutions possibles.
Testez les erreurs d’utilisation :
Il est bon de contrôler régulièrement les performances de votre site. Il existe de nombreux outils pour ce faire, mais le meilleur point de départ est le suivant
CGC
.
Il propose un rapport dédié à la « convivialité mobile » dans sa section « expérience ». Ici, vous pouvez suivre toutes les URL qui posent des problèmes d’utilisation mobile sur votre site.
Outre ces aspects techniques, veillez à ce que votre contenu soit optimisé pour les téléphones portables. Utilisez la bonne taille de caractères. Divisez les grands paragraphes en phrases courtes et percutantes.
Rendez votre contenu plus lisible en utilisant des puces, des listes numérotées, des citations, des images et des vidéos. Pour en savoir plus sur le référencement mobile, cliquez ici !
9. Commencez à bloguer
Le blogging fait partie du
recrutement entrant
. C’est un excellent moyen de générer du trafic organique, d’apporter de la valeur ajoutée et d’impliquer vos clients.
la communauté des talents
.
Cela peut vous permettre de vous positionner en tant que leader d’opinion et d’accroître la crédibilité de votre agence.
Une idée fausse très répandue à propos des blogs est qu’ils sont coûteux et qu’ils sont en voie de disparition. Aucune n’est vraie.
Certes, il est plus saturé qu’il y a quelques années, mais il n’est en aucun cas mort ou moribond.
En ce qui concerne le coût, il existe de nombreuses alternatives rentables. Par exemple, vous pouvez commencer à écrire gratuitement sur des plateformes ayant une audience intégrée, telles que
Moyen
,
Quora
,
HubPages
,
Substack
etc.
L’essentiel est de commencer. Présentez-vous !
Si vous disposez déjà d’un site web –
Suivez les étapes suivantes pour y intégrer un blog
!
Vous ne savez pas comment créer un impact avec vos blogs ? Essayez ce service GRATUIT « Bloguer pour les entreprises« par Ahrefs. (Ce n’est pas un lien promotionnel)
10. Envisagez de publier des articles en tant qu’invité
Le guest posting consiste à publier des articles sur le site web de quelqu’un d’autre dans le but –
- Augmenter la notoriété de votre marque
- Pour renvoyer le trafic vers votre site web
- Construire des backlinks (Cela ne doit jamais être votre objectif principal.
Google le désapprouve
)
Supposons que vous essayiez d’accomplir l’une ou l’autre des étapes 1 et 2, ciblez les sites de blogs ayant un public large et engagé. Par exemple, regardez ces
10+ blogs RH qui acceptent les articles d’invités
.
Si vous essayez simplement d’accomplir le point 3, trouvez des blogs ayant une forte autorité de domaine. Pour ce faire, utilisez des outils tels que Ahrefs’
Vérification de l’autorité d’un site web
,
UberSuggest
,
Moz
Prepostseo
de Prepostseo
etc.
Créez une liste de tous les sites les plus pertinents pour votre créneau. Et commencez à développer des idées d’articles pour chacun d’entre eux.
Ces idées doivent respecter les lignes directrices du site (s’il y en a), être pertinentes pour votre marque (mais pas à propos de votre marque), être intéressantes pour le public cible du site et ne pas être plagiées du tout.
Ensuite, lancez l’idée, obtenez l’approbation et rédigez l’article de blog.
Vous pouvez utiliser des outils tels que ChatGPT, Jasper, WriteSonic, etc., pour générer des idées d’articles, créer des plans, élaborer des articles pour des invités, etc.
N’oubliez pas de personnaliser et de relire le contenu avant de le soumettre.
11. Promouvoir sur les médias sociaux
Les médias sociaux sont un excellent moyen pour les candidats d’en savoir plus sur vous, votre entreprise et votre culture d’entreprise.
Les médias sociaux étant conçus pour être sociaux, ils se prêtent bien au partage de contenus liés à la culture, tels que des témoignages d’employés ou de clients satisfaits, des événements organisés au bureau ou virtuels, des concours, etc.
Le recrutement ou le marketing dans les médias sociaux est en soi un vaste sujet. Et il se peut que vous ayez besoin de ressources et d’une formation approfondies pour le maîtriser.
Nous vous recommandons ces cours –
12. Établissez un calendrier de contenu SM
Chaque plateforme comptant des milliards d’utilisateurs actifs mensuels, les médias sociaux constituent l’un des choix les plus évidents pour les recruteurs afin de trouver des talents « divers » de haut niveau.
Cependant, le marketing des médias sociaux ne se résume pas à des messages sporadiques et à des offres d’emploi occasionnelles.
Il exige votre présence constante.
C’est là que vous avez besoin d’un calendrier de contenu SM détaillé.
Ce calendrier peut être réalisé très simplement dans
Google Sheets
ou plus avancé et esthétique dans
Clickup
!
Vous pouvez également utiliser
ChatGPT pour en créer un pour vous
!
En outre, pour planifier vos posts, vous pouvez utiliser des outils tels que Social Champ, Buffer, Hootsuite, etc.
Consultez
30 autres outils de publication et de programmation sur les médias sociaux pour 2024
.
13. Collaborez avec une personne influente dans le domaine des RH
Le marketing d’influence est actuellement l’une des principales tendances en matière de marketing. La taille du marché mondial devrait atteindre
22,2 milliards de dollars d’ici 2025
.
C’est un moyen sûr de faire connaître votre agence, de stimuler l’engagement du public cible et d’améliorer votre image de marque.
La
structure tarifaire du marketing d’influence
dépend de facteurs tels que la portée de l’influenceur, son engagement, la plateforme, la niche et le type de partenariat que vous souhaitez.
En moyenne, cela ressemble à ceci –
Vous ne souhaitez pas collaborer avec des influenceurs humains ? Obtenir un Influenceur IA à votre service. Consultez ces
22 influenceurs Instagram IA
qui prennent le monde d’assaut.
14. Transformez votre équipe de recrutement en micro-influenceurs
Le marketing d’influence est-il trop coûteux ? Voici une autre solution : transformez votre équipe de recrutement en défenseurs de la marque !
Pensez-y. À qui vos futurs employés potentiels font-ils le plus confiance – à votre équipe ou à votre marque ?
La réponse est évidente ! Alors, pourquoi ne pas encourager davantage la défense des intérêts des salariés ?
Voici un guide détaillé pour y parvenir –
15. Créez des vidéos de courte durée
Selon les
statistiques de 2023
de Wyzowl, près de 93 % des employeurs déclarent avoir obtenu plus de clients et de candidats grâce aux vidéos publiées sur leurs comptes de médias sociaux.
Les vidéos peuvent augmenter le
trafic organique d’un site web de 157%
.
C’est ce qui donne au marketing vidéo une longueur d’avance sur toutes les autres tendances du marketing moderne.
Mais pourquoi les vidéos sont-elles si efficaces ? C’est simple. Ils sont plus attrayants, plus dynamiques et plus visuellement séduisants que les textes. Ils attirent l’attention, suscitent des émotions et, surtout, peuvent être partagés.
L’essor de plateformes telles que TikTok a encore révolutionné le marketing vidéo.
En effet, en 2022,
44 % des recruteurs sur les médias sociaux
ont enregistré une augmentation du retour sur investissement en concentrant leurs efforts sur la création de vidéos sur TikTok.
