Quale impatto può avere il content marketing per il reclutamento sulla sua pipeline di talenti?

Qual è la cosa che può far risaltare la sua azienda ed essere un leader di pensiero?

È il suo gioco del content marketing!

I candidati scelgono aziende sostenute da storie da raccontare, ascoltare, guardare e con cui impegnarsi.

Ma come può creare contenuti che risuonino con il suo pubblico target?

Impariamo insieme. Entrate pure!

Che cos’è il content marketing?

Il content marketing è una strategia incentrata sulla creazione e sulla condivisione di contenuti di valore per attirare e coinvolgere un pubblico target.

Invece di promuovere direttamente prodotti o servizi, si tratta di produrre articoli, video, post sui social media e altri formati che forniscono informazioni utili o intrattenimento.

Diciamo che la sua azienda assume sviluppatori di softwarema, invece di limitarsi a pubblicare le offerte di lavoro, può farlo:

• Condivida le migliori pratiche di codifica su LinkedIn
• Scriva blog sulle avventure dei suoi team tecnologici nella risoluzione dei problemi.
• Creare brevi video clip che mostrano i trucchi di debug preferiti dal suo team.
• Pubblichi newsletter ricche di approfondimenti sul settore e di consigli per la crescita professionale.

Quando i candidati sono pronti a fare il loro prossimo passo di carriera, la sua azienda sarà la prima a venire in mente, grazie alla sua posizione di leader di pensiero.

Si tratta di giocare a lungo, costruendo prima la fiducia e le relazioni, poi le vendite.

Qual è il ruolo dei contenuti nel reclutamento moderno?

1. Attirare l’attenzione dei candidati

Che si rivolga a candidati passivi o attivi, i contenuti sono il suo biglietto d’oro.

I candidati passivi probabilmente non scrutano le bacheche del lavoroma sicuramente leggono articoli interessanti e guardano video coinvolgenti.

D’altra parte, i più attivi cercano approfondimenti e aggiornamenti aziendali che li aiutino a prendere decisioni di carriera informate.

E non dimentichiamo i clienti: guardano i suoi contenuti per vedere se il suo marchio è credibile e allineato ai loro valori.

Può attirare tutti e tre i pubblici attraverso i suoi contenuti.

2. Far apparire la sua azienda come un’opera d’arte

Il marchio del datore di lavoro è tutto!

Invece di limitarsi a dire: “Abbiamo una grande cultura”, può davvero mostrare il suo team che si dà da fare con gli hackathon o che si diverte agli eventi aziendali.

In questo modo si può mettere in mostra la sua cultura lavorativa positiva e costruire un marchio di cui i candidati e i clienti possano fidarsi e di cui vogliano far parte.

3. Costruire la fiducia

I candidati sono interessati alla storia vera e cruda, non solo al marketing patinato.

Quando racconta le storie di successo del suo team e anche le loro difficoltà, dimostra di potersi fidare e di essere onesto.

Un contenuto di reclutamento eccellente non ha nulla a che fare con l’essere elegante; ha a che fare con il rimanere reale, utile e vivido sul perché la sua azienda sarebbe un posto fantastico per lavorare con persone fantastiche.

5 tipi di contenuti che hanno un impatto sul reclutamento

Ogni tipo di contenuto ha uno scopo unico nella sua strategia di reclutamento, aiutandola a entrare in contatto con i potenziali candidati in modo diverso. Ad esempio, la condivisione di suggerimenti per la stesura del curriculum accanto a consigli per la ricerca di lavoro può non solo attrarre chi cerca lavoro, ma anche posizionare la sua azienda come una risorsa per la crescita professionale.

1. Post e articoli del blog

Questi possono essere considerati una cassetta degli attrezzi a tutto tondo per le assunzioni.

Sono molto versatili, ricchi di informazioni e ideali per trasmettere la situazione della sua azienda. Utilizzare blog di reclutamento per discutere le tendenze del settore, le novità dell’azienda o anche i consigli sulla carriera.

