Encontrar y atraer a candidatos cualificados es un reto que lleva años acosando a los reclutadores.
Aunque los métodos tradicionales de contratación pueden llevarle lejos, necesita algo nuevo y creativo para ir más allá.
Así que hemos recopilado una lista de 11 ideas de reclutamiento fuera de lo común para ayudarle a llevar su juego de contratación a un nivel completamente nuevo. ¡Empecemos!
Comprender el reclutamiento creativo
El reclutamiento creativo significa atraer y comprometer a los candidatos potenciales de una manera que les hable. Su esencia radica en romper con los métodos tradicionales y abordar la adquisición de talentos desde una nueva perspectiva.
Se trata de encontrar ideas de reclutamiento fuera de lo común y alejarse de la multitud.
Los solicitantes de empleo de hoy en día, especialmente los millennials y la Generación Zno sólo quieren un sueldo. Buscan una experiencia significativa. Quieren ver que invierte tanto en ellos como ellos en usted.
Un informe de LinkedIn descubrió que el 83% de los talentos afirman que una experiencia negativa en una entrevista puede hacerles cambiar de opinión sobre un puesto o una empresa que antes les gustaba.
Por el contrario, una experiencia positiva puede hacer que los candidatos hablen maravillas de la empresa a sus compañeros, tanto si consiguen el trabajo como si no.
Esta es exactamente la razón por la que idear estrategias de contratación nuevas y únicas es tan importante para ofrecer a los candidatos la experiencia de contratación que se merecen.
¿Cuáles son las ventajas de adoptar ideas de contratación innovadoras?
1. Llegar a un grupo de talentos más amplio
Cuando se libera de las cadenas de la contratación tradicional, abre las puertas a una reserva de talentos más amplia y diversa.
Ya no sólo atraerá a los que buscan activamente nuevos puestos; también llegará a los candidatos pasivos que podrían no haberse planteado un cambio hasta que su enfoque innovador les llame la atención.
Esto amplía sus posibilidades y le da más opciones para encontrar el ajuste perfecto para su empresa.
2. Mejora la imagen de marca de una empresa
Las ideas de contratación fuera de lo común pueden ser una oportunidad fantástica para mostrar la cultura y los valores de una empresa.
Esto no sólo atrae a más candidatos, sino a los adecuados: aquellos que resuenan con lo que representa una empresa, mejorando su imagen de marca.
3. Mejora la experiencia del candidato
Los métodos tradicionales de contratación, que pueden ser rígidos e impersonales, a menudo exacerban el estrés.
Por otro lado, un proceso de contratación creativo y único puede transformar esta experiencia, haciéndola más atractiva, personalizada y agradable.
Una experiencia del candidato puede convertir a sus candidatos en embajadores de la marca. Por lo tanto, mejorar su experiencia mediante estrategias de contratación fuera de lo común es beneficioso y esencial en el competitivo mercado laboral actual.
4. Atrae a la futura mano de obra
Con la entrada de la Generación Z en el mercado laboral, las empresas deben adaptar sus estrategias de contratación para atraer a esta generación que da prioridad a lo digital.
Las ideas de contratación fuera de lo común, especialmente las que aprovechan las plataformas digitales y sociales, pueden resultar más atractivas para los candidatos más jóvenes.
Un informe sugiere que el 58% de la Generación Z utilizan los portales de empleo en línea y las redes sociales para encontrar oportunidades, lo que subraya la necesidad de estrategias digitales de contratación innovadoras.
5. Le ayuda a destacar en un mercado laboral competitivo
En un mercado laboral repleto de reclutadores que compiten por los mejores talentos, las tácticas creativas de contratación pueden ayudar a su agencia a destacar.
Es más probable que los candidatos potenciales recuerden a una empresa que se acerco a ellos con una estrategia de contratación única en lugar de una que siguió una ruta tradicional y potencialmente olvidable.
Esto hace que su agencia y la empresa de su cliente sean más memorables y aumenta sus posibilidades de ser la primera opción para los candidatos.
11 ideas innovadoras para atraer a los mejores talentos
1. IA y aprendizaje automático
Si quiere eclipsar a la multitud del reclutamiento, utilice la IA y el aprendizaje automático en todos los aspectos.
Uno de los beneficios más significativos de la IA en la contratación es la automatización de tareas repetitivas que consumen mucho tiempo.
