Locken Sie die Besten an, bevor sie abhauen!
Eine erfolgreiche Personalmarketingkampagne zu starten ist einschüchternd.
Aber was wäre, wenn Sie ein paar Ideen auf Lager hätten, die Ihre Kreativität bei Bedarf ankurbeln?
Hier sind 71 trendige Marketing-Ideen, die Sie sofort nutzen können, um Ihre Rekrutierungsbemühungen 2024 zu einem durchschlagenden Erfolg zu machen.
Beachten Sie, dass Sie nicht alle diese Ideen auf einmal anwenden müssen. Wählen Sie diejenigen, die am besten zu Ihrem Stil, Wert und Budget passen.
Dann fangen wir doch gleich mit der Liste an!
1. Konzentrieren Sie sich zuerst auf die niedrig hängenden Früchte – Ihre Markenidentität
Vereinfacht gesagt, ist die Markenidentität das, was die Öffentlichkeit sieht.
Es ist die Verschmelzung sorgfältig ausgewählter visueller Elemente wie Typografie und Farbpalette, Logo, Webdesign, Grafiken für soziale Medien usw., die dazu dienen, eine „Geschichte“ Ihrer Marke zu erzählen.
Wenn es um Personalmarketing geht, hilft der Aufbau einer starken Markenidentität –
Wie können Sie also eine „einzigartige“ Markenidentität für Ihren Personalvermittler schaffen? Hier sind drei Schritte:
Schritt 1: Führen Sie Marktforschung durch
Finden Sie Antworten auf diese fünf Fragen.
Wer ist Ihre Zielpublikum? Was sind ihre Probleme, und wie können Sie sie lösen?
Was Sie einzigartig macht? Sind Sie schneller? Kostengünstiger? Es gibt Tausende von Personalvermittlungsagenturen; was zeichnet Sie wirklich aus?
Was ist Ihr Geschäft Nische und Zweck? Vielleicht möchten Sie zum Beispiel ausschließlich für den Gesundheitssektor rekrutieren.
Was auch immer es ist, erstellen Sie ein klares Leitbild dafür. Bringen Sie Ihren Wert und Ihre Vision in alles ein, was Sie tun.
Welche Art von Persönlichkeit wollen Sie verkörpern? Frech wie Nike oder edel wie Chanel? Diese Entscheidung wird davon abhängen, wie viel Sie über Ihre Agentur und Ihre Konkurrenten wissen.
Und schließlich, was sind die potenziellen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihrer Marke? Führen Sie eine detaillierte SWOT-Analyse.
Schritt 2: Entwerfen Sie ein Logo und andere visuelle Elemente
Das Logo ist zwar nicht die Gesamtheit einer Markenidentität, aber es ist der erkennbarste Teil davon. Es steht auf Ihrer Website, Ihrer Visitenkarte, Ihren Anzeigen – einfach überall!
Dasselbe gilt (mehr oder weniger) für andere Elemente wie Farbe und Typografie, die Sie in jedem Beitrag in den sozialen Medien verwenden, oder die Signatur, die Sie am Ende jeder E-Mail hinzufügen.
Sie sollten alle mit Ihrer „Markenstimme“ übereinstimmen.
Wenn Sie über ein angemessenes Budget verfügen, können Sie einen professionellen, freiberuflichen Grafikdesigner damit beauftragen, ein Logo, Visitenkarten und andere Vorlagen für Ihre Agentur zu erstellen.
Suchen Sie nach ihnen auf Plattformen wie Upwork, 99design, Behance, Fiverr, etc.
Oder Sie können Online-Ressourcen wie den Hubspot Marken-Kit-Generator, Vistacreate’s Marken-Kit, Midjourney, etc.
Für die Gestaltung von E-Mail-Signaturen verwenden Sie mail-signatures, mysignature.io, Hubspot’s E-Mail-Signatur-Generator, etc.
Schritt 3: Definieren Sie die Sprache, die Sie online verkörpern möchten
Gestalten Sie Ihren „Ton“ sorgfältig, damit er zur Persönlichkeit Ihrer Agentur passt. Wenn Ihre Markenidentität hochwertig ist, verwenden Sie eine professionelle Sprache. Wenn Sie es etwas ruhiger angehen lassen möchten, wählen Sie eine Konversationsvariante.
Integrieren Sie diese Sprache in alles, was Sie online stellen – auch im Text- oder E-Mail-Verkehr mit Kunden und Kandidaten.
⛔Warnung: Kopieren Sie niemals Ihre Konkurrenten. Sie können sich von ihnen inspirieren lassen, aber imitieren Sie sie nicht.
Außerdem sollten Sie Ihre Identität sowohl online als auch offline wahren. Ihr Druckmaterial sollte mit Ihrer Online-Stimme übereinstimmen.
2. Spezifische Ziele anpeilen
Das Marketingziel jedes Personalvermittlers ist es, mehr Aufmerksamkeit auf dem Markt zu erlangen – mehr Kandidaten, mehr Kunden und mehr Erfolg!
Aber ist das nicht ein zu weit gefasstes Ziel? Seien Sie konkret, zum Beispiel:
- Ich möchte die Anzahl der Kandidaten, die ich jeden Monat einstelle, erhöhen.
- Ich möchte meine Anhängerschaft in den sozialen Medien in diesem Quartal um mindestens 10% vergrößern.
- Ich möchte X Kunden über die Einjahresmarke hinaus behalten.
Sie können vierteljährlich Ziele für das Personalmarketing festlegen und deren Erfolg regelmäßig messen, um Ihre Kampagnen weiter zu verbessern.
3. Vermeiden Sie Bla-bla-bla Marketing
Ich will Sie nicht entmutigen, aber das meiste Marketing ist Bla-bla-bla.
Sie lautet in etwa so: „Wir sind der beste Personalvermittler der Welt. Wir bieten einen großartigen Service. Kommen Sie vorbei und holen Sie sich die besten Talente zum günstigsten Preis.“
Das Problem mit dieser Kopie ist –
Erstens: Wo sind die Beweise? Sie mögen in Ihrer Region der Beste sein, aber die Welt, ernsthaft?
Zweitens: Was steht für Ihre Zielgruppe drin? Bei gutem Marketing geht es NICHT um Ihr Geschäft. Es geht darum, wie sie sich von anderen unterscheidet und wie wertvoll sie für Ihre Kunden und Kandidaten ist. Es geht darum, warum man sich für Sie entscheiden sollte – und NUR für Sie.
Versuchen Sie diese beiden Tests:
Test 1: Der Test mit dem schwarzen Marker
Stellen Sie eine Anzeige von Ihnen und Ihrem Konkurrenten (oder einen anderen Werbeinhalt) nebeneinander. Schwärzen Sie beide Namen.
Bitten Sie eine beliebige Person außerhalb Ihres Marketingteams, die Marke zu erraten. Könnte Ihr Stück mit einem Stück eines anderen Unternehmens verwechselt werden? Wenn ja, dann ist das ein Stück Blabla-Marketing.
Test 2: Der So-Was-Test
Schauen Sie sich jede Ihrer Marketingaussagen in Ihren Anzeigen, in Ihren Broschüren und auf Ihrer Website an.
Können Sie für jede dieser Fragen eine überzeugende, wertorientierte Antwort auf die Frage „Und?“ geben?
Zum Beispiel.
„Wir sind der beste Personalvermittler.“ Na und?
Mehr als 100 Kunden vertrauen uns bei der Besetzung ihrer offenen Stellen.
Übrigens: Personalvermittler aus über 100 Ländern haben Recruit CRM als die beste ATS+CRM-Software bewertet.
Würden Sie uns bitte überprüfen? 😉
4. Profitieren Sie von kurzfristigen Spielen
Beginnen Sie rauflustig. Konzentrieren Sie sich auf schnelle Erfolge. Das gibt Ihnen Schwung und Cashflow, um langfristige Projekte und nachhaltigere Geschäftsmodelle zu verwirklichen.
Zum Beispiel brauchen Taktiken wie SEO Zeit, um sich zu entwickeln und den erwarteten ROI zu erzielen, während bezahlte Anzeigen schnellere Ergebnisse liefern.
Beginnen Sie also mit den bezahlten Anzeigen und bauen Sie hinter den Kulissen Ihre SEO weiter aus.
💡Tipp: Verfolgen Sie Ihre Fortschritte genau. Setzen Sie auf das, was am besten funktioniert.
5. Halten Sie Ihre bestehenden Kunden und Kandidaten auf dem Laufenden
Im Durchschnitt kostet die Einstellung eines neuen Kandidaten für eine allgemeine Position kostet etwa 4700 $.
Das Gleiche gilt für die Gewinnung eines neuen Kunden, die fünfmal mehr als der Abschluss eines bestehenden Kunden.
Diese Zahlen unterstreichen, wie wichtig es ist, Ihr aktuelles Netzwerk zu erhalten und zu nutzen.
Selbst wenn Sie bereits einen Kandidaten vermittelt oder ein Geschäft abgeschlossen haben, finden Sie immer noch Möglichkeiten, ihn zu begeistern. Mundpropaganda ist ein kostenloses und wirkungsvolles Werbeinstrument.
6. Glaubwürdigkeit + Sichtbarkeit = Mantra des Personalmarketings
Der Titel definiert alles. Siehe dies –
| Unsichtbar | Sie sind nirgendwo – weder bei Google noch bei einem Networking-Event. Kandidaten und Kunden wissen nichts von Ihrer Personalagentur. |
| Sichtbar und ärgerlich | Das ist sogar noch schlimmer als unsichtbar zu sein. Sie sind „diese Firma“, die verzweifelt auf allen möglichen Kanälen wirbt, Kunden mehrfach kalt anruft und auf jeder Recruiting-Konferenz Karten verteilt. |
| Sichtbar und unbedeutend | Sie sind da, aber Ihre Anwesenheit hat keine Wirkung. Sie sind nur eine weitere Personalvermittler. |
| Sichtbar und präsent | Sie tauchen auf. Sie engagieren sich. Sie leisten einen sinnvollen Beitrag zu Diskussionen. Sie sind dort, wo Kandidaten suchen Sie. |
| Sichtbar, glaubwürdig, aber nicht konsistent | Ihre Kunden und Kandidaten beginnen Ihnen zu vertrauen. Sie folgen Ihnen. Problem: Sie sind sowohl bei der Kommunikation als auch bei der Lieferung von Werten inkonsequent. |
| Sichtbar, glaubwürdig und konsistent | Sie produzieren ständig erstklassiges Material, das die Probleme Ihrer Zielgruppe löst. So beginnen sie, Sie zu lieben. |
| Sichtbar, glaubwürdig und offensichtlich | Ihr Personalvermittler hat sich aufgrund seines unübertroffenen Wertes und Rufs zu einer ersten Wahl auf dem Markt entwickelt. |
*** Diese Hinweise wurden von David Newmans Buch „Do It! Verkaufen“.
In welche Kategorie fallen Sie? Wo auch immer Sie sind, steigern Sie Ihr Niveau!