Désormais, même Instagram propose des bobines, et YouTube des courts métrages pour rendre les vidéos de courte durée plus accessibles à un public plus large.
Les exploitez-vous déjà ?
16. Organisez des webinaires gratuits
Un webinaire est un cours en ligne de courte durée au cours duquel l’orateur ou le panel partage ses connaissances sur un sujet spécifique avec le public. Elle dure généralement de 30 minutes à une heure.
Pour organiser un webinaire gratuit, utilisez
plateformes de diffusion en direct
comme Facebook Live et YouTube Live, une
plateforme de webinaire
comme LiveWebinar ou WizIQ, ou des
des outils de vidéoconférence
avec un nombre maximum de participants comme Switchboard, Zoom, etc.
Nous avons récemment organisé un
webinaire gratuit sur « l’adoption de l’IA dans le recrutement »
avec Le recruteur millionnaire. C’est un succès !
Ne manquez pas les prochains webinaires axés sur la valeur !
Abonnez-vous à notre lettre d’information tout-en-un pour des mises à jour quotidiennes.
.
17. Réutiliser le contenu de votre webinaire
Vous avez terminé le webinaire ? Poursuivez le marketing.
Publiez les parties les plus intéressantes de votre webinaire sur les médias sociaux ou utilisez-les comme guide pour le contenu écrit.
Si vous disposez d’un certain nombre de clips intéressants, ajoutez-les à votre calendrier SM et faites-en la promotion sur différents canaux pendant une semaine.
En ce qui concerne le contenu écrit, vous pouvez l’étoffer et ajouter des données pour en faire un article long.
Vous pouvez également créer des infographies partageables à partir du contenu du webinaire. Il y a beaucoup de possibilités !
18. Investir dans des annonces d’emploi
Il peut s’agir
Annonces Google
,
des publicités sur les médias sociaux
des pop-ups, des panneaux d’affichage – tout ce qui vous convient.
L’objectif est d’attirer l’attention du demandeur d’emploi et de l’inciter assez rapidement à postuler pour le poste. Ici, vous pouvez être aussi créatif que vous le souhaitez.
Inspirez-vous de ces exemples d’annonces de recrutement :
McDonald’s Nous recrutons des personnes
Il s’agit d’un chef-d’œuvre ultime, et nous ne nous tairons pas à ce sujet.
Le fond rouge audacieux et les grandes lettres jaunes ont d’abord choqué tout le monde jusqu’à ce qu’ils lisent les textes plus petits au bas de l’image.
Concepteur graphique
Nous sommes d’abord inquiets – Et s’il y avait aussi une erreur dans l’adresse électronique ? Lol !
Edition Hotel’s Miami Beach
Marriott International a vraiment maîtrisé le concept d’avantages sociaux. Qui ne voudrait pas travailler dans un tel endroit ?
Cette annonce de recrutement met bien en valeur ce qu’ils offrent. Ils n’ont même pas une longue liste d’exigences.
Ils ont simplement besoin de candidats « chaleureux, extravertis, authentiques, passionnés et inspirants ».
Apprenez l’art de créer des offres d’emploi convaincantes et commercialisez-les comme un pro –
19. Envisagez des annonces PPC avec Google
Les programmes publicitaires de paiement au clic (PPC) tels que
Google AdWords
ou Bing ads aident les recruteurs à générer immédiatement un grand nombre de prospects, à cibler les candidats en temps réel et à accroître la présence de leur marque.
Presque
65% des petites et moyennes entreprises
utilisent la publicité PPC pour attirer les candidats.
Pour lancer une campagne PPC efficace, suivez les étapes suivantes :
Important: Ne prenez pas le pointage six à la légère. Si vous payez au clic et que les personnes qui cliquent sur la page ne se convertissent pas, vous perdrez de l’argent. Veillez donc à ce que votre page d’atterrissage soit optimisée.
Voici quelques
quelques outils et logiciels
que vous pouvez utiliser pour éditer, suivre et rendre compte de vos campagnes PPC.
20. Utiliser la publicité programmatique
La publicité programmatique pour l’emploi est une approche automatisée et basée sur les données pour placer et optimiser les offres d’emploi en ligne.
Il améliore la précision du ciblage des annonces, accroît l’efficacité et permet aux agences de recrutement de prendre de meilleures décisions d’embauche.
La mise en œuvre d’un programme d’offres d’emploi efficace comporte plusieurs étapes clés. Voici une brève analyse de la situation :
Commencez par définir les objectifs de votre campagne. Il peut s’agir d’attirer des candidats possédant des compétences spécifiques, de toucher une population particulière ou de pourvoir un poste prioritaire.
Ensuite, identifiez votre public cible et sélectionnez la bonne plateforme programmatique ou fournisseur. Ici, le « droit » est subjectif. Pensez à la plateforme qui correspond à vos besoins uniques en matière de recrutement.
Maintenant, créez une offre d’emploi convaincante et optimisez ses stratégies de placement et d’enchères.
Une fois l’annonce placée, surveillez les performances de vos annonces en analysant des paramètres tels que les impressions, les clics, les applications, etc.
Utilisez ces données pour effectuer des ajustements en connaissance de cause, optimiser les publicités peu performantes, affiner les paramètres de ciblage et allouer les budgets de manière efficace.
21. Publier des annonces dans les médias sociaux
La plupart des plateformes de médias sociaux proposent des options publicitaires abordables qui permettent aux recruteurs d’atteindre un vivier de talents spécifique.
Alors que de nombreuses entreprises préfèrent faire de la publicité sur Facebook, Twitter (X) et LinkedIn, ces jours-ci,
Pinterest s’impose comme une excellente option
.
Les publicités sur Pinterest génèrent trois fois plus de conversions que sur n’importe quelle autre plateforme de médias sociaux.
D’autres plateformes en vogue pour les annonces de recrutement sont Discord, Reddit, Twitch, Quora et YouTube.
22. Créer des lettres d’information par courrier électronique
A
bulletin d’information sur le recrutement
est un excellent moyen d’entretenir les relations, de mettre en valeur la culture de votre entreprise et de rester à l’esprit des personnes susceptibles d’être embauchées.
Une newsletter de recrutement bien conçue comprend un titre accrocheur, un contenu varié (pas seulement des listes de postes), un appel à l’action clair et un design réactif.
Voici les sept premiers bulletins d’information par courriel auxquelles vous devez vous abonner pour obtenir des mises à jour quotidiennes sur tout ce qui touche au recrutement et à l’acquisition de talents.
Recruter CRM
,
Plongée dans les RH
,
Human Crapital
,
Recrutement
,
Recrutement en bref
,
SHRM newsletters
et
AIHR digital
.
23. Lancez une page professionnelle sur Facebook et Yelp
Si votre entreprise de recrutement se concentre sur une petite région géographique, la création de comptes sur
Facebook
, Yelpet
Google Business
doit être votre priorité.
Un nombre élevé d’avis sur Yelp améliore l’autorité en ligne et le classement dans les moteurs de recherche.
La meilleure partie ? Vous pouvez créer et personnaliser des comptes professionnels sur ces trois plateformes gratuitement.
