Se decide di fare una passeggiata nel parco in una giornata di sole, troverà degli scoiattoli che sgambettano e fanno cose da scoiattolo.
Questi scoiattoli possono essere rossi, marroni, neri, grigi o addirittura bianchi, a seconda del luogo in cui si trova.
Ma viola?
Assolutamente no!
Ora immagini di vedere uno scoiattolo viola durante una passeggiata.
Ecco come si sente un selezionatore a trovare il candidato perfetto.

Il viola e adesso?

Esatto.
È ancora sulla pagina corretta.
Questo gergo di reclutamento descrive un candidato unico, ottimo per un lavoro specifico – che corrisponde alle qualifiche, dall’istruzione alle competenze all’esperienza.
Questi candidati sono abituati al loro lavoro come gli scoiattoli al loro habitat naturale.
Se si presenta la ghianda o l’opportunità perfetta, sono disposti a cambiare ambiente se qualcosa attira la loro attenzione. Per saperne di più: La battaglia tra scoiattoli viola e scoiattoli normali: Chi dovrebbero assumere i reclutatori e perché?

Perché tutti vogliono lo scoiattolo viola?

Gli scoiattoli viola hanno qualifiche e caratteristiche distinte che li rendono ideali per un determinato ruolo.
Queste persone sono molto richieste nell’economia contemporanea per una serie di motivi, tra cui…

  • Innovazione superiore: Gli scoiattoli viola hanno la visione e l’esperienza per creare soluzioni rivoluzionarie nel suo settore.
    Se vuole superare la concorrenza, il candidato giusto può apportare le nuove prospettive di cui ha bisogno per progettare il futuro del suo cliente.
  • Capacità finanziaria: Le persone altamente qualificate forniscono prestazioni superiori, una maggiore produzione e un’influenza più forte.
    Questo candidato ideale vale molto di più di un normale dipendente in termini di valore della performance.
  • Employer Branding: L’assunzione di candidati eccellenti può aumentare l’attrattiva del suo cliente per altri top performer.
    Nel tempo, le assunzioni giuste contribuiscono a sviluppare una cultura aziendale riconosciuta per l’innovazione e la leadership di pensiero nel settore.

Costi dell’assunzione del candidato sbagliato

Se si accontenta di un candidato che non è perfetto, potrebbe doverlo lasciare andare e cercare qualcun altro.
E se il candidato non riesce ad apprendere il lavoro o non riesce ad integrarsi con successo nella cultura del suo cliente?
Non solo ha sprecato il denaro speso per il reclutamento, ma ha anche perso l’investimento nella formazione, ha rischiato di perdere l’assicurazione contro la disoccupazione e ha subito una riduzione della produttività.
Per saperne di più: I reclutatori devono evitare questi 7 errori di assunzione ad ogni costo.

Ghiande d’oro per gli scoiattoli viola

Gli scoiattoli adorano le ghiande!
Le vogliono per sentirsi sicuri e soddisfatti.
Quindi, in termini di reclutamento, queste sono le qualità che i candidati desiderano in un’azienda:

  • Stipendio e benefit
  • Lavoro e responsabilità entusiasmanti
  • Leader accattivanti
  • Atmosfera ideale sul posto di lavoro
  • Principi e cultura aziendale
  • Avanzamento di carriera

Stabilire una trappola per scoiattoli viola nella sua strategia di reclutamento

Ora che sa cosa cambiare nel suo processo di reclutamento, è il momento di migliorare la sua strategia di reclutamento per attrarre efficacemente i migliori talenti.
Ecco alcuni esempi.

1. Aumentare il numero di canali per pubblicare annunci di lavoro

Pubblichi le sue offerte di lavoro attraverso una serie di canali.
Questo aumenterà rapidamente la notorietà del suo annuncio, aumentando le possibilità di attirare gli scoiattoli viola.
Si può trattare di canali generali come Google for Jobs, Indeed, Glassdoor e così via, o di canali più specializzati come Behance o Medzilla.
Può anche sfruttare le piattaforme di social media come LinkedIn, Facebook o Instagram.
Per saperne di più: Social recruiting 101: una guida per principianti per i reclutatori.

2. Migliorare la pagina delle carriere

La pagina della carriera del suo cliente è importante.
Ci sono solo alcune cose da tenere a mente.
Innanzitutto, si assicuri che comunichi la cultura aziendale del suo cliente con il resto del mondo, in modo che le persone capiscano cosa rappresenta il suo marchio.
In secondo luogo, fornisca una descrizione accattivante che faccia dire: “Wow! Questo lavoro sembra fantastico!” o “Questa azienda sembra incredibile!”.
In terzo luogo, la renda compatibile con i motori di ricerca.
Quest’ultimo aspetto aumenterà le possibilità che la sua pagina delle carriere appaia al primo posto nei risultati di ricerca.
Data la ricchezza di conoscenze disponibili online, questo sarà estremamente vantaggioso.

3. Focus sulle valutazioni dei candidati

Si tratta di un’ulteriore fase della procedura di assunzione.
Assicura che le candidature siano vagliate correttamente e che lei riceva i candidati che sta cercando.
Se sta cercando un professionista IT di alto livello, faccia loro un test di codifica per vedere come se la cavano.
Gli scoiattoli viola sono splendidi sulla carta, ma sono molto più impressionanti in movimento. Per saperne di più: Come possono i reclutatori valutare i candidati in modo accurato?

4. Garantire un’esperienza positiva per i candidati

Un’applicazione è bidirezionale.
Supponiamo che lei abbia scoperto uno scoiattolo viola.
Dovrebbe piacergli (senza alcun dubbio) proprio come lei piace a loro.
Quando comunica, li faccia sentire benvenuti in modo reale.
Nonostante la sua agenda frenetica, i potenziali clienti apprezzerebbero se lei fornisse loro un feedback efficace.
Non li lasci in sospeso o in attesa durante il processo di candidatura.
Offrire un’esperienza positiva ai candidati è essenziale per qualsiasi agenzia di reclutamento.

5. Assumere a distanza

Non si limiti ad una sola località geografica.
La pandemia dimostra che i reclutatori possono trovare persone qualificate indipendentemente dal luogo.
Gli scoiattoli viola possono essere trovati a migliaia di chilometri di distanza, quindi se si presenta la necessità, dovrebbe esplorarli ampiamente.
Non si sa mai.
Potrebbero esserci tesori nascosti in luoghi inaspettati!
Rimarrà sorpreso dai numerosi vantaggi che questo comporta.
Incoraggia la diversità e l’inclusione, il che migliora enormemente il branding del suo cliente sul posto di lavoro.
Per saperne di più: La guida definitiva di un reclutatore alle assunzioni a distanza nel 2022.

6. Capire la differenza tra ‘competenze indispensabili’ e ‘competenze da avere’.

Infine, ma non meno importante, sia pratico e limiti i suoi criteri ai soli talenti indispensabili.
I reclutatori sono spesso presi alla sprovvista da nuovi talenti e perdono di vista i loro requisiti principali.
Questo potrebbe far sì che candidati già abbastanza bravi le sfuggano solo perché sta cercando “competenze aggiuntive”.
Gli scoiattoli viola a volte sono troppo belli per essere veri.
Può finire per sprecare tempo e denaro se passa troppo tempo a cercarne uno.
Il mercato del reclutamento è in continua evoluzione; pertanto, concentrarsi sulla qualità di un singolo candidato potrebbe ostacolare i progressi.
La rivalità in alcune aziende può essere forte.
Deve essere pronto a contrattare in modo convincente, soprattutto per quanto riguarda la retribuzione.
Stabilisca un budget ragionevole per questo.
Infine, non si limiti ad accettare ciò che vede sulla carta o nelle valutazioni.
Potrebbe preoccuparsi così tanto di una lista di controllo concreta da ignorare dettagli essenziali.
I reclutatori dovrebbero considerare l’adattamento culturale, la coesione del team e molti altri fattori prima di decidere di chiudere la posizione. Per saperne di più: Chi sono gli unicorni?
Ecco cosa i reclutatori devono sapere .