Por ejemplo, la preselección de currículos es una tarea que consume una parte importante del tiempo de un reclutador. La IA puede acelerar el análisis de currículos proceso, liberando un tiempo valioso para que los reclutadores se centren en aspectos más estratégicos de sus funciones.
Incluya la IA y el aprendizaje automático en su presupuesto de contratación para que pueda invertir en herramientas de reclutamiento como un sistema de seguimiento de candidatos para agilizar su proceso de contratación.
2. Gamificación del proceso de contratación
¿Quién dijo que contratar tiene que ser todo trabajo y nada de diversión? La gamificación es una de las ideas de contratación más innovadoras y atractivas que están causando furor en el mundo de los recursos humanos.
Pero, ¿qué es exactamente la gamificación? En pocas palabras, es la aplicación de elementos de diseño de juegos en contextos ajenos al juego, como el reclutamiento.
Puede proporcionar información valiosa sobre el comportamiento y las habilidades de los candidatos más allá de lo que aparece en su currículum, ayudándole a tomar decisiones de contratación más informadas y crear un proceso de contratación divertido y emocionante para ellos!
Por lo tanto, al integrar la gamificación en su proceso de contratación, no se limita a cubrir un puesto, sino que proporciona una experiencia que puede implicar y atraer a los mejores talentos, diferenciándose en el mercado.
3. Descripciones de puestos en vídeo
El primer paso en la contratación suele ser crear una descripción convincente del puesto. Tradicionalmente, ha sido un documento escrito en el que se describen el título del puesto, las responsabilidades del puesto vacante, las aptitudes requeridas y otros detalles.
¿Eficaz? Sí. ¿Emocionante? No tanto. Ahí es donde entran en juego las descripciones de empleo en vídeo, una idea de contratación refrescante, innovadora y muy atractiva.
En el acelerado mundo digital actual, es más probable que los candidatos vean un vídeo breve y atractivo que lean un documento largo.
Las descripciones de puestos en vídeo son mejores porque ofrecen lo siguiente:
- Compromiso: Los vídeos son intrínsecamente más atractivos y digeribles que el texto. Pueden captar y mantener la atención de la gente, haciendo que la información sea más memorable.
- Autenticidad: Le permiten mostrar la cultura empresarial de su cliente, su entorno de trabajo y su gente de forma genuina y atractiva. Es una oportunidad para dejar que brille la personalidad de su cliente.
- Accesibilidad: Los vídeos pueden verse en cualquier lugar, en cualquier momento y en cualquier dispositivo. Esta accesibilidad puede aumentar significativamente el alcance de su descripciones de puestos.
- Versatilidad: Ofrecen un sinfín de posibilidades creativas. Las opciones son casi infinitas para entrevistas, recorridos de roles, secuencias de un día en la vida ¡e infografías animadas!
Los medios sociales plataformas no son sólo para anuncios de empleo sino que son un lugar para establecer contactos en la medida de lo posible.
Comparta fotos de la última actividad de creación de equipos, publique historias entre bastidores o incluso cree un vídeo de «un día en la vida» de un empleado. Recuerde que una encuesta de Glassdoor reveló que El 76% de los solicitantes de empleo quieren saber qué hace que una empresa sea un lugar atractivo para trabajar.
Utilizando los medios sociales, puede mostrárselo, ¡no sólo decírselo!
Reclutamiento social tiene que ver con la interacción y el compromiso. Anime a los empleados a compartir sus experiencias, comentar las publicaciones y etiquetar a los posibles candidatos.
No se trata sólo de encontrar a los candidatos adecuados; se trata de atraerlos y hacer que se enamoren de la empresa incluso antes de que pulsen «Solicitar».
Y no olvidemos los anuncios en las redes sociales. Con los anuncios orientados, puede poner sus ofertas de empleo justo delante de los candidatos que se ajustan a sus requisitos.
El reclutamiento social es una idea de reclutamiento fuera de lo común que puede revolucionar su proceso de adquisición de talentos.
5. Programas de defensa del empleado
Un programa de promoción de los empleados significa capacitar a los empleados actuales para que compartan la historia de una empresa y los testimonios de los empleados.
Puede ser compartiendo las noticias de la empresa en sus redes sociales, refiriendo sus redes para ofertas de trabajo o incluso representando a la empresa en eventos y ferias de empleo.
