Comunità di talenti: Svelare il segreto del successo del team building di nuova generazione

In un mondo in cui il lavoro viene costantemente rimodellato dalla trasformazione digitale, dai cambiamenti demografici e dall’evoluzione dei valori, i candidati sono ora al posto di guida.

Controllano come sarà il mercato delle assunzioni per VOI, poiché navigano nell’oceano delle opportunità di lavoro in modo più efficiente che mai.

Sembra una sfida?
Non lo è!
Può facilmente distinguersi dalla concorrenza trasformando il suo pool di talenti in una comunità di talenti, e farli tornare… ancora e ancora e ancora.
All you need is a dash of stellar esperienza del candidato! .

Si immerga in questo articolo per scoprire come può costruire forti comunità di talenti e trasformarle nella chiave per una crescita del team senza precedenti.

Che cos’è una comunità di talenti?

Una talent community è uno spazio dinamico e interattivo in cui i potenziali candidati e i reclutatori possono impegnarsi in una relazione reciprocamente vantaggiosa.

A differenza dei metodi di reclutamento tradizionali, le comunità di talenti si concentrano sulla sulla costruzione di legami a lungo termine e sulla promozione di un impegno continuo tra i potenziali dipendenti e i datori di lavoro.

Questo approccio crea un’esperienza di reclutamento più incentrata sull’uomo e sui valori, che distingue le comunità di talenti da altre strategie di acquisizione di talenti.

Inoltre, le comunità di talenti possono assumere varie forme, tra cui reti digitali, newsletter via e-mail, social media gruppi o database di candidati database, consentendo ai candidati di entrare in contatto con la sua azienda anche quando non si candidano attivamente per un ruolo.

Un aspetto unico delle comunità di talenti è la loro enfasi sull’offerta di valore per entrambe le parti.
Per i candidati, le talent community offrono opportunità di networking, di sviluppo delle competenze e di approfondimento del settore.

Servono come piattaforme in cui le persone possono esplorare la cultura aziendale, conoscere i potenziali percorsi di carriera e mostrare le proprie competenze.

Per i datori di lavoro, le comunità di talenti consentono loro di rimanere in contatto con un pool di talenti diversificatiidentificare i candidati che si allineano con i loro valori organizzativi e di approfondire le competenze e gli interessi dei potenziali assunti.

Un’altra caratteristica distintiva delle comunità di talenti è la loro adattabilità.
Con l’evoluzione della forza lavoro e delle tendenze del settore, si evolvono anche le comunità di talenti.
Possono essere adattate a specifici settori, ruoli lavorativi o set di competenze, consentendo ai reclutatori di attrarre e coinvolgere i talenti giusti per le loro esigenze specifiche.

Inoltre, le comunità di talenti possono essere scalate verso l’alto o verso il basso, a seconda delle esigenze di assunzione, garantendo una pipeline continua di candidati impegnati.

Ricorda: Anche se può già disporre di una comunità di talenti che comprende persone che hanno mostrato interesse per la sua azienda, si sono candidate o hanno ricevuto offerte di lavoro, la chiave per sfruttare efficacemente questa comunità sta nel coinvolgere attivamente e coltivare le relazioni con i suoi membri.

10 passi per costruire una comunità di talenti impegnati

Passo 1: definire i suoi obiettivi e le sue mete

Prima di iniziare a costruire la sua comunità di talenti, è essenziale stabilire obiettivi e finalità chiare.

Determini il suo obiettivo primario nella creazione di una community, come ad esempio migliorare il coinvolgimento dei candidati, ridurre il time-to-hire o aumentare la qualità delle assunzioni.

Una visione chiara aiuterà a guidare la sua strategia e a garantire che la sua comunità di talenti sia allineata con le esigenze della sua organizzazione.

💡 Stabilisca obiettivi SMART (Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti, Limitati nel Tempo) per mantenere la sua comunità di talenti focalizzata e orientata ai risultati..

Passo 2: identificare il suo pubblico target

Capire quali tipi di candidati vuole attrarre nella sua comunità di talenti.
Prenda in considerazione fattori come il settore, i ruoli lavorativi, le competenze, i livelli di esperienza e l’adattamento culturale.