7. Erstellen Sie eine Rekrutierungs-Website
Die Erstellung einer Website ist der beste Weg, um Ihre eigene Online-Präsenz. Hier zeigen Sie, wer Sie sind, was Sie anbieten und wie interessierte Kunden und Bewerber mit Ihnen in Kontakt treten können.
Sie verschafft Ihnen Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit, so dass Sie sich zu einer offensichtlichen Wahl machen können!
Und das Beste daran? Autonomie. Sie sind nicht durch die Beschränkungen oder Algorithmen von Plattformen Dritter eingeschränkt.
Sie kontrollieren die Geschichte, den Inhalt und die öffentliche Wahrnehmung Ihrer Marke.
Was ist also eine gute Website zur Personalbeschaffung? Lassen Sie uns ein Beispiel nehmen.
CloserIQ ist eine Personalagentur, die Startups dabei hilft, ihre Marketing-, Vertriebs- und Kundenerfolgsteams aufzubauen und zu vergrößern – das wird sofort klar, wenn Sie auf der Website landen.
Das Design ist einfach, mit einer klaren CTA-Schaltfläche. Mit der Tagline „900+ Startups vertrauen…“ gibt es einen sofortigen sozialen Beweis.
Außerdem finden Sie dort verfügbare Dienstleistungen, Erfahrungsberichte und ein Formular für eine kostenlose Beratung.
Ein weiteres gutes Beispiel für eine Website zur Personalbeschaffung ist Rocket Recruiting.
Wenn es darum geht, Leerräume auszunutzen, dann hat Rocket es geschafft. Es ist ein einfaches und elegantes Design, ohne dass die Landing Page etwas Wichtiges vermissen lässt.
Sie können ähnliche Websites mit Plattformen wie Wix, WordPress, Blogger, Weebly, Drupal, Squarespace, Webflow, etc.
8. Optimieren Sie Ihre Website für mobile Geräte
Die meisten Jobsuchen werden über mobile Geräte durchgeführt.
Wenn Ihre Recruitment-Website also nicht sauber und auf kleineren Bildschirmen leicht zu navigieren ist, verlieren Sie nicht nur eine Menge potenzieller Kandidaten, sondern scheitern auch bei Ihren SEO-Bemühungen.
SEO? Ja! Es sind nicht nur die Benutzer, die Ihre Website besuchen, sondern Google Bots ebenfalls.
Im Jahr 2016 kündigte Google Mobile-First-Indizierung. Das bedeutet, dass Google das Web hauptsächlich über den Googlebot Smartphone User Agent durchsucht und die mobile Version der Inhalte für die Indizierung und das Ranking verwendet.
Ist Ihre Website zur Personalbeschaffung mobilfreundlich? Wenn nicht, befolgen Sie diese Tipps:
Verwenden Sie responsives Design:
Ein responsives Webdesign verwendet HTML und CSS, um die Größe einer Website automatisch zu ändern, sie zu verkleinern, auszublenden und zu vergrößern, damit sie auf allen Geräten gut aussieht.
Sehen Sie sich zum Beispiel die Website von Shopify an –
Es sieht sowohl auf dem Handy als auch auf dem PC fabelhaft aus.
So sollte auch Ihre Rekrutierungs-Website aussehen. Verwenden Sie diese 20 kostenlose responsive Website-Baukästen um das Gleiche zu erreichen.
Verwenden Sie außerdem diese Tools, um die Reaktionsfähigkeit Ihrer Website zu testen und passen Sie das Erscheinungsbild Ihrer Website für Mobilgeräte an.
Optimieren Sie Ihre Seitengeschwindigkeit:
Die Menschen erwarten ein schnelles digitales Erlebnis, wenn sie durch das mobile Web navigieren. Tatsächlich erhöht selbst eine Sekunde Verzögerung bei den Ladezeiten Absprungraten um 32%.
Tools wie Googles Page Speed Insights, GTmetrix, Uptrendsusw., geben Ihnen detaillierte Einblicke in Problembereiche und mögliche Lösungen.
Testen Sie auf Benutzerfreundlichkeitsfehler:
Es ist eine gute Praxis, die Leistung Ihrer Website regelmäßig zu überwachen. Es gibt mehrere Tools dafür, aber der beste Startpunkt ist GSC.
Es bietet einen speziellen Bericht zur „mobilen Benutzerfreundlichkeit“ in der Rubrik „Erfahrungen“. Hier können Sie alle URLs mit Problemen bei der mobilen Nutzbarkeit Ihrer Website verfolgen.
Neben diesen technischen Aspekten sollten Sie sicherstellen, dass Ihre Inhalte für Mobiltelefone optimiert sind. Verwenden Sie die richtige Schriftgröße. Unterteilen Sie lange Absätze in kurze, prägnante Sätze.
Machen Sie Ihre Inhalte lesbarer, indem Sie Aufzählungspunkte, nummerierte Listen, Zitate, Bilder und Videos verwenden. Lesen Sie hier mehr über mobile SEO!
9. Mit dem Bloggen beginnen
Bloggen ist ein Teil des Inbound-Rekrutierung. Es ist ein hervorragender Weg, um organischen Traffic zu generieren, Mehrwert zu bieten und Ihre Talentgemeinschaft.
So können Sie sich als Vordenker etablieren und die Glaubwürdigkeit Ihrer Agentur erhöhen.
Ein weit verbreitetes Missverständnis über das Bloggen ist, dass es teuer und ein aussterbendes Medium ist. Keine ist wahr.
Ja, sie ist gesättigter als vor Jahren, aber sie ist keineswegs tot oder sterbend.
Was die Kosten betrifft, so gibt es viele kostengünstige Alternativen. Sie können zum Beispiel kostenlos auf Plattformen mit eingebautem Publikum schreiben, wie Medium, Quora, HubPages, Substackusw., bis auf Weiteres.
Es geht darum, anzufangen. Erscheinen Sie!
Wenn Sie bereits eine Website haben – Befolgen Sie diese Schritte, um einen Blog darin zu integrieren!
Sie wissen nicht, wie Sie mit Ihren Blogs Eindruck schinden können? Probieren Sie dieses KOSTENLOSE „Bloggen für Unternehmen“ Kurs von Ahrefs. (Kein Werbelink)
10. Erwägen Sie Gastbeiträge
Gastbeiträge sind Artikel, die auf der Website eines anderen veröffentlicht werden, mit dem Ziel –
- So steigern Sie Ihre Markenbekanntheit
- So leiten Sie den Verkehr zurück auf Ihre Website
- Um Backlinks aufzubauen (Dies sollte niemals Ihr Hauptaugenmerk sein – Google missbilligt dies)
Nehmen wir an, Sie versuchen, entweder #1 oder #2 zu erreichen, dann sollten Sie Blog-Seiten mit einem breiten und engagierten Publikum anvisieren. Sehen Sie sich zum Beispiel Folgendes an 10+ HR-Blogs, die Gastbeiträge akzeptieren.
Wenn Sie nur versuchen, #3 zu erreichen, suchen Sie Blogs mit hoher Domain-Autorität. Verwenden Sie dazu Tools wie das von Ahrefs website authority checker, UberSuggest, Moz, Prepostseo’s Domain-Autoritäts-Prüfer, etc.
Erstellen Sie eine Liste aller Websites, die für Ihre Nische am relevantesten sind. Und fangen Sie an, Ideen für die einzelnen Beiträge zu entwickeln.
Diese Ideen müssen den Richtlinien der Website entsprechen (falls vorhanden), für Ihre Marke relevant sein (aber nicht über Ihre Marke), für die Zielgruppe der Website interessant sein und dürfen auf keinen Fall plagiiert werden.
Als nächstes schlagen Sie die Idee vor, holen die Genehmigung ein und schreiben den Blogbeitrag.
Sie können Tools wie ChatGPT, Jasper, WriteSonic usw. verwenden, um Ideen für Beiträge zu sammeln, Gliederungen zu erstellen, Gastbeiträge zu verfassen und vieles mehr.
Vergessen Sie nicht, den Inhalt vor dem Absenden zu personalisieren und Korrektur zu lesen.
11. Werben Sie in sozialen Medien
Soziale Medien sind ein großartiger Ort für Bewerber, um mehr über Sie, Ihr Unternehmen und Ihre Arbeitskultur zu erfahren.
Da soziale Medien dazu gedacht sind, sozial zu sein, eignen sie sich gut für den Austausch kulturbezogener Inhalte, wie z. B. Berichte über zufriedene Mitarbeiter/Kunden, interne oder virtuelle Veranstaltungen, Wettbewerbe usw.
Social Media Recruiting oder Marketing ist an sich schon ein umfangreiches Thema. Und Sie benötigen möglicherweise umfangreiche Ressourcen und Schulungen, um sie zu beherrschen.
Hier empfehlen wir diese Kurse –
12. Erstellen Sie einen SM-Inhaltskalender
Da jede Plattform mehr als eine Milliarde monatlich aktiver Nutzer hat, sind die sozialen Medien eine der naheliegendsten Möglichkeiten für Personalvermittler, um hochkarätige „vielfältige“ Talente zu finden.
Social Media Marketing ist jedoch mehr als sporadische Posts und gelegentliche Stellenanzeigen.
Es erfordert Ihre ständige Präsenz.
Hierfür benötigen Sie einen detaillierten SM-Inhaltskalender.
Dieser Kalender kann so einfach wie möglich in Google Sheets oder fortgeschrittener und ästhetischer in Clickup!
Oder Sie können mit ChatGPT verwenden, um eine für Sie zu erstellen!
Zur Planung Ihrer Beiträge können Sie außerdem Tools wie Social Champ, Buffer, Hootsuite usw. verwenden.
Sehen Sie sich 30 weitere Tools zum Posten und Planen in sozialen Medien für 2024.