Cuando se aplican eficazmente, estos programas pueden crear un efecto dominó. Así es como funciona:
- En esencia, la defensa del empleado fomenta un sentimiento de propiedad y compromiso entre los miembros del equipo. No son sólo empleados, sino embajadores de la marca, que desempeñan un papel activo en la historia de crecimiento de la empresa.
- Además, cada empleado dispone de una red única de contactos profesionales y personales. Cuando hablan de su empresa, su alcance se multiplica exponencialmente.
- Por último, también pone el foco en los miembros del equipo, permitiéndoles mostrar el lado humano de la empresa. Esto mejora la marca de empleador de la empresa, haciéndola más atractiva para los mejores talentos.
6. Ferias de empleo inversas
Las ferias de empleo tradicionales a menudo pueden parecer citas rápidas. Hace evaluaciones rápidas, a menudo basadas en respuestas ensayadas a preguntas comunes.
Aquí es donde entran en juego las ferias de empleo inversas para mezclar las cosas. Se trata de eventos en los que, en lugar de que los empleadores y los reclutadores instalan stands para atraer a posibles empleados, los solicitantes de empleo instalan sus propios puestos para mostrar sus habilidades y atraer a los empleadores.
Las ferias de empleo inversas ofrecen una visión mucho más rica y auténtica de quiénes son los candidatos. Podrá ver su creatividad, iniciativa y pasión en acción.
También promueven la diversidad proporcionando una plataforma para que los nuevos candidatos muestren sus habilidades y experiencias únicas. Ofrece igualdad de condiciones, rompiendo las barreras a las que algunos candidatos podrían enfrentarse en los procesos de contratación tradicionales.
Por último, el formato único puede atraer a empleados potenciales que de otro modo no habrían considerado una empresa. Proporciona un entorno de baja presión para que exploren oportunidades y se relacionen con posibles empleadores.
La belleza de este enfoque reside en su flexibilidad. Puede ser tan poco convencional o tan profesional como usted quiera.
7. Contratación de diversidad
La contratación de la diversidad es una poderosa idea de contratación que busca emplear a personas sin prejuicios hacia su identidad, cultura o origen.
Este enfoque va más allá del mero cumplimiento de las leyes de igualdad de oportunidades en el empleo; se trata de comprender los importantes beneficios que una plantilla diversa aporta a una organización.
La aplicación de la diversidad en la contratación implica estrategias como sesgo inconsciente para los reclutadores, la revisión ciega de los currículos para minimizar los prejuicios, la búsqueda de candidatos en diversos grupos de talentos y la garantía de que los anuncios y las descripciones de los puestos de trabajo sean inclusivos y acogedores.
8. Visitas a las oficinas de RV
La realidad virtual, o RV como se conoce más comúnmente, ha estado haciendo olas en varios sectores, desde los juegos hasta la educación. Y ahora, está haciendo sentir su presencia de forma lenta pero segura en el mundo de la contratación.
Una de las formas más destacadas de hacerlo es a través de las visitas a las oficinas con RV durante la contratación.
Esto permite a los mejores talentos experimentar el entorno de trabajo de una empresa sin estar físicamente allí. Con un casco de RV, pueden hacer un recorrido de 360 grados por la oficina, observando desde la distribución del espacio de trabajo hasta el ambiente de la zona de descanso para el café.
Se trata de un poderoso enfoque de la transparencia. Ofrece a los candidatos una visión real y sin filtros de la cultura de una empresa. Esto puede ser increíblemente valioso para los solicitantes de empleo de hoy en día, que valoran la cultura de la empresa por encima del salario cuando se trata de la satisfacción laboral.
9. Reclutamiento de textos
Reclutamiento de textos todo gira en torno a la rapidez y la comodidad. La gente suele leer los textos a los pocos minutos de recibirlos. Un mensaje de texto es personal. Corta el ruido y crea una conexión inmediata.
También es muy eficiente. Le permite ponerse en contacto con varios candidatos simultáneamente, lo que le ahorra un tiempo considerable. En lugar de esperar a recibir una respuesta por correo electrónico, puede interactuar con los candidatos en tiempo real, acelerando el proceso de contratación.
El reclutamiento de textos no sólo cambia el medio, sino también el tono. Ya no está en el ámbito de los correos electrónicos formales y las cartas de presentación.