Definendo il suo pubblico target, creerà una community più mirata e pertinente, che si rivolge ai candidati giusti.

💡 Sviluppi delle personas di candidati per comprendere meglio il suo pubblico target e adattare la sua comunità ai loro interessi ed esigenze.

Chi può far parte della sua comunità di talenti?

• Candidati che hanno mostrato un grande potenziale, ma che non erano adatti ai ruoli per i quali stava assumendo.
• I candidati che sono interessati alla sua azienda, ma non c’è un ruolo aperto per le loro competenze e interessi.
• Qualsiasi candidato che ha superato il processo di colloquio ma non ha accettato l’offerta di lavoro nel precedente ciclo di assunzioni.
• Referenti attivi o passivi

Passo 3: scegliere la piattaforma e gli strumenti giusti

Selezioni la piattaforma e gli strumenti più adatti per costruire e gestire la sua comunità di talenti.

Le opzioni includono siti di networking professionale come LinkedIn, piattaforme specializzate di comunità di talenti o anche soluzioni personalizzate.

Quando sceglie la piattaforma, consideri le caratteristiche e le funzionalità richieste, come la comunicazione, la condivisione dei contenuti, la gestione degli eventi e le analisi.

💡 Ricercare e confrontare le piattaforme e gli strumenti disponibili e scegliere quello che meglio si allinea con i suoi obiettivi, il suo pubblico target e il suo budget.

Fase 4: ricerca di candidati da tutte le direzioni

Esistono numerosi modi per reperire potenziali candidati per la sua comunità di talenti, assicurando una rete diversificata e solida di professionisti.

Cominci con coloro per i quali ha già investito tempo e risorse: i candidati e gli intervistati del passato.
Lei conosce bene queste persone, poiché ha valutato le loro qualifiche e ha interagito con loro.

Inoltre, le loro informazioni di contatto sono facilmente reperibili e se lei ha un ATSsono già presenti nel suo sistema.

Tuttavia, la sua ricerca non dovrebbe finire qui.
Per ampliare ulteriormente la sua comunità di talenti, consideri le seguenti strategie:

1. Iscrizione via e-mail: Aggiunga un’opzione di iscrizione via e-mail nella sua pagina delle carrierepermettendo ai candidati interessati di entrare a far parte della sua community di talenti, anche se non vedono un ruolo specifico che fa per loro.

💡 Promuova i vantaggi dell’adesione alla sua community di talenti nella call-to-action dell’abbonamento, per suscitare interesse.

2. Lettera di rifiuto: Ammorbidisca il colpo del rifiuto invitando i candidati non selezionati a unirsi alla sua comunità di talenti per opportunità future.

💡 Assicurati che la tua lettera di rifiuto sia ben confezionata ed empatica, lasciando un’impressione positiva sui candidati.

3. Fiere di carriera ed eventi di networking: Crei connessioni di persona con potenziali candidati alle fiere di carriera e agli eventi di networking per trovare talenti in modo efficace.

💡 Faccia un’impressione duratura a questi eventi, mettendo in mostra la cultura e i valori della sua azienda.
Appaia come se fosse l’OSPITE.

4. Reti di dipendenti: Incoraggi i dipendenti a segnalare i potenziali clienti e ad attingere alle loro reti personali, in quanto queste connessioni possono condividere interessi e competenze simili.

💡 Implementare un programma di segnalazione per incentivare i dipendenti a contribuire alla sua comunità di talenti.

5. Piattaforme sociali: Sfrutti la potenza di LinkedIn, Facebook e Twitter per cercare candidati in base agli interessi e agli argomenti di tendenza.

💡 Coinvolgere i potenziali candidati sui social media e condividere contenuti rilevanti per suscitare il loro interesse per la sua azienda.

6. Dipendenti passati: Consideri la possibilità di riassumere ex dipendenti e di investire in reti di ex dipendenti per mantenere i collegamenti con coloro che potrebbero tornare.

💡 Mantenga buoni rapporti con gli ex dipendenti, che possono diventare preziosi ambasciatori del marchio e fonti di referenze.

