Zu rUm Spitzenkräfte zu rekrutieren, müssen Sie interessante Wege finden, um Ihre offenen Stellen zu bewerben. Und warum? Ganz einfach, weil Sie relevante Kandidaten brauchen, um diese Stellen schneller zu besetzen.
Marketing ist ein wichtiger Aspekt der Personalbeschaffung und darf von Personalvermittlern nicht ignoriert werden – vor allem, weil es die Präsenz Ihrer Agentur verbessert, qualifizierte Kandidaten anzieht, Vertrauen und Glaubwürdigkeit aufbaut und hilft, Bewerber und Kunden zu binden.
Tatsache ist, dass zu viele Personalvermittler ignorieren Rekrutierungsmarketing. Die Bewerber erhalten entweder nicht genügend Informationen über eine Stelle oder sind einfach nicht interessiert, und manchmal finden Sie auch nicht die richtigen Kunden.
Was können Sie also tun, um diese Fallstricke zu vermeiden? Der erste Schritt besteht darin, die Einstellungsmarketing Fehler zu erkennen, die Sie in den Kaninchenbau treiben.
In diesem Artikel haben wir die häufigsten Fehler im Personalmarketing, die Sie vermeiden müssen, im Detail erläutert.
8 Fehler im Personalmarketing, die Sie zurückhalten
1. Eine langweilige Stellenbeschreibung schreiben
Eine fade Stellenbeschreibung reicht einfach nicht aus.
Sie müssen wichtige Informationen wie die Arbeitszeiten, das Gehalt und die Zuständigkeiten einer Rolle angeben.
Wenn ein Personalchef, ein Kunde oder ein Stellenbewerber sieht, Ihre Stellenausschreibungen zum ersten Mal sieht, möchten Sie nicht, dass er sich langweilt.
Überlegen Sie sich, wie Sie Ihre Werbung ein wenig aufpeppen können.
Vermitteln Sie dem Bewerber ein Gefühl für das Unternehmen, anstatt einfach nur eine Rolle zu beschreiben. Wofür steht es? Wie wird ein Bewerber in das Unternehmen passen? Gibt es irgendwelche lustigen Aktivitäten, von denen sie wissen sollten, wie z.B. Quizabende oder Büropartys?
So können die Bewerber besser entscheiden, ob eine Stelle für sie geeignet ist.
2. Verwirrung eines Bewerbers
Wenn man sich bewirbt, will man in der Regel nicht herumhängen.
Tatsächlich verschicken die meisten Menschen gerne mehrere Bewerbungen auf einmal. Wenn ein Bewerber nicht weiß, wie er sich auf Ihre Stelle bewerben kann, wird er sich wahrscheinlich anderswo bewerben.
Versuchen Sie, Klarheit in den Mittelpunkt Ihres Handelns zu stellen. tun. Schreiben Sie einfache Anweisungen für die Bewerbung um eine Stelle.
Wenn Sie Bewerbungen über Ihre Website annehmen, stellen Sie sicher, dass sie korrekt läuft.
Dies mag ein naheliegender Rat sein, aber Unternehmen versäumen es oft, ihre Websites zu überwachen. Eine bestimmte Schaltfläche könnte nicht funktionieren oder eine Seite könnte nicht geladen werden, so dass Ihr gesamter Einstellungsprozess entgleist.
Vereinfachen Sie Ihren Einstellungsprozess und erklären Sie ihn den Stellensuchenden richtig. Auf diese Weise erhalten Sie viel mehr Bewerbungen.
3. Ihre Kreativität nicht ausschöpfen
Wodurch unterscheiden Sie sich von jeder anderen Stellenausschreibung, die es da draußen gibt?
Eine einfache, schwarz-weiße Stellenanzeige wird Ihnen nicht viel nützen.
Ein bisschen Farbe, Bilder, Animationen oder Grafiken schaden sicher niemandem und geben Ihrem Personalmarketing einen Schub. Es ist keine schlechte Idee, das Zeichnen von Comicfiguren zu lernen, damit Sie attraktive Animationen erstellen können, um mehr Kunden anzulocken. Letztendlich kann die Verwendung eines Animationserstellers den Prozess vereinfachen und Ihnen helfen, mit Leichtigkeit auffällige animierte Inhalte für Ihre Marketingkampagnen zu erstellen.