13. Arbeiten Sie mit einem HR-Beeinflusser zusammen
Influencer Marketing ist derzeit einer der wichtigsten Marketingtrends. Es wird erwartet, dass der globale Markt eine Größe von 22,2 Milliarden Dollar bis 2025.
Das ist ein todsicherer Weg, um Ihre Agentur bekannt zu machen, das Engagement bei der Zielgruppe zu erhöhen und Ihr Markenimage zu verbessern.
Die Preisstruktur für Influencer Marketing hängt von Faktoren wie der Reichweite des Influencers, seinem Engagement, der Plattform, der Nische und der Art der Partnerschaft ab, die Sie wünschen.
Im Durchschnitt sieht es ungefähr so aus –
Sie möchten nicht mit menschlichen Influencern zusammenarbeiten? Erhalten Sie eine KI-Influencer zu Ihrem Dienst. Sehen Sie sich diese 22 KI-Instagram-Influencer die die Welt im Sturm erobern.
14. Machen Sie Ihr Einstellungsteam zu Mikro-Influencern
Ist Influencer Marketing zu kostspielig? Hier ist eine weitere Lösung: Machen Sie Ihr Einstellungsteam zu Fürsprechern Ihrer Marke!
Denken Sie darüber nach. Wem vertrauen Ihre potenziellen zukünftigen Mitarbeiter mehr – Ihrem Team oder Ihrer Marke?
Die Antwort liegt auf der Hand! Warum also nicht mehr Engagement der Mitarbeiter fördern?
Hier finden Sie eine detaillierte Anleitung dazu –
15. Erstellen Sie Videos in Kurzform
Laut der Statistik von 2023 von Wyzowl geben fast 93% der Arbeitgeber an, dass sie aufgrund von Videos auf ihren Social-Media-Konten mehr Kunden und Kandidaten gewinnen konnten.
Videos können die Besucherzahlen einer Website organischen Traffic um 157% steigern.
Das verschafft dem Videomarketing einen Vorteil gegenüber allen anderen modernen Marketingtrends.
Aber warum sind Videos so effektiv? Es ist ganz einfach. Sie sind fesselnder, dynamischer und visuell ansprechender als Texte. Sie ziehen die Aufmerksamkeit auf sich, wecken Emotionen und – was am wichtigsten ist – sie können geteilt werden.
Der Aufstieg von Plattformen wie TikTok hat das Videomarketing weiter revolutioniert.
In der Tat, im Jahr 2022, 44% der Social Media Recruiter einen höheren ROI, wenn sie ihre Bemühungen auf die Erstellung von Videos auf TikTok konzentrieren.
Jetzt gibt es sogar auf Instagram Reels und auf YouTube Kurzfilme, um Kurzvideos einem breiteren Publikum zugänglich zu machen.
Nutzen Sie sie schon?
16. Veranstalten Sie kostenlose Webinare
Ein Webinar ist ein kurzer Online-Kurs, bei dem der Referent oder das Gremium sein Wissen zu einem bestimmten Thema mit dem Publikum teilt. Sie dauert in der Regel 30 Minuten bis eine Stunde.
Um ein kostenloses Webinar zu veranstalten, verwenden Sie Live-Streaming-Plattformen wie Facebook Live und YouTube Live, eine Webinar-Plattform wie LiveWebinar oder WizIQ, oder Videokonferenz-Tools mit einer hohen Teilnehmerzahl wie Switchboard, Zoom, usw.
Wir haben kürzlich ein kostenloses Webinar zum Thema „Einsatz von KI in der Personalbeschaffung“ mit The Millionaire Recruiter. Es war ein Hit!
Verpassen Sie keine weiteren wertorientierten Webinare! Abonnieren Sie unseren All-in-One-Newsletter für tägliche Updates.
17. Wiederverwendung Ihrer Webinar-Inhalte
Sind Sie fertig mit dem Webinar? Setzen Sie das Marketing fort.
Posten Sie die wertvollsten Teile Ihres Webinars in den sozialen Medien oder verwenden Sie sie als Leitfaden für schriftliche Inhalte.
Wenn Sie eine Reihe interessanter Clips haben, fügen Sie diese in Ihren SM-Kalender ein und bewerben Sie sie über eine Woche hinweg auf verschiedenen Kanälen.
Was den schriftlichen Inhalt betrifft, so können Sie ihn ausarbeiten und weitere Daten hinzufügen, um ihn zu einem langen Artikel zu machen.
Oder Sie können aus dem Inhalt des Webinars eine Infografik erstellen, die Sie mit anderen teilen können. Es gibt eine Menge Spielraum!
18. Investieren Sie in Stellenanzeigen
Diese können sein Google-Anzeigen, Social Media-Anzeigen, Pop-ups, Plakatwände – was immer Ihnen in den Kram passt.
Das Ziel ist es, die Aufmerksamkeit des Arbeitssuchenden zu erregen und ihn so schnell wie möglich dazu zu bringen, sich auf die Stelle zu bewerben. Hier können Sie so kreativ sein, wie Sie wollen.
Lassen Sie sich von diesen Beispielen für Personalanzeigen inspirieren:
McDonald’s Wir stellen Einzelpersonen ein
Das war ein ultimatives Meisterwerk, und wir werden nicht damit aufhören, darüber zu reden.
Der kräftige rote Hintergrund mit den großen gelben Buchstaben ließ alle zunächst schockiert zurück, bis sie die kleineren Texte am unteren Rand des Bildes lasen.
Grafikdesigner
Zuerst sind wir besorgt – Was, wenn auch die E-Mail-Adresse fehlerhaft war? Lol!
Edition Hotel’s Miami Beach
Marriott International hat das Konzept der Sozialleistungen wirklich gemeistert. Wer würde nicht gerne an so einem Ort arbeiten?
Diese Stellenanzeige zeigt sehr gut, was das Unternehmen zu bieten hat. Sie haben nicht einmal eine lange Liste von Anforderungen.
Sie brauchen nur „warme, aufgeschlossene, authentische, leidenschaftliche und inspirierende“ Kandidaten.
Lernen Sie die Kunst, überzeugende Stellenanzeigen zu erstellen und sie wie ein Profi zu vermarkten –
19. Erwägen Sie PPC-Anzeigen bei Google
Pay-per-Click (PPC)-Anzeigenprogramme wie Google AdWords oder Bing-Anzeigen helfen Personalvermittlern, sofort eine Vielzahl von Leads zu generieren, Kandidaten in Echtzeit anzusprechen und ihre Markenpräsenz zu erhöhen.
Fast 65% der kleinen und mittelständischen Unternehmen nutzen PPC-Werbung, um Bewerber anzuziehen.
Um eine effektive PPC-Kampagne zu starten, folgen Sie diesen Schritten:
Wichtig: Nehmen Sie Zeiger sechs nicht auf die leichte Schulter. Wenn Sie nach Klicks bezahlen und diejenigen, die auf die Seite klicken, nicht konvertieren, verlieren Sie Geld. Stellen Sie also sicher, dass Ihre Landing Page optimiert ist.
Hier sind ein paar einige Tools und Software die Sie zum Bearbeiten, Verfolgen und Berichten Ihrer PPC-Kampagnen verwenden können.
20. Programmatische Werbung einsetzen
Programmatische Stellenanzeigen sind ein automatisierter und datengesteuerter Ansatz zur Platzierung und Optimierung von Online-Stellenanzeigen.
Es verbessert die Zielgenauigkeit von Anzeigen, erhöht die Effizienz und ermöglicht es Personalagenturen, bessere Einstellungsentscheidungen zu treffen.
Die Umsetzung einer erfolgreichen programmatischen Stellenanzeige umfasst mehrere wichtige Schritte. Hier ist eine kurze Aufschlüsselung:
Beginnen Sie damit Ihre Kampagnenziele definieren. Es kann darum gehen, Kandidaten mit bestimmten Fähigkeiten anzusprechen, eine bestimmte Bevölkerungsgruppe zu erreichen oder eine Stelle mit hoher Priorität zu besetzen.
Dann, identifizieren Sie Ihr Zielpublikum und wählen Sie die richtige programmatische Plattform oder Anbieter. Hier ist das „Recht“ subjektiv. Überlegen Sie sich die Plattform, die Ihren individuellen Einstellungsanforderungen entspricht.
Jetzt, erstellen Sie eine überzeugende Stellenanzeige und optimieren Sie deren Platzierungs- und Gebotsstrategien.
Einmal platziert, überwachen Sie die Leistung Ihrer Anzeigen durch die Analyse von Metriken wie Impressionen, Klicks, Anwendungen usw.
Nutzen Sie diese Daten, um fundierte Anpassungen vorzunehmen, leistungsschwache Anzeigen zu optimieren, Targeting-Parameter zu verfeinern und Budgets effektiv zuzuweisen.
21. Schalten Sie Anzeigen in sozialen Medien
Die meisten Social Media-Plattformen bieten erschwingliche Werbeoptionen, mit denen Personalvermittler einen bestimmten Talentpool erreichen können.
Während viele Unternehmen heutzutage Werbung auf Facebook, Twitter (X) und LinkedIn bevorzugen, Pinterest zu einer hervorragenden Option.
Anzeigen auf Pinterest führen zu dreimal mehr Konversionen als jede andere Social Media-Plattform.
Andere trendige Plattformen für Rekrutierungsanzeigen sind Discord, Reddit, Twitch, Quora und YouTube.
22. E-Mail-Newsletter erstellen
A Rekrutierungs-Newsletter ist eine großartige Möglichkeit, Beziehungen zu pflegen, Ihre Unternehmenskultur zu präsentieren und bei potenziellen Bewerbern im Gedächtnis zu bleiben.
Ein gut gestalteter Newsletter für die Personalbeschaffung enthält eine einprägsame Überschrift, vielfältige Inhalte (nicht nur Stellenanzeigen), eine klare Handlungsaufforderung und ein responsives Design.
Hier sind die sieben wichtigsten E-Mail-Newsletter die Sie unbedingt abonnieren sollten, um täglich aktuelle Informationen rund um die Themen Personalbeschaffung und Talentakquise zu erhalten –
CRM rekrutieren, HR Tauchgang, Human Crapital, Rekrutierung Brainfood, Rekrutierung Brief, SHRM Newsletters, und AIHR digital.
