Informe-se sobre mais de 25 estatísticas de entrevistas de emprego para um processo de seleção de candidatos mais eficiente.
25+ estatísticas de entrevistas de emprego a que deve estar atento
1. 92% das empresas utilizam plataformas de redes sociais para pesquisar candidatos antes de uma entrevista (
Adaface
)
Está a perder muita coisa se ignorar as
redes sociais
!
A quantidade de dados que as redes sociais de um candidato podem fornecer é subestimada.
Estes perfis fornecem informações sobre a personalidade, o comportamento social, os passatempos e os interesses do candidato.
Embora os sítios de redes sociais como o
LinkedIn
e
Facebook
informam-no sobre a experiência profissional de um candidato, também mostram claramente a compatibilidade da pessoa com a sua empresa.
2. 62% dos candidatos a emprego preferem informações automatizadas a trocas prolongadas de correio eletrónico (
Fit Small Business
)
A estatística é um sinal claro de que os candidatos valorizam uma comunicação rápida e eficiente durante o processo de contratação.
Ninguém quer ficar preso numa cadeia interminável de e-mails!
Dica rápida: invista em
ferramentas de recrutamento
para automatizar o seu processo de comunicação.
3. Sabia que as entrevistas telefónicas duram normalmente cerca de 15 minutos?
Zippia
)
As entrevistas telefónicas são uma forma rápida e eficaz de obter uma primeira impressão e determinar se o candidato se adequa à fase seguinte.
Para os candidatos, significa menos tempo gasto em conversas longas e demoradas e mais oportunidades para mostrar os seus principais pontos fortes.
Além disso, a comodidade de uma chamada telefónica pode reduzir o stress e a preparação envolvidos em entrevistas mais formais.
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Como conduzir uma entrevista telefónica como um profissional?
4. O tempo médio entre uma entrevista de emprego e uma oferta de emprego situa-se entre 20 e 40 dias (
Adapte-se às pequenas empresas
)
Embora o período médio de espera por uma oferta de emprego possa parecer uma eternidade para os candidatos ansiosos, é uma altura crucial para os empregadores tomarem decisões completas.
Compreender e comunicar este calendário ajuda a definir expectativas realistas e reduz a ansiedade de esperar por essa chamada importante.
5. 61% dos quadros superiores afirmam que a melhor altura para fazer entrevistas é entre as 9 e as 11 horas da manhã (
Adaface
)
O horário ideal é a meio da manhã, pois é nessa altura que tanto o entrevistador como o candidato estarão provavelmente mais alerta e concentrados.
Suficientemente cedo para evitar o desânimo pós-almoço, mas suficientemente tarde para garantir que todos tenham tido a oportunidade de se instalar no seu dia.
6. 50% dos candidatos consideram frustrantes as alterações nos horários das entrevistas (
Adaface
)
Imagine como pode ser aborrecido alterar repetidamente o horário de um determinado evento. De certeza que não quer que os seus candidatos se sintam assim.
Ajustes erráticos podem fazer descarrilar os objectivos dos candidatos, prejudicando a reputação da empresa.
Respeite o tempo do entrevistado, conduzindo a entrevista de forma correcta, sem muitas voltas e reviravoltas.
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7. 74% dos recrutadores consideram que as entrevistas em vídeo facilitam o seu trabalho (
SHRM
)
A transição para as
entrevistas virtuais
acelerou desde 2020 e é agora um lugar-comum para quase todos os recrutadores.
São uma abordagem conveniente para avaliar os candidatos à distância, poupando tempo e
o seu orçamento de recrutamento
.
8. 84% dos candidatos marcam entrevistas no prazo de 24 horas após os convites por texto (
Adaface
)
O processo de recrutamento tem menos tempo de espera quando são utilizados convites de texto automatizados para agendar marcações de forma rápida e eficaz.
Quando este processo é simplificado, os candidatos podem confirmar rapidamente os horários das entrevistas, melhorando a eficiência e a fluidez da sua reserva.
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9. 86% das organizações utilizam novas tecnologias virtuais para entrevistas (
Gartner
)
A maioria das empresas está a utilizar as mais recentes tecnologias virtuais para as entrevistas, o que é um fator de mudança.
A ligação com os candidatos a partir de qualquer lugar é muito mais fácil, tornando todo o processo mais flexível e eficiente.
Além disso, reduz os custos de deslocação e as dores de cabeça de agendamento, proporcionando aos recrutadores e aos candidatos uma experiência mais tranquila.
