Attirer et recruter les meilleurs talents est crucial pour toute entreprise. Mais le processus de recrutement peut être long, complexe et sujet à des erreurs.
Si vous souhaitez accroître votre efficacité en matière de recrutement, il est temps d’adopter un logiciel de recrutement d’entreprise, un système puissant qui aide les entreprises à rationaliser et à automatiser les différents aspects de leur processus de recrutement.
De ses principales caractéristiques et avantages aux meilleures pratiques et aux tendances futures, voici un aperçu de tout ce que vous devez savoir sur cette technologie de recrutement qui change la donne.
Qu’est-ce qu’un logiciel de recrutement d’entreprise ?
Le logiciel de recrutement d’entreprise est un logiciel généralement utilisé par les responsables du recrutement pour rationaliser et automatiser l’ensemble du processus de recrutement.
Il comprend des fonctionnalités telles que la publication automatisée d’offres d’emploi, la gestion des CV, le système de suivi des candidats, la communication avec les candidats, ainsi que des rapports et des analyses.
Cet outil de recrutement vise à rendre l’écosystème plus efficace et plus rentable, en vous permettant de gagner du temps, d’augmenter le flux de travail et de prendre des décisions d’embauche fondées sur des données.
Il s’agit d’un système central dans lequel les recruteurs peuvent facilement garder une trace de tous les postes ouverts, des références, des progrès des candidats et envoyer des mises à jour automatisées en toute simplicité.
Un logiciel de recrutement d’entreprise permet à l’équipe de recrutement de se concentrer sur l’établissement de relations avec les candidats plutôt que de s’enliser dans des tâches manuelles et répétitives.
9 avantages majeurs de l’utilisation d’un logiciel de recrutement pour les entreprises
1. Automatise les tâches répétitives
N’est-ce pas une bénédiction ?
Les logiciels de recrutement d’entreprise peuvent réduire considérablement la charge de travail d’un recruteur en automatisant des tâches telles que l’envoi de courriels, la planification d’entretiens et la publication d’offres d’emploi.
Cela leur permet de se concentrer davantage sur les tâches importantes qui nécessitent une touche humaine, comme la gestion de l’image de marque de l’employeur et la conduite d’entretiens individuels.
2. Améliorer l’expérience des candidats
Une excellente expérience candidat est indispensable pour réussir à embaucher en 2023.
Les logiciels de recrutement d’entreprise offrent une interface conviviale aux candidats, ce qui leur permet de postuler facilement sur les sites d’emploi et de suivre l’évolution de leur situation. Cela peut non seulement conduire à une expérience positive des candidats, mais aussi les inciter à s’engager dans le processus de recrutement et à accepter toute offre d’emploi à venir.
Les entreprises peuvent également utiliser les logiciels de recrutement pour mieux communiquer avec les candidats, en leur fournissant des mises à jour et des informations sur le processus d’embauche.
3. Augmentation de l’efficacité
L’automatisation des tâches et la centralisation des données relatives aux candidats peuvent rationaliser le processus de recrutement et réduire le temps nécessaire à la recherche, à l’évaluation et à l’identification des candidats.
Ce logiciel peut également permettre aux recruteurs de collaborer plus facilement, de communiquer avec les responsables du recrutement et de prendre des décisions de manière efficace.
4. Amélioration de la collaboration
Un logiciel de recrutement d’entreprise facilite la collaboration et la communication entre les recruteurs, les responsables du recrutement et les candidats.
Cela peut conduire à un processus d’embauche plus efficace, car les recruteurs sont en mesure de partager rapidement des informations et de recevoir un retour d’information en un rien de temps.
5. Réduire les coûts
Celui-ci est une rupture de contrat !
En automatisant les tâches et en réduisant le besoin de travail manuel, les logiciels de recrutement d’entreprise peuvent aider les entreprises à réduire considérablement leurs dépenses de recrutement.
L’utilisation d’un logiciel de recrutement peut également aider les entreprises à se conformer aux réglementations, y compris les lois sur l’égalité des chances et les réglementations sur la confidentialité des données, ce qui réduit les risques et les coûts juridiques.
6. Meilleur suivi
Il permet aux recruteurs de suivre chaque candidat tout au long du processus de recrutement, afin que rien ne passe inaperçu.