23. Starten Sie eine Unternehmensseite auf Facebook und Yelp
Wenn Ihr Personalvermittlungsgeschäft auf eine kleine geografische Region ausgerichtet ist, können Sie Konten auf Facebook, Yelpund Google Business sollte Ihre Priorität sein.
Hohe Yelp-Bewertungen verbessern die Online-Autorität und das Suchmaschinen-Ranking.
Und das Beste daran? Sie können auf allen drei Plattformen absolut kostenlos Geschäftskonten erstellen und anpassen.
10 Tipps, um das Beste aus Ihrer Yelp- und Facebook-Geschäftsseite zu machen
- Beanspruchen und optimieren: Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen sowohl auf Yelp als auch auf Facebook aufgeführt ist. Außerdem sollte Ihr Profil zu 100% vollständig sein.
- Veröffentlichen Sie ansprechende Inhalte: Teilen Sie regelmäßig Aktualisierungen, Werbeaktionen und Einblicke hinter die Kulissen auf beiden Plattformen. Verwenden Sie hochwertige Fotos und Videos, um Aufmerksamkeit zu erregen.
- Reagieren Sie auf Bewertungen: Reagieren Sie umgehend sowohl auf positive als auch auf negative Bewertungen auf Yelp. Bedanken Sie sich bei den Kunden für ihr Feedback und gehen Sie professionell auf alle Bedenken ein.
- Gezielte Werbung schalten: Nutzen Sie die Werbetools von Facebook, um Kandidaten mit bestimmten Fähigkeiten zu erreichen.
- Ermutigen Sie Ihre Kunden zur Interaktion: Reagieren Sie umgehend auf Kommentare und Nachrichten und veranstalten Sie Wettbewerbe, um das Engagement zu fördern.
- Verwenden Sie relevante Schlüsselwörter: Fügen Sie relevante Schlüsselwörter in Ihre Yelp- und Facebook-Profile und Beiträge ein, um die Sichtbarkeit bei der Suche zu verbessern.
- Verfolgen Sie Ihre Ergebnisse: Überwachen Sie Ihre Seitenanalyse, um zu sehen, was funktioniert und was nicht. Passen Sie Ihre Strategie anhand der Daten an.
- Bieten Sie exklusive Angebote: Bieten Sie Ihren Yelp- und Facebook-Followern Sonderangebote und Rabatte an, um sie zu einem Besuch in Ihrem Geschäft zu animieren.
- Partnerschaften mit lokalen Einflussnehmern: Arbeiten Sie mit lokalen Influencern zusammen, um ein breiteres Publikum zu erreichen und Ihre Marke bekannter zu machen.
- Beständig bleiben: Halten Sie einen konsistenten Posting-Zeitplan für beide Plattformen ein.
24. Erstellen Sie einen Quora-Bereich
Quora hat eine aktive Basis von über 400 Millionen Nutzern und 116 Millionen Fragen – zu über 300k Themen.
Jedem Thema sind Hunderte von Bereichen gewidmet. Menschen, die diesen Bereichen beitreten, beteiligen sich an regelmäßigen Fragen und Antworten, dem Austausch von Memen, Diskussionen zu bestimmten Themen usw.
Sie können beitreten Quora-Bereiche für HR und Personalbeschaffung beitreten, um Zugang zu verschiedenen Talenten zu erhalten und ähnliche Talente auch für Ihr Unternehmen zu gewinnen.
25. Starten Sie ein Subreddit
(Folgen u/Eli_franklin für eine tägliche Dosis an Rekrutierung!)
Genau wie ein Quora-Bereich oder ein Facebook-Forum ist ein Subreddit ein spezieller Bereich für Diskussionen und den Austausch von Ressourcen zu einem bestimmten Thema.
Es hat ein Thema, Regeln und Richtlinien. Sie kann öffentlich oder privat sein. Alles in allem ist es ein Ort, an dem Sie eine Gemeinschaft von Gleichgesinnten aufbauen können, um Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge zu teilen.
Diese Community-getriebene Natur von Reddit kann eine Fundgrube für Ihre Personalagentur sein.
26. Erstellen Sie teilbare Infografiken auf Pinterest
Infografiken, wie jede andere Datenvisualisierungensind beliebt für ihre unheimliche Fähigkeit, eine Fülle von Informationen in einem visuell ansprechenden und leicht verdaulichen Format zu präsentieren.
Beachten Sie zum Beispiel, wie viele Infografiken wir in diesen Artikel aufgenommen haben. Jede Seite enthält spezifische Informationen oder Statistiken zu dem jeweiligen Thema.
Dies macht den Artikel leicht überschaubar und hilft das Such-Ranking zu verbessern.
Außerdem lassen sich Infografiken leicht auf verschiedenen Plattformen teilen und von anderen Bloggern in ihren Artikeln verwenden. (Achten Sie darauf, dass Ihr Logo und Ihr Name auf dem Bild zu sehen sind, um die Wiedererkennung zu gewährleisten)
Sie können Tools verwenden wie Canva und Adobe Illustrator verwenden, um Ihre Infografiken zu entwerfen und sie auf Pinterest zu teilen (mit gezielten Schlüsselwörtern), um mehr Aufmerksamkeit zu erregen.
27. Verwenden Sie Pop-ups, um E-Mails zu erfassen
Ihre Rekrutierungs-Website gewinnt also an Besuchern, was nun? Sammeln Sie Emails.
Fügen Sie Pop-up-Widgets zu Ihrer Landing Page hinzu. Dieses Pop-up muss Ihrer Zielgruppe etwas Wertvolles bieten.
Wenn zum Beispiel ein Neueinsteiger einen Ihrer Blogs liest, können Sie ein Pop-up für einen KOSTENLOSEN Leitfaden über „101 Recruiting-Hacks für 2024.“
Daraufhin wird der Interessent aufgefordert, seine E-Mail-Adresse einzugeben, um den Leitfaden KOSTENLOS zu erhalten. Sie erhalten den Leitfaden. Sie erhalten ihre E-Mail.
Nutzen Sie diese E-Mail, um ihnen persönlichere Ressourcen zu senden, sie über Stellenangebote und Branchentrends auf dem Laufenden zu halten und eine erfolgreiche E-Mail-Marketingkampagne zu starten.
28. Starten Sie eine E-Mail-Marketingkampagne
Ihr Job endet nicht mit der Umwandlung von Website-Traffic in Leads. Sie müssen Ihre Kandidaten sowohl vor als auch nach der Bewerbung um die Stelle bei der Stange halten.
Der beste Weg, dies zu tun, ist das E-Mail-Marketing.
Es ist einfach, kostenlos und skalierbar. Sie können sogar herunterladen kostenlose E-Mail-Vorlagen, um Ihren Talentpool während des Einstellungsprozesses warm zu halten.
Passen Sie sie einfach ein wenig an und klicken Sie auf Senden. Sie möchten es nicht manuell machen? Ziehen Sie die Automatisierung des E-Mail-Marketings in Betracht.
29. Quelle auf Discord-Servern
Es ist ein weit verbreiteter Irrglaube, dass Discord ausschließlich für Gamer gedacht ist. Das war vor ein paar Jahren der Fall, aber jetzt nicht mehr.
Inzwischen hat sich Discord zu einer Plattform für Gruppenchats entwickelt und hat über zwanzig Millionen aktive Server.
Jeder Server hat seine eigenen Richtlinien, Themen, Kategorien und Kanäle.
Es ist ein hervorragender Ort, um große Tech-Communities mit talentierten Entwicklern und IT-Experten zu finden.
Sehen Sie sich zum Beispiel diese Nachricht an.
Der interessanteste Teil? Diese Online-Jobbörse wurde auf Discord veranstaltet. Und Chipotle hat über 23.873 Bewerber über die Plattform selbst angezogen.
Ja, die Erhöhung des Mindestlohns hat geholfen. Aber genau darum geht es bei gutem Personalmarketing.
Sie können nicht erwarten, die Aufmerksamkeit der Kandidaten auf Discord zu erhalten, ohne aufzufallen.
Aber, aber, aber, sehen Sie sich das an –
Ich habe diesen Chat auf Reddit über „Rekrutierung auf Discord“ gefunden, und wir stimmen zu. Deshalb hier der Tipp:
Discord ist perfekt für die Kommunikation mit der Community. Bauen Sie Markenbewusstsein auf. Aber sprechen Sie die Kandidaten nicht direkt über die Plattform an.
Normalerweise haben die Leute auf Discord keine vollständigen Profile. Alles, was Sie auf ihren Konten sehen können, sind – die Server, auf denen sie sich befinden, gemeinsame Freunde und Links zu ihren anderen sozialen Medienkanälen.
Wenn Sie also einen potenziellen Kandidaten auf Discord finden, suchen Sie dessen berufliches Profil und kontaktieren Sie ihn dort.
Wenn sie keine anderen sozialen Profile mit ihrem Konto verknüpft haben, können Sie sie einfach danach fragen. Seien Sie entspannt und transparent.
30. Slack-Communities beitreten
Slack ist ein Cloud-basiertes Collaboration-Tool, das ausschließlich für die Zusammenarbeit und Kommunikation von Teams entwickelt wurde.
Die Plattform ist sehr einfach zu navigieren und logisch in Projekt-, Team- oder Themenkanäle gegliedert.
Jeder, der sich für ein bestimmtes Thema/Feld interessiert, kann diesen Kanälen beitreten.
Es gibt auch die Möglichkeit, private Kanäle zu erstellen, deren Inhalte nur für kleine Mitgliedergruppen zugänglich sind. Diese sind am besten für den Austausch vertraulicher Informationen geeignet.
Hier sind einige Slack-Kanäle, denen Sie unbedingt beitreten müssen, um Top-Talente zu finden:
| Entwickler | DevOps, #FrontendEntwickler, FEDs, #SAP, Botmaker, iOSEntwickler, Larachat, Animation bei der Arbeit |
| Designer | Designer-Treffpunkt, Designgespräche, Team Skizze, Dribbelnde Menschen |
| Vermarkter | Online-Genies, Affiliate-Vermarkter, Welt der Konvertierung, |
| HR und Talentakquise | #Leute, OneReq, peoplepeople, HRtoHR, People Geek, Ressourcen für Menschen, Einstellung von Slackern, Menschen über Vergünstigungen |
| Freiberufler/Fernarbeiter | Arbeit von, #Kreative Stämme, |
31. Einen Telegram-Kanal erstellen
Telegram ist eine Messaging-App, die für ihr hohes Maß an Sicherheit und Datenschutz bekannt ist.