10 conseils pour tirer le meilleur parti de votre page professionnelle Yelp et Facebook
Réclamer et optimiser
: Assurez-vous que votre entreprise est inscrite sur Yelp et Facebook. De plus, votre profil doit être complet à 100 %.
Publiez un contenu attrayant
: Partagez régulièrement des mises à jour, des promotions et des aperçus des coulisses sur les deux plateformes. Utilisez des photos et des vidéos de haute qualité pour attirer l’attention.
Répondre aux commentaires
: Répondez rapidement aux avis positifs et négatifs sur Yelp. Remerciez les clients pour leurs commentaires et répondez à leurs préoccupations de manière professionnelle.
Lancez des publicités ciblées
: Utilisez les outils publicitaires de Facebook pour atteindre les candidats possédant des compétences spécifiques.
Encourager l’interaction avec les clients
: Répondez rapidement aux commentaires et aux messages et organisez des concours pour stimuler l’engagement.
Utilisez des mots-clés pertinents
: Incluez des mots-clés pertinents dans vos profils et posts Yelp et Facebook afin d’améliorer votre visibilité dans les moteurs de recherche.
Suivez vos résultats
: Surveillez l’analyse de votre page pour voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ajustez votre stratégie en fonction des données.
Proposez des offres exclusives
: Faites la promotion d’offres spéciales et de réductions auprès des utilisateurs de Yelp et de Facebook pour les inciter à visiter votre établissement.
Partenariat avec des personnes influentes au niveau local
: Collaborez avec des influenceurs locaux pour toucher un public plus large et faire connaître votre marque.
Restez cohérent
: Maintenez un calendrier de publication cohérent sur les deux plateformes.
24. Créez un espace Quora
Quora
a une base active de plus de 400 millions d’utilisateurs uniques et 116 millions de questions – sur plus de 300 000 sujets.
Des centaines d’espaces sont consacrés à chaque thème. Les personnes qui rejoignent ces espaces participent régulièrement à des séances de questions-réponses, au partage de mèmes, à des discussions sur des sujets précis, etc.
Vous pouvez rejoindre
espaces Quora liés aux RH et au recrutement
pour accéder à divers talents et en créer de semblables pour votre entreprise.
25. Lancez un subreddit
(Suivez
u/Eli_franklin
pour une dose quotidienne d’informations sur le recrutement)
À l’instar d’un espace Quora ou d’un forum Facebook, un subreddit est un espace dédié aux discussions et au partage de ressources dans un domaine spécifique.
Il a un thème, des règles et des lignes directrices. Il peut être public ou privé. En somme, il s’agit d’un lieu où se constitue une communauté de personnes partageant les mêmes idées, afin de partager les expériences, les défis et les réussites.
Cette
nature communautaire de Reddit
peut être un trésor pour votre agence de recrutement.
26. Créez des infographies partageables sur Pinterest
Les infographies, comme toutes les autres
visualisations de données
sont appréciées pour leur étonnante capacité à présenter une masse d’informations dans un format visuellement attrayant et facile à assimiler.
Par exemple, remarquez le nombre d’infographies que nous avons incluses dans cet article. Chacune d’entre elles présente des informations ou des statistiques spécifiques en rapport avec le sujet.
Cela rend l’article plus facile à parcourir et contribue à améliorer le classement dans les moteurs de recherche.
En outre, les infographies peuvent facilement être partagées sur différentes plateformes et utilisées par d’autres blogueurs dans leurs articles. (Veillez à inclure votre logo et votre nom sur l’image pour la reconnaissance de la marque)
Vous pouvez utiliser des outils tels que
Canva
et Adobe Illustrator pour concevoir vos infographies et les partager sur Pinterest (avec des mots-clés ciblés) pour plus de traction.
27. Utilisez des fenêtres contextuelles pour capturer des courriels
Votre site web de recrutement gagne du trafic ; et maintenant ? Collectez des courriels.
Ajoutez des fenêtres contextuelles à votre page d’atterrissage. Cette pop-up doit offrir quelque chose de précieux à votre public.
Par exemple, si un recruteur débutant lit l’un de vos blogs, vous pouvez ajouter une fenêtre contextuelle proposant un guide GRATUIT sur «
101 astuces de recrutement pour 2024
. »
Le client potentiel est alors invité à saisir son adresse électronique pour accéder GRATUITEMENT au guide. Ils reçoivent le guide. Vous recevez leur courriel.
Utilisez cet e-mail pour leur envoyer des ressources plus personnalisées, les tenir au courant des offres d’emploi et des tendances du secteur, et lancer avec succès une campagne de marketing par e-mail.
28. Lancer une campagne de marketing par courrier électronique
Votre travail ne se limite pas à convertir le trafic du site web en clients potentiels. Vous devez maintenir l’intérêt de vos candidats avant et après leur candidature.
Le meilleur moyen d’y parvenir est le marketing par courrier électronique.
Il est facile, gratuit et évolutif. Vous pouvez même télécharger
modèles d’emails gratuits pour garder votre vivier de talents au chaud tout au long du processus de recrutement
.
Il suffit de les personnaliser un peu et de cliquer sur envoyer. Vous ne voulez pas le faire manuellement ? Pensez à l’automatisation du marketing par courriel.
29. Source sur les serveurs Discord
On pense souvent à tort que Discord est conçu exclusivement pour les joueurs. C’était le cas il y a quelques années, mais ce n’est plus le cas aujourd’hui.
Aujourd’hui, Discord est devenu une plateforme de discussion de groupe, avec plus de vingt millions de serveurs actifs.
Chaque serveur a ses propres lignes directrices, sujets, catégories et canaux.
C’est un excellent endroit pour trouver de grandes communautés technologiques avec des développeurs et des professionnels de l’informatique talentueux.
Par exemple, regardez cette nouvelle…
Le plus intéressant ? Ce salon de l’emploi en ligne a été organisé sur Discord. Et Chipotle a attiré plus de 23 873 candidats à partir de la plateforme elle-même.
Oui, l’augmentation du salaire minimum a aidé. Mais c’est là tout l’intérêt d’un bon marketing de recrutement.
Vous ne pouvez pas espérer attirer l’attention des candidats sur Discord sans vous démarquer.
Mais, mais, mais, voyez ça –
Nous avons trouvé ce chat sur Reddit à propos du « recrutement sur Discord », et nous sommes d’accord. C’est pourquoi voici l’astuce :
Discord est idéal pour communiquer avec la communauté. Renforcer la notoriété de la marque. Mais ne vous adressez pas directement aux candidats sur la plateforme.
Les gens n’ont généralement pas de profil complet sur Discord. Tout ce que vous pouvez voir sur leurs comptes, ce sont les serveurs sur lesquels ils se trouvent, les amis communs et les liens vers leurs autres canaux de médias sociaux.
Ainsi, si vous trouvez un candidat potentiel sur Discord, recherchez son profil professionnel et contactez-le par ce biais.
S’ils n’ont pas d’autres profils sociaux liés à leur compte, vous pouvez simplement le leur demander. Soyez détendu et transparent.
30. Rejoignez les communautés Slack
Slack est un outil de collaboration basé sur le cloud, exclusivement conçu pour la collaboration et la communication au sein d’une équipe.