10. 40% dos entrevistadores não consideraram os candidatos pelo facto de não terem um sorriso (
Queros
)
Com um sorriso sincero, o candidato a emprego pode parecer mais agradável e simpático durante a entrevista e criar uma boa relação com o entrevistador.
Este pequeno mas eficaz gesto pode melhorar significativamente a imagem global de um candidato.
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11. Os candidatos de elevada qualidade só têm de esperar dez dias para encontrar um novo emprego (
Workonic
)
Os gestores de contratação tendem a esperar que os melhores candidatos ainda estejam disponíveis no final do
processo de contratação
no entanto, os estudos indicam o contrário.
Para os candidatos que são como
esquilos roxos
a procura de emprego é rápida e sem problemas, o que sublinha a importância de os empregadores agirem rapidamente para atrair e contratar os melhores.
12. 71% dos empregadores consideram o código de vestuário adequado um fator crítico na avaliação dos candidatos a emprego (
Inc.
)
As primeiras impressões são importantes.
De facto, a forma como os candidatos se apresentam pode ter um impacto significativo nas suas hipóteses de passar à fase seguinte do processo de contratação.
Lembre-se, o vestuário correto transmite profissionalismo, respeito e uma boa adequação ao local de trabalho.
13. 47% dos candidatos falham as entrevistas de emprego porque não receberam informações suficientes sobre a empresa (
Empregos na área jurídica
)
Cerca de metade dos candidatos falham as entrevistas de emprego devido à falta de informação sobre a empresa.
Este facto realça a importância de fazer uma pesquisa exaustiva antes de uma entrevista.
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14. 90,6% dos empregadores preferem que os seus candidatos tenham experiência profissional (
Empregos jurídicos
)
A grande maioria dos empregadores privilegia os candidatos com experiência profissional. Esta preferência resulta do valor dos conhecimentos práticos e das competências comprovadas que os candidatos experientes trazem para a mesa.
Ter experiência profissional relevante significa muitas vezes menos tempo de formação e uma adaptação mais rápida à nova função, o que torna estes candidatos muito atractivos para os potenciais empregadores.
15. 73% dos candidatos a emprego afirmam que a procura de emprego é um dos acontecimentos mais stressantes da vida (
G2
)
Deve abordar todas as preocupações dos candidatos e comunicar de forma clara e consistente para facilitar o processo.
Além disso, faz com que se sinta querido e respeitado na empresa.
16. 83% dos candidatos afirmam que uma experiência negativa numa entrevista faz com que mudem de opinião sobre a função (
Deloitte
)
Uma experiência de entrevista negativa pode afetar significativamente a perceção que um candidato tem da função, levando muitos a reconsiderar o seu interesse.
Este facto realça a importância de criar um processo de entrevista positivo, respeitoso e cativante.
Quando os candidatos se sentem valorizados e compreendidos, é mais provável que continuem entusiasmados com a oportunidade, reforçando a necessidade de uma entrevista bem conduzida.
17. 45% dos candidatos já abandonaram empregadores devido a más experiências (
LinkedIn
)
Bem, não é de admirar que uma má experiência de entrevista possa levar a que o candidato se afaste. Quando os candidatos se sentem negligenciados ou maltratados, é mais provável que desistam totalmente do processo, deixando os empregadores sem potenciais talentos.
18. A duração média do processo de contratação nos EUA é de cerca de 23,8 dias (
Glassdoor
)
A duração do seu processo de contratação pode dizer-lhe muito sobre isso.
Um processo moroso pode significar desorganização, enquanto um processo apressado pode significar que a empresa precisa de prestar mais atenção ao candidato certo.
Cumprir um calendário definido que garanta que o seu processo de contratação é relativamente curto e breve é fundamental para manter o envolvimento e o interesse dos candidatos.
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19. 72% dos candidatos afirmam que a eficiência da entrevista afecta a aceitação do emprego (
Cronofy
)
Deve otimizar a eficiência e o fluxo do processo de entrevista para influenciar positivamente a decisão dos candidatos de aceitarem ofertas de emprego.
Limpar,
comunicação simplificada
e acções de acompanhamento rápidas podem melhorar significativamente a experiência do candidato.
20. 20% dos candidatos ficaram a saber o salário durante as entrevistas sem perguntar (
Fit Small Business
)
Deve ser mais aberto e honesto sobre a remuneração no início do processo de entrevista, uma vez que cada vez mais candidatos têm conhecimento dos salários sem perguntar.