Es ist besonders praktisch, wenn Sie Nachrichten an ein großes Publikum senden.
Diese Nachrichten können Stellenangebote, Unternehmensnachrichten, Einblicke in die Branche oder alles, was Ihre Telegram-Community anspricht, sein.
Das Beste an Telegram ist, dass Sie mit Hunderten von Kandidaten im Voraus kommunizieren können, indem Sie das Termin-Erinnerungstool.
So wird sichergestellt, dass niemand seine Nachrichten ungesehen oder, schlimmer noch, gesehen hat.
Verwenden Sie Bots wie @ControllerBot um Beiträge zu planen, Kanalanalysen einzusehen und Reaktionen von Ihren Mitgliedern zu sammeln.
32. Live auf Twitch gehen
Glauben Sie uns, Twitch ist nicht nur für Gamer. Es ist ein Knotenpunkt für interessenbasierte Communities, die sich auf Bereiche wie Technik, HR, Wirtschaft usw. erstrecken.
Über 9,3 Millionen einzigartige Schöpfer (Twitcher) livestreamen monatlich auf der Plattform. Das bedeutet für Sie einen großen Talentpool, in den Sie eintauchen können!
Wie können Sie gute Kandidaten auf Twitch finden? Es ist ganz einfach. Nehmen wir an, Sie möchten einen Software-Ingenieur einstellen. Geben Sie einfach Ihre sprachspezifische Anfrage ein (wie react.js).
Wenn Sie einen Ersteller gefunden haben, der Sie interessiert, sehen Sie sich den Abschnitt Über ihn an, um mehr über seine Projekte zu erfahren.
Von hier aus können Sie entweder direkt mit ihnen auf der Plattform chatten oder sie über andere Konten in den sozialen Medien erreichen.
33. Versuchen Sie das Clubhaus
Die Drop-in Social Audio App Clubhouse hat seit ihrer Einführung hohe Wellen auf dem Markt geschlagen. Natürlich ist sein Einfluss auch in der Personalbeschaffungsbranche zu spüren.
Hier sind sieben Möglichkeiten, wie Sie Clubhouse nutzen können, um Ihr Personalmarketing zu verbessern:
Wie können Personalvermittler von Clubhouse profitieren?
- Gehen Sie viral und erweitern Sie Ihr Netzwerk: Clubhouse sendet eine Benachrichtigung an alle Ihre Follower, wenn Sie live gehen. Dies kann Ihnen helfen, mehr Aufmerksamkeit auf Ihr Profil zu lenken und mehr Follower zu gewinnen.
- Veranstalten Sie exklusive Branchengespräche: Nutzen Sie das Live-Audioformat von Clubhouse, um aufschlussreiche Diskussionen mit Branchenführern, Personalchefs und potenziellen Kandidaten zu führen und Ihr Fachwissen zu präsentieren.
- Geben Sie Ihrer Marke eine Stimme: Clubhouse gibt allen Unternehmen, ob groß oder klein, eine Stimme, die nicht in dem ganzen Lärm untergeht.
- Start Q&A Sitzungen: Laden Sie Ihre Follower ein, in Echtzeit Fragen an Experten zu stellen, um ein dynamisches und interaktives Umfeld zu schaffen.
- Erzählen Sie Ihre Geschichte: Stellen Sie Ihre Fähigkeiten als Geschichtenerzähler auf die Probe und entwickeln Sie eine ansprechende Geschichte rund um Ihre Marke, die Sie im Clubhouse veröffentlichen können.
- Menschliche Verbindung aufbauen: Bitten Sie Ihre derzeitigen Mitarbeiter, über ihre Erfahrungen in Ihrer Agentur zu berichten. Das macht Ihre Marke menschlich und zeigt Ihr Engagement für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter.
- Gehen Sie über rekrutierungsbezogene Themen hinaus: Veranstalten Sie Diskussionen über breitere Branchentrends, Tipps zur persönlichen Entwicklung oder sogar aktuelle Ereignisse, um die Vielseitigkeit Ihrer Agentur zu demonstrieren, ein vielfältiges Publikum anzusprechen und sich als Vordenker zu positionieren.
Denken Sie daran: Bei Clubhouse geht es um authentische Gespräche in Echtzeit.
Nutzen Sie das einzigartige Format, um echte Kontakte zu knüpfen, Vertrauen aufzubauen und potenziellen Kandidaten den Wert Ihrer Agentur zu präsentieren.
34. Schnappen und chatten
Einst war Snapchat eine verspielte App für mobilitätsbesessene Teenager, die von verschwindenden Nachrichten angezogen wurden. Aber heute sieht das Bild ganz anders aus.
Immer mehr Marken halten „Präsenz auf Snapchat“ für eine kluge Investition.
Die Erstellung von Inhalten auf Snapchat unterscheidet sich jedoch von anderen Social Media-Apps. Snapchatters erwarten ungeschliffene und authentische Inhalte hinter den Kulissen.
Sie schätzen personalisierte Nachrichten, Echtzeit-Videos, Emojis und skurrile Inhalte – etwas, das die raue Persönlichkeit Ihres Unternehmens zeigt.
Wenn Sie nicht bereit sind, über den Tellerrand hinauszuschauen, zu experimentieren und ein wenig Spaß zu haben, ist Snapchat vielleicht nicht die richtige Plattform für Ihr Personalmarketing – zumindest nicht im Moment.
35. Stellen Sie relevante Ressourcen bereit
Wer mag keine kostenlosen Ressourcen?
Ob kostenlose Leitfäden für Bewerbungen, Gehaltsverhandlungen, das Verfassen von Lebensläufen usw. oder Vorlagen, die für andere Personalverantwortliche nützlich sein könnten – alles, was den Leuten einen Vorsprung vor der Konkurrenz verschafft, ist immer willkommen.
Wenn Sie eine Reihe von Blogbeiträgen zu einem bestimmten Thema haben, können Sie diese in einem herunterladbaren eBook zusammenfassen oder in eine Videoserie verwandeln.
Bewerben Sie diese Ressourcen in Ihren sozialen Medien und sehen Sie, wie das Publikum herbeiströmt.
36. Gewinn aus 3PR
3PR (Personalisierte professionelle Öffentlichkeitsarbeit) ist die Personalmarketingstrategie, die Ihnen helfen kann, eines oder mehrere dieser sieben Ziele zu erreichen –
Beachten Sie, dass es hier vier Schlüsselbegriffe gibt –
Personalisiert – Jedes Mitglied Ihres Einstellungsteams bringt unterschiedliche Stärken, Fähigkeiten, Vorlieben und Persönlichkeiten in die Vermarktung, Positionierung und Verstärkung der Botschaft Ihrer Marke ein.
Professionell – 3PR hat ein Ziel – die professionelle Präsentation der Expertise und des Wertangebots Ihrer Agentur. Viele Personalvermittler scheuen das Rampenlicht der PR und behaupten: „Es geht nicht um mich.“ Es geht ganz sicher um SIE.
Öffentlich – Ihr Team, Ihre Marketingstrategien, Ihre Marke – all das mag erstklassig sein. Aber wenn Sie Ihr Fachwissen nicht öffentlich machen, ist es eine Verschwendung.
Beziehungen – Schließlich geht es bei der PR um den Aufbau von Beziehungen zu Ihrem Publikum, Ihren Followern, Kunden und Kandidaten.
All dies können Sie erreichen, indem Sie regelmäßig wertvolle, umsetzbare und aufschlussreiche Inhalte teilen.
„Aber ich habe nichts Neues zu berichten!„
Das ist in Ordnung. Pressemitteilungen müssen nicht zwangsläufig auf Nachrichten basieren. Sie müssen nur interessant sein.
Das kann Ihre Meinung zu Branchentrends sein, ein Ratgeberartikel, ein Feature-Artikel oder ein Forschungsbericht.
Schreiben Sie Artikel, White Papers, Berichte, Blogs – alles, was für Ihre potenziellen Kunden relevant sein könnte. Nehmen Sie an Konferenzen und Interviews teil, um Ihre Sympathie und Ihren Ruf zu verbessern.
Seien Sie überall dort, wo Sie sein sollten!
37. Erstellen Sie überzeugende Skripte für soziale Medien
Einer der wichtigsten Schritte zum Start einer erfolgreichen Social Media Marketing-Kampagne ist die Erstellung effektiver Skripte.
Sie müssen wissen, was Sie sagen und wie Sie es sagen.
- Müssen Ihre Beiträge in den sozialen Medien perfekt sein? perfekt für alle? Nein
- Müssen sie nützlich sein nützlich für einige? Ja
- Müssen sie sein lebenswichtig zumindest für einige wenige? Sicherlich!
Manche Leute fragen: „Wie soll ich all diese sozialen Angelegenheiten neben dem Rest meines Unternehmens bewältigen?„
Die Lösung ist, programmatisch zu sein. Der erste Schritt besteht darin, zu entscheiden, welcher Social-Media-Kanal sich wirklich mit Ihrer Zielgruppe überschneidet.
Sie müssen nicht auf jeder sozialen Medienplattform vertreten sein. Wählen Sie zwei oder drei am besten passende aus und konzentrieren Sie Ihre Bemühungen darauf.
Zweitens, haben Sie einen Pufferinhalt. Halten Sie einige Skripte im Voraus bereit und planen Sie sie in Ihrem Inhaltskalender ein.
38. Halten Sie sich vom Fehler „IDIOT“ fern
Die meisten Personalvermittler springen auf soziale Medien auf, ohne die Absicht, Ideenund Einflussfaktoren die zu seinem Erfolg beitragen.
Nun, sie machen „IDIOT“-Fehler. IDIOT steht hier für –
I: „Ich, Ich, Mein“ Syndrom
D: Verharmlosung
I: Informationen ohne Einladung
O: Überverkaufen
T: Reden ohne Handeln
Lassen Sie uns jede einzelne davon zusammen mit ihren wahrscheinlichen Lösungen diskutieren.
„Ich, Ich, Mein“ Syndrom
Nein, in Ihren Beiträgen in den sozialen Medien muss es nicht nur um Sie gehen. Wenn Sie nämlich nur über sich selbst, Ihr Unternehmen, Ihre Blogs und Ihre Ressourcen sprechen, werden die Leute Sie ausblenden.