Ecco alcune idee di argomenti da cui può trarre ispirazione:

• “Le principali tendenze che modellano il futuro del reclutamento in (anno)”.
• “Come distinguersi in un mercato del lavoro competitivo: Consigli per chi cerca lavoro”
• “5 modi per migliorare la fidelizzazione dei dipendenti attraverso la cultura aziendale”.
• “Dietro le quinte: Un giorno nella vita di (nome dell’azienda)”.
• “Perché le soft skills contano più che mai nel reclutamento”.
• “Storie di successo dei dipendenti: Come il nostro team prospera”.

2. Testimonianze dei dipendenti e casi di studio

Niente parla più forte delle voci del suo team e dei suoi clienti, poiché sono le tue prove sociali, dando ai candidati una vita nella sua azienda vista da un insider

Casi di studio evidenziano i suoi successi per i clienti e mostrano il suo valore in azione.

È come lasciare che i suoi migliori dipendenti e clienti soddisfatti facciano parte del reclutamento per lei. Nessuno meglio di loro sa come vendere il lavoro o i suoi servizi.

3. Contenuti video

Luci, telecamera, azione!

I contenuti video danno vita al suo posto di lavoro.

Consideri di creare:

• Tour virtuale dell’ufficio

• Caratteristiche di “Una giornata nella vita”

• Consigli rapidi da parte dei team leader

• I punti salienti di un evento aziendale divertente

• Annunci di lavoro che presentano i ruoli aperti

Si ricordi che l’autenticità spesso vince sulla perfezione.

Un video genuino e un po’ imperfetto ha una risonanza maggiore rispetto a una produzione aziendale curata, quindi non esiti a mostrare il suo vero io.

4. Infografiche

Ha dati o processi complessi da spiegare?

Faccia in modo che sia pop!

Le infografiche sono perfette per:

• Visualizzare la crescita dell’azienda
• Semplificare i flussi di lavoro complicati
• Evidenziare le tendenze del settore
• Mostra i dati demografici dei dipendenti

Consideri le infografiche come il filmato di punta delle sue statistiche aziendali. Cerchi di renderle accattivanti e facili da digerire.

5. Podcast e webinar

Utilizzi i podcast e i webinar per discutere di argomenti di settore, ospitare sessioni di domande e risposte o presentare i leader di pensiero della sua azienda.

Questi stabiliscono relazioni con i potenziali candidati e con i clienti che sono interessati a contenuti dettagliati e colloquiali.

I podcast possono essere facilmente condivisi su più piattaforme per massimizzare la sua portata ed estendere il coinvolgimento oltre il giorno dell’evento.

Come incorporare la SEO nella sua strategia di content marketing?

1. Padroneggiare le parole chiave per attrarre i candidati migliori

Chi cerca lavoro oggi cerca attivamente termini come “migliori aziende tecnologiche per cui lavorare” e “ambienti di lavoro flessibili”.

Queste sono le frasi che vuole spargere nei suoi contenuti. Strumenti come Semrush o Google Keyword Planner facilitano questo lavoro.

Ma si ricordi che non stiamo riempiendo di parole chiave come se fossimo nel 2005, quindi si assicuri che appaia naturale e strategico.

Si concentri sull’incorporazione di questi elementi nel titolo, nella meta descrizione e in tutto il contenuto, soprattutto nelle righe iniziali, ma non sovraccarichi il testo.

2. Realizzare descrizioni del lavoro magnetiche

I tuoi posti di lavoro non sono solo per il suo sito web. Sono un bene primario per i motori di ricerca.

Utilizzi titoli di lavoro chiari e ricercabili. Mettere “Codificatore Ninja” potrebbe non funzionare più. Evidenziando le opportunità flessibili, come l’assunzione frazionata, può anche attirare un gruppo più ampio di candidati, compresi quelli che cercano ruoli part-time o a progetto.

Per aumentare il coinvolgimento e il tempo di permanenza sulla pagina, includa le competenze e le qualifiche pertinenti con sottotitoli adeguati per la leggibilità, come “Responsabilità lavorative” e “Competenze richieste”.