7. Une embauche plus rapide
Grâce à des processus rationalisés et à un suivi efficace, le délai d’embauche peut être considérablement réduit, ce qui permet aux recruteurs de pourvoir les postes plus rapidement et de conserver un avantage concurrentiel.
8. Plus d’engagement
En offrant une expérience positive aux candidats et une communication efficace, l’outil d’embauche peut renforcer l’engagement des candidats et encourager les candidats passifs à rechercher activement des opportunités au sein de l’organisation.
9. Amélioration du marketing de recrutement
Les logiciels de recrutement d’entreprise contribuent à améliorer le marketing de recrutement en fournissant des outils pour automatiser et optimiser les offres d’emploi, suivre l’engagement des candidats et analyser les données pour mesurer l’efficacité des stratégies de recrutement.
4 types de logiciels de recrutement d’entreprise disponibles sur le marché
Avec les progrès rapides de la technologie, le marché offre une large gamme d’outils de recrutement qui répondent aux besoins et aux exigences spécifiques des entreprises.
Voici quelques-uns des types de logiciels de recrutement les plus courants.
1. Systèmes de suivi des candidats (ATS)
Un système de suivi des candidats (ATS) est une solution logicielle permettant de rationaliser le recrutement.
Il permet de suivre et de rechercher des candidats qualifiés, de filtrer les CV, de créer des rapports, de planifier des entretiens et bien d’autres choses encore, afin d’organiser au mieux votre flux de travail en matière de recrutement.
L’ATS peut également fournir des données et des informations précieuses sur les indicateurs de recrutement tels que le délai d’embauche, le coût par embauche et les sources de candidats, ce qui permet aux organisations de prendre des décisions fondées sur des données et d’améliorer leurs résultats en matière de recrutement.
2. Gestion des relations avec les candidats (CRM)
La gestion des relations avec les candidats (CRM) est l’élément vital du recrutement en entreprise.
Du premier contact à la décision finale, le CRM vous permet de rester en contact avec vos candidats. Vous pouvez facilement suivre l’historique des communications, les horaires, les réactions aux entretiens, etc.
Avec toutes ces informations en un seul endroit, vous aurez toujours une vue à 360 degrés du parcours de votre candidat et pourrez mieux vous concentrer sur d’autres tâches.
3. Logiciel d’interview vidéo
Un entretien vidéo est un type d’entretien d’embauche qui utilise la technologie vidéo comme principale méthode de communication.
Les entretiens vidéo sont de plus en plus populaires parmi les organisations qui cherchent à simplifier le processus d’entretien traditionnel. Cette approche innovante est utilisée à différents stades du processus de recrutement, depuis la sélection initiale jusqu’aux entretiens finaux.
Ces entretiens permettent de gagner du temps et d’établir un lien plus profond, offrant ainsi un mélange parfait d’efficacité et de personnalisation.
4. Logiciel de diversité et d’inclusion
Le logiciel D&I est un type de logiciel de recrutement d’entreprise qui aide les entreprises à promouvoir la diversité et l’inclusion dans leurs pratiques de recrutement.
Il peut contribuer à divers aspects du processus de recrutement, notamment les offres d’emploi, l’évaluation des performances, l’analyse et la formation.
Ce logiciel peut aider les organisations à créer une main-d’œuvre plus diversifiée et plus inclusive et à favoriser une culture d’entreprise positive en apportant des points de vue différents.
Top 5 des logiciels de recrutement d’entreprise à investir en 2023.
Le marché en ligne regorge de logiciels de recrutement, chacun doté de fonctionnalités uniques. Mais quelle est la meilleure solution pour votre entreprise ?
Nous ne pouvons pas le dire.
Tout dépend des besoins et des exigences propres à votre entreprise.
Ne vous inquiétez pas, nous ne vous abandonnons pas pour autant ! Voici les 5 meilleurs logiciels de recrutement en entreprise que vous devriez absolument découvrir.
1. Meilleure solution globale – Recruit CRM
Recruit CRM est un système ATS et CRM de bout en bout conçu pour aider les recruteurs et les entreprises à répondre à leurs besoins en matière de recrutement.
Son puissant moteur d’analyse de CV, ses déclencheurs d’e-mails intégrés, ses fonctions de recherche booléenne, ses fonctions de gestion de viviers de talents, ses offres d’emploi, ses vues Kanban claires, etc. permettent à ses utilisateurs de centraliser la gestion de leurs candidats en un seul endroit.
