¿Quiere ser un principal reclutador ? Eche un vistazo a nuestro blog para conocer las más de 15 habilidades y cursos de contratación imprescindibles que le ayudarán a mejorar su juego de la contratación.
9 habilidades duras específicas del puesto que necesita para la contratación
Disponer de un sólido conjunto de habilidades de reclutamiento duro puede ayudarle significativamente a destacar entre los demás reclutadores, especialmente cuando solicite nuevos puestos.
Estas habilidades técnicas le permiten buscar, evaluar y incorporar nuevas contrataciones repercutiendo directamente en el éxito de su organización y de su carrera profesional.
1. Competencia tecnológica
La competencia con herramientas como sistemas de seguimiento de candidatos y otros softwares de contratación es indispensable, ya que la tecnología está dominando muchas industrias hoy en día.
Por ejemplo el 67% de los reclutadores y los gerentes de contratación afirman que la inteligencia artificial ayuda a ahorrar tiempo durante la contratación. Con estos nuevos avances, es esencial mantenerse al día mediante un aprendizaje continuo para poder aprovechar las ventajas de RecTech.
Recuerde: A medida que adquiera más destreza en sus habilidades técnicas de contratación, su proceso de contratación será mucho más ágil.
2. Conocimientos de Recursos humanos y cumplimiento de las normas por parte de los empleados
Ser reclutador no consiste sólo en encontrar a las personas adecuadas, sino también implica seguir las reglas.
Esto incluye comprender adecuadamente aspectos como las leyes laborales y las normas contra la discriminación.
Le mantiene fuera de problemas y le asegura que trata a todo el mundo de forma justa, desde la redacción de anuncios de empleo que resulten atractivos para todos hasta la toma de decisiones de contratación difíciles.
Pero aquí está el truco: el reglamento cambia constantemente.
se introducen constantemente nuevas leyes, actualizaciones y ajustes, por lo que es vital mantenerse al día.
Si busca una fuente confiable para estar al tanto de todo lo relacionado con la contratación y el cumplimiento de las normas por parte de los empleados, la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM por sus siglas en inglés)es un excelente lugar para empezar.
3. Sólidas habilidades de búsqueda de candidatos
Encontrar al candidato adecuado en un mar de potenciales requiere habilidades hábiles de búsqueda.
Esto significa tener buen ojo para identificar el talento donde otros no suelen mirar, utilizando tanto las tradicionales bolsas de trabajo y no convencionales plataformas de contratación.
Diferentes técnicas de búsqueda de candidatos pueden incluir:
- Aprovechar las recomendaciones de los empleados
- Redescubrimiento de talentos a través de su base de datos de contratación existente
- Uso eficaz de búsqueda booleana en plataformas como LinkedIn y Google
- Eventos de creación de redes y grupos en línea
4. Buenas habilidades de selección y evaluación de candidatos
La selección y evaluación de candidatos es una parte importante del trabajo de un reclutador, por lo que dominar esta habilidad es crucial para sobresalir en su carrera.
Esto implica hacer las preguntas adecuadas, escuchar activamente y leer entre líneas.
Las mejores entrevistas son las conversaciones en las que ambas partes están comprometidas y son transparentes. Recuerde que una entrevista bien realizada puede mejorar la marca de su empleador, independientemente del resultado.
No sólo debe estar bien equipado para entrevistas a candidatos sino que también debe conocer las diferentes técnicas de evaluación y selección que pueden ayudarle a usted y a su equipo de contratación a detectar a los mejores talentos.
También le puede interesar: ¿Cómo elaborar la plantilla perfecta de puntuación de la entrevistas para contratar mejor? [FREE template inside]
5. Comprender las cualificaciones específicas del puesto
Cada puesto tiene su propio conjunto de requisitos, y entenderlos es lo que hace una colocación exitosa.
Esto no sólo significa hacer coincidir las palabras clave de un currículum con una descripción del trabajo.. Se trata de profundizar en lo que implica cada rol y en el tipo de perfiles que prosperarían en esos puestos.
Por ejemplo, si está cubriendo un puesto de desarrollador de software con énfasis en JavaScript, es crucial identificar candidatos no solo con habilidades de codificación genéricas, sino con experiencia específica en React y Node.js.
Con esta precisión, podrá asegurarse de que la nueva contratación se ajusta a las exigencias técnicas y está preparada para las necesidades específicas del equipo.
6. Enfoque de contratación basado en datos
En una era donde los datos son fundamentales, tener las habilidades para analizar e interpretar métricas de contratación es invaluable .