Inoltre, aggiunga qualche frase sulla cultura della sua azienda e sui vantaggi che offre.

Suggerimento extra: Utilizzi parole chiave a coda lunga. Ad esempio, “Ingegnere backend senior con esperienza nel cloud” è più specifico e può aiutarla a distinguersi.

3. Si rivolga ai talenti locali con una SEO intelligente

Se sta assumendo in luoghi specifici, ottimizzi per le ricerche locali.

“Offerte di lavoro per sviluppatori software in (la sua città)” potrebbe essere il suo lasciapassare per i talenti locali.

Può impostare o aggiornare il suo Google My Business per apparire nelle ricerche di lavoro locali e nelle mappe, consentendo ai candidati di scoprire facilmente i suoi annunci di lavoro.

Inoltre, crei pagine dedicate per le diverse località in cui sta assumendo.

Ad esempio, “Carriere a San Francisco” o “Offerte di lavoro ad Atlanta” con contenuti unici per ogni pagina.

Tuttavia, se ha dei contenuti che vale la pena condividere in ogni luogo, può pubblicare contemporaneamente in più luoghi.

4. Abbracciare il reclutamento mobile-friendly

La maggior parte delle candidature avviene attraverso un annuncio di lavoro su dispositivi mobili, quindi si assicuri che i contenuti si carichino rapidamente, siano puliti e sia facile candidarsi da qualsiasi dispositivo.

Utilizzi i punti elenco per mantenere le sue descrizioni concise, in modo da non fornire grandi blocchi di testo confusi.

Un’esperienza ottimizzata per i dispositivi mobili la aiuterà a raggiungere più candidati e a mantenerli impegnati.

5. Sviluppare contenuti che raccontino la sua storia

Contenuti regolari e pertinenti mantengono il suo sito fresco agli occhi di Google e danno ai candidati un motivo per continuare a tornare.

I post del blog, gli spot dei dipendenti o gli approfondimenti del settore possono fare al caso suo.

Ecco alcune idee divertenti che può realizzare:

• Storie di Instagram dietro le quinte: Condivida scorci di vita quotidiana in ufficio sulle storie di Instagram per dare ai candidati uno sguardo autentico e disinvolto sulla sua cultura lavorativa.
• Riflettori sugli hobby dei dipendenti: Metta in evidenza gli hobby o i talenti dei dipendenti al di fuori del lavoro, per aggiungere un tocco umano alla storia della sua azienda.
• Playlist dell’ufficio su Spotify: Crei una playlist collaborativa con le canzoni di lavoro preferite dal suo team e la condivida.
• Galleria aziendale di animali domestici: Pubblichi gli animali domestici dei dipendenti in una divertente galleria “Meet the pets” sui suoi social media, per aggiungere un elemento giocoso al suo marchio.
• Due verità e una bugia: Chieda ai dipendenti di condividere due verità e una bugia su di loro e lasci che il suo pubblico indovini la bugia nei commenti per un gioco sociale coinvolgente.

Come utilizzare il potere dei social media per il suo reclutamento?

Bene, reclutatori, è il momento di indossare i vostri social media cappelli.

Lo sapevi? Secondo CareerArc, 86% delle persone in cerca di lavoro utilizzano i social media nella loro ricerca di lavoro.

Quindi, se non è presente sui social, non solo è praticamente invisibile, ma perde anche la possibilità di entrare in contatto con la maggior parte dei talenti.

Un calendario di contenuti sui social media ben pianificato può aiutarla a rimanere coerente e visibile su queste piattaforme.

Trasformiamo queste piattaforme nel suo magnete di talenti.

1. LinkedIn

LinkedIn è l’hub di networking per eccellenza per i professionisti, che possono mostrare le loro competenze e creare connessioni.

Ecco come sfruttarla al meglio:

• Mostra regolarmente la sua cultura aziendale
• Condividere le storie di successo dei dipendenti con il loro permesso
• Pubblichi le offerte di lavoro con descrizioni accattivanti e ricche di parole chiave.
• Partecipare alle discussioni del settore per aumentare la sua visibilità

Un suggerimento professionale: Incoraggi il suo team di leadership a essere attivo.