Estás en el mundo de los emojis, los GIF y las conversaciones informales. Esto puede ayudar a que los candidatos se sientan más a gusto, haciendo que su verdadera personalidad y potencial brillen más fácilmente.
Este enfoque también puede automatizarse. Puede automatizar partes de su proceso de contratación integrando los mensajes de texto en su ATS.
10. Explorar bolsas de trabajo especializadas
El primer paso para utilizar eficazmente nichos como Indeed es comprender al candidato que busca. Una vez que tenga una imagen clara de su candidato ideal, podrá identificar las bolsas de empleo que se dirigen a estas personas concretas.
Con la gran variedad de bolsas de empleo disponibles, seleccionar la adecuada es crucial.
Cuando publica en un portal de empleo especializado, se dirige directamente al tipo de candidatos que desea atraer. Esto significa que sus ofertas de empleo deben estar adaptadas para resonar entre este público.
Destaque los aspectos del puesto que atraerían a estos candidatos, utilice un lenguaje específico del sector y asegúrese de que la cultura de la empresa de su cliente brilla con luz propia.
Las bolsas de empleo especializadas suelen contar con comunidades activas. Participe en ellas. Participe en debates, comparta valiosos puntos de vista y conviértase en un nombre reconocido dentro de la comunidad.
Esto puede aumentar su visibilidad entre los candidatos potenciales y posicionar a su agencia como una autoridad del sector.
11. Encuestas sobre la experiencia de los candidatos
Lo primero es lo primero, ¿por qué debería molestarse siquiera con estas encuestas? Bueno, La respuesta es sencilla: proporcionan información directa de las personas que han pasado por su proceso de contratación.
Preparar una experiencia del candidato empiece por identificar las etapas clave de su proceso de contratación, desde la publicación inicial del puesto y la fase de solicitud hasta el proceso de entrevista y la decisión final.
Procure que su encuesta sea concisa y vaya al grano. Utilice una mezcla de preguntas cuantitativas (escala de valoración) y cualitativas (preguntas abiertas) para obtener una comprensión global de la experiencia del candidato.
Para garantizar una respuesta sincera, deje claro a los candidatos que sus respuestas son anónimas y que se utilizarán únicamente para mejorar el proceso de contratación. Lo último que quiere es que los candidatos se preocupen por quemar puentes si proporcionan comentarios negativos.
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Preguntas más frecuentes
1. ¿Cómo atrae y recluta a los mejores talentos?
Atraer a los mejores talentos es un proceso estratégico de tres pasos que implica crear descripciones convincentes de los puestos de trabajo que presenten los detalles de la función, la cultura de la empresa y los beneficios; establecer una marca de empleador sólida, lo que se hace mejorando la cultura de trabajo, ofreciendo beneficios competitivos y promoviendo los valores de la empresa a través de diversos canales como las redes sociales y los sitios web de la empresa; y utilizar una variedad de canales de contratación como las bolsas de trabajo específicas del sector, los sitios de redes profesionales y los programas de recomendación de empleados.
2. ¿Cuál es la estrategia de reclutamiento más innovadora?
Las estrategias de contratación innovadoras dependen de factores como su sector y sus necesidades de contratación. Entre los métodos eficaces se incluye el uso de bolsas de empleo especializadas, que se dirigen a un público específico y atraen a candidatos altamente cualificados. Otras estrategias incluyen la contratación basada en datos, la mejora de la experiencia del candidato, el empleo de inteligencia artificial y aprendizaje automático para la selección de candidatos, y la oferta de opciones de trabajo flexibles y a distancia para ampliar el alcance de sus candidatos.
3. ¿Cómo pueden competir las pequeñas empresas con las grandes a la hora de reclutar a los mejores talentos?
Las pequeñas empresas pueden utilizar su tamaño a su favor ofreciendo una cultura de empresa muy unida, un acceso más directo al liderazgo y la oportunidad de que los empleados lleven varios sombreros y hagan crecer sus habilidades. Además, pueden destacar su misión y sus valores para atraer a candidatos apasionados por su trabajo.
Los medios sociales pueden ser una herramienta poderosa para la contratación. Las empresas pueden utilizar plataformas como LinkedIn, Facebook y Twitter para publicar ofertas de empleo, compartir noticias y actualizaciones de la empresa y relacionarse con posibles candidatos. Además, los medios sociales pueden utilizarse para mostrar la cultura de la empresa y destacar las experiencias de los empleados.