Was sollten Sie also tun? Fördern Sie andere Experten. Erlauben Sie Gastbeiträge auf Ihrer Website. Laden Sie sie zu Ihrem Podcast ein. Nehmen Sie deren Artikel in Ihren Newsletter auf.
Kurz gesagt, tauschen Sie sich aus, arbeiten Sie zusammen und werben Sie für andere Personalvermittler.
Verharmlosen Sie es
Dieser Fehler rührt von der Befürchtung her, dass Ihre Nachfrage auf dem Markt sinkt, wenn Sie Ihre besten Ideen, Taktiken und Erkenntnisse preisgeben.
In Wirklichkeit verhält es sich genau andersherum. Die Menschen schätzen die Erfahrungen von Genies aus erster Hand.
Sie kommen nur dann wieder, wenn Sie etwas bieten, was andere nicht tun. (Oder wenn Sie etwas billiger als andere anbieten?)
Informationen ohne Einladung
Es tut mir leid, Sie zu enttäuschen, aber das Internet ist voll von Informationen. Es braucht nicht mehr von Ihnen. Nicht von mir. Nicht von irgendjemandem.
Das bedeutet, dass ein statischer Blog über ein anderes sehr gängiges Thema nicht ausreicht. Sie müssen Fragen stellen, sich engagieren und zum Mitmachen auffordern.
Overselling
Der schlimmste Marketingfehler, den Sie machen können, ist 100%ige Eigenwerbung mit 0% Relevanz für Ihre Kandidaten. Es fügt nur „Abbestellen. Unfollow. Unlink. Entfreunden. Buh-bye“ auf den Tisch.
Denken Sie daran: Inhalt kommt vor Kommerz. Um Geld zu verdienen, Ihren Talentpool zu vergrößern oder Kunden zu gewinnen, müssen Sie zunächst die Aufmerksamkeit Ihres Publikums gewinnen.
Wie können Sie das tun? Fischen Sie zuerst dort, wo die Fische sind. Sie müssen nicht in allen sozialen Medien vertreten sein, sondern nur in den „richtigen“.
Und zweitens, arbeiten Sie daran, Glaubwürdigkeit aufzubauen. Haben Sie eine attraktive Website, Profile in den sozialen Medien, gute Bewertungen, wertvolle Inhalte – alles, was zu Ihrer hochwertigen CO2-Bilanz beiträgt.
Reden ohne Handeln
Zu viele Personalvermittler machen alles richtig, nur um die Kandidaten mit der Frage nach den nächsten Schritten zurückzulassen. Sie haben keine klaren CTAs in ihren Beiträgen, Blogs und E-Mails.
Die Lösung? Fügen Sie CTAs hinzu, so einfach ist das!
39. Perfektionieren Sie Ihr LinkedIn-Profil
Wenn es um berufliche Netzwerke geht, ist LinkedIn die begehrtesten sozialen Medienseiten.
Achten Sie also darauf, dass er perfekt ist – vollständig, formatiert, sauber und frei von Rechtschreib- und Grammatikfehlern.
Fügen Sie strategisch relevante Schlüsselwörter in Ihr Profil ein – in Ihrer beruflichen Überschrift, Ihren Titelfeldern, Ihren Spezialgebieten, Ihren Interessen, Ihren Empfehlungen und Ihrer Ausbildung.
Personalisieren Sie Ihre Profil-URL. Achten Sie darauf, dass er Ihren Namen, Ihr Unternehmen oder Ihr Fachgebiet widerspiegelt.
Mehr über die Perfektionierung Ihres LinkedIn-Profils können Sie hier lesen –
40. Teilnahme an Rekrutierungskonferenzen
Recherchieren Sie die wichtigsten Recruiting-Konferenzen, die für Ihre Branche relevant sind.
Melden Sie sich frühzeitig an, um Ihren Platz zu sichern und von den Frühbucherrabatten zu profitieren (falls vorhanden).
Vernetzen Sie sich aktiv bei diesen Veranstaltungen. Stellen Sie sich den Branchenführern, Rednern und anderen Teilnehmern vor.
Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Erlebnisse in den sozialen Medien unter dem Hashtag der Veranstaltung.
Hier sind die 15 besten Recruiting-Konferenzen, die Sie sich in Ihrem Kalender markieren können für dieses Jahr vormerken können!
41. Ermutigen Sie Testimonials
Wenden Sie sich an Ihre derzeitigen und ehemaligen Mitarbeiter, um Zeugnisse über ihre Erfahrungen bei der Arbeit mit Ihrem Unternehmen.
Erleichtern Sie diesen Prozess, indem Sie ein einfaches Formular oder eine Aufforderung bereitstellen.
Veröffentlichen Sie diese Zeugnisse auf Ihrer Website und in den sozialen Medien. Befragen Sie die Zuhörer, was sie an ihrem Arbeitsplatz am meisten schätzen.
Verwenden Sie Google Formulare oder SurveyMonkey, um Erfahrungsberichte zu sammeln. Canva kann bei der Erstellung visuell ansprechender Testimonial-Grafiken für soziale Medien hilfreich sein.
42. Ein Buch schreiben
Worüber? Alles, worin Sie Experte sind. Kandidatensuche? Schreiben Sie darüber. Employer Branding? Fahren Sie fort.
Beginnen Sie damit, die wichtigsten Themen zu umreißen, die Sie in das Buch aufnehmen möchten. Gliedern Sie sie in verschiedene Kapitel und Abschnitte.
Dieser Kurs kann Ihnen helfen Ihr bestverkauftes Geschäftsbuch zu schreiben! (Kein Werbelink)
💡Tipp: Beziehen Sie Ihr Team in den Prozess des Buchschreibens ein. Teilen Sie Updates über den Fortschritt des Buches in den sozialen Medien, um die Vorfreude zu steigern.
Erwägen Sie den Einsatz von Schreibprogrammen wie Scrivener oder Google Docs für die Ausarbeitung.
Amazon Kindle Direct Publishing kann eine hilfreiche Plattform für das Self-Publishing sein.
43. Experimentieren Sie mit einem neuen Trend
Bleiben Sie immer auf dem Laufenden mit den neuesten Rekrutierungstrends.
Nun, nicht nur Trends im Bereich der Personalbeschaffung, sondern jeder Geschäftstrend im Allgemeinen. Spotify macht etwas auf TikTok. Schauen Sie, ob Sie die Inhalte umfunktionieren und zu Ihrem Vorteil nutzen können.
Das Wichtigste: Experimentieren bedeutet nicht, alles zu tun. Wählen Sie Trends, die mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmen.
Dokumentieren Sie Ihre Reise des Experimentierens mit was auch immer neuer Trend. Teilen Sie das Gelernte zusammen mit den Ergebnissen in Ihrem Blog oder in Ihren LinkedIn-Artikeln.
44. Nutzen Sie nutzergenerierte Inhalte
Eine der besten Marketingstrategien ist es, Ihre Follower für sich arbeiten zu lassen.
Zufriedene/interessierte Kandidaten und Kunden können für Ihre Marke bürgen und Ihrer Personalmarketingkampagne soziale Beweise hinzufügen.
Bitten Sie sie, Bewertungen zu hinterlassen, oder wenn sie bereits Inhalte erstellt haben, die Ihre Marke betreffen, bitten Sie sie um Erlaubnis, diese zu teilen.
45. Starten Sie ein Empfehlungsprogramm
Zu einem effektiven Empfehlungsprogramm gehört es, die Anforderungen an die Stelle zu erklären, Ihr Team auf dem Laufenden zu halten, gute Empfehlungen zu würdigen, Anreize zu bieten und zu experimentieren.
So können Sie im Handumdrehen mehr hochwertige Kandidaten mit einem geringen Budget rekrutieren.
Setzen Sie Anreize für Teammitglieder, Kunden oder Kandidaten, die einen erfolgreichen Kandidaten vermitteln.
Diese Anreize können finanzieller Art sein, wie z.B. Geldprämien, Geschenkkarten, provisionsbasierte Belohnungen oder exklusive Vergünstigungen und Vorteile wie Wochenendausflüge, Konzertkarten, Premium-Mitgliedschaften usw.
Stellen Sie sicher, dass Ihr Angebot für den Werber relevant ist. Feiern Sie erfolgreiche Überweisungen, um die Teilnahme zu fördern.
Überprüfen Sie regelmäßig die Leistung des Programms und passen Sie es entsprechend an.
46. Kommen Sie in Ihre Lokalzeitung
Verfassen Sie eine ansprechende Pressemitteilung über eine kürzlich errungene Leistung, einen einzigartigen Aspekt Ihrer Unternehmenskultur oder eine Veranstaltung, die Sie ausrichten.
Senden Sie ihn an lokale Zeitungen und Online-Community-Portale wie PRWeb und PR Newswire.
Nutzen Sie soziale Medien, um Ihren Beitrag in der Zeitung anzukündigen. Ermutigen Sie Mitarbeiter und Anhänger, diese Nachricht mit ihrem Netzwerk zu teilen.
47. Starten Sie einen Podcast
Marktzahlen zufolge wird der globale Podcasting-Markt einen Wert von 30,3 Milliarden Dollar bis zum Ende des Jahres 2024.
Das bedeutet, dass es keinen besseren Zeitpunkt als heute gibt, um Ihren eigenen Podcast zu starten (natürlich nur, wenn Sie Zeit und Ressourcen haben!).
Sie können sogar HR-Influencer zu Ihrem Podcast einladen, um mehr Aufmerksamkeit zu erregen.
Außerdem können Sie eine Abschrift jeder Episode als Blog veröffentlichen oder ein Video dazu aufnehmen, um es auf YouTube oder anderen sozialen Medienkanälen zu veröffentlichen.
Einige beliebte Podcast-Hosting-Dienste sind Buzzsprout, Podbean, Ausha, Anchor, Castos, etc.
48. Beitrag in einem Podcast
Ein weiterer beliebter Weg, um auf sich aufmerksam zu machen, besteht darin, als Gast in anderen bekannten Recruiting-Podcasts aufzutreten.
Wenn Sie daran interessiert sind, sind die folgenden Podcasts zum Thema Personalbeschaffung ein guter Anfang –
49. Verwalten Sie Kommentare auf Bewertungsportalen
71% der Kandidaten Recherchieren Sie das Unternehmen, bevor Sie sich für eine Stelle bewerben. Ein wichtiger Teil dieser Recherche ist das Durchblättern der Kommentare auf Bewertungsportalen wie Glassdoor und Indeed.
