工作场所的性别歧视并不陌生，多年来一直是人们讨论的话题。
招聘人员是时候采用包容性的招聘方法，为每个人的茁壮成长创造一个良好的工作环境了。 想知道怎么做吗？
让我们一探究竟。
招聘人员如何阻止职场性别偏见的 7 种方法
1.在职位描述中使用性别中性语言
在网站或社交媒体上发布 招聘广告之前，请确保您已掌握该职位所需的一系列标准特征。
与你的团队成员和招聘经理讨论这个问题，让他们认同你的包容性招聘方法。
一定要避免使用性别歧视的句子，因为这些句子决定了你获得优秀人才的机会。
2.对招聘团队进行适当培训
要建立一个更具性别包容性的工作场所，就必须使用辅导管理软件对负责候选人入职培训的每个人进行辅导，并提高他们的认识。
有时很难避免无意识的偏见，因为作为人类，我们往往对与自己相似的人情有独钟。
为避免这种情况，应鼓励团队成员进行无意识偏见测试，找出他们可能在哪些方面出现问题，并进行相应的培训。
这种积极主动的方法可确保每个人都为创建多元化的工作场所而积极努力。
3.使用申请人跟踪系统
申请人跟踪系统可提供一个集中管理职位发布、申请和候选人数据的平台，有助于促进多元化招聘。
它可以帮助识别招聘过程中潜在的性别偏见，使招聘人员能够做出以数据为导向的决策，确保候选人的多元化。
您还可以利用这项技术，通过交叉检查性别包容性语言来改进您的招聘广告。
4.避免基于性别的薪酬、福利和晋升
这里有一个有趣的事实–如果与担任类似职务的男性获得相同的薪酬，近 60% 的女性可以赚得更多。
基于性别的薪酬歧视不仅会降低品牌形象，还会增加员工流失率。
根据 1963 年的《同工同酬法》，此类活动是非法的，会给相关公司带来麻烦。
因此，招聘人员必须避免这种歧视性做法，只根据技能和经验而不是其他标准来提供薪酬。
5.建立性别包容的衡量标准
包容性招聘指标对于衡量进展、确保问责以及持续改进组织的多元化和包容性工作至关重要。
您可以根据企业的具体需求和目标调整这些指标，例如
- 在未来两年内，实现 50%的女性担任行政职务。
- 在下一季度之前，为工程职位聘用更多女性候选人。
- 在未来六个月内，将女性求职者的比例提高 20%。
- 设定目标，每个空缺职位至少有 30% 的女性面试者。
- 在年底前为所有招聘经理和招聘人员提供无意识偏见培训。
- 明年将女性在初级职位中的比例提高 25%。
- 为女性员工设立导师计划，帮助她们晋升到组织内更高的职位。
通过设定可衡量的目标，您可以跟踪进展情况。
此外，还必须不断审查和调整这些指标，以确保它们在促进组织内的性别多样性和包容性方面始终具有相关性和有效性。
6.收集员工反馈
收集员工的反馈意见对于促进工作场所的性别多元化至关重要。
这可以让你了解他们的经历和观点，找出需要改进的地方，并制定解决方案来解决任何问题。
这种反馈可以通过各种渠道收集，如调查、焦点小组、一对一会议或专门的员工反馈工具。
为了鼓励公开、诚实的反馈，至关重要的是所有员工都能使用这些渠道，并确保其匿名性和保密性。
7.提供灵活的工作选择
提供灵活的工作选择，如远程工作，可以最大限度地减少性别偏见，让员工在方便的地点和时间优化工作效率。
灵活的工作安排不仅包括育儿假，还可以包括照顾员工其他责任的各种选择，如育儿或继续教育。
这些关爱家庭的政策和灵活性促进了员工的自主性和一致性，最终提高了女性员工的满意度和参与度。
现在是时候了，企业应该向前迈出一步，采取必要措施，确保其环境中没有歧视。
通过遵循所讨论的七个步骤，招聘人员可以建立更具性别包容性的工作场所，这不仅有利于员工，也有助于企业的成功。