Esto es más que solo rastear la cantidad de puestos llenados. Se trata de entender la calidad de las contrataciones, el tiempo de contratación, el coste por contratación y cómo estas métricas repercuten en el negocio en general.
Encontrará muchos softwares de contratación en el mercado que ofrecen informes detallados y perspectivas que le ayudarán a perfeccionar sus métodos para lograr una mayor eficiencia y eficacia.
De hecho,el 77% de los profesionales de la adquisición de talentoshoy en día confían en la analítica para planificar sus esfuerzos de contratación y perfeccionar sus estrategias basándose en pruebas tangibles.
No es ningún secreto que la mayoría de los solicitantes de empleo de hoy en día se pueden encontrar en las redes sociales, especialmente si usted está tratando de contratar a la Generación Z.
Por eso, plataformas como Facebook e incluso Instagram se han convertido en parte integral de conjunto de herramientas del reclutador.
El 73% de los millennials encontraron su último puesto de trabajo a través de una plataforma de redes sociales, ¡así que piense en el talento que se está perdiendo si aún no ha aprovechado esta estrategia!
Cuando perfeccione su reclutamiento social habilidades, la búsqueda de candidatos se convertirá automáticamente en un juego de niños para usted y su equipo.
8. Conocimientos sobre la marca del empleador
Su capacidad para comunicar los valores, la cultura y la misión de su empresa es crucial para atraer a los mejores talentos.
Una fuerte marca de empleador no sólo ayuda a atraer candidatos, sino también a retenerlos.
Según Glassdoor, el 75% de los solicitantes de empleo investigan la marca de un empleador antes de solicitar un puesto de trabajo, ¡haciendo su experiencia en este departamento es imprescindible!
9. Capacidades de incorporación y formación
El proceso de contratación no termina con una firmada carta de oferta de empleo.
Con una incorporación y formación estructuradas, se puede mejorar la retención de los nuevos contratados en un 82% y la productividad en más del 70%lo que demuestra lo importante que es para los reclutadores dominar estas habilidades.
Los reclutadores con esta experiencia pueden ayudar a garantizar que los nuevos empleados se integren en la empresa sin problemas, preparándoles para el éxito y la satisfacción a largo plazo.
Lea también: ¡Más de 40 plantillas de correo electrónico GRATUITAS para que los reclutadores ganen en 2024!
9 habilidades blandas esenciales que necesita para destacar como reclutador
¿Sabía que el 92% de los profesionales de la adquisición de talentos piensan que las habilidades blandas son igual o incluso más importantes que las duras?
Estas habilidades interpersonales le ayudan a prosperar en las conexiones con clientes y candidatos, a establecer relaciones y a impulsar resultados de contratación satisfactorios.
Echemos un vistazo a las habilidades blandas que debe perfeccionar para aprovechar al máximo su carrera de contratación.
1. Fuertes habilidades de comunicación
La comunicación eficaz tiene que ser una de las habilidades más importantes para un reclutador.
70% de los empleadores afirman globalmente que la comunicación es la capacidad más deseable para cualquier nuevo contratado. Por lo tanto, no sólo es una habilidad imprescindible para los reclutadores, sino que también está muy demandada en el mercado laboral en general.
Ya sea realizando entrevistas o negociando ofertas, los reclutadores necesitan comunicarse con confianza y de forma persuasiva, lo que convierte a esta habilidad en una habilidad blanda crucial para dominar.
2. Inteligencia emocional
La contratación también se trata de comprender a las personas detrás de los currículos, que es donde entra en juego la inteligencia emocional. Para destacarse de verdad y ofrecer a los reclutadores una visión más profunda de sus habilidades, considere la posibilidad de crear un sitio web de currículum personal.
Es como tener un sexto sentido para comprender cómo se sienten los candidatos y los clientes y qué les motiva.
Al perfeccionar esta habilidad, los reclutadores pueden establecer relaciones más sólidas con los candidatos, colegas y clientes, comunicándose de forma más eficaz, resolviendo los conflictos con mayor eficiencia y, en última instancia, tomando mejores decisiones de contratación.
Por lo tanto, no se centre únicamente en las habilidades técnicas del reclutador; ¡trabaje también en la comprensión de las emociones de las personas!
3. Adaptabilidad
Con el mundo de la contratación en un estado constante de cambio, los reclutadores deben adaptarse rápidamente en respuesta a las condiciones cambiantes del mercado, las preferencias de los candidatos y las necesidades de la organización.