Neben diesen Top-Websites können sie auch Ihr Google Business-Profil, Yelp und Ihre Facebook-Seite überprüfen.
Behalten Sie also im Auge, wo immer Sie Kommentare oder Mitarbeiterfeedback erhalten.
Sie müssen die negativen Kommentare (falls vorhanden) nicht löschen. Beantworten Sie sie stattdessen höflich.
Wenn es Vorschläge gibt, z.B. Beschwerden über Mikromanagement oder Freizeitpolitik, sollten Sie diese berücksichtigen. Beheben Sie die Probleme, um solche Beschwerden zu vermeiden.
50. Bewerben Sie Ihre Marke auf Jobbörsen
Viele Stellenbörsen bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Angebote kostenlos zu veröffentlichen, aber Sie können Ihre Sichtbarkeit erhöhen, indem Sie sich für bezahlte Anzeigen entscheiden.
So stellen Sie sicher, dass Ihre Stellenanzeigen auf diesen Websites vor den Angeboten Ihrer Konkurrenten erscheinen.
Hier sind die 19 besten Premium-Jobbörsen, um Ihre Jobs im Jahr 2024 zu veröffentlichen.
Außerdem müssen Sie daran arbeiten, Ihre Fähigkeiten beim Verfassen von Stellenanzeigen zu verbessern.
Jede Stellenanzeige enthält einen kurzen Abschnitt ‚Über uns‘, in dem Sie die positiven Aspekte Ihrer Unternehmenskultur erwähnen können, um Talente anzulocken.
51. Nutzen Sie Chatbots
Wenn jemand mit der Absicht auf Ihrer Website landet, eine Partnerschaft mit Ihnen einzugehen, sich um eine Stelle zu bewerben oder eine von Ihnen angebotene Dienstleistung zu kaufen, erwartet er ein nahtloses und effizientes Erlebnis.
Sie benötigen möglicherweise aktive Unterstützung, um den Prozess abzuschließen oder eine Entscheidung zu treffen.
Hier kommen Chatbots ins Spiel.
Zum Beispiel – besuchen Sie unsere Website. Wir haben eine 24/7 Live-Chat-Service von Intercom um unseren Kunden und Kandidaten innerhalb von maximal drei Minuten bei allem zu helfen, was sie brauchen.
So etwas können Sie auch für Ihre Rekrutierungs-Website verwenden.
Einige Optionen sind Gegensprechanlage, Drift, User.com, Dashly, etc.
52. Gehen Sie einen Schritt weiter mit YouTube-Werbung
YouTube ist die die größte Video-Suchmaschine der Welt. Auch die Kosten für seine Werbeoptionen sind relativ niedrig.
Wenn Sie bereits in Videomarketing investieren, brauchen Sie nur die Ausschnitte Ihrer vorhandenen Videos zu verwenden, um potenzielle Kandidaten direkt auf YouTube anzusprechen.
Diese Snippets sollten idealerweise unter 30 Sekunden lang sein und eine klare Handlungsaufforderung (CTA) enthalten.
53. Erleichtern Sie die Kontaktaufnahme mit der Verwaltung von Einträgen
Unternehmenseinträge wie Ihr Google Business-Profil, Yelp und CitySearch helfen Bewerbern, Sie direkt zu kontaktieren, Ihre Website zu besuchen oder sogar eine Wegbeschreibung zu Ihrer Agentur zu erhalten.
Hier sind die 55 besten Online-Unternehmensverzeichnisse und Eintragsseiten die Sie im Jahr 2024 nutzen können!
Auf den meisten dieser Websites können Sie den Namen Ihres Unternehmens, Ihre Adresse, Ihre Telefonnummer, einen Link zu Ihrer Website, Ihr Logo und eine Liste Ihrer Dienstleistungen auf Ihrer Seite angeben.
💡Bonustipp: Verlassen Sie sich nicht nur auf statische Auflistungen! Nutzen Sie die Videofunktionen, die einige Plattformen wie Google My Business anbieten, um Ihre Agenturkultur und die Zeugnisse Ihrer Mitarbeiter zu präsentieren.
54. Visitenkarten mitnehmen
Weil wir immer noch traditionelle Rekrutierungsmethoden anwenden und Ihnen empfehlen, dies auch zu tun (natürlich in Kombination mit Online-Trends)
Verlassen Sie Ihr Haus nicht ohne Ihre Visitenkarten. Gehen Sie zu einer virtuellen Jobmesse? Tragen Sie es bei sich. Zufälliges Einkaufen? Das tue ich immer noch.
Sie wissen nie, wen Sie treffen könnten.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Visitenkarte alle relevanten Informationen enthält – Ihre Telefonnummer, die Adresse Ihrer Website, Links zu sozialen Medien usw.
Sehen Sie sich das an – 41 individuell gestaltete Visitenkarten für Personalverantwortliche!
55. X verwenden (vorher Twitter)
Twitter ist eine Mikro-Blogging-Website, die mehr als 217 Millionen täglich aktive Nutzer. Es wird erwartet, dass diese Zahl bis 2024 auf über 340 Millionen aktive Nutzer ansteigen wird.
Aber die Frage ist: Ist X gut für die Rekrutierung? Das glauben wir gerne.
Und wie? Erwähnen Sie zunächst in Ihrer Biografie, dass Sie aktiv neue Mitarbeiter einstellen. Fügen Sie außerdem einen Link zum Bewerbungsformular oder zu Ihrer Karriereseite hinzu, um den Zugriff zu erleichtern.
Dann fangen Sie an zu twittern. Teilen Sie die wahren Geschichten über Ihr Team. Zeigen Sie Ihre Kultur und Ihre Initiativen für Vielfalt und Integration.
Um die Sichtbarkeit Ihrer Tweets zu erhöhen, verwenden Sie relevante Hashtags und Schlüsselwörter wie #hiring, #remotejobs, #gamedevjobs, etc.
Verwenden Sie farbenfrohe kreative Elemente wie Bilder, GIFs oder Videos, die Ihre Zielgruppe ansprechen.
56. Werden Sie interaktiv mit Instagram Stories
Mehr als 900 Millionen Nutzer jeden Tag Instagram Stories ansehen und posten. Tatsächlich stellen 31% der amerikanischen Marken ein separates Budget für Werbung auf Instagram Stories bereit.
Instagram Stories ergänzen Ihre Marketingbemühungen um ein erstklassiges Engagement – vor allem, wenn es sich um Pools und Fragen und Antworten handelt.
Ihre Follower können auf diese Geschichten ganz einfach mit Emojis, Abstimmungen oder sogar Direktnachrichten reagieren.
Sie können erstellen benutzerdefinierte interaktive Stories direkt auf Instagram oder mit Canva-Vorlagen erstellen.
Probieren Sie dies Kostenloser Instagram Story-Editor.
57. Inhalt eines Artikels veröffentlichen
Dies gilt sowohl für Artikel als auch für Videos.
Aufzählungen sind einfach zu verfolgen, besser lesbar und prägnant. Sie sind perfekt für Ihr zeithungriges Publikum und fördern außerdem die Suchmaschinenoptimierung.
Dieser Artikel, den Sie gerade lesen, ist zum Beispiel ein Listicle – „71 Ideen für das Personalmarketing„
Hier sehen Sie eine typische Struktur für einen Artikel:
58. Markieren Sie Menschen in sozialen Medien
Fast jeder Social Media-Kanal bietet eine Tagging-Funktion, mit der Sie jeden in Ihrem Beitrag markieren oder erwähnen können – Mitbewerber, Teammitglieder, potenzielle Bewerber, Kunden, Influencer usw.
Dies erhöht die organische Reichweite Ihres Beitrags und vergrößert Ihre Anhängerschaft.
Sehen Sie sich diesen ausführliche Anleitung zum Taggen in sozialen Medien für ein besseres Verständnis des Themas!
59. Bewerben Sie sich für geschäftliche Auszeichnungen oder Abzeichen
Diese Auszeichnungen können Ihre Leistungen bestätigen, Ihre Glaubwürdigkeit erhöhen und Ihnen einen Vorteil im Wettbewerb verschaffen.
Sie können sie auf Ihrer Website (in Form von Plaketten) für alle sichtbar einbinden, so wie wir es getan haben.
Oder teilen Sie die Fotos Ihres Teams, die mit dem Preis posieren, auf Ihrem Social Media-Konto.
Einige beliebte Auszeichnungen für Personalvermittler sind die Global Tiara Auszeichnungen, die Global Recruiter UK Branchenauszeichnungen, der Business Award UK, den Stevie Award, etc.
Bevor Sie sich für eine Auszeichnung bewerben, lesen Sie die Zulassungskriterien und warten Sie nicht bis zur letzten Minute, um den Antrag auszufüllen.
60. Recyceln Sie Ihre alten Inhalte
Sie wissen, wie Sie Ihre Webinare wiederverwenden können, warum also nicht auch mit jedem alten Inhalt?
Wenn Sie einen Blog haben, verwandeln Sie ihn in ein YouTube-Video. Verwandeln Sie Ihre Videos in eine Infografik. Und der Kreislauf geht weiter.
Scheuen Sie sich nicht davor, Ihre alten Inhalte zu kombinieren und neu zu bewerben. Wahrscheinlich haben die meisten Ihrer Follower es noch nicht gesehen.
61. Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen
Nichts, buchstäblich nichts, verschafft Ihnen Zugang zu einem frischen, ungenutzten Talentpool als Partnerschaften mit Hochschulen.
Alles, was Sie tun müssen, ist, mit mehreren Institutionen zusammenzuarbeiten, Ihre Anforderungen zu klären, mit Workshops, Karrieremessen, Mentorenprogrammen usw. aufzutreten und einzustellen.
Beachten Sie, dass der größte Teil dieser Partnerschaft in die Förderung der Talente fließt – sie auszubilden, sie zu beschäftigen und ihnen Arbeitsmöglichkeiten zu bieten, die ihren Talenten entsprechen.
Der Schlüssel ist, in Neulinge zu „investieren“.
Organisieren Sie Hackathons und Kompetenztrainings, sponsern Sie Clubs, bauen Sie Online-Foren auf und beteiligen Sie sich daran, melden Sie sich an und geben Sie Feedback – alles, was Kandidaten dazu verleitet, sich zuerst an SIE zu wenden – direkt nach ihrem Abschluss.