La plateforme est très facile à naviguer et organisée logiquement en canaux de projets, d’équipes ou de sujets.
Toute personne intéressée par un sujet ou un domaine particulier peut rejoindre ces canaux.
Il est également possible de créer des canaux privés dont le contenu n’est accessible qu’à de petits groupes de membres. Elles sont idéales pour partager des informations confidentielles.
Voici quelques canaux Slack que vous devez rejoindre pour trouver les meilleurs talents :
| Développeurs | DevOps , #frontendDevelopers , FEDs , #SAP , botmakers , développeurs iOS , Larachat , Animation au travail |
| Concepteurs | Les concepteurs s’affichent , Discussions sur le design , Croquis d’équipe , Les gens du dribble |
| Les spécialistes du marketing | Génies en ligne , Les spécialistes du marketing d’affiliation , Le monde de la conversion , |
| RH et acquisition de talents | #people , OneReq , personnespeople , HRtoHR , People Geek , Ressources pour les humains , Recrutement de fainéants , Les personnes plutôt que les avantages |
| Indépendants/Travailleurs à distance | Travaillez à partir de , tribus #créatives , |
31. Créez un canal Telegram
Telegram est une application de messagerie connue pour son haut niveau de sécurité et de confidentialité.
Elle est particulièrement utile pour diffuser des messages à un large public.
Ces messages peuvent être des offres d’emploi, des nouvelles de l’entreprise, des informations sur le secteur, ou tout ce qui peut intéresser votre communauté Telegram.
L’avantage de Telegram est que vous pouvez communiquer avec des centaines de candidats à l’avance grâce à l’outil de rappel d’horaire.
outil de rappel d’horaire
.
Cela permet de s’assurer que les messages de chacun ne restent pas dans l’ombre ou, pire, qu’ils ne sont pas vus.
Utilisez des bots comme
@ControllerBot
pour programmer des posts, consulter les analyses du canal et recueillir les réactions de vos membres.
32. Passer en direct sur Twitch
Croyez-nous, Twitch n’est pas réservé aux joueurs. Il s’agit d’un centre pour les communautés d’intérêt qui s’étendent à des domaines tels que la technologie, les ressources humaines, les affaires, etc.
Plus de
9,3 millions de créateurs uniques
(Twitchers) diffusent chaque mois des émissions en direct sur la plateforme. Cela signifie que vous disposez d’un grand vivier de talents dans lequel vous pouvez puiser !
Comment trouver des candidats de qualité sur Twitch ? C’est très simple. Supposons que vous souhaitiez recruter un ingénieur logiciel ; il vous suffit de saisir votre requête spécifique au langage (comme react.js).
Si vous avez trouvé un créateur qui vous intéresse, consultez sa section « À propos » pour en savoir plus sur ses projets.
À partir de là, vous pouvez discuter directement avec eux sur la plateforme ou les contacter sur d’autres comptes de médias sociaux.
33. Essayez le Clubhouse
L’application audio sociale Clubhouse a fait des vagues sur le marché depuis son lancement. Bien entendu, son influence se fait également sentir dans le secteur du recrutement.
Voici sept façons d’utiliser Clubhouse pour améliorer vos efforts de marketing de recrutement :
Comment les agences de recrutement peuvent-elles bénéficier de Clubhouse ?
Devenez viral pour développer votre réseau
: Clubhouse envoie une notification à tous vos followers lorsque vous êtes en ligne. Cela peut vous aider à attirer plus d’attention sur votre profil et à gagner des adeptes.
Accueillir des discussions exclusives sur l’industrie
: Tirez parti du format audio en direct de Clubhouse pour animer des discussions perspicaces avec des leaders du secteur, des responsables de recrutement et des candidats potentiels, en mettant en valeur votre expertise.
Donnez une voix à votre marque
: Clubhouse donne à toutes les entreprises, grandes ou petites, une voix qui n’est pas étouffée ou perdue dans le bruit.
Lancement des sessions de questions-réponses
: Invitez vos followers à poser des questions à des professionnels en temps réel pour créer un environnement dynamique et interactif.
Racontez votre histoire
: Mettez vos talents de conteur à l’épreuve et construisez une histoire captivante autour de votre marque à partager sur le Clubhouse.
Créez des liens humains
: Invitez les employés actuels à partager leur expérience au sein de votre agence. Vous humaniserez ainsi votre marque et montrerez votre engagement en faveur du bien-être des employés.
Allez au-delà des sujets liés au recrutement
: Organisez des discussions sur les tendances générales du secteur, des conseils de développement personnel ou même des événements d’actualité afin de démontrer la polyvalence de votre agence, d’attirer un public diversifié et de vous positionner en tant que leader d’opinion.
N’oubliez pas que Clubhouse est une affaire de conversations authentiques en temps réel.
Utilisez son format unique pour créer des liens authentiques, instaurer la confiance et présenter la valeur de votre agence aux candidats potentiels.
34. Snap et chat
À une époque, Snapchat était une application ludique destinée aux adolescents obsédés par le mobile et attirés par les messages qui disparaissent. Mais la situation est bien différente aujourd’hui –
De plus en plus de marques considèrent la « présence sur Snapchat » comme un investissement intelligent.
Cependant, la création de contenu sur Snapchat est différente des autres applications de médias sociaux. Les Snapchatters s’attendent à un contenu non poli et authentique en coulisses.
Ils apprécient les messages personnalisés, les vidéos en temps réel, les émojis et les contenus originaux, qui mettent en valeur la personnalité brute de votre entreprise.
Si vous n’êtes pas prêt à sortir des sentiers battus, à expérimenter et à vous amuser un peu, Snapchat n’est peut-être pas la bonne plateforme de marketing de recrutement – du moins pas pour l’instant.
35. Fournir des ressources pertinentes
Qui n’aime pas les ressources gratuites ?
Qu’il s’agisse de guides gratuits sur les candidatures, la négociation salariale, la rédaction de CV, etc., ou de modèles que d’autres recruteurs pourraient trouver utiles, tout ce qui peut donner aux gens une longueur d’avance sur la concurrence est toujours le bienvenu.
Si vous avez une série d’articles de blog sur un certain sujet, ils peuvent être compilés dans un livre électronique téléchargeable ou faire l’objet d’une série de vidéos.
Faites la promotion de ces ressources sur vos médias sociaux et voyez le public affluer.
36. Bénéfice de la 3PR
Les 3PR (relations publiques professionnelles personnalisées) sont la stratégie de marketing de recrutement qui peut vous aider à atteindre un ou plusieurs de ces sept objectifs, à savoir
Remarquez qu’il y a quatre termes clés ici –
Personnalisé
– Chaque membre de votre équipe de recrutement apporte des forces, des capacités, des préférences et des personnalités différentes au marketing, au positionnement et à l’amplification du message de votre marque.
Professionnel – L’objectif de 3PR est de faire connaître professionnellement l’expertise et la proposition de valeur de votre agence. Nombreux sont les recruteurs qui fuient les projecteurs des relations publiques, affirmant qu’il ne s’agit pas d’eux. Il s’agit certainement de VOUS.
Public – Votre équipe, vos stratégies de marketing, votre marque – tout cela peut être de premier ordre. Mais si vous ne rendez pas votre expertise publique, c’est du gâchis.