Denken Sie daran, dass Ihre Anzeige online veröffentlicht wird und Sie somit einen großen Spielraum für die Visualisierung haben.
Natürlich geht es nicht nur um Farbe. Versuchen Sie, die Visualisierung als Mittel zu nutzen, um über die Rolle der Stelle zu informieren.
Das könnte die Verwendung von Infografiken mit Informationen über das Unternehmen bedeuten.
Sie könnten sogar ein kurzes Video einfügen, in dem Sie die Rolle erklären und den Bewerbern die Büroumgebung vorstellen. Was auch immer Sie für ein Design wählen, Stellen Sie sicher, dass es interessant ist!
4. Nicht aktiv sein
Die Wahrscheinlichkeit, sich auf eine Stelle zu bewerben, die glaubwürdig und vertrauenswürdig erscheint, ist viel größer. Aber wie schaffen Sie es, Glaubwürdigkeit aufzubauen?
Eine gute Möglichkeit ist, dafür zu sorgen, dass ein Bewerber weiß, wer Sie sind. Einer der größten Fehler im Personalmarketing ist es, nur dann aktiv zu werden, wenn Sie nach Bewerbern suchen.
Sie sollten Konten auf mehreren Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Facebook oder Twitter haben, um Ihre sozialen Rekrutierung Aktivitäten aufzupeppen.
Soziale Netzwerke bieten eine einfache Möglichkeit, neue Stellenanzeigen zu veröffentlichen und die Zahl der Bewerber zu erhöhen.
Und nicht nur das, sie bieten auch eine großartige Möglichkeit, mit Ihrem Publikum zu interagieren.
5. Die Bedeutung von E-Mails übersehen
Erstellen einerMailingliste ist so ziemlich das Einmaleins des Geschäftslebens. Sie bietet eine wertvolle Gelegenheit für produktbezogenes Content Marketing, baut Markentreue auf und kündigt neue Angebote an.
Eine Mailingliste kann auch eine gute Möglichkeit sein, neue Bewerber zu gewinnen. Auch wenn Sie nicht rekrutieren, denken Sie darüber nach, wie Sie Ihr Netzwerk von Abonnenten aufbauen können.
Auf diese Weise können Sie mit ihnen in Kontakt bleiben und sie über neue Positionen informieren, die sich ergeben könnten.
Stellen Sie nur sicher, dass Sie sich auf der richtigen Seite der Datengesetze befinden. beim Aufbau Ihrer Mailingliste. Unternehmen in Kalifornien müssen zum Beispiel den CCPA beachten, ein Gesetz, das die Informationen regelt, die Sie über Ihre Kunden sammeln dürfen.
Das gilt auch für Ihre Berichterstattung. Mit einer Google Analytics 4-Einrichtung ist es jedoch viel unwahrscheinlicher, dass Sie gegen die GDPR- oder CCPA-Gesetzgebung verstoßen.
6. Vergessen von SEO
Die Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist für jedes Unternehmen im Internet von entscheidender Bedeutung, da sie das Rückgrat des Geschäftsplans für digitales Marketing ist.
SEO ist der Prozess, der Ihre Website suchmaschinenfreundlich macht. Die besten Optimierungsstrategien sorgen dafür, dass Websites in den Suchlisten ganz oben erscheinen.
Aber was können Sie tun, um SEO zu verbessern? Nun, es gibt zahlreiche Schritte, die Sie beachten müssen.
Vergessen Sie nicht, dass die Benutzeroberfläche und die Geschwindigkeit Ihrer Website eine kleine Rolle bei der Optimierung Ihrer Website spielen.
Achten Sie auf die mobilen Nutzer. Sie machen fast 55% des Verkehrs aus. zu Ihrer Website. Wenn Ihre Website nicht richtig für mobile Benutzer optimiert ist, werden Sie von Google abgestraft.