En bref, il possède tout ce dont vous pourriez avoir besoin dans votre logiciel de recrutement d’entreprise idéal. Pour en savoir plus sur les fonctionnalités de Recruit CRM, cliquez ici.
Pourquoi investir ?
- Le service d’assistance à la clientèle 24/7 de Recruit CRM vise à aider ses utilisateurs à répondre à leurs questions en seulement 2 minutes.
- Sa fonctionnalité « glisser-déposer » permet de faire progresser rapidement et facilement les candidats dans le pipeline.
- Son extension Chrome Sourcing permet de trouver des profils de candidats potentiels n’importe où sur l’internet et de les stocker dans sa base de données.
- Plans et tarifs flexibles
Essai gratuit : Disponible pour une durée illimitée. N’hésitez pas à réserver une démonstration avec leurs spécialistes produits en utilisant ce lien.
2. Le meilleur pour l’évaluation préalable à l’emploi – iMocha
iMocha est une plateforme d’acquisition et de développement des talents alimentée par l’IA qui possède une expertise dans la mesure des compétences des candidats nouveaux et existants.
Grâce à sa vaste bibliothèque d’évaluation des compétences, à ses simulateurs de codage et à d’autres fonctionnalités, iMocha aide les grandes entreprises à présélectionner les candidats en fonction de leurs compétences et génère automatiquement des rapports de performance.
Pourquoi investir ?
- iMocha prétend offrir un processus d’évaluation des compétences « exempt d’erreurs humaines ».
- Sa fonction d’indicateur d’évaluation aide les recruteurs à repérer facilement les tentatives de tricherie des candidats pendant l’évaluation.
- Sa fonction d’évaluation préalable à l’embauche permet de réduire jusqu’à 40 % du temps de recrutement.
Essai gratuit : Disponible
3. Meilleur pour le suivi des candidats – Serre
Le logiciel de recrutement de Greenhouse permet de gérer l’ensemble du cycle de recrutement, de la publication de l’offre d’emploi à l’intégration du candidat.
Il permet à ses utilisateurs de mesurer, d’itérer et d’améliorer leur processus de recrutement afin de répondre à leurs besoins et exigences spécifiques.
Il s’agit d’un excellent outil pour organiser le processus d’emploi tout en maintenant la transparence. Ses tableaux de bord spécialement conçus, ses kits d’entretien, son API et son tableau de bord analytique aident les entreprises à réduire les préjugés et à identifier les meilleurs talents.
Pourquoi investir ?
- L’ATS de Greenhouse permet de rassembler et de stocker tous les commentaires et les fiches d’évaluation en un seul endroit.
- Il permet une intégration rapide avec les courriels et LinkedIn, ce qui facilite le suivi des candidatures.
- Il offre une fonction flexible de programmation des entretiens – les candidats et l’intervieweur peuvent modifier le calendrier et indiquer la raison de la reprogrammation.
Essai gratuit : Disponible
4. Le meilleur pour un processus d’intégration en douceur – ClearCompany
ClearCompany a pour objectif d’aider les grandes entreprises à identifier, embaucher, engager et fidéliser des candidats potentiels.
Il fournit des informations précieuses sur les candidats et le processus d’embauche en comprenant leurs objectifs et leur rôle dans l’entreprise.
Ses principales fonctionnalités comprennent la gestion des performances, la planification des effectifs, l’engagement des employés et l’intégration en douceur des nouveaux employés.
Ce logiciel permet également aux entreprises de faire passer rapidement les candidats talentueux du statut d’employés potentiels à celui d’employés performants grâce à l’évaluation constante de leurs performances.
Pourquoi investir ?
- L’interface utilisateur du logiciel est facile à suivre et à personnaliser.
- Il propose des fiches de notation pour une évaluation équitable et plus rapide des candidats.
- Son flux de travail simple facilite la sélection des demandes grâce à une analyse métrique à plusieurs niveaux.
Essai gratuit : Non disponible
5. Meilleur pour la gestion des relations avec les candidats – Beamery
Beamery est une plateforme de gestion du cycle de vie des talents qui permet aux entreprises de suivre et d’entretenir leurs relations avec les clients et les candidats. Il s’agit d’offrir une expérience plus humaine aux candidats tout au long de leur parcours de recrutement.
Son CRM alimenté par l’IA rassemble toutes les données et documents de communication afin d’identifier et d’acquérir les meilleurs talents, d’améliorer la DE&I et de combler les lacunes critiques en matière de compétences au sein de l’organisation.
