¿Estresado por el proceso de contratación?

Puede que esté recibiendo muchas solicitudes, pero ninguna parece encajar.

Si quiere atraer a los mejores talentos, tendrá que invertir tiempo en redactar un anuncio de empleo convincente.

A menudo, muchas agencias de contratación no prestan la debida atención a la redacción de las descripciones de sus puestos de trabajo, lo que da como resultado una reserva de candidatos equivocada con expectativas poco realistas.

La descripción de su puesto de trabajo es el anuncio de su empresa cliente. Debe ayudar a cualificar a su candidato objetivo y ser lo suficientemente atractivo como para que se presente.

Aquí hay 6 errores comunes que vemos en las descripciones de puestos de trabajo que debe evitar y algunos consejos para que su contratación sea más eficaz.

1. Copiar/pegar descripciones de puestos

Puede que busque inspiración para elaborar la descripción de su puesto de trabajo, pero uno de los errores más graves que puede cometer cualquier reclutador es plagiar de otra empresa.

Más allá de la cuestión moral del plagio, copiar palabra por palabra el anuncio de empleo de otra empresa puede repercutir negativamente en la marca de su cliente.

Y lo que es más importante, puede poner en peligro sus posibilidades de encontrar al candidato adecuado para su puesto, ya que las funciones enumeradas en un anuncio de empleo pueden variar de una empresa a otra.

Además, las mejores descripciones de puestos deben reflejar la cultura y las necesidades de su empresa cliente si quiere destacar entre los posibles candidatos.

Sin embargo, no estamos diciendo que no pueda remitirse al anuncio de empleo de otra empresa o a una plantilla. Es un buen punto de partida, pero siempre debe personalizar y elaborar una descripción del puesto única que describa con precisión su función de contratación.

Acceda aquí: 50+ plantillas de descripción de puestos de trabajo listas para usar.

Es esencial actualizar constantemente su anuncio y encontrar mejores formas de atraer y conectar con los empleados ideales.

Los puestos de trabajo y las responsabilidades evolucionan con el paso del tiempo. Reutilizar el mismo anuncio de empleo año tras año sólo atraerá al mismo grupo de candidatos.

2. No vender el trabajo y su empresa cliente

Mientras elabora el esbozo de carácter de su empleado modelo, recuerde que la descripción de su puesto también representa la primera impresión de su empresa cliente.

Al igual que usted busca al candidato ideal, los solicitantes de empleo también evalúan su descripción del puesto para ver si usted es el reclutador perfecto.

Los candidatos necesitan saber que van a dejar su trabajo por uno mejor. Explique a los candidatos potenciales por qué deberían formar parte de su equipo.

Destaque la cultura organizacional y los valores organizativos de su cliente, así como los beneficios para los empleados a corto y largo plazo, para convencerles de por qué deben trabajar con usted.

Recuerde que usted también los está vendiendo. Mostrar a los candidatos potenciales por qué es usted el mejor empleador atraerá a más solicitantes a su oferta de empleo.

3. Descripciones vagas de los puestos de trabajo

Una buena descripción del puesto debe ser precisa.

Debe comunicar una visión general de las responsabilidades previstas para el puesto de trabajo.

Esto comienza con el título del puesto, ya que desempeña un papel vital a la hora de determinar si un candidato potencial seguirá leyendo el resto de la descripción.

Así que evite utilizar títulos confusos como «creador de contenidos», ya que puede significar cualquier cosa, desde escribir entradas de blog hasta crear vídeos de YouTube, lo que esencialmente requiere diferentes conjuntos de habilidades.

Sea descriptivo sobre lo que implica el trabajo. Incluya una lista de comprobación de puntos para organizar las prioridades de la función, las obligaciones esenciales y los requisitos básicos para calificarse como candidato potencial.

Al leerlo, los candidatos deben ser capaces de comprender plenamente el objetivo principal del puesto e imaginar cuáles son sus tareas cotidianas.

También puede guiar a su candidato en la redacción de su currículum y hacerle saber qué información busca en la descripción del puesto.

Además, recomendamos a las empresas que indiquen su banda salarial, ya que aporta transparencia y puede ayudar tanto a la empresa como a los candidatos a la hora de negociar los salarios.

4. Jerga difícil de entender

Puede que esto le sorprenda, pero el tiempo medio que los solicitantes de empleo escanean un anuncio de trabajo y deciden si quieren solicitarlo es de unos 49,7 segundos.

La descripción de su puesto debe comunicar con rapidez y permitir que los candidatos capten rápidamente lo que implica el puesto.

Un estudio en el que se analizaron 6,3 millones de anuncios de empleo en múltiples países e industrias reveló que el 38% de las descripciones de puestos de trabajo contienen una jerga confusa.

Usted no es ajeno a ellas, ya que se trata de palabras de moda habituales en los negocios, como «ninja», «emprendedor» o «jugador de equipo», que pueden resultar innecesarias. O incluso acrónimos técnicas como «KPI» o «SLAs».

No hay ningún beneficio real en utilizarlos, pero estos términos pueden resultar alienantes.

Puede desanimar potencialmente a candidatos que acaban de entrar en el mercado laboral o a talentos altamente cualificados que podrían destacar en el puesto pero que no se autoidentifican con estos términos.

Por lo tanto, la mejor manera de redactar la descripción de su puesto de trabajo es utilizar un lenguaje accesible. Por ejemplo, si desea contratar a un desarrollador de software, indique sólo eso y evite títulos como ninja del código.

Aunque entendemos el deseo de cambiar los títulos y descripciones tradicionales de los puestos de trabajo para hacerlos más interesantes, el uso de palabras inclusivas y fáciles de entender en su anuncio de empleo puede ayudar mucho a reclutar a los talentos adecuados.

5. Excluir al equipo del proceso

Otro error que pueden cometer los reclutadores es no incluir al equipo de su cliente en su proceso de contratación laboral. Porque si hay alguien que conoce mejor el trabajo, es su equipo.

Además, implicar al equipo actual ayudará a afinar la descripción y a determinar las competencias necesarias para un buen desempeño.

Conocer las necesidades de su equipo y el tipo de candidato que encajará culturalmente también es crucial para mejorar la retención de los empleados e impulsar el trabajo en equipo.

Así pues, siéntese con el equipo para trazar las responsabilidades del puesto, las cualidades y las experiencias que buscan en el candidato ideal. Anime a su equipo a participar activamente en el perfeccionamiento de la descripción del puesto.

Su puesto de trabajo y su descripción representan a su organización. Entonces, una vez que esté completo, es aconsejable revisar la descripción de su trabajo para ver si es precisa.

Recomendamos consultarlo con el equipo jurídico y de contenidos para ver si hay
errores o lenguajes tendenciosos en su anuncio de empleo.

Las terminologías erróneas o el lenguaje sexista pueden ser sutiles, por lo que es mejor que revise su anuncio de empleo con profesionales para asegurarse de que todo está bien antes de publicarlo.

En palabras finales

En definitiva, redactar descripciones de puestos de trabajo no tiene por qué ser complicado.

Sea directo y evite estos errores comunes para posicionar a su empresa como un gran lugar de trabajo y atraer a los candidatos adecuados.

Más información: Los reclutadores deben evitar a toda costa estos errores de contratación.

Escrito por-

Adela Belin es comercializadora de contenidos y bloguera en Writers Per Hour. Le apasiona compartir historias con la esperanza de marcar la diferencia en la vida de las personas y contribuir a su crecimiento personal y profesional. Puede encontrarla en Twitter y LinkedIn.