62. Organisieren Sie virtuelle Tage der offenen Tür
Ein Tag der offenen Tür ist eine besonders herzliche Art, Ihr Unternehmen potenziellen Mitarbeitern vorzustellen.
Er umfasst in der Regel eine allgemeine Präsentation über das Unternehmen, Live-Fragestunden, Online-Spiele und eine virtuelle Tour.
Ziel ist es, „interessierten“ Kandidaten die Möglichkeit zu geben, aus erster Hand Erfahrungen mit Ihnen zu sammeln, mit Ihren Teammitgliedern in Kontakt zu treten und Ihre Unternehmenskultur zu verstehen.
Sie können Plattformen wie Zoom, Microsoft Teams oder Hopin verwenden, um diese Veranstaltungen erfolgreich durchzuführen.
63. Vereinfachen Sie Ihr Bewerbungsverfahren
Prüfen Sie Ihren aktuellen Bewerbungsprozess. Versuchen Sie, die Anzahl der Schritte auf das Wesentliche zu reduzieren. Lassen Sie irrelevante Fragen, unnötige Felder und das Wiederkäuen von Lebensläufen weg.
Erlauben Sie Kandidaten auf LinkedIn, sich mit einem einzigen Klick zu bewerben.
Entscheiden Sie sich bei ersten Screenings für einseitige Video-Interviews.
Diese kleinen Schritte machen einen großen Unterschied in der Erfahrung der Bewerber.
💡Tipp: Stellen Sie sicher, dass Ihre Anwendung mobilfreundlich ist.
64. Nutzen Sie CNPS-Umfragen
Keine Personalmarketingstrategie zahlt sich ohne regelmäßige Überwachung und Anpassung aus. Deshalb brauchen Sie eine Net Promoter Score für Kandidaten (CNPS).
Diese Punktzahl kann durch eine 5-Punkte-Umfrage ermittelt werden. Hier bitten Sie Ihre Bewerber, ihre Erfahrungen auf einer Skala von eins bis fünf zu bewerten, wobei fünf die beste und eins die schlechteste Bewertung ist.
Diese Umfragen können per E-Mail nach jeder Einstellungsphase verteilt werden, z. B. nach dem Vorstellungsgespräch, dem Onboarding usw.
Ziel ist es, die Aspekte Ihres Einstellungsverfahrens zu analysieren, mit denen die Kandidaten am unzufriedensten sind, und diese so schnell wie möglich zu beheben.
65. Reverse Engineering Ihres Einstellungsverfahrens
Was soll das bedeuten? Analysieren Sie Ihre bestehenden Top-Performer, um Ihre Einstellungsstrategien neu zu planen.
„Meine Top-Performer haben diese, diese und diese Qualität.“ Machen Sie diese Qualitäten zu einem Ausgangspunkt für Ihre nächsten Einstellungen.
So stellen Sie sicher, dass Sie nur qualitativ hochwertige Kandidaten an Bord nehmen.
66. Veranstalten Sie virtuelle Jobmessen
Virtuelle Jobmessen sind Veranstaltungen, bei denen Arbeitssuchende mit Personalvermittlern oder direkt mit Arbeitgebern interagieren – Stände besuchen, Fragen stellen und Netzwerke aufbauen – und das bequem von zu Hause aus.
Diese Messen bieten Ihnen großartige Möglichkeiten, Ihre Talentpipeline zu beleben.
Um eine erfolgreiche virtuelle Jobmesse zu veranstalten, müssen Sie zunächst die richtige Plattform wählen. Es gibt viele Optionen wie Unverschämtheit, Paradox, KarriereEco, etc. Entscheiden Sie sich für ein Modell, das Ihren individuellen Bedürfnissen entspricht.
Als nächstes entwickeln Sie eine Strategie und einen Zeitplan. Überlegen Sie, wie viele Teilnehmer teilnehmen werden, welche Positionen Sie besetzen wollen, wie hoch Ihr Budget ist und welche anderen Ressourcen Sie benötigen.
Richten Sie schließlich einen Karrierestand ein, gehen Sie hin und beginnen Sie mit der Kontaktaufnahme.
Setzen Sie sich nach der Veranstaltung mit allen Teilnehmern in Verbindung. Danken Sie ihnen für ihre Teilnahme.
67. Schaffen Sie eine Feedbackschleife für abgelehnte Kandidaten
Ja, beim Personalmarketing geht es um abgelehnte Kandidaten. Denn Sie wissen nie, für welche Position Sie sie in Zukunft benötigen.
Sorgen Sie also dafür, dass Sie keine Brücken abbrechen. Wenn Sie mit einem Bewerber nicht mehr weiterkommen, bieten Sie ihm ein persönliches Feedback an.
Erklären Sie ihnen den Grund für ihre Disqualifikation und ermutigen Sie sie zu weiteren Bewerbungen.
Am wichtigsten ist, dass Sie in Kontakt bleiben. Informieren Sie sie über einen E-Mail-Newsletter oder gelegentliche Textnachrichten.
Nutzen Sie Ihr System zur Verwaltung von Bewerberbeziehungen, um den Beschäftigungsstatus und die Nachbereitung zu verfolgen.
68. Investieren Sie in Text-Rekrutierung
Mit einer atemberaubenden Öffnungsrate von 98%übertreffen Textnachrichten herkömmliche E-Mails mit Bravour.
Und der Grund dafür liegt auf der Hand: Wir leben im Zeitalter der sofortigen Befriedigung. Es ist also eine Notwendigkeit, die Kandidaten dort zu erreichen, wo sie die meiste Zeit verbringen – auf ihrem Handy.
Effektives Text-Recruiting ist jedoch weit davon entfernt, eine „Wir stellen ein“-Botschaft zu senden. Es erfordert Fingerspitzengefühl und einen durchdachten Ansatz.
Deshalb haben wir diesen Artikel zusammengestellt – Text-Recruiting meistern: 20 kostenlose, gebrauchsfertige Vorlagen + Regeln zum Befolgen. Probieren Sie es aus!
69. Fokus auf Vielfalt und Integration
Und das ist der Grund – ziemlich selbsterklärend! Die Bewerber möchten mit Unternehmen zusammenarbeiten, die Vielfalt schätzen. Seien Sie also dieses Unternehmen.
Die Erklärung Ihrer Agentur muss beinhalten – Sie heißen alle willkommen! Sie müssen sie nicht nur einschließen, sondern sich auch daran halten.
Das heißt, hier sind zwei Artikel, die Sie unbedingt lesen müssen:
Diese Artikel können Ihnen zumindest den Einstieg erleichtern. Sollten Sie dennoch nicht weiterkommen, zögern Sie nicht, sich an einen Experten zu wenden.
70. Mutig genug? Versuchen Sie Guerilla Marketing
Guerilla-Marketing ist eine unkonventionelle Form des Marketings, die das Markenbewusstsein steigert, ohne die Öffentlichkeit zu stören.
Es ist eine Möglichkeit, Emotionen in den Menschen zu wecken – sie dazu zu bringen, über Sie und Ihre Marke nachzudenken.
Denken Sie an Flashmobs, interaktive Straßenkunst oder virale Kampagnen in den sozialen Medien – all das fällt unter Guerilla-Marketing.
Wollen Sie ein paar Ideen? Versuchen Sie, QR-Codes an Häuserwände zu malen, die, wenn sie gescannt werden, die Kandidaten zu Ihrer Stellenbewerbung weiterleiten. Begleiten Sie diesen Code mit einer witzigen Nachricht.
Oder organisieren Sie ein lustiges Rollenspiel außerhalb Ihres Bürogebäudes. Peppen Sie die Veranstaltung mit gebrandeten Kostümen, Bannern und Fähnchen auf.
Um ehrlich zu sein, es gibt viele Ideen, die nur eine Suche entfernt sind. Aber letztendlich liegt es an Ihrer Kreativität.
71. Lassen Sie sich inspirieren
Und glauben Sie uns – es gibt so viel zu sehen.
Das Internet ist voll mit Schlagzeilen wie Beispiele für Rekrutierungsmarketing, erfolgreiche Guerilla-Marketing-Kampagnen zur Inspiration, etc.
Alles, was Sie tun müssen, ist suchen, verfeinern und übernehmen. (Natürlich nur, wenn es zu Ihrer Markenidentität und Ihrem Stil passt)
Und das war’s! Denken Sie daran: Bevor Sie eine dieser Ideen anwenden, müssen Sie „Verstehen Sie Ihr Zielpublikum.“
Sie möchten vielleicht einen breiten Markt ansprechen, aber man sagt „der Reichtum liegt in den Nischen“. Bleiben Sie also bei Ihrem „Zielpublikum“. Verstehen Sie ihre Probleme, Erwartungen und Prioritäten.
Was motiviert sie dazu, sich um eine Stelle zu bewerben? Worauf achten sie bei einem Unternehmen oder einer Stellenbeschreibung?
Wenn Sie diese Dinge wissen, können Sie Ihre Geschichte so personalisieren, dass sie bei Ihren Kandidaten ankommt.
Häufig gestellte Fragen (FAQs)
F1: Was ist Rekrutierungsmarketing?
Es handelt sich um den strategischen Einsatz von Marketingtaktiken wie Branding, gezielte Ansprache, Anzeigen usw., um potenzielle Kandidaten anzusprechen, zu binden und zu pflegen, noch bevor sie sich aktiv um eine Stelle bewerben. Das Ziel ist es, das Unternehmen als „idealen Arbeitsplatz“ zu vermarkten.
Q2: Warum ist Personalmarketing im Jahr 2024 wichtig?
Personalmarketing ist heute wichtiger denn je, denn.
- Der Wettbewerb ist hart,
- Die Kandidaten haben hohe Erwartungen,
- Die Technologie entwickelt sich rasend schnell.
Marken, die die besten Talente für sich gewinnen wollen, müssen ihr Personalmarketing verstärken.
Q3: Wie kann ich den Erfolg meiner Personalmarketingmaßnahmen messen?
Verfolgen Sie die „richtigen“ Metriken. Es kann sein quantitativ, wie Bewerbungsvolumen, Einstellungsquelle, Kosten pro Einstellung, Zeit bis zur Einstellung, Umwandlungsraten usw., oder qualitativ, wie die Qualität der Bewerber, die Wahrnehmung der Arbeitgebermarke, die Erfahrung der Bewerber und das Engagement in den sozialen Medien.
Wählen Sie am besten eine Kombination aus beidem.
