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什么是技术招聘？
技术招聘，又称 IT 招聘或技术招聘，涉及技术相关职位的定向采购、评估和招聘。
简而言之，它可以让您吸引人才，担任软件开发人员、IT 专业人员、计算机科学家、数据科学家和工程师等职位。
在当今的就业市场上，这一利基市场正变得至关重要。
事实上，根据 美国劳工统计局预计从 2021 年到 2031 年，计算机和信息技术职业的就业率将增长 15%，远高于所有职业的平均增长速度。
技术招聘人员是做什么的？
技术招聘人员是专门为技术相关职位招聘优秀应聘者的专业人员。
他们对 IT 行业.以下是技术招聘人员的主要职责：
- 了解技术工作要求
- 通过各种渠道寻找候选人
- 筛选和评估技术技能
- 进行初步访谈
- 与招聘经理协调
- 协商工作机会
另请阅读 12 大技术招聘人员认证
每位技术招聘人员必须掌握的五大基本技能！
从事技术招聘工作需要具备不同的能力，将人力资源专业知识与技术知识融为一体。
这些技能包括
1.掌握编程语言和各种技术
技术招聘人员应该对与公司应聘职位相关的编程语言、工具和技术有相当的了解。
这有助于他们正确 评估候选人 知识，并确定他们的技能是否符合空缺职位的要求。
对 Python、Java 或 JavaScript 等语言以及 React 或 Angular 等框架的了解使他们能够与候选人和招聘经理进行高质量的对话。
2.评估技术能力的能力
技术招聘人员必须培养技术能力评估意识。
这实质上意味着，他们不仅要看简历中披露的技术技能，还要通过筛选、编码测试和试探性面试来测试这些技能。
在这里，衡量应聘者是否能够完成规定任务和批判性地解决相关问题的能力就发挥了作用。
3.建立网络和关系的技能
这些招聘人员必须在科技界建立并维护一个强大的网络。
这可以通过参加技术聚会、加入在线论坛，以及通过多种平台（如：……）联系潜在候选人来实现。 LinkedIn、GitHub 和 Stack Overflow。
4.能够适应快节奏的科技变化趋势
一名优秀的技术招聘人员肯定需要具备适应能力，并根据趋势不断更新自己的知识。
您应不断积极学习，了解快节奏的技术趋势。
这包括参加 行业活动 (AWS re: Invent）、关注科技新闻网站（TechCrunch）、参加在线论坛（Stack Overflow）、选修课程（Coursera）以及积极建立联系。
定期参加播客、聚会和专业协会可以帮助您适应变化，并发现新兴技术领域的顶尖人才。
5.正确评估候选人的分析思维
他们还必须具备分析思维，以评估候选人是否适合担任特定职位。
这意味着要审查简历，解释技术评估结果，并根据数据做出决策。
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掌握科技招聘的 4 大顶级策略
1.与技术招聘机构合作
与专业技术合作 招聘机构 可以大大改善您的人才招聘工作。
这些公司拥有庞大的网络和对科技行业的普遍了解。
他们可以挑选出最符合您需求的潜在客户，无论是开发人员还是专业技术人员。
2.纳入独特的候选人寻找战略
当然，科技招聘并没有放之四海而皆准的方法。
成功的招聘需要不同的策略。
这可能意味着要不遗余力地 来源候选人.
在面向行业的会议和其他相关活动中建立联系，以接触潜在候选人，与 在线技术社区并使用 社交媒体 如 LinkedIn 和 推特开发人员更喜欢这样。
3.建立强大的雇主品牌
A 强 雇主品牌 是吸引高素质科技人才的关键。
突出组织的价值观、文化和令人兴奋的项目，有助于在科技界树立良好的口碑。
如果该组织能展示有竞争力的福利、职业发展机会和支持性的工作场所，那么它对潜在求职者的吸引力就会增加，同时也会为您带来领先优势。
4. 投资于候选人的长期参与
注重与每位候选人建立长期关系。通过以下方式为他们提供价值，让他们参与到当前职位空缺之外的工作中来 导师行业洞察力和职业发展资源。 举办技术聚会或网络研讨会，回馈社区。不要错过 什么是候选人体验？
招聘人员专属指南
如何克服常见的招聘难题？
1.人才短缺
当今技术招聘面临的最大挑战之一是合格候选人短缺 候选人短缺. 鉴于技术发展的突飞猛进，对技术熟练的专业人才的需求大大超过了供应，这就造成了雇主之间的激烈竞争。要解决人才短缺问题，可以利用这些不常见的策略：
- 投资于提高现有员工的技能，并与教育机构建立牢固的关系。
- 强调贵公司的与众不同之处。
宣传贵公司与众不同的工作环境、项目和发展机会。 - 确保具有竞争力的薪酬方案，其中包括创新性的追逐福利，如灵活的工作安排或专业发展预算。
2.快节奏的技术
市场上出现的任何新语言、框架或工具都要求招聘人员紧跟技术行业的发展，了解每种语言的要求。
对于没有技术背景的人来说，这样的持续学习会非常累人。
与招聘团队定期开展学习计划，让他们了解最新的技术趋势。
您可以进一步与了解特定职位描述需求的技术领导者合作。
您还可以利用 人工智能驱动的工具 帮助根据所需技能发现和匹配候选人。
3.被动候选人
许多优秀的技术人才可能不会主动寻找跳槽机会。
许多 被动候选人 他们会对目前的位置感到满意，只是有时会滚动到 招聘网站 或回应其他传统 招聘方法.
利用这一点 人才库 需要更主动、更人性化的外联活动。
您可以利用社交媒体和专业网络与被动应聘者建立联系。
分享有关当前技术项目和公司文化的引人注目的内容，以吸引人才。
4.文化契合
除技术能力外，候选人的文化适应能力也是核心。
然而，文化契合度的评估既主观又复杂。
它突出了衡量候选人的价值观、工作风格和个性等问题。
为克服这一问题，应在招聘流程之初就明确界定并传达企业文化。
使用行为面试技巧和情境问题来了解文化契合度。
确保部分团队成员参与 面试过程 以帮助带来不同的视角。
5.技术评估
实际技术评估是根据能力筛选候选人的核心，而独立设计和实施任何技术评估都是非常棘手的。 这些测试既要与职位要求相关、范围广泛，又要公平公正。因此，应与技术团队负责人合作，设计相关且公平的 评估工具.
Implement standardized coding challenges or use ready-built technical tests of platforms.
此外，还可以利用结对编程课程或带回家的项目，使工作变得现实。
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常见问题
1.成为一名技术招聘人员需要具备哪些条件？
人力资源、工商管理或相关专业的学士学位是技术招聘人员的典型学历。
另一个有用的背景是通过计算机科学或其他基础技术学科的经验或教育获得的技术背景。 获得人力资源或技术招聘方面的认证 也有帮助。
2.小公司如何与科技巨头竞争，吸引最佳人选？
小公司可以通过提供独特的福利与科技巨头竞争，比如灵活的工作条件、快速的职业发展前景以及稳健、包容的公司文化。
此外，他们还可以集中精力与应聘者建立个人联系，并提供更有吸引力、反应更迅速的招聘流程。
3.技术招聘人员如何处理被动应聘者？
技术招聘人员通过个性化的外联策略、建立关系以及展示新机会如何与应聘者的职业目标相吻合，来应对被动应聘者。
这可能涉及建立关系网、利用社交媒体，以及提供令人信服的理由让候选人考虑新职位。