Relations publiques
– Enfin, les relations publiques consistent à établir des relations avec votre public, vos partisans, vos clients et vos candidats.
Vous y parviendrez en partageant régulièrement du contenu utile, exploitable et perspicace.
«
Mais je n’ai rien d’intéressant !
«
Ce n’est pas grave. Les communiqués de presse ne doivent pas nécessairement être basés sur des informations. Il suffit qu’ils soient intéressants.
Il peut s’agir de votre opinion sur les tendances du secteur, d’articles pratiques, d’articles de fond ou d’un rapport de recherche.
Rédigez des articles, des livres blancs, des rapports, des blogs – tout ce que vos prospects peuvent trouver pertinent. Participez à des conférences et à des interviews pour améliorer votre image et votre réputation.
Soyez partout où vous devriez être !
37. Créez des scripts de médias sociaux percutants
L’une des étapes clés pour lancer une campagne de marketing sur les médias sociaux réussie est de créer des scripts efficaces.
Vous devez savoir quoi dire et comment le dire.
- Vos posts sur les médias sociaux doivent-ils être parfaits pour tout le monde ? Non
- Doivent-ils être utiles pour certains ? Oui
- Doivent-ils être vitales pour au moins quelques-uns d’entre eux ? Certainement !
Certains se demandent : «
Comment vais-je gérer tous les aspects sociaux tout en gérant le reste de mon entreprise ?
«
La solution est d’être programmatique. La première étape consiste à déterminer le canal de médias sociaux qui correspond le mieux à votre public cible.
Vous n’avez pas besoin d’être présent sur toutes les plateformes de médias sociaux. Sélectionnez deux ou trois d’entre eux qui vous conviennent le mieux et concentrez vos efforts sur ces derniers.
Deuxièmement, ayez un contenu tampon. Préparez quelques scripts à l’avance et planifiez-les dans votre calendrier de contenu.
38. Restez à l’écart de l’erreur « IDIOT ».
La plupart des recruteurs se jettent sur les médias sociaux sans en comprendre l’intention. l’intention, idéeset les facteurs d’influence qui contribuent à son succès.
Eh bien, ils font des erreurs d' »IDIOT ». IDIOT signifie ici –
I: « Syndrome « I, Me, My
D: Rendre les choses plus simples
I: Information sans invitation
O: Survente
T: Parler sans agir
Examinons chacune d’entre elles, ainsi que leurs solutions probables.
Syndrome du « je, moi, mon ».
Non, il n’est pas nécessaire que vos publications sur les médias sociaux ne concernent que VOUS. En fait, si vous ne parlez que de vous, de votre entreprise, de vos blogs et de vos ressources, les gens ne vous écouteront pas.
Alors, que faire ? Promouvoir d’autres experts. Permettez aux visiteurs de publier des articles sur votre site. Invitez-les à votre podcast. Publiez leurs articles dans votre bulletin d’information.
En bref, partagez, collaborez et faites la promotion croisée d’autres entreprises de recrutement.
La réduire à l’essentiel
Cette erreur vient de la crainte que si vous donnez vos meilleures idées, tactiques et connaissances, votre demande sur le marché diminuera.
En réalité, c’est l’inverse qui se produit. Les gens apprécient l’expérience directe des génies.
Ils n’en redemandent que si vous offrez quelque chose que les autres n’offrent pas. (Ou si vous proposez quelque chose de moins cher que les autres ?)
Information sans invitation
Désolé de vous décevoir, mais l’internet regorge d’informations. Il n’a pas besoin de plus de votre part. Pas de ma part. Personne ne l’a fait.
Cela signifie que la publication d’un blog statique sur un autre sujet très courant ne suffira pas. Vous devez poser des questions, rechercher l’engagement et inviter à la participation.
Survente
La pire erreur de marketing que vous puissiez commettre est de faire de l’autopromotion à 100 % sans aucun rapport avec vos candidats. Il ajoute seulement « Unsubscribe. Ne pas suivre. Unlink. Ne pas se lier d’amitié. Buh-bye » au tableau.
N’oubliez pas que le contenu précède le commerce. Pour gagner de l’argent, élargir votre vivier de talents ou gagner des clients, vous devez d’abord gagner l’attention de votre public.
Comment pouvez-vous faire cela ? Tout d’abord, pêchez là où se trouvent les poissons. Il n’est pas nécessaire d’être présent sur tous les sites de médias sociaux, mais plutôt sur les « bons ».
Deuxièmement, vous devez vous efforcer de renforcer votre crédibilité. Ayez un site web attrayant, des profils de médias sociaux, de bonnes critiques, un contenu de valeur – tout ce qui contribue à votre empreinte carbone de haute qualité.
Parler sans agir
Trop de recruteurs font tout ce qu’il faut pour laisser les candidats s’interroger sur les étapes suivantes. Ils n’incluent pas de CTA clairs dans leurs articles, leurs blogs et leurs courriels.
La solution ? Ajoutez des CTA, c’est aussi simple que cela !
39. Perfectionnez votre profil LinkedIn
Lorsqu’il s’agit de réseaux professionnels, LinkedIn est le site de médias sociaux le plus recherché.
sites de médias sociaux les plus recherchés
.
Veillez donc à ce qu’il soit parfait – complet, formaté, propre et exempt de fautes d’orthographe et de grammaire.
Intégrez stratégiquement des mots-clés pertinents dans l’ensemble de votre profil – dans votre titre professionnel, vos champs de titre, vos spécialités, vos centres d’intérêt, vos recommandations et votre formation.
Personnalisez l’URL de votre profil. Veillez à ce qu’il reflète votre nom, votre entreprise ou votre domaine d’expertise.
Pour en savoir plus sur l’amélioration de votre profil LinkedIn, cliquez ici –
40. Assister à des conférences sur le recrutement
Recherchez et identifiez les principales conférences sur le recrutement dans votre secteur d’activité.
Inscrivez-vous rapidement afin de garantir votre place et de bénéficier des éventuelles réductions pour les inscriptions anticipées.
Créez un réseau actif à l’occasion de ces événements. Présentez-vous aux leaders du secteur, aux conférenciers et aux autres participants.
Partagez vos expériences et apprentissages sur les médias sociaux en utilisant le hashtag de l’événement.
Voici les
15 conférences sur le recrutement que vous pouvez inscrire à votre calendrier
cette année !
41. Encouragez les témoignages
Contactez les membres actuels et anciens de votre équipe d’embauche pour obtenir des
témoignages
sur leur expérience au sein de votre entreprise.
Facilitez ce processus en fournissant un formulaire simple ou une invite.
Partagez ces témoignages sur votre site web et vos canaux de médias sociaux. Engagez le dialogue avec le public en lui demandant ce qu’il apprécie le plus sur son lieu de travail.
Utiliser
Formulaires Google
ou SurveyMonkey pour recueillir des témoignages. Canva peut vous aider à créer des graphiques de témoignages visuellement attrayants pour les médias sociaux.
42. Écrire un livre
À quel sujet ? Tout ce que vous savez faire. Recherche de candidats ? Écrivez à ce sujet. L’image de marque de l’employeur ? Allez-y.
Commencez par définir les thèmes clés que vous souhaitez inclure dans le livre. Répartissez-les en différents chapitres et sections.