7. Laureati recenti: Si rivolga a ruoli entry-level collegandosi ai neolaureati, ai boot camp e ad altri programmi di certificazione.

💡 Stabilisca partnership con gli istituti scolastici e partecipi agli eventi di reclutamento nei campus per trovare nuovi talenti.

8. Diversificare l’approvvigionamento: Identifichi le aree di omogeneità nella sua organizzazione e si rivolga a reti diversificate per attirare candidati che altrimenti non scoprirebbero la sua azienda o non si candiderebbero per i ruoli aperti.

💡 Ricercare e attingere a reti diversificate, come organizzazioni professionali e gruppi di affinità, per trovare talenti sottorappresentati.

Si ricordi che la costruzione di una comunità di talenti non deve mettere in secondo piano il sourcing diretto dei candidati.

Se la gestione della sua community di talenti diventa troppo dispendiosa in termini di tempo, può affinare i suoi criteri e segmentare i membri in base a ruoli, interessi ed esperienze.

Garantirà una rete ottimizzata e contenuti personalizzati per ogni candidato.

Passo 5: sviluppare una strategia di contenuti

Crei una strategia di contenuti che fornisca valore ai membri della sua comunità.

Condivida le notizie del settore, le offerte di lavoro, gli aggiornamenti aziendali e le risorse educative che coinvolgeranno e informeranno il suo pubblico.

Sia coerente e pianifichi il suo calendario dei contenuti per assicurarsi di aggiornare e alimentare regolarmente la comunità.

💡 Pianifichi un calendario di contenuti con vari formati e argomenti, assicurando coerenza e rilevanza per il suo pubblico.

Passo 6: promuovere la sua comunità di talenti

Utilizzi vari canali per promuovere la sua comunità di talenti e attirare nuovi membri.

Sfrutti i social media, il marketing via e-maile il suo sito web aziendalee le segnalazioni dei dipendenti per diffondere la notizia.

Partecipare eventi di settore, concorsi e conferenze per fare rete e invitare i potenziali candidati a unirsi alla sua comunità.

💡 Creare una proposta di valore proposta di valore evidenziando i vantaggi dell’adesione alla sua comunità di talenti per attrarre e trattenere i membri.

Passo 7: Favorire il coinvolgimento e la collaborazione

Incoraggiare i membri a partecipare attivamente alla comunità, facilitando le discussioni, ospitando webinar e organizzando eventi o workshop.

Creare opportunità per i membri di fare rete tra loro, condividere le loro competenze e collaborare a progetti.

💡 Nomina moderatori o ambasciatori della comunità per facilitare il coinvolgimento, rispondere alle domande e creare un ambiente accogliente.

Passo 8: monitorare e misurare il successo

Valutare regolarmente le prestazioni della sua comunità di talenti monitorando le metriche chiavecome la crescita dei membri, i tassi di coinvolgimento e i risultati delle assunzioni.

Utilizzi questi dati per affinare le sue strategie, identificare le aree di miglioramento e garantire che la sua comunità raggiunga i suoi obiettivi.

💡 Impostare un sistema di reporting per tracciare le metriche rilevanti e rivedere periodicamente l’impatto della sua comunità di talenti sugli obiettivi di reclutamento.

Passo 9: mantenere e coltivare le relazioni

Costruire una comunità di talenti fiorente richiede uno sforzo e un impegno continui.

Rimanga in contatto con i soci, solleciti il feedback e risponda alle loro esigenze.

Mantenendo relazioni forti e promuovendo un senso di appartenenza, può assicurarsi che la sua comunità di talenti rimanga una risorsa preziosa per i suoi sforzi di reclutamento.

💡 Implementare un sistema di follow-up con i membri della comunità, come ad esempio e-mail personalizzate o check-inper dimostrare che la loro partecipazione è apprezzata.

Passo 10: Adattarsi ed evolversi

La sua comunità di talenti dovrebbe adattarsi ed evolversi in base ai cambiamenti del panorama del reclutamento e delle tendenze del settore.

Valuti regolarmente la rilevanza della sua comunità, identifichi le tendenze emergenti e aggiusti le sue strategie di conseguenza.