Ser adaptable permite a los reclutadores mantenerse a la vanguardia, adoptando nuevos métodos de contratación,tecnologías y tendencias de contratación para impulsar la innovación en sus prácticas de contratación.
Si quiere hacerse más adaptable mediante el aprendizaje continuo, considere la posibilidad de inscribirse en algunos cursos de certificación de reclutadores para mantenerse al día de los últimos cambios del sector.
4. Capacidad para resolver problemas
El reclutamiento tiene sus retos, y los reclutadores necesitan una gran capacidad de resolución de problemas para superar los obstáculos y encontrar soluciones creativas.
Ya sea abordando las preocupaciones de los candidatos, navegando conflictos de programación o resolviendo conflictos dentro de los equipos de contratación, la resolución eficaz de los problemas garantiza que el proceso de contratación se mantenga en el buen camino y se consigan resultados satisfactorios.
Para más información: ¿Cuánto gana un reclutador? Explorar los salarios de los reclutadores
5. Gestión del tiempo
Los reclutadores a menudo manejan múltiples tareas y plazos simultáneamente, lo que convierte la gestión del tiempo en una habilidad fundamental.
Al priorizar las tareas, establecer plazos realistas y asignar eficazmente los recursos, puede optimizar su productividad y asegurarse de que no se le escape ninguna oportunidad.
Incluso puede consultar algunas herramientas de productividad para reclutadores para ayudarle a mejorar sus habilidades de gestión del tiempo.
6. Capacidad de persuasión y negociación
Los reclutadores a menudo son responsables de persuadir a los mejores candidatos para que consideren las oportunidades de empleo y negocien términos que satisfagan a ambas partes.
Cuando perfeccione sus habilidades de persuasión y negociación, podrá articular mejor la propuesta de valor de un puesto, abordar las preocupaciones de los candidatos y asegurar acuerdos mutuamente beneficiosos.
7. Capacidad de escucha
Un reclutamiento eficaz comienza con la escucha activa.
Los reclutadores deben ser capaces de escuchar atentamente las necesidades, preferencias y preocupaciones de sus clientes y candidatos, asegurándose de que se comprenden y abordan plenamente a lo largo de todo el proceso de contratación.
Escuchando activamente, los reclutadores pueden generar confianza, fomentar relaciones positivas y tomar decisiones de contratación informadas.
8. Colaboración en equipo
La contratación es un deporte de equipo, y los reclutadores deben colaborar estrechamente con los responsables de contratación, los profesionales de recursos humanos y otras partes interesadas para alcanzar los objetivos de contratación.
Las habilidades sólidas de colaboración permiten a los reclutadores comunicarse eficazmente, delegar tareas y aprovechar la experiencia colectiva para identificar y atraer a los mejores talentos.
9. Conciencia cultural
Comprender las preferencias de los solicitantes de empleo de hoy en día es esencial para los reclutadores que aspiran a sobresalir en sus roles.
A medida que la contratación remota gana impulso, los reclutadores deben comprender la importancia de la flexibilidad en las modalidades de trabajo.
Los candidatos priorizan cada vez más las opciones de trabajo a distancia o los horarios flexibles, buscando un mayor equilibrio entre trabajo y vida privada.
Como resultado, los reclutadores necesitan identificar estos patrones para adaptar los enfoques de contratación en consecuencia y mantener comprometidos a los mejores talentos.
La conciencia cultural también se extiende a la comprensión de los diversos entornos de trabajo y estilos de comunicación.
Fomentando una cultura de inclusión y adaptando estrategias de contratación para alinearlas con las preferencias modernas de los solicitantes de empleo, los reclutadores pueden mejorar experiencias de los candidatos y mejorar la retención de empleados.
Lea también: ¿Cómo contratar empleados? ¡Una guía paso a paso + 10 poderosas estrategias que le prepararán para el éxito!
5 cursos en línea que le ayudarán a mejorar sus habilidades de contratación
Si está pensando en cómo mejorar sus habilidades como reclutador, ¡ha llegado al lugar adecuado!
Hemos elegido unos cuantos cursos en línea que destacan por su capacidad para actualizar sus habilidades y ayudarle a dar un toque a su currículum de reclutador.
1. Conviértase en reclutador técnico
Si está buscando formas de mejorar sus habilidades técnicas de contratación, consulte esta certificación en LinkedIn Learning.
Encontrará lecciones sobre la contratación para puestos de tecnología y cómo buscar y evaluar candidatos con formación tecnológica.
También ofrece información sobre tendencias tecnológicas emergentes, como la inteligencia artificial en la contrataciónblockchain y ciberseguridad, y enseña cómo atraer y retener a los mejores talentos.