Weitere wichtige Punkte sind:
- Die Anzahl der Schlüsselwörter, die Sie aufnehmen
- Ihre Backlinking-Strategie
- Die Qualität der Inhalte auf Ihrer Website
Um die beste SEO-Strategie zu entwickeln, brauchen Sie auch die richtigen Tools. Man muss unbedingt wissen, wie man Google Data Studio verwendet.
Wachstum braucht Zeit, sei es das Wachstum Ihres Unternehmens oder die Verbesserung Ihrer SEO. Die Verbesserung Ihrer SEO kann zwar Zeit und viel Recherche erfordern, aber Sie werden die Früchte ernten, wenn Sie die Zeit investieren.
7. Langsames Reagieren auf Anträge
Manchmal kann es verlockend sein, längere Zeit damit zu verbringen, Lebensläufe durchzusehen und die besten Kandidaten für ein Vorstellungsgespräch zu finden. Aber in dieser Zeit könnten auch andere Arbeitgeber auf Ihre Kandidaten zugehen.
Wenn Sie nicht aufpassen, könnten Sie feststellen, dass der beste Kandidat bereits woanders ist. Das soll nicht heißen, dass es nicht eine gute Idee ist, jeden Kandidaten sorgfältig zu prüfen. Aber wenn Sie sich ein wenig mehr Zeit nehmen müssen, ist es eine gute Idee, einen Kandidaten auf dem Laufenden zu halten.
8. Nicht realistisch sein
Es sollte Ihr Ziel sein, den bestmöglichen Kandidaten zu finden. Aber Sie müssen auch realistisch sein.
Allzu oft setzen Arbeitgeber unrealistische Erwartungen und schneiden sich damit von potenziellen Kandidaten ab. Wenn Sie zum Beispiel einen jüngeren Kandidaten suchen, ist es unangemessen, viel Erfahrung zu verlangen.
Sie müssen auch an die Bezahlung denken. Wenn Sie eine Stelle zum Mindestlohn anbieten, ist es nicht ratsam, nach einem Kandidaten mit einem Master-Abschluss zu suchen.
Letztlich müssen Sie transparent machen, was Sie von einem Bewerber erwarten, aber Sie müssen auch realistisch sein.
Vergessen Sie nicht, in die richtigen Werkzeuge zu investieren
Die Auswahl des richtigen Kandidaten kann schwierig sein. Schließlich wollen Sie sicher sein, dass Sie den besten Bewerber ausgewählt haben. Aber es gibt keinen Grund, dass Sie diesen Prozess allein bewältigen müssen!
Das heutige moderne Zeitalter bringt eine ganze Reihe von Tools mit sich, die die Personalbeschaffung erleichtern. Zum Beispiel können Applicant Tracking Systems dem Auswahlprozess einen echten Schub geben.
Seien Sie erfinderisch!
Wie Sie wahrscheinlich schon gemerkt haben, ist die Rekrutierung nicht so einfach, wie es klingt.
Sie fragen sich, warum Sie nicht genügend Bewerber für Ihr Personalmarketing bekommen? Gut möglich, dass es an einigen der hier aufgeführten Fehler im Personalmarketing liegt.
Sehen Sie sich Ihre Anzeige an. Machen Sie irgendwelche offensichtlichen Fehler? Wenn ja, müssen Sie vielleicht noch einmal an das Zeichenbrett zurückkehren.
Aber keine Sorge! Wie bereits erwähnt, sind die Lösungen für die meisten dieser Probleme einfach. Sie müssen ein wenig erfinderisch sein – Was können Sie tun, damit Ihre Anzeige einfach heraussticht?
Geschrieben von.
Phil ist ein Analyseexperte, Autor und Webanalyst. Er ist außerdem der Analytics Director & Gründer eines Google Analytics Agentur namens MeasureMinds Group. In den vergangenen mehr als 20 Jahren hat Phil seinen Kunden geholfen, ihre Analysen und ihr Suchmaschinenmarketing durch die Einführung neuer Tools und bahnbrechender Techniken zu verbessern.
