Se il suo obiettivo finale di assunzione è quello di ottenere il posto “perfetto”, la chiave è trovare candidati che si avvicinino alla sua definizione di perfezione.
Ma la domanda è: come si fa a spianare la strada verso il successo fin dall’inizio?
È proprio qui che entrano in gioco le strategie efficaci di sourcing dei candidati.
Abbiamo accuratamente selezionato per lei alcune strategie che funzionano sempre, in modo che non debba farlo lei.
È pronto a dispiegarsi? Andiamo!
Le 8 principali strategie di sourcing dei candidati per questa stagione
È l’era dei social mediaE non possiamo assolutamente negarlo.
Quindi, è solo una saggia decisione impiegare tutto ciò che ha da offrire al settore del reclutamento e trarne il meglio.
Ecco un elenco di piattaforme a cui rivolgersi subito…
- LinkedIn: Rinomata come la principale piattaforma di networking professionale, LinkedIn offre ai reclutatori un accesso impareggiabile a talenti diversi.
Oltre al networking di base, la funzione ‘Persone viste anche’ suggerisce potenziali candidati con competenze simili. Inoltre, il badge ‘Open to Work’ individua ulteriormente le persone che cercano attivamente nuove opportunità, semplificando il processo di sourcing. - Twitter: La natura in tempo reale di Twitter offre un vantaggio unico.
Invece di limitarsi a pubblicare annunci di lavoro, crei sondaggi coinvolgenti sulle tendenze del settore, organizzi sessioni settimanali di domande e risposte sui ruoli all’interno della sua azienda o metta in evidenza i dipendenti attuali con i thread di tweet ‘Un giorno nella vita’. - Facebook: Con la sua vasta base di utenti, Facebook è essenziale per raggiungere un pubblico ampio.
Utilizzi i suoi annunci mirati per individuare i potenziali talenti in base a dati demografici, interessi e altro. - Instagram: Instagram è nota per i suoi contenuti visivamente accattivanti e questo la rende la piattaforma migliore per mostrare la cultura aziendale attraverso storie, foto e video.
Può interagire con i potenziali clienti nei commenti e utilizzare la scheda Esplora per scoprire i contenuti di tendenza del settore. - Reddit: Spesso viene trascurato, Reddit ospita numerose comunità (subreddit) specifiche del settore, dove i professionisti si riuniscono per discutere di tendenze, sfide e novità.
Impegnarsi nei subreddit allineati al settore, ospitare sessioni informative di ‘Ask Me Anything’ e tenere sotto controllo i contenuti popolari e votati può sempre aiutarla a scoprire nuovi talenti.
Programmi di referenza per i dipendenti
I dipendenti sono i beni più costosi per un’organizzazione, sia che si tratti di generare entrate o di trovare candidati adatti per una posizione aperta.
Oltre a questo, non dimentichiamo il forte fattore di fiducia quando si assume tramite Programmi di raccomandazione per i dipendenti.
Un modo interessante per implementare la stessa cosa è quello di premiare i dipendenti che raccomandano i candidati che poi vengono assunti.
Questo non solo motiva la forza lavoro, ma attinge anche alle loro reti personali.
Utilizzi l’analisi per determinare quali sono i dipendenti che portano il maggior numero di referenze e che portano ad assunzioni di successo. Questi dati possono aiutare a perfezionare il programma di referral nel tempo.
3. Sfruttare il software di reclutamento
Con il mondo che corre alla velocità della luce – alimentato dalla bontà dell’automazione, non ha altra scelta che iniziare ad utilizzare un software di reclutamento per ottenere risultati ottimali.Quindi, quali sono i principali vantaggi del sourcing dei candidati?
- Efficienza: L’automazione accelera il processo di sourcing, consentendo ai reclutatori di raggiungere più candidati in meno tempo.
- Precisione: #RecTech può scansionare grandi quantità di dati per trovare candidati che corrispondono a criteri specifici, riducendo le possibilità di sviste.
- Decisioni guidate dai dati: Con l’analisi in tempo reale, i reclutatori possono prendere decisioni informate in base alle tendenze e ai modelli.
Software di reclutamento come sistemi di tracciamento dei candidati (ATS) o Sistemi CRM sono progettati per snellire il processo di assunzione in tutti i modi possibili e immaginabili.
Con le loro interfacce intuitive, può gestire i pool di candidati, tracciare le comunicazioni e automatizzare le attività ripetitive.
4. Networking e impegno nella comunità
Impegnarsi consapevolmente per diffondere la notizia delle sue offerte di lavoro è una strategia che cambia davvero le carte in tavola.
