在一次 对话中在与 Recruit CRM 的对话中，大卫-罗尔斯（David Rolls）实现了从一名经验丰富的招聘人员到自由职业业务发展教练的重大转变，他揭示了成功驾驭复杂招聘行业的专业策略和见解。罗尔斯谈到了几个关键领域，包括
- 确定目标受众的重要性
- 当今招聘人员面临的主要挑战
- 提高效率和改进招聘流程的有效解决方案 招聘流程
https://youtu.be/qKUiKHXKrf0?si=vJDd4s-gv-_7gROh
了解大卫-罗尔斯
戴维-罗尔斯 他在招聘领域有一个非常有趣的故事。
他已经在招聘行业摸爬滚打了七年多，但最吸引人的是他是如何偶然进入这个领域的。
和许多人一样，他一开始并没有梦想从事招聘工作。
在东南亚背包旅行几个月后，他的旅程发生了转折，因为资金短缺，有人邀请他加入一家招聘公司。
尽管大卫的背景是销售，而且除了与人力资源部门的关系外，对招聘工作知之甚少，但他还是决定试一试。
七年过去了，他不仅在这个行业中茁壮成长，而且还转型成为一名招聘公司业务发展指导和培训师。
大卫希望提高行业声誉，应对行业挑战，为招聘人员、应聘者和客户创造更好的环境。
千万不要错过 您是否面临以下 9 项招聘挑战中的任何一项 [+ 应对方法］
“全世界的招聘人员都在为声誉不佳而苦苦挣扎，面临着他人的类似反应，这在全球范围内影响着整个行业。招聘人员 60% 的时间可能都花在了最终可能被撤换、由其他机构填补或由内部填补的职位上，因此浪费时间和精神损失是一大挑战。”业务发展教练培训师大卫-罗尔斯（David Rolls）。
大卫对招聘业务发展战略的看法
1.纳入留用招聘
罗尔斯主张转向 留用招聘 作为一种手段，它可以解决该行业长期存在的一些难题，如大量时间和精力被浪费在最终被抽调或通过其他方式填补的职位上。
在这种方法中，招聘人员会预先收到一笔承诺费，并保证无论最终是否能找到合适的职位，都会得到相应的报酬。
这种方法对招聘人员和公司都有好处–既能确保他们的工作得到回报，又能表明公司对招聘过程的认真承诺。
采用留用式招聘既尊重了招聘人员的时间，又鼓励企业更积极、更周到地参与招聘。
2.提供实实在在的价值
“我认为你可以做的是提供免费的东西和免费的指南。人们喜欢这样。研究一下如何为你的潜在客户提供价值。” 大卫-罗尔斯（David Rolls），商业发展教练培训师。
在众多招聘者中，您如何脱颖而出？
现在，戴维对此有了一个简单而有力的答案–提供不可否认的价值。
无论是通过 精辟的内容您可以通过免费资源或无与伦比的服务，展示您的专业知识并建立信任。
他认为，通过专注于增加真实、有形的价值，招聘人员可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，并培养持久的关系，从而取得商业成功。
请记住，您是客户招聘过程中的重要合作伙伴。
另请阅读 Jan Tegze 谈招聘人员如何使用人工智能内容创建工具
3.打造强大的个人品牌
在当今的数字时代，打造一个 强大的个人品牌和掌握社交媒体是包括招聘在内的任何领域取得成功的必备条件。 戴维分享了自己征服 社交媒体平台以及个人品牌课程是如何调整他的方法的。 事实上，通过提供有价值的内容并与受众互动，他甚至将自己定位为思想领袖。 这一策略不仅吸引了潜在客户，还培养了志同道合的专业人士群体。
等等，你会错过其余的见解！
点击此处观看完整视频：