Pourquoi investir ?
- Il offre des fonctionnalités telles que la recherche de talents, des campagnes, des événements, des modèles et des options d’intégration complètes.
- Avec Beamery, vous pouvez suivre toutes les interactions de vos campagnes d’emailing.
- Sa fonction « convert-flow » vous permet de créer des formulaires qui facilitent la collecte d’informations sur les candidats.
Essai gratuit : Disponible
N’oubliez pas que cette liste est susceptible d’être modifiée et que de nouveaux acteurs peuvent apparaître sur le marché.
Il est préférable de rechercher et de comparer les caractéristiques et les capacités des différents logiciels de recrutement d’entreprise afin de déterminer celui qui correspond le mieux aux besoins et aux exigences spécifiques de votre agence.
5 éléments clés à prendre en compte lors du choix d’un logiciel de recrutement d’entreprise
Examinons les cinq principales caractéristiques à prendre en compte lors de la sélection d’un logiciel de recrutement d’entreprise.
1. Interface conviviale
Une interface conviviale est l’une des caractéristiques les plus importantes d’une solution de recrutement d’entreprise.
Il doit être facile à utiliser et à parcourir pour que les gestionnaires de recrutement puissent gérer rapidement et efficacement leurs processus de recrutement sans avoir à se soucier de faire appel à des personnes qui interprètent le savoir-faire.
Une interface intuitive permet de minimiser les erreurs, d’augmenter la productivité et d’assurer une circulation fluide de l’information au sein de l’équipe de recrutement.
2. Flux de travail personnalisable
L’outil doit être doté d’un flux de travail personnalisable qui peut être adapté aux besoins et au flux de travail spécifiques de votre organisation.
Chaque agence a son propre point de vue sur le recrutement ; il est donc pratiquement impossible d’avoir un outil de recrutement qui réponde à toutes les exigences sans une touche de personnalisation.
Cette fonction permet aux recruteurs de mettre en place et de gérer le processus d’embauche de la manière qui convient le mieux à leur organisation.
De la publication d’offres d’emploi sur les médias sociaux à la gestion des CV et des candidatures, en passant par la planification des entretiens et la présentation des offres d’emploi, un flux de travail personnalisable peut contribuer à rationaliser l’ensemble du processus d’embauche.
3. Rapports et analyses
Les indicateurs sont en effet les amis les plus proches du recruteur.
Les rapports et les analyses sont des fonctions essentielles qui peuvent aider le personnel des RH à suivre le succès de leur processus de recrutement.
Le logiciel de recrutement doit être en mesure de fournir des rapports et des analyses détaillés, tels que le délai d’embauche, le coût par embauche et la source des candidats, afin d’aider le personnel des ressources humaines à prendre des décisions éclairées concernant le processus d’embauche.
Un ensemble pertinent de statistiques permet également de suivre les retombées et d’identifier leurs causes profondes.
4. Système de suivi des candidats (ATS)
Un système ATS est un composant essentiel d’un logiciel de recrutement d’entreprise.
L’ATS doit être en mesure de stocker et de gérer les CV et les candidatures afin que les recruteurs puissent facilement trouver et suivre les candidats adéquats.
Il doit également disposer d’une fonction de recherche qui vous permet de rechercher des candidats sur la base de critères spécifiques, tels que des mots-clés, des compétences ou de l’expérience.
Bien qu’un STA soit doté d’une multitude de fonctionnalités, voici quelques-unes des plus importantes sur lesquelles vous devez mettre la main.
5. Outils de collaboration et de communication
Enfin, le logiciel de recrutement d’entreprise doit disposer d’outils de collaboration et de communication qui permettent aux recruteurs de travailler ensemble et de communiquer efficacement.
La communication et la collaboration, deux des principaux facteurs de recrutement, ont un impact significatif sur la facilité avec laquelle l’ensemble de la procédure d’embauche se déroule dans une organisation.
Les outils doivent inclure des fonctions telles que des calendriers partagés, des listes de tâches et des systèmes de messagerie pour s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde et travaille dans le même sens.
Un canal de collaboration et de communication centralisé permet à l’information de circuler de manière fluide à travers tous les canaux de votre équipe.
6 bonnes pratiques pour l’utilisation d’un logiciel de recrutement d’entreprise
Que vous soyez un professionnel chevronné ou que vous commenciez à peine, ces conseils vous aideront à tirer le meilleur parti de votre investissement technologique et à trouver la crème de la crème pour les nouvelles recrues.