Ecco alcuni modi per entrare nel mondo delle esercitazioni…
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Sfruttare gli eventi virtuali
- Tavole rotonde virtuali: Piattaforme come Run The World permettono alle organizzazioni di partecipare a tavole rotonde digitali, mettendo in contatto professionisti di tutto il mondo.
- Laboratori digitali: Può impostare workshop che rispondano alle esigenze specifiche del settore, posizionando la sua azienda come leader del settore.
Inoltre, l’integrazione di un software per workshop virtuali può migliorare il coinvolgimento e la collaborazione tra i partecipanti, fornendo una piattaforma perfetta per sessioni interattive, dimostrazioni dal vivo e discussioni in tempo reale. - Webinar interattivi: Organizzi webinar sulle tendenze o sulle sfide, utilizzando strumenti di videoconferenza come Zoom, Cisco Webex, Google meet, ecc.
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Costruire relazioni con i candidati passivi
- Impegno su piattaforme di nicchia: Oltre a LinkedIn, piattaforme come Stack Overflow, Behance o GrowthHackers sono piene di professionisti che mettono in mostra le loro competenze.
Partecipando attivamente, può identificare e coinvolgere i migliori talenti prima ancora che inizino la loro ricerca di lavoro. - Reti di alumni: Rivolgersi alle università e attingere alle loro reti di alumni può essere una strategia efficace.
Queste reti non solo vantano neolaureati, ma comprendono anche professionisti esperti che potrebbero prendere in considerazione un cambiamento di carriera. -
Attingere alle comunità specializzate
Partecipi attivamente a forum di nicchia come Spazi Quora e specifiche comunità Reddit.
La partecipazione a queste piattaforme può mettere in luce i talenti migliori e aiutarla a costruire una rete sostenibile di persone in cerca di lavoro.
5. Pool di talenti e pipeline di candidati
Non tutti i buoni candidati sono adatti al “ruolo”, ma non si può mai sapere se sono perfetti per un altro, giusto?
È proprio per questo che avere un elenco di candidati qualificati ma rifiutati è una best practice di reclutamento.
Costruire e mantenere un database di potenziali candidati, compresi quelli che potrebbero non essere adatti ai ruoli attuali, ma che potrebbero essere preziosi in futuro.
Si impegni regolarmente con il pipeline di talenti attraverso newsletter, aggiornamenti o messaggi personalizzati per mantenerli interessati alle opportunità future.
6. Annunci di lavoro mirati
La cura di annunci di lavoro accattivanti è il codice truffaldino definitivo per usare piattaforme di assunzione al massimo.
Ecco alcuni consigli per essere un asso nella manica:
- Titoli di lavoro chiari: Utilizzi titoli che riflettano accuratamente il ruolo e che siano comunemente ricercati.
- Descrizioni convincenti: Evidenzi i vantaggi del ruolo e della cultura aziendale.
- Elementi visivi: Incorporare immagini o video per far risaltare il post e coinvolgere i candidati desiderati.
- Chiarisca il ruolo in anticipo: Definisca chiaramente le responsabilità e le aspettative.
Elenchi tutte le competenze e le esperienze essenziali che deve avere. - Amplifichi i valori aziendali: Evidenzi la missione e i valori dell’azienda per attirare i candidati che la pensano allo stesso modo.
- Utilizzi il SEO per gli annunci di lavoro: Ottimizzare gli annunci di lavoro con parole chiave pertinenti per garantire un posizionamento più elevato nei risultati dei motori di ricerca, rendendoli più visibili a chi cerca lavoro.
Ora arriva la parte in cui deve amplificare questi annunci di lavoro.
Ecco come può procedere:
- Ottimizzazione SEO: Infonda i suoi annunci di lavoro con parole chiave rilevanti per il settore.
Questa strategia migliora il loro posizionamento sui motori di ricerca, migliorando la visibilità tra le persone in cerca di lavoro. - Sfrutta gli annunci a pagamento: Utilizzi piattaforme come Google o LinkedIn per promuovere i suoi annunci di lavoro.
Campagne mirate possono garantire che i suoi annunci raggiungano una specifica fascia demografica, un set di competenze o un livello di esperienza, portando a candidature di qualità.
Reclutamento nel campus
Le matricole spesso traboccano di entusiasmo quando entrano nel mondo aziendale, offrendo ai reclutatori un’opportunità d’oro per sfruttare questa energia.
Ecco come può sfruttare il reclutamento nei campus in modo efficace:
- Collaborazioni accademiche: Collabori con le università per partecipare a fiere e workshop sulla carriera.
Questo fa conoscere agli studenti la sua azienda e permette di valutare in prima persona i talenti emergenti. - Opportunità di stage: Introdurre stage strutturati che garantiscano agli studenti un’esperienza aziendale reale.