2. Instagram

Instagram è la sua occasione per far brillare la personalità della sua azienda. Si lasci andare alla creatività!

Ospiti dei dipendenti in cui i membri del team condividono una giornata della loro vita. È come un’ombra virtuale sul posto di lavoro, senza l’imbarazzo di stare in disparte.

Crei una grafica accattivante per gli annunci di lavoro e utilizzi le bobine di Instagram per sfruttare il suo algoritmo.

Preferibilmente, li mantenga brevi, da 30 a 90 secondi, incentrati su argomenti coinvolgenti per aumentare drasticamente la sua visibilità.

Aggiunga gli hashtag rilevanti! #DreamJob #(LaTuaAzienda)

3. Facebook

Facebook non serve solo per riallacciare i contatti con i compagni di scuola del liceo. È una piattaforma potente per costruire una comunità intorno al suo marchio.

• Creare una pagina dedicata alle carriere
• Condividere contenuti approfonditi come i post del blog o i video
• Utilizzi Facebook Live per sessioni di domande e risposte o fiere del lavoro virtuali.

Suggerimento: sfrutti i gruppi di Facebook per coinvolgere i potenziali candidati in un contesto più informale. È come ospitare una chiacchierata virtuale con il suo gruppo di talenti.

4. Altri

Non si lasci sfuggire le opportunità offerte da altre piattaforme di valore come TikTok, Twittere Reddit.

• TikTok: Crei video divertenti e veloci che forniscano consigli per le assunzioni. Mantenga una certa attualità per ottenere un potenziale virale.
• Twitter: Pubblichi aggiornamenti concisi sulle offerte di lavoro, partecipi alle conversazioni e utilizzi gli hashtag di tendenza per ottenere visibilità. Twitti sulle nuove offerte di lavoro e sulle novità aziendali, oppure utilizzi i sondaggi per coinvolgere i potenziali candidati.
• Reddit: Si unisca a subreddit di nicchia per entrare in contatto con gruppi di talenti specifici. Rimanga autentico: Reddit ama le conversazioni reali.

Queste piattaforme la aiutano a raggiungere un pubblico più ampio e diversificato, al di là delle reti abituali!

 

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Le Domande frequenti

1. Come posso applicare l’analisi per misurare l’efficacia dei miei contenuti di reclutamento?

Analizzi l’efficacia dei suoi contenuti concentrandosi sulle metriche chiave, come ad esempio

• applicazione
• tassi di conversione,
• il momento di assumere,
• e il coinvolgimento nei contenuti.

Traccia quanti lettori si candidano, quanto velocemente vengono assunti e chi si impegna di più.

Inoltre, cerca misure più interessanti con i tassi di rimbalzo, la qualità dei commenti e le condivisioni. Utilizzi il tracking UTM per tracciare il modo in cui i candidati trovano il lavoro.

Infine, ottimizza raddoppiando i contenuti ad alte prestazioni e modificando il suo approccio ai dati.

2. Con quale frequenza devo pubblicare i contenuti di reclutamento?

La coerenza è fondamentale, quindi postare regolarmente è importante, ma non si concentri solo sulla quantità dei post.

Per quanto riguarda il numero di post, pubblicare 2-3 volte a settimana su piattaforme come LinkedIn o Instagram e poi condividere mensilmente alcuni blog o video utili mantiene i candidati impegnati.

Utilizzi le sue analisi per vedere quali sono i giorni e gli orari migliori per il suo pubblico.

3. Come posso adattare i contenuti per attirare i candidati giusti?

Personalizzi i suoi contenuti segmentandoli in base al livello di carriera, alle competenze e alle aspirazioni, con un tocco personale per raggiungere i suoi candidati.

Personalizzi ulteriormente con descrizioni del lavoro accattivanti, e-mail automatiche, landing page specifiche per il ruolo e suggerimenti di contenuti rilevanti.

Misurare il successo attraverso

• impegno,
• completamento delle applicazioni,
• feedback del candidato,
• e il tempo di assunzione.