1. Définir clairement les besoins
Avant de choisir un logiciel de recrutement, il est essentiel d’identifier les besoins et les exigences spécifiques de votre entreprise.
Il peut s’agir d’éléments tels que la taille de votre entreprise, les types de postes pour lesquels vous recrutez et les caractéristiques ou fonctionnalités spécifiques dont vous avez besoin.
Une bonne compréhension de ce que vous recherchez vous aidera à prendre une décision plus éclairée.
2. Tester et évaluer
Compte tenu du grand nombre de logiciels de recrutement disponibles, il est important de prendre le temps de tester et d’évaluer les différentes options.
Essayez différents logiciels par le biais d’essais ou de démonstrations afin de déterminer celui qui répond le mieux à vos besoins.
3. Impliquer les parties prenantes
Le recrutement dans les organisations est un processus de collaboration ; toutes les personnes concernées doivent avoir leur mot à dire dans la décision.
Il est important d’inclure les RH, les recruteurs et les responsables de l’embauche dans le processus de sélection des logiciels, car le recrutement concerne plusieurs départements et parties prenantes.
Cela permettra de s’assurer que leurs besoins sont pris en compte et que le logiciel que vous choisissez répond à leurs exigences.
4. Personnaliser
Il est important de personnaliser le logiciel de recrutement de l’entreprise pour qu’il fonctionne efficacement pour votre organisation.
Au lieu d’utiliser le logiciel tel quel, vous devez l’adapter à vos besoins spécifiques.
Parmi les options de personnalisation standard, citons la création de champs personnalisés pour capturer des informations spécifiques, la mise en place de flux de travail personnalisés pour refléter le processus d’embauche de votre organisation, la configuration de notifications pour garder tout le monde sur la bonne voie, etc.
5. Assurer la sécurité des données
La sécurité des données est une considération essentielle lors de la mise en œuvre d’un logiciel de recrutement d’entreprise.
Il est important de choisir un fournisseur de logiciels disposant de solides mesures de sécurité, notamment le cryptage des données sensibles, des serveurs sécurisés et des contrôles d’accès.
Il est également important de mettre en place des contrôles internes pour protéger les données sensibles. Il peut s’agir de restreindre l’accès aux informations sensibles aux seules personnes qui en ont besoin, de contrôler régulièrement les journaux d’accès aux données et de procéder à des audits réguliers des technologies de sécurité.
En garantissant la sécurité des données, vous pouvez protéger votre organisation contre les menaces de sécurité et conserver la confiance de vos employés et de vos candidats.
6. S’intégrer à d’autres systèmes
Vous pouvez maximiser vos efforts de recrutement en intégrant le logiciel de recrutement d’entreprise à d’autres systèmes RH.
L’intégration peut contribuer à éliminer la saisie manuelle des données et à réduire le risque d’erreurs. Il peut également vous aider à vous assurer que vos données de recrutement sont à jour et exactes.
Les 5 principaux défis à relever lors de la mise en œuvre d’un logiciel de recrutement d’entreprise et la manière de les surmonter
Le processus de mise en œuvre d’un logiciel de recrutement d’entreprise peut s’accompagner de plusieurs défis que les recruteurs doivent apprendre à surmonter.
Nous examinerons ici les difficultés les plus courantes rencontrées lors de la mise en place de l’outil et la manière dont vous pouvez facilement les éradiquer avec le temps.
1. Résistance au changement
L’un des plus grands défis rencontrés lors de la mise en œuvre d’un logiciel est la résistance au changement, qui provient de nulle part ailleurs que de l’équipe de recrutement interne elle-même.
Les recruteurs hésitent souvent à intégrer de nouvelles technologies dans leur système, surtout s’ils utilisent depuis longtemps des méthodes de recrutement traditionnelles.
Les organisations doivent communiquer ces différences d’enthousiasme et prêcher les avantages du logiciel pour que tous les membres de l’équipe soient sur la même longueur d’onde.
Une bonne approche consiste à fournir une formation spécialisée pour s’assurer que les recruteurs sont à l’aise avec le nouveau système.
La mise en place d’un tout nouveau logiciel n’est pas seulement un atout pour l’organisation, mais aussi un instrument puissant qui permet aux recruteurs de travailler plus facilement et plus aisément.