Duración:2,5 horas
2. Búsqueda de talentos
Este curso de certificación de reclutadores de LinkedIn sobre la búsqueda eficaz de talentos está dirigido a los reclutadores interesados en dominar la plataforma para encontrar, conectar y contratar a los mejores talentos.
Se sumerge en la búsqueda avanzada, las estrategias de comunicación eficaces y cómo gestionar a los candidatos de forma eficiente, asegurándose de que está utilizando LinkedIn en todo su potencial.
Saldrá con conocimientos sobre técnicas de búsqueda de candidatos de alto nivel, identificando las plataformas con el mejor retorno de la inversión ROI en contratación y aprendiendo a utilizar los datos de contratación y herramientas como LinkedIn Recruiter para la contratación.
Duración: 1 hora
3. Nuevas habilidades esenciales en la contratación
Para seguir el ritmo de los cambios del sector, debe estar al día de las últimas competencias demandadas y comprender los retos emergentes.
Este curso le dotará de las habilidades esenciales para prosperar en este panorama en constante cambio.
Encuentre temas como la contratación basada en datos, la experiencia del candidato, contratación remota y la incorporación virtual.
Duración: 4 horas 47 minutos
El curso de Reclutador Certificado en Redes Sociales y Nuevos Medios (CSMR) de AIRS está diseñado para enseñar a los reclutadores y especialistas en adquisición de talento cómo encontrar y atraer candidatos utilizando varias plataformas de redes sociales y nuevos medios, incluyendo Facebook, Twitter, Instagram, Reddit y más.
La certificación le equipará para encontrar candidatos, perfiles de usuarios e inteligencia competitiva utilizando las plataformas sociales, profesionales y los nuevos medios de comunicación.
Saber cómo utilizar plataformas de contratación no convencionales es una gran manera de darle una ventaja, ¡lo que hace que esta certificación sea imprescindible!
Precios: $995
5. Mejores prácticas de entrevista
Este curso gratuito en línea de AIRS en Coursera está diseñado para mejorar la capacidad de un reclutador para realizar entrevistas eficaces.
Abarca una amplia gama de temas, como la elaboración de preguntas precisas, la evaluación exhaustiva de los candidatos y la utilización de técnicas avanzadas para descubrir el verdadero potencial de los candidatos.
El objetivo del curso es perfeccionar las habilidades de entrevista, garantizando que los reclutadores puedan identificar con precisión a los mejores talentos.
Duración: 3 horas
También le puede interesar: Certificación de reclutadores 101: ¡10+ cursos que no se puede perder!
Recuerde, el camino para convertirse en un reclutador excepcional está en constante desarrollo, lleno de oportunidades de aprendizaje y crecimiento a cada paso.
Si se centra en estas habilidades imprescindibles para el reclutamiento, ¡estará listo para dispararse en su carrera!
Preguntas más frecuentes
1. ¿Por qué es importante la actualización continua de conocimientos para un reclutador?
La formación continua garantiza que los reclutadores se mantengan a la cabeza en un mercado laboral en rápida evolución, permitiéndoles adoptar nuevas tecnologías, comprender las tendencias emergentes del sector y mejorar la calidad de la contratación.
Es esencial para mantener una ventaja competitiva y ofrecer valor tanto a los candidatos como a las organizaciones.
2. ¿Cómo pueden utilizar los reclutadores el SEO y el marketing digital para atraer a mejores candidatos?
Los reclutadores pueden optimizar los anuncios de empleo con palabras clave relevantes, aprovechar las redes sociales para la creación de marca como empleador y crear contenidos atractivos que destaquen la cultura y las oportunidades de la empresa.
La estrategía eficace de SEO y estrategía de digital marketing mejoran la visibilidad y atraen a un grupo de candidatos más específico.
3. ¿Cómo puedo convertirme en un reclutador de éxito?
Si quiere convertirse en un reclutador exitoso, es esencial combinar el conocimiento del sector con habilidades interpersonales sólidas.
Adopte las tecnologías que agilizan el proceso de contratación y mejore constantemente sus habilidades mediante el aprendizaje específico en áreas como el marketing digital y el análisis de datos.
El éxito de la contratación depende de su capacidad para establecer conexiones genuinas con los candidatos y los gerentes de la contratación, asegurándose de que sus aptitudes coinciden con los puestos y de que sus valores personales se ajustan a la cultura de la empresa.
Participar en prácticas de contratación modernas, junto con el compromiso con la ética y el aprendizaje continuo, distinguen realmente a los mejores reclutadores.