Assicurerà che la sua comunità di talenti rimanga uno strumento efficace e potente per attrarre e trattenere i migliori talenti.

💡 Rimanga informato sugli sviluppi del settore e sulle best practice nella gestione delle comunità di talenti, e sia aperto a sperimentare nuovi approcci per ottimizzare le prestazioni della sua comunità.

5 best practice per gestire una comunità di talenti attiva

Quindi, ora avete una comunità di talenti.
Ottimo lavoro!

Ora è il momento di coltivarlo e mantenerlo attivo.

Ecco alcune best practice per farlo:

1. La personalizzazione è fondamentale

Più personalizzate saranno le sue interazioni, più forti saranno i suoi legami con i membri della comunità.

Utilizzi le informazioni raccolte su ciascun candidato per personalizzare le sue comunicazioni, rivolgendosi a loro per nome e offrendo contenuti pertinenti ai loro interessi e aspirazioni di carriera.

💡 Suggerimento rapido: Segmenti la sua community di talenti in base a fattori come i ruoli, le competenze o i settori per garantire contenuti mirati e personalizzati.

2. Incoraggiare la comunicazione bidirezionale

Le comunità di talenti non dovrebbero essere una strada a senso unico.
Al contrario, incoraggi i membri a fare domande, a condividere i loro pensieri e a fornire feedback.

Questo la aiuterà a costruire relazioni più forti e a comprendere meglio le loro esigenze e aspettative.

💡 Suggerimento rapido: Programmi regolarmente sessioni di domande e risposte, webinar o eventi virtuali per facilitare il dialogo aperto e l’interazione all’interno della sua comunità.

3. Riconoscere e celebrare i risultati dei soci

Riconoscere e celebrare i risultati dei membri della sua comunità può favorire un senso di appartenenza e aumentare il coinvolgimento.

Condivida le loro storie di successo, si congratuli con loro per un nuovo lavoro o una promozione e metta in evidenza il loro contributo alla comunità.

💡 Suggerimento rapido: Utilizzi un hashtag dedicato o crei una rubrica spotlight mensile per riconoscere i membri della community che si sono distinti per il talento.

4. Sia trasparente e autentico

La trasparenza e l’autenticità sono fondamentali per creare fiducia all’interno della sua comunità di talenti.

Sia onesto sulla cultura, i valori e le aspettative della sua azienda e incoraggi il dialogo aperto sui successi e le sfide.

💡 Suggerimento rapido: Condivida contenuti dietro le quinte, come le testimonianze dei dipendenti o i tour degli uffici, per mostrare la sua cultura aziendale.

5. Costruire l’esclusività

Offra qualcosa di esclusivo ai membri della sua comunità per dimostrare il suo apprezzamento nei loro confronti.

Ad esempio, può offrire ai soci un accesso anticipato alle offerte di lavoro prima che vengano pubblicate pubblicamente, offrendo loro un vantaggio nel processo di candidatura.

Può anche invitare i membri a eventi o webinar non disponibili per il pubblico in generale.
Queste opportunità esclusive possono aiutare a fidelizzare e ad aumentare il coinvolgimento all’interno della comunità.

💡 Suggerimento rapido: Utilizzi un sistema di affiliazione a livelli.
Crei diversi livelli di adesione e offra diversi vantaggi ad ogni livello.

Per esempio, ai membri che fanno parte della comunità da molto tempo o che hanno contribuito in modo significativo, possono essere offerti vantaggi più esclusivi rispetto ai nuovi membri.

Incoraggerà i soci a impegnarsi per raggiungere livelli di appartenenza più elevati.

Evitare gli errori della comunità dei talenti

Una comunità di talenti impegnata può fare miracoli per i suoi sforzi di reclutamento.

Costruendo una rete di professionisti di talento interessati alla sua azienda e alle sue opportunità, può attingere a una ricca fonte di potenziali candidati e coltivare un forte marchio del datore di lavoro.

Tuttavia, il lancio e la gestione di una comunità di talenti presenta delle sfide.

Scopriamo le principali insidie della comunità dei talenti e le soluzioni pratiche per mitigarle.