Esclarecer as expectativas e promover um diálogo proactivo sobre a remuneração pode resultar em candidatos mais instruídos e satisfeitos.
21. As referências aumentam a probabilidade de uma correspondência de emprego bem sucedida de 2,6 para 6,6 por cento. (
Glassdoor
)
Os candidatos referenciados têm mais probabilidades de se adequarem ao posto de trabalho e à cultura da empresa.
Este aumento de correspondências bem sucedidas deve-se ao facto de as recomendações serem frequentemente feitas por trabalhadores actuais familiarizados com as necessidades e a cultura da empresa, o que melhora a adequação entre as qualificações do candidato e as especificações do emprego.
22. Apenas 2% dos candidatos que se candidatam a uma vaga de emprego são seleccionados para uma entrevista de emprego (
CV de destaque
)
Um processo de seleção inteligente é essencial para localizar os melhores candidatos de um vasto conjunto de candidaturas e tornar as suas selecções mais selectivas
Afinal de contas, só quer que os melhores candidatos passem à ronda de entrevistas!
23. Cada anúncio de emprego atrai uma média de 250 candidatos (
Glassdoor
)
Avaliar candidatos de um grande conjunto de candidatos pode ser um desafio, o que pode resultar em más decisões de contratação ou numa escassez de indivíduos qualificados.
Deve dispor de um processo de seleção eficaz e de
ferramentas de avaliação de candidatos
para gerir um grande número de candidatos e encontrar os mais adequados para a função.
24. A duração média das entrevistas é superior a uma hora (
De facto
)
Tecnicamente, as entrevistas presenciais e em vídeo demoram normalmente entre 45 e 1 hora e meia.
Entrevistas mais prolongadas aumentam a probabilidade de uma contratação bem sucedida, pois dão ao candidato e ao recrutador mais tempo para se conhecerem.
25. Em média, os recrutadores gastam dois terços do seu tempo de contratação no processo de entrevista (
Yello
)
Frequentemente, o aspeto mais moroso do processo de contratação é a fase da entrevista, que pode ser protelada por questões como o adiamento ou o cancelamento de entrevistas.
Pode investir em
software de recrutamento
e soluções de agendamento de entrevistas para organizar todas as entrevistas de forma eficaz e agilizar esta etapa.
Isto ajudá-lo-á a encurtar o tempo de contratação necessário para preencher vagas não preenchidas, simplificando o processo de contratação e aumentando a eficiência.
26. 50% dos candidatos a emprego consideram stressante a falta de informação sobre salários e alterações de horários (
Glassdoor
)
Metade dos candidatos a emprego considera stressante quando os anúncios de emprego não contêm informações sobre a remuneração e quando há mudanças frequentes de horário.
Uma comunicação transparente sobre o salário e uma programação coerente podem reduzir significativamente a ansiedade e melhorar a experiência de contratação.
Fornecer pormenores claros desde o início ajuda a criar confiança e garante uma
experiência positiva do candidato.
Estas
20+ estatísticas sobre a experiência do candidato
vão mudar a sua forma de recrutar.
Perguntas mais frequentes
1. É importante registar as estatísticas das entrevistas de emprego?
Sim, a manutenção de estatísticas sobre entrevistas de emprego é crucial, pois permite-lhe analisar padrões e fazer os ajustes necessários.
Por exemplo, saber o tempo médio entre a entrevista de candidatos e a apresentação de ofertas de emprego pode revelar atrasos. Além disso, as taxas de desistência dos candidatos podem ser medidas e revelarão problemas no processo de entrevista que devem ser corrigidos.
2. Quais são as vantagens de efetuar entrevistas em vídeo?
As entrevistas em vídeo são mais flexíveis e cómodas, uma vez que não tem de se preocupar com o horário nem com a necessidade de se deslocar.
Ajudam também a manter a continuidade dos processos de contratação, mesmo durante catástrofes como o surto de COVID-19, e a chegar a mais candidatos em várias regiões.
3. Quais são as melhores práticas para efetuar entrevistas virtuais?
Para realizar entrevistas virtuais convincentes, deve garantir uma ligação fiável à Internet e um ambiente calmo e profissional. É também essencial testar previamente a configuração áudio e visual.
Se der aos candidatos instruções claras sobre a forma de participar na entrevista, pode evitar dificuldades técnicas.
Manter o contacto visual, prestar atenção e demonstrar entusiasmo também pode facilitar uma experiência de entrevista positiva.