Ce cours peut vous aider à
écrire votre livre d’affaires le plus vendu
! (Ce n’est pas un lien promotionnel)
💡Tip: Impliquez votre équipe dans le processus de rédaction du livre. Partagez des mises à jour sur l’avancement du livre sur les médias sociaux pour susciter l’impatience.
Envisagez d’utiliser des outils d’écriture tels que
Scrivener
ou Google Docs pour la rédaction.
Amazon Kindle Direct Publishing
peut être une plateforme intéressante pour l’auto-édition.
43. Expérimentez une nouvelle tendance
Restez toujours au courant des
les dernières tendances en matière de recrutement
.
Il ne s’agit pas seulement des tendances en matière de recrutement, mais de toutes les tendances commerciales en général. Spotify fait quelque chose sur TikTok ; voyez si vous pouvez réutiliser le contenu et l’utiliser à votre avantage.
Surtout, expérimenter ne signifie pas faire tout et n’importe quoi. Choisissez des tendances qui correspondent aux objectifs de votre entreprise.
Documentez votre voyage d’expérimentation avec
quoi que ce soit
nouvelle tendance. Partagez ce que vous avez appris ainsi que les résultats sur votre blog ou vos articles LinkedIn.
44. Tirez parti du contenu généré par les utilisateurs
L’une des meilleures stratégies de marketing consiste à faire travailler vos followers pour vous.
Les candidats et les clients satisfaits/intéressés peuvent se porter garants de votre marque et ajouter une preuve sociale à votre campagne de marketing de recrutement.
Demandez-leur de laisser des commentaires ou, s’ils ont déjà créé du contenu impliquant votre marque, demandez-leur la permission de le partager.
45. Lancez un programme de parrainage
Un programme d’orientation efficace consiste à expliquer les exigences du poste, à tenir votre équipe informée, à reconnaître les bons référents, à offrir des incitants et à expérimenter.
C’est un moyen rapide de recruter plus de candidats de qualité avec un budget limité.
Encouragez les membres de l’équipe, les clients ou les candidats qui recommandent un candidat retenu.
Ces incitations peuvent être financières, comme des primes en espèces, des cartes-cadeaux, des récompenses basées sur des commissions, ou des avantages exclusifs comme des escapades d’un week-end, des billets de concert, des adhésions à des organismes de premier plan, etc.
Assurez-vous que ce que vous choisissez d’offrir est pertinent pour le référent. Célébrez les références réussies afin d’encourager la participation.
Contrôler régulièrement les performances du programme et les adapter en conséquence.
46. Publier dans votre journal local
Rédigez un communiqué de presse attrayant sur une réalisation récente, sur l’aspect unique de la culture de votre entreprise ou sur un événement communautaire que vous organisez.
Envoyez-le aux journaux locaux et aux portails communautaires en ligne tels que
PRWeb
et
PR Newswire
.
Utilisez les médias sociaux pour annoncer votre article dans le journal. Encouragez les employés et les personnes qui vous suivent à partager cette nouvelle avec leur réseau.
47. Lancez un podcast
Selon les chiffres du marché, le marché mondial du podcasting vaudra
30,3 milliards de dollars
d’ici à la fin de l’année 2024.
Cela signifie qu’il n’y a pas de meilleur moment qu’aujourd’hui pour lancer votre propre podcast (évidemment, si vous avez le temps et les ressources !).
Vous pouvez même inviter des personnes influentes dans le domaine des ressources humaines à participer à votre podcast afin d’attirer davantage de spectateurs.
En outre, vous pouvez publier une transcription de chaque épisode sous forme de blog ou enregistrer une vidéo pour la publier sur YouTube ou d’autres canaux de médias sociaux.
Parmi les services d’hébergement de podcasts les plus populaires, citons
Buzzsprout
,
Podbean
,
Ausha
,
Anchor
,
Castos
etc.
48. Article dans un podcast
Un autre moyen populaire de se faire connaître est de participer en tant qu’invité à d’autres podcasts de recrutement bien connus.
Si vous êtes intéressé(e), les podcasts sur le recrutement suivants vous donneront un bon point de départ.
49. Gérer les commentaires sur les sites d’évaluation
71% des candidats faites des recherches sur l’entreprise avant de postuler à un emploi. Une grande partie de cette recherche consiste à parcourir les commentaires sur des sites d’évaluation tels que Glassdoor et Indeed.
Outre ces principaux sites, ils peuvent également consulter votre profil Google Business, Yelp et votre page Facebook.
Gardez donc un œil sur tous les endroits où vous recevez des commentaires ou un retour d’information de la part de vos employés.
Il n’est pas nécessaire de supprimer les commentaires négatifs (s’il y en a). Répondez plutôt poliment.
Si vous avez des suggestions, par exemple des plaintes concernant la microgestion ou la politique en matière de congés, tenez-en compte. Réglez les problèmes afin d’éviter que de telles plaintes ne se reproduisent.
50. Promouvoir votre marque sur les sites d’emploi
Bien que de nombreux sites d’emploi vous permettent de publier vos annonces gratuitement, vous pouvez accroître votre visibilité en optant pour des annonces payantes.
Ainsi, vos offres d’emploi apparaîtront avant celles de vos concurrents sur ces sites.
Voici les
19 meilleurs sites d’emploi premium pour publier vos offres en 2024
.
En outre, vous devez également vous efforcer d’améliorer vos compétences en matière de rédaction d’annonces d’emploi.
Chaque offre d’emploi comprend une brève section intitulée « À propos de nous », dans laquelle vous pouvez présenter les aspects positifs de votre culture d’entreprise afin d’attirer les talents.
51. Tirez parti des chatbots
Lorsqu’une personne arrive sur votre site web dans l’intention d’établir un partenariat avec vous, de postuler à un emploi ou d’acheter un service que vous proposez, elle s’attend à une expérience transparente et efficace.
Ils peuvent avoir besoin d’un soutien actif pour mener à bien le processus ou prendre une décision.
C’est là que les chatbots entrent en jeu.
Par exemple, visitez notre site web. Nous avons un
Service de chat en direct 24/7 alimenté par Intercom
pour aider nos clients et nos candidats à répondre à toutes leurs questions en trois minutes maximum.
Vous pouvez également utiliser ce type d’outil pour votre site web de recrutement.
Voici quelques options
Interphone
,
Dérive
,
User.com
,
Dashly
etc.
52. Allez plus loin avec la publicité sur YouTube
YouTube est le
le plus grand moteur de recherche vidéo au monde
. Le coût de ses options publicitaires est également relativement faible.
Si vous investissez déjà dans le marketing vidéo, il vous suffit d’utiliser les extraits de vos vidéos existantes pour cibler les candidats potentiels directement sur YouTube.
Ces extraits doivent idéalement durer moins de 30 secondes et comporter un appel à l’action clair.
53. Faciliter la prise de contact avec vous grâce à la gestion des listes
Les listes d’entreprises telles que votre profil Google Business, Yelp et CitySearch aident les candidats à vous contacter directement, à visiter votre site web ou même à obtenir l’itinéraire pour se rendre à votre agence.
Voici les
55 meilleurs annuaires professionnels en ligne et sites d’inscription
que vous pourrez utiliser en 2024 !
La plupart de ces sites vous permettent d’inclure le nom de votre entreprise, son adresse, son numéro de téléphone, le lien vers son site web, son logo et la liste de ses services sur votre page.
💡Bonus tip : Ne vous contentez pas de listes statiques ! Profitez des fonctions vidéo offertes par certaines plateformes comme Google My Business pour présenter la culture de votre agence et les témoignages de vos employés.
54. Portez des cartes de visite
Parce que nous suivons toujours les méthodes de recrutement traditionnelles et que nous vous recommandons de faire de même (bien sûr, en combinaison avec les tendances en ligne).
Ne sortez pas de chez vous sans vos cartes de visite. Vous vous rendez à un salon de l’emploi virtuel ? Portez-la. Achats au hasard ? C’est toujours le cas.
On ne sait jamais qui on peut rencontrer.
Veillez à ce que votre carte de visite contienne toutes les informations pertinentes : votre numéro de téléphone, l’adresse de votre site web, les liens vers vos profils de médias sociaux, etc.
Regardez ça –
41 cartes de visite personnalisées pour le recrutement
!
55. Utiliser X (anciennement Twitter)
Twitter est un site de micro-blogging qui compte
plus de 217 millions d’utilisateurs actifs quotidiens
. Ce chiffre devrait atteindre plus de 340 millions d’utilisateurs actifs en 2024.
Mais la question est de savoir si X est bon pour le recrutement. Nous aimons à le penser.
Comment ? Tout d’abord, mentionnez dans votre biographie que vous recrutez activement. Ajoutez également un lien vers le formulaire de candidature ou votre page de carrière pour en faciliter l’accès.
Puis commencez à tweeter. Partagez les histoires vraies de votre équipe. Mettez en valeur votre culture et vos initiatives en matière de diversité et d’inclusion.
Pour augmenter la visibilité de votre tweet, utilisez des hashtags et des mots-clés pertinents tels que
#l’embauche
,
#emplois à distance
,
#gamedevjobs
, etc.
Utilisez des créations colorées telles que des images, des GIF ou des vidéos qui trouvent un écho auprès de votre public cible.
56. Soyez interactif avec les stories Instagram
Plus de
900 millions d’utilisateurs
consulter et publier des histoires Instagram tous les jours. D’ailleurs, 31 % des marques américaines allouent un budget distinct à la publicité sur les stories Instagram.
Les stories Instagram ajoutent un engagement de premier ordre à vos efforts de marketing – en particulier lorsque des pools et des questions-réponses sont impliqués.
Vos followers peuvent facilement réagir à ces histoires par le biais d’emojis, de votes ou même de messages directs.
Vous pouvez créer
des histoires interactives personnalisées directement sur Instagram
ou en utilisant des modèles Canva.
Essayez ceci
Éditeur GRATUIT d’histoires Instagram
.
57. Affichez le contenu d’un article
Cette règle s’applique aux articles et aux vidéos.
Les articles sont faciles à suivre, plus lisibles et plus concis. Ils sont parfaits pour votre public qui manque de temps et favorisent également le référencement.
Par exemple, l’article que vous lisez est un article de liste – «
71 idées de marketing de recrutement
«
Voici la structure typique du contenu d’un article :
58. Étiqueter des personnes sur les médias sociaux
Presque tous les canaux de médias sociaux offrent une fonction de marquage qui vous permet de marquer ou de mentionner n’importe qui dans votre message – concurrents, membres de l’équipe, candidats potentiels, clients, influenceurs, etc.
Cela permet d’élargir la portée organique de votre message et d’augmenter le nombre de vos abonnés.
Consultez ce
guide détaillé sur le marquage dans les médias sociaux
pour une meilleure compréhension du sujet !
59. Demander des récompenses ou des badges d’entreprise
Ces distinctions peuvent valider vos réalisations, améliorer votre crédibilité et vous donner un avantage sur la concurrence.
Vous pouvez les inclure sur votre site web (dans le cas des badges) pour que tout le monde puisse les voir, comme nous l’avons fait.
Vous pouvez également partager les photos de votre équipe posant avec le prix sur votre compte de médias sociaux.
Parmi les prix les plus populaires décernés aux agences de recrutement, citons
les prix Global Tiara
,
les prix du secteur Global Recruiter UK
,
le Business Award UK
,
le prix Stevie
etc.
Avant de demander une bourse, lisez les critères d’éligibilité et n’attendez pas la dernière minute pour remplir le formulaire.
60. Recyclez votre ancien contenu
Vous savez comment réutiliser vos webinaires, alors pourquoi ne pas tenter l’expérience avec vos anciens contenus ?
Si vous avez un blog, transformez-le en vidéo YouTube. Transformez vos vidéos en infographies. Et le cycle continue.
N’ayez jamais peur de mélanger vos anciens contenus et d’en faire une nouvelle promotion. Il y a de fortes chances que la plupart des personnes qui vous suivent ne l’aient jamais vu auparavant.
61. Partenariat avec des établissements d’enseignement
Rien, littéralement rien, ne peut vous donner accès à un vivier de talents frais et inexploités comme le font les partenariats avec l’enseignement supérieur.
Il vous suffit d’établir des partenariats avec plusieurs institutions, de clarifier vos exigences, de proposer des ateliers, des salons de l’emploi, des programmes de tutorat, etc. et d’embaucher.
Gardez à l’esprit que la majeure partie de ce partenariat est consacrée à l’épanouissement des talents – en les formant, en les gardant engagés et en leur offrant des opportunités de travail en adéquation avec leurs talents.
La clé est d' »investir » dans les nouveaux arrivants.
Organisez des hackathons et des formations, parrainez des clubs, créez des forums en ligne et participez-y, vérifiez et donnez votre avis – tout ce qui peut inciter les candidats à VOUS contacter en premier – juste après l’obtention de leur diplôme.
62. Organiser des journées portes ouvertes virtuelles
Une journée portes ouvertes est un moyen particulièrement chaleureux de présenter votre entreprise à des personnes susceptibles d’être embauchées.
Il comprend généralement une présentation générale de l’entreprise, des sessions de questions-réponses en direct, des jeux en ligne et une visite virtuelle.
L’objectif est de permettre aux candidats « intéressés » d’acquérir une expérience de première main en travaillant avec vous, d’échanger avec les membres de votre équipe et de comprendre la culture de votre entreprise.
Vous pouvez utiliser des plateformes telles que Zoom, Microsoft Teams ou Hopin pour organiser ces événements avec succès.
63. Simplifiez votre processus de candidature
Vérifiez votre processus de candidature actuel. Essayez de réduire le nombre d’étapes au strict nécessaire. Oubliez les questions non pertinentes, les champs inutiles et la régurgitation du CV.
Sur LinkedIn, permettez aux candidats de postuler en un seul clic.
Pour les présélections initiales, optez pour
des entretiens vidéo à sens unique
.
Ces mesures, bien que modestes, font une grande différence dans l’expérience des candidats.
💡Tip: Veillez à ce que votre application soit adaptée aux mobiles.
64. Utiliser les enquêtes de la CNPS
Aucune stratégie de marketing de recrutement ne porte ses fruits sans un suivi et des ajustements réguliers. C’est pourquoi vous avez besoin d’un Score d’adhésion des candidats (Net Promoter Score) (CNPS).