Sfida n. 1: la comunicazione con i candidati

Quanto sono personalizzati i suoi messaggi di sensibilizzazione?
Invia gli stessi messaggi ai candidati dei media e ai reclutatori del settore tecnologico?
Se è così, sta perdendo l’opportunità di far crescere la sua comunità di talenti.

Ricorda: Un approccio uguale per tutti è semplicemente inefficace quando si tratta di messaggi di sensibilizzazione.
I candidati hanno background, interessi e obiettivi di carriera diversi e si aspettano una comunicazione personalizzata che parli alle loro specifiche esigenze. esigenze e motivazioni.

Quindi, per evitare questo errore, è essenziale segmentare il pool di candidati e adattare la comunicazione di conseguenza.

Utilizzi i dati e le analisi per comprendere le sue personas di candidati e le loro preferenze, e sviluppi una messaggistica mirata che parli dei loro interessi unici e delle loro aspirazioni di carriera.

Inoltre, comunichi regolarmente con i membri della sua comunità di talenti.

Non si limiti a contattarli solo quando c’è un’offerta di lavoro: li tenga informati sulle novità della sua azienda, sugli eventi e sulle intuizioni del settore.
Questo aiuterà a creare fiducia e a mantenerla in cima ai loro pensieri quando saranno pronti a fare un salto di carriera.

Sfida n. 2: i processi interni

Quando un cliente le chiede di occupare una posizione aperta nella sua azienda, il suo primo istinto potrebbe essere quello di pubblicare un annuncio di lavoro su LinkedIn o altre agenzie di lavoro.
Tuttavia, prima di farlo, deve valutare la sua pipeline interna di candidati.

Perché?
Perché secondo una ricerca, ci vogliono circa 42 giorni per occupare una posizione aperta.
È già un tempo lungo.
Quindi, perché aumentare questo tempo trovando un candidato da zero, quando è possibile contattarne uno dal proprio database?

Ricorda: Per utilizzare in modo efficace la sua pipeline interna, deve avere una forte relazione con la sua comunità di talenti.
Deve impegnarsi regolarmente con i suoi talenti, fornendo loro contenuti di valore e opportunità per entrare in contatto con lei.

Se lo sta già facendo, può sfruttare il suo sistema di sistema di tracciamento dei candidati (ATS) per rintracciare i candidati che sono adatti alla posizione aperta e contattarli direttamente.

Migliorerà il suo time-to-fill e aumenterà le probabilità di successo nel trovare rapidamente il candidato giusto.

Tenga presente che è importante misurare le lacune e i progressi dei suoi processi interni e apportare regolarmente le modifiche necessarie.

Raffinando continuamente il suo approccio, può migliorare i risultati del suo reclutamento e costruire una comunità di talenti più forte, che sosterrà le esigenze di assunzione dei suoi clienti nel lungo periodo.

Sfida #3: Tecnologia

Se utilizza ancora fogli di calcolo e appunti per tenere traccia delle informazioni e delle relazioni con i candidati, sta mettendo il suo database di talenti a rischio di perdita di dati e di cattiva gestione.
Può essere un problema grave, dato che la sua comunità di talenti è uno dei suoi beni più essenziali.

È qui che entra in gioco un sistema CRM!

Utilizzando un software di recruiting per registrare tutte le comunicazioni con i candidati, può assicurarsi che tutte le informazioni critiche siano archiviate in uno spazio centralizzato, anziché su dischi rigidi individuali o fogli di calcolo disparati.

Con un CRM, può facilmente tenere traccia dell’esperienza, delle qualifiche e delle informazioni di un candidato, il che le permette di rimanere al corrente del suo stato di carriera e di tenerlo impegnato fino a quando non si presenta un’opportunità.

Aiuta a garantire un flusso costante di candidati qualificati a portata di mano, risparmiando tempo e risorse quando deve occupare rapidamente una posizione aperta.

Inoltre, il sistema consente a tutti i membri del team di cercare i dati di tutti i candidati in pochi secondi, di visualizzare il profilo di un particolare candidato e di rivedere la sua storia con la sua azienda.