L’objectif principal doit être de sensibiliser les recruteurs.
2. Intégration aux systèmes existants
Un autre défi consiste à intégrer le logiciel dans les systèmes existants. L’installation d’un logiciel vise principalement à centraliser le flux de travail au sein de l’équipe d’embauche.
Et cela ne peut se faire que par l’intégration.
Le logiciel doit pouvoir s’intégrer de manière transparente à d’autres systèmes de ressources humaines, tels que le SIRH, l’ATS et le système de paie, afin de garantir que toutes les données pertinentes sont saisies et traitées de manière précise sous un même toit.
Les organisations doivent travailler avec leur fournisseur de logiciels pour s’assurer que le processus d’intégration se déroule sans heurts et sans perdre trop de temps à tout comprendre par elles-mêmes.
3. Migration des données
Lors de l’intégration d’un nouveau logiciel dans le système, les recruteurs sont accablés par le besoin urgent de transférer toutes les informations existantes sur les candidats et les données d’embauche vers le nouveau système.
Ce processus est assurément long et compliqué, surtout si les données sont stockées dans des formats ou à des endroits différents.
Il ne fait aucun doute que cela crée une charge soudaine pour les recruteurs et peut entraîner l’arrêt brutal d’un processus de recrutement en cours.
Toutes ces menaces font qu’il est essentiel pour une organisation de planifier et d’exécuter soigneusement le processus de migration des données afin de s’assurer qu’aucune donnée n’est perdue ou corrompue au cours de la transition.
4. Personnalisation et configuration
Lors de l’achat d’un logiciel, les organisations doivent s’assurer qu’il peut être personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques des recruteurs.
Mais il ne suffit pas d’avoir cette fonction. Le VRAI défi consiste à l’adapter et à l’interpréter pour l’utiliser judicieusement dans le but qu’il est censé servir.
Les recruteurs traditionnels ne sont souvent pas très familiers avec le logiciel et ses options de configuration, ce qui les rend un peu sceptiques à l’idée de s’y plonger et d’explorer les fonctionnalités et l’étendue de ses possibilités.
La meilleure façon de surmonter cette limitation est de demander l’aide des fournisseurs de logiciels pour guider votre équipe de recrutement tout au long de la procédure jusqu’à ce qu’elle soit confiante dans le savoir-faire et qu’elle puisse tout faire rapidement.
5. Formation et adoption par les utilisateurs
La formation et l’adoption par les utilisateurs jouent un rôle important dans l’intégration d’un nouveau logiciel dans votre système.
Les recruteurs doivent être formés à l’utilisation efficace du logiciel afin que votre équipe en tire le meilleur parti.
Investir massivement dans des logiciels et les sous-utiliser est la dernière chose que souhaite une entreprise.
L’entreprise doit proposer une formation et un soutien continus aux recruteurs afin de les aider à simplifier leurs tâches et à les rendre plus efficaces, et à se sentir à l’aise dans l’utilisation du nouveau système.
Les 5 tendances futures des logiciels de recrutement d’entreprise
L’avenir des logiciels de recrutement en entreprise sera probablement façonné par les tendances suivantes :
1. Analyses et rapports en temps réel
L’analyse prédictive deviendra un élément majeur des logiciels de recrutement, permettant aux entreprises d’évaluer, d’anticiper et d’analyser les comportements des candidats afin de prendre de meilleures décisions d’embauche.
Les recruteurs mettront en corrélation les données recueillies pour déterminer les profils des candidats et éliminer ceux qui ne sont pas qualifiés.
Ils utiliseront également des analyses en temps réel pour suivre les succès et les échecs de leur processus de recrutement et y apporter les améliorations nécessaires.
L’analyse prédictive permettra aux recruteurs de passer rapidement en revue les candidatures, d’identifier les candidats à « haut potentiel » et d’entrer en contact avec eux avant leurs concurrents.
Cela permettra également d’améliorer l’algorithme du logiciel pour l’évaluation des candidats, renforçant ainsi la diversité du vivier de talents.
2. La gamification
La gamification n’est pas qu’une question de jeux ; c’est un moyen amusant pour les entreprises d’engager leurs talents, de motiver des changements de comportement et d’améliorer leur expérience tout au long de leur parcours d’embauche.
Les logiciels de recrutement d’entreprise modernes utilisent des fonctions telles que les algorithmes de jeu, la segmentation intelligente, les structures et la faisabilité pour tester les candidats.