Ce score peut être obtenu au moyen d’une enquête en 5 points. Dans ce cas, vous demandez à vos candidats d’évaluer leur expérience sur une échelle de 1 à 5, 5 étant la note la plus favorable et 1 la moins favorable.
Ces enquêtes peuvent être distribuées par courrier électronique après chaque étape de l’embauche, comme l’entretien, l’intégration, etc.
L’objectif est d’analyser les aspects de votre processus de recrutement que les candidats jugent les plus insatisfaisants et d’y remédier le plus rapidement possible.
65. Inversez votre processus d’embauche
Qu’est-ce que cela signifie ? Analysez vos employés les plus performants afin de réorienter vos stratégies de recrutement.
«
Les personnes les plus performantes ont cette qualité, cette qualité et cette qualité.
. » Faites de ces qualités le point de départ de vos prochaines embauches.
Vous êtes ainsi assuré de ne recruter que des candidats de qualité.
66. Organiser des salons de l’emploi virtuels
Les salons de l’emploi virtuels sont des événements au cours desquels les demandeurs d’emploi interagissent – visitent des stands, posent des questions et créent des réseaux – avec des recruteurs ou directement avec des employeurs depuis le confort de leur domicile.
Ces salons vous offrent d’excellentes occasions de revitaliser votre vivier de talents.
Pour organiser un salon de l’emploi virtuel réussi, choisissez d’abord la bonne plateforme. Il existe de nombreuses options telles que
Effronté
,
Paradoxe
,
CarrièreEco
, etc. Choisissez celui qui répond à vos besoins spécifiques.
Ensuite, élaborez une stratégie et un calendrier. Tenez compte du nombre de participants, des postes à pourvoir, de votre budget et des autres ressources nécessaires.
Enfin, installez un stand de carrière, présentez-vous et commencez à vous impliquer.
Après l’événement, faites un suivi auprès de tous les participants. Remerciez-les pour leur participation.
67. Créez une boucle de rétroaction pour les candidats rejetés
Oui, le marketing de recrutement implique des candidats rejetés. Car vous ne savez jamais à quel poste vous pourriez en avoir besoin à l’avenir.
Veillez donc à ne pas brûler les ponts. Si vous n’allez plus de l’avant avec un candidat, offrez-lui un retour d’information personnalisé.
Expliquez-leur la raison de leur disqualification et encouragez-les à présenter une nouvelle demande.
Surtout, restez en contact. Faites-les participer par le biais d’une lettre d’information par courrier électronique ou de messages textuels occasionnels.
Utilisez votre système de gestion des relations avec les candidats pour garder une trace de leur statut d’emploi et assurer un suivi.
68. Investir dans le recrutement de textes
Avec un taux d’ouverture
taux d’ouverture de 98%
les messages textuels surpassent de loin les courriels traditionnels.
La raison en est évidente : nous sommes à l’ère de la gratification instantanée. Il est donc indispensable d’atteindre les candidats là où ils passent le plus de temps, c’est-à-dire sur leur téléphone.
Cependant, pour être efficace, le recrutement par texto ne se limite pas à envoyer un message du type « Nous embauchons ». Cela demande de la finesse et une approche réfléchie.
C’est pourquoi nous avons compilé cet article.
Maîtriser le recrutement par texte : 20 modèles gratuits prêts à l’emploi + les règles à suivre
. Allez-y, vérifiez !
69. Priorité à la diversité et à l’inclusion
Et c’est la raison – assez explicite ! Les candidats cherchent à travailler avec des entreprises qui apprécient la diversité. Soyez donc cette entreprise.
La déclaration de votre agence doit inclure – Vous êtes tous les bienvenus ! Non seulement vous l’incluez, mais vous devez vous y conformer.
Cela dit, voici deux articles à lire absolument :
Ces articles peuvent au moins vous aider à démarrer. Mais si vous restez bloqué, n’hésitez pas à demander l’aide d’un expert.
70. Vous êtes assez courageux ? Essayez le marketing de guérilla
La guérilla marketing est une forme de marketing non conventionnelle qui permet d’accroître la notoriété d’une marque sans interrompre le public.
C’est un moyen de susciter des émotions chez les gens, de les amener à se poser des questions sur vous et votre marque.
Pensez aux foules éclair, à l’art de la rue interactif ou aux campagnes virales sur les médias sociaux – tout cela fait partie du marketing de guérilla.
Vous voulez des idées ? Essayez de peindre des codes QR sur les murs de la ville qui, lorsqu’ils sont scannés, renvoient les candidats à votre demande d’emploi. Accompagnez ce code d’un message spirituel.
Ou organisez un jeu de rôle amusant à l’extérieur de votre bureau. Ajoutez du piquant avec des costumes, des bannières et des drapeaux de marque.
TBH, il suffit d’une recherche pour trouver de nombreuses idées. Mais en fin de compte, c’est VOTRE créativité qui est en jeu.
71. S’inspirer
Et croyez-nous, il y a tant à découvrir.
L’Internet est rempli de titres tels que
exemples de marketing de recrutement
,
des campagnes de guérilla marketing réussies pour s’inspirer
etc.
Il vous suffit de chercher, d’affiner et d’adopter. (Bien sûr, si cela correspond à l’identité et au style de votre marque)
Et c’est tout ! N’oubliez pas qu’avant d’appliquer l’une ou l’autre de ces idées, vous devez « Comprendre votre public cible. »
Vous pouvez vouloir vous adresser à un large marché, mais on dit que « les richesses se trouvent dans les niches ». Restez donc fidèle à votre public « cible ». Comprenez leurs difficultés, leurs attentes et leurs priorités.
Qu’est-ce qui les motive à postuler à un emploi ? Que recherchent-ils dans une entreprise ou dans une description de poste ?
Ces éléments vous aideront à personnaliser votre histoire de manière à ce qu’elle trouve un écho auprès de vos candidats.
Foire aux questions (FAQ)
Q1 : Qu’est-ce que le marketing de recrutement ?
Il s’agit de l’utilisation stratégique de tactiques de marketing telles que la stratégie de marque, la sensibilisation ciblée, les annonces, etc., afin d’attirer, d’engager et d’entretenir des candidats potentiels, avant même qu’ils ne postulent activement à un emploi. L’objectif est de présenter l’entreprise comme le « lieu de travail idéal ».
Q2 : Pourquoi le marketing de recrutement est-il important en 2024 ?
Le marketing de recrutement est aujourd’hui plus important que jamais parce que…
- La concurrence est féroce,
- Les candidats ont des attentes élevées,
- La technologie progresse à un rythme effréné.
Les marques qui souhaitent attirer les meilleurs talents doivent intensifier leurs efforts de marketing de recrutement.
Q3 : Comment puis-je mesurer le succès de mes efforts de marketing de recrutement ?
Suivez les « bons » indicateurs. Il peut être quantitatif, comme le volume de candidatures, la source d’embauche, le coût par embauche, le délai de recrutement, les taux de conversion, etc. qualitatifs, comme la qualité du candidat, la perception de la marque de l’employeur, l’expérience du candidat et l’engagement dans les médias sociaux.
Le mieux est de choisir une combinaison des deux.