Questa panoramica approfondita di ogni candidato aiuta il suo team a entrare meglio in contatto con la comunità dei talenti, a identificare le persone giuste per le posizioni aperte e, infine, a fare la prossima grande assunzione.

Sta cercando un ATS che si adatti alle sue esigenze di assunzione?
Recruit CRM potrebbe essere la sua risposta.

Prenoti una rapida telefonata con il nostro team di consulenza per saperne di più!

Il futuro delle comunità di talenti

Con l’evoluzione delle comunità di talenti, il loro impatto sulle assunzioni diventerà sempre più significativo, semplificando il modo di trovare, coinvolgere e trattenere i migliori talenti.

Ecco alcuni modi in cui si prevede che le comunità di talenti cambieranno nel tempo e come influenzeranno i reclutatori:

Integrazione tecnologica migliorata

Integrare l’AI, l’apprendimento automatico e l’analisi dei dati le consentiranno di identificare e coinvolgere i potenziali candidati all’interno delle comunità di talenti.

Queste tecnologie faciliteranno una migliore corrispondenza tra i candidati e le esigenze dell’organizzazione, migliorando i risultati delle assunzioni.

Collaborazione virtuale e networking

Con la crescente popolarità del lavoro a distanza e gli strumenti di collaborazione virtuale, le comunità di talenti si affideranno sempre più alle piattaforme online per favorire le connessioni, ospitare eventi e condividere opportunità.

Le consentirà di attingere a un pool di talenti più ampio e diversificato, indipendentemente dai vincoli geografici.

Apprendimento e sviluppo continui

Le comunità di talenti diventeranno più sofisticate e sempre più incentrate sull’apprendimento continuo, consentendo ai membri di aggiornarsi e riqualificarsi regolarmente..

Per i reclutatori, questo significa accedere a un pool di talenti in costante adattamento e crescita, assicurando di poter trovare candidati con le competenze più rilevanti e aggiornate.

In breve, oggi o domani, le comunità di talenti non potranno che massimizzare il successo del suo reclutamento.

Quindi, inizi a sfruttarli subito!

Aspetti fondamentali…

1. Personalizzi il suo approccio comunicativo.
2. Si assicuri che la sua comunità di talenti cresca con il tempo.
3. Inizi il suo sourcing di candidati dalla sua comunità.
4. Non limiti il suo impegno solo alle opportunità di lavoro.
5. Dedichi del tempo a conoscere meglio i suoi candidati.
6. Utilizzi un CRM per monitorare e coinvolgere regolarmente i candidati.
7. Traccia i suoi sforzi di reclutamento e improvvisa.
8. ABBANDONI LE SCUSE!
   Costruisca oggi stesso la sua comunità di talenti.

Domande frequenti

D-1 Chi ha bisogno di una comunità di talenti?

I reclutatori, i professionisti delle risorse umane, i responsabili delle assunzioni e le aziende che cercano di attrarre, coinvolgere e trattenere i migliori talenti possono trarre vantaggio dalla costruzione e dal mantenimento di una comunità di talenti.

Ma ricordi che le comunità di talenti non servono per il reclutamento reattivo.
Quindi, le aziende che assumono per coprire un ruolo immediato potrebbero non avere il tempo di investire nella costruzione e nel mantenimento di una comunità di talenti.

D-2 Quali sono i vantaggi della costruzione di una comunità di talenti?

Le comunità di talenti offrono numerosi vantaggi, tra cui

• Accesso a un pool di talenti diversificato
• Miglioramento del coinvolgimento dei candidati
• Un marchio del datore di lavoro più forte
• Cicli di assunzione più brevi
• Aumento dei tassi di fidelizzazione
• Migliore comprensione delle competenze, dei valori e dell’adattamento culturale dei candidati.

D-3 Quali sono i segnali che indicano che devo costruire una comunità di talenti?