En 2023 et au-delà, les recruteurs utiliseront la gamification dans leur processus d’évaluation des candidats par le biais de courts tests, de missions et d’autres activités réalisées sur des supports numériques.
De nouvelles applications et stratégies seront intégrées dans le logiciel de recrutement conventionnel de l’entreprise afin de mettre en œuvre la gamification aux niveaux personnel et professionnel.
3. Chatbots
Le concept d’utilisation des Chatbots RH n’est pas nouveau, mais il a récemment attiré l’attention d’un peu partout.
Les professionnels du recrutement du monde entier ont discuté de l’importance et de l’avenir des chatbots dans l’amélioration de l’interaction avec les candidats.
Grâce à sa capacité à comprendre le langage naturel que nous utilisons et à y répondre rapidement et avec précision, il fait un excellent travail en tant que premier point de contact pour les candidats.
À l’avenir, la plupart des logiciels de recrutement d’entreprise intégreront des fonctions de chatbot IA pour aider les recruteurs à accélérer leur processus RH et à améliorer leurs stratégies d’expérience candidat.
4. Réalité virtuelle et augmentée
La réalité virtuelle et la réalité augmentée sont des technologies que tout recruteur doit garder à l’œil.
Comme l’intelligence artificielle a déjà un impact sur le secteur du recrutement de plus de façons que nous ne pourrions jamais l’imaginer, il ne sera pas difficile de prédire les tendances de l’IA/VR qui s’empareront du secteur à l’avenir.
Grâce à la RV et à la RA, les candidats peuvent assister à des entretiens d’embauche en temps réel, même s’ils se déroulent à des kilomètres de chez eux.
Les recruteurs pourront organiser des activités de groupe ou d’autres tests pertinents afin d’évaluer les performances des candidats de leurs propres yeux, indépendamment de leur présence physique.
Les logiciels de recrutement prenant en charge la RV seront l’outil privilégié pour attirer les candidats, organiser des salons de l’emploi virtuels, former les employés, etc.
5. Critères d’embauche étendus
Les logiciels de recrutement d’entreprise aident les recruteurs à identifier les candidats potentiels, à les suivre et à gérer leurs candidatures.
Grâce à son interface personnalisable et à ses filtres de sélection, les recruteurs peuvent rapidement trier les candidats en fonction de critères tels que la démographie, l’expérience, les qualifications, etc.
Les logiciels RH modernes offrent également des fonctions de chat intégrées qui permettent aux recruteurs d’envoyer des messages aux candidats directement dans le système.
Avec toutes ces fonctionnalités, il est évident que les logiciels de recrutement vont encore évoluer dans les années à venir.
Il y aura de meilleures options pour évaluer les compétences non techniques des candidats sur la base de tests psychométriques, ou peut-être quelque chose de plus fou que l’avenir nous dira.
Foire aux questions (FAQ)
1. Comment fonctionnent les systèmes d’entreprise ?
Les systèmes d’entreprise sont comme le centre de contrôle d’une grande organisation.
Ils aident à gérer et à rationaliser des processus importants tels que les finances, les ressources humaines et la gestion de la chaîne d’approvisionnement.
Pensez-y, si chaque membre d’une organisation avait sa propre façon de faire les choses, ce serait le chaos ! Mais avec un système d’entreprise, tout le monde est sur la même longueur d’onde. Le système recueille des informations provenant de différents services et les rassemble, à la manière d’un gigantesque classeur.
Cela permet à chacun d’accéder facilement aux informations et de les partager.
2. Les solutions de recrutement d’entreprise sont-elles légitimes ?
Certaines solutions de recrutement en entreprise sont légitimes et se sont avérées efficaces pour aider les entreprises à gérer leurs activités de recrutement, tandis que d’autres n’ont pas une bonne réputation et peuvent être moins efficaces.
La meilleure façon de déterminer si une solution de recrutement en entreprise particulière convient à votre organisation est de mener une recherche approfondie et d’évaluer les options disponibles sur le marché.
Sur ce, si vous souhaitez découvrir comment Recruit CRM peut vous aider à réussir votre recrutement en entreprise, réservez dès maintenant une démonstration auprès de nos spécialistes produits. Nous serions ravis de vous présenter notre équipe gagnante et de vous faire découvrir toutes nos fonctionnalités en action !
Bon recrutement !
