在过去几年里,电子学习的出现极大地改变了我们对教育和培训的看法。

充满活力的就业市场在不断变化,要求招聘人员也要与时俱进。
而要满足这一要求,就必须在招聘工作中充分利用网络学习。

让我们来探讨一下全面的在线教育和培训 培训如何帮助 TA 专业人员做出更好的招聘决定,并提高员工的长期参与度。

1.便捷灵活的学习体验

教学招聘

电子学习在招聘领域的主要优势之一是,它为招聘人员提供了大量唾手可得的资源。
这包括一系列培训模块、视频、互动模拟和测验,可以随时随地进行访问。

它允许招聘专业人员按照自己的节奏学习,在付诸实践之前彻底理解材料,并在整体上发展更好的人才招聘技能,而不受地点或时间安排的限制。

招聘领域的在线学习还具有个性化的优势,招聘人员可以选择他们想要解决的痛点,而无需由组织代为决定。

2.帮助探索先进的 #RecTech 以实现有效招聘

招聘行业接触到各种各样的招聘工具 招聘工具这些工具在提高招聘质量方面潜力巨大。

但是,仅仅安装而不充分利用它们就是正确的做法吗?
绝对不是。

相反,招聘人员必须投入时间学习使用这些工具,并通过正确的集成和自定义 正确的集成和定制.

如今,多个在线学习课程都在探讨招聘资源利用不足的问题,以及如何在正确的背景下在猎头公司中使用 #RecTech 技术。

3.帮助提高书本以外的技能

招聘中的电子学习

传统的招聘时代早已一去不复返,招聘专业人员只需掌握有限的技能组合就能胜任职位。
就像招聘人员无法满足于在应聘者身上寻找更多的技能一样,目前充满挑战的就业市场也要求他们拓展自己的视野。

安置不再是最终目标,而是 降低员工流失率 并推荐最合适的候选人。
为了实现这些里程碑式的目标,招聘人员需要掌握越来越多行之有效的筛选和测试方法,如 Big5 和霍根测试。

通过全球经验丰富的 TA 领导者提供的课程,招聘领域的在线学习可以更轻松地学习这些方法,并培养分析因素的能力。

4.让您快速了解招聘的细微差别

小型初创公司、企业和一人公司可以充分利用招聘和人力资源在线课程来 了解候选人管理雇主品牌建设、 采购等方面的知识。

学习这些基本概念可以帮助企业制定合适的计划并做出明智的决策,从而打造一支强大的员工队伍。

5.建立持续学习的文化

招聘中的电子学习

公司可以利用电子学习在其工作文化中引入一个新元素–持续的自我发展。

各组织可以购买大量课程,向所有招聘人员提供,并规定完成课程的期限和一些有趣的作业。
这将确保董事会中没有人回避不断学习和提高技能的必要性。

平台,如 Goodworky提供内部电子学习的公司,通过分享想法、意见、知识和资源,在世界任何地方都可以访问,消除了追求知识和教育的任何可能障碍。
马上查看他们的网站,了解它如何帮助您和您的团队改善内部沟通、发现和培养明星员工、提高工作积极性和参与度,以及更多!

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