Se nota uno dei seguenti segnali, potrebbe essere il momento di prendere in considerazione la costruzione della sua comunità di talenti:

• Assunzioni ad alto volume: Se lei assume frequentemente candidati per ruoli simili o ha esigenze di assunzione stagionali ricorrenti, una talent community può aiutarla a mantenere un flusso costante di candidati qualificati.
• Una pipeline di talenti costante: Se la sua azienda ha bisogno di un flusso continuo di talenti per affrontare il turnover dei dipendentiriempire nuove posizioni o sostenere la crescita del business, una comunità di talenti può essere una risorsa preziosa.
• Richiesta di competenze specifiche: Se assume per ruoli di nicchia o specializzati, una comunità di talenti può aiutarla a entrare in contatto con professionisti con le competenze e le abilità uniche di cui la sua azienda ha bisogno.
• Mercato competitivo: Se opera in un settore competitivo, dove i migliori talenti sono molto richiesti, una comunità di talenti può darle un vantaggio, stabilendo relazioni a lungo termine con i potenziali candidati e promuovendo la fedeltà.
• Marchio del datore di lavoro: Per migliorare la reputazione della sua azienda come datore di lavoro preferito, una comunità di talenti può mostrare la cultura, i valori e le opportunità della sua azienda, attirando i migliori talenti.
• Costi di reclutamento elevati: Se i suoi costi di reclutamento sono in continuo aumento a causa delle commissioni di agenzie esterne, delle spese per le job board o di processi di assunzione inefficienti, una talent community può aiutarla a ridurre i costi semplificando l’acquisizione dei talenti e creando una pipeline diretta di candidati impegnati.
• Candidati passivi: Se desidera reclutare un maggior numero di candidati passivi, una talent community può aiutarla a mantenere una connessione e a tenerli informati sulle opportunità rilevanti all’interno della sua azienda.

D-4 Quali sono gli strumenti che posso utilizzare per costruire una comunità di talenti?

Gli strumenti più diffusi per la creazione di comunità di talenti includono piattaforme di networking professionale come LinkedInsistemi di tracciamento dei candidati (ATS) con funzioni di community integrate, piattaforme di community di talenti specializzate come TalentCircles o SmashFlye i canali di social media come Facebook, Twitter o Slack per il coinvolgimento e la comunicazione.

Altri strumenti che sono stati recentemente oggetto di discussione per la costruzione di una comunità di talenti efficace sono Patreon, discord, tribùe discorso.
Try checking them out!

D-5 Quali sono le comunità di talenti più popolari di cui devo far parte?

Alcune popolari comunità di talenti includono GitHub per gli sviluppatori, Dribbble per i designer, Behance per i creativi, Stack Overflow per i programmatori, e i Gruppi LinkedIn per vari settori e ruoli.
Esplori le comunità pertinenti al suo settore, ruolo o nicchia per massimizzare il suo potenziale di networking.

D-6 Come posso garantire il successo della mia comunità di talenti?

Per garantire il successo della sua comunità di talenti, fissi obiettivi chiari, valuti regolarmente le prestazioni della comunità, adatti le sue strategie in base al feedback e ai dati e investa nella costruzione di relazioni a lungo termine con i membri della comunità.

D-7 In che modo una comunità di talenti si differenzia da una job board?

Mentre le job board si concentrano principalmente sull’inserimento di offerte di lavoro, le talent community offrono un’esperienza più interattiva e basata sulle relazioni.
Forniscono ai professionisti una piattaforma per fare rete, condividere conoscenze e impegnarsi con i potenziali datori di lavoro, favorendo in ultima analisi un senso di appartenenza e di fedeltà.

D-8 Come posso misurare il successo della mia comunità di talenti?

Può misurare il successo della sua comunità di talenti attraverso varie metrichecome la crescita dei membri, i tassi di coinvolgimento, il numero di assunzioni di successo, la qualità delle segnalazioni di candidati, i miglioramenti nel time-to-hire e la soddisfazione generale dei membri della community.

D-9 In che modo le comunità di talenti migliorano l’esperienza dei candidati?

Le comunità di talenti migliorano l’esperienza del candidato fornendo un coinvolgimento personalizzato, promuovendo un senso di appartenenza, offrendo risorse preziose e opportunità di apprendimento e mettendo in mostra la cultura e i valori dell’organizzazione. cultura e i valori dell’organizzazione.
It creates a more transparent and authentic recruitment process, ultimately leading to better hiring outcomes.