Questi programmi hanno spesso un duplice scopo: sono uno strumento di valutazione dei talenti per i reclutatori e un campionario della cultura aziendale per gli studenti. - Programmi di mentorship: Avvia programmi in cui professionisti esperti guidano gli studenti, migliorando le loro competenze e facendoli familiarizzare con l’etica della sua azienda.
- Conversione dell’offerta: Riconoscere gli stagisti o i partecipanti alla formazione che si sono distinti e considerarli per ruoli a tempo pieno, assicurando un afflusso costante di talenti.
8. Utilizzare l’analisi del reclutamento
Le statistiche sono sempre state le migliori amiche dei reclutatori.
Non solo promuove il reclutamento basato sui dati, ma ci aiuta anche a capire a che punto siamo arrivati con i nostri sforzi.
Il primo hack consiste nel tenere traccia di tutti i indicatori chiave di performance (KPI).
Iniziare a monitorare metriche come il tempo di assunzione, il costo per assunzione e la qualità dell’assunzione per valutare l’efficacia delle strategie di sourcing.
Rivede e perfeziona regolarmente i metodi di reperimento dei candidati in base a analisi del reclutamento per garantire un miglioramento continuo.
Le principali sfide associate alle fonti di candidati e come affrontarle
1. Pool di talenti limitato e alta concorrenza
In alcuni settori o per ruoli specializzati, il numero di candidati qualificati può essere limitato.
Per i ruoli più richiesti, più aziende potrebbero contendersi gli stessi candidati.
Strategia di adattamento: Ampliare i criteri di ricerca, prendere in considerazione i candidati che potrebbero avere bisogno di qualche formazioneE si informi su altri settori rilevanti, al fine di trovare persone in cerca di lavoro con competenze trasferibili.
Offrire pacchetti retributivi competitivi, sottolineare la cultura aziendale ed evidenziare le opportunità di crescita all’interno dell’organizzazione.
2. Evoluzione del ruolo dell’employer branding
A marchio forte del datore di lavoro sta diventando fondamentale per attrarre i migliori talenti.
Strategia di adattamento: Investire in iniziative di employer branding, gestire attivamente l’online recensioni dell’aziendae garantire un’immagine del marchio coerente e positiva su tutte le piattaforme.
3. Vincoli di budget
Non tutte le aziende dispongono delle risorse necessarie per realizzare ampie campagne di sourcing.Strategia di adattamento: Ottimizzi l’uso delle risorse disponibili, sfrutti le piattaforme online gratuite o a basso costo e consideri l’assunzione collaborativa o i programmi di referral.
4. Emersione di nuove tendenze
Con l’ascesa dell’AI, dell’apprendimento automatico e di altre tecnologie, il modo in cui i reclutatori cercano i candidati è in continua evoluzione.
Inoltre, il recente trend dell’acquisizione di talenti verso il lavoro a distanza ha aperto un bacino di talenti globale.
Strategia di adattamento: Investa nella formazione e nell’aggiornamento, si tenga aggiornato sulle tendenze del settore e integri le nuove tecnologie nel processo di reclutamento.
Sviluppare strategie di sourcing per reclutamento a distanzaTenga conto delle differenze di fuso orario e si assicuri che l’infrastruttura aziendale supporti la collaborazione a distanza.
5. Cambiamento del panorama legale e di conformità
Con l’evoluzione delle leggi sulla privacy dei dati e sul reclutamento, le aziende devono essere caute.
Strategia di adattamento: Rimanga al corrente delle leggi locali e internazionali in materia di reclutamento (ad esempio GDPR), investire in un consulente legale e assicurarsi che tutti i metodi di ricerca dei candidati siano conformi.
Domande frequenti
1. Qual è la differenza tra sourcing e recruiting?
Il sourcing si concentra sull’identificazione dei candidati idonei, mentre il recruiting coinvolge l’intero processo di assunzione, dal contatto iniziale all’offerta di lavoro.
Il sourcing è la fase iniziale, mentre il reclutamento comprende le fasi successive.
2. Le fiere del lavoro sono ancora efficaci per il sourcing dei candidati?
Sì, le fiere del lavoro consentono un’interazione diretta con i potenziali candidati, offrono approfondimenti sul mercato dei talenti e possono essere particolarmente efficaci per i ruoli che richiedono qualifiche specifiche o per le assunzioni in massa.
3. Come posso trovare candidati a livello internazionale?
Utilizzi le job board globali, collabori con agenzie di reclutamento internazionali, partecipi a eventi industriali globali e sfrutti piattaforme come LinkedIn per entrare in contatto con professionisti di diverse